葫芦岛哪里有教沟通的方法

1. 沟通技巧,我这个人最很笨，不会聊天，不知道怎么和人沟通，有没有什么好教人沟通的视频教学啊大家

其实可以学习一些技巧经验
不管是书本还是电视上面都行
当然学到老最关键还是要去融会贯通

2. 有哪些大家可以学习的沟通技巧

‍‍有效的双向沟通的先决条件是和谐气氛，沟通的意义取决于对方的回应，强调说得对不对没有意义，说得有效果才重要。‍‍

首先，看一个生活中常见阿龙常常这样抱怨女朋友，“我说的一点都没有错，你怎么就是不听呢？“

提供几点有效沟通的启示：

1. ‍‍有效的双向沟通的先决条件是和谐气氛；

2. 没有两个人时一样的，没有一个人在前后两分钟里是一样的，因此，沟通的方式不能一成不变；

3. 一个人不能控制另一个人，也因此不能推动另一个人，每个人都只能自己推动自己，所以，应给别人一些空间；

4. 沟通的意义取决于对方的回应，强调说得对不对没有意义，说得有效果才重要；

5. 对方是否是这个意思或者是否已经明白你的心意，只有对方才能决定，不要假设，若不肯定，找他谈谈；

6. 可以直接谈的不要经由第三者。带着坦白、诚恳、关怀的心，什么都可以谈；

7. 两人之间的共同信念与共同价值越多，沟通会越有效果；

8. 凡事至少有三个解决办法。若已知的方法不可用，总可以找出变化和突破。‍‍‍‍

3. 还有一个：与老师沟通的有效方法……

我们与老师交往时，有效的沟通方法有

1.从老师的角度看问题
2.虚心接受老师的批评
3.原谅老师的错误

任何沟通原则都是平等尊重、求同存异的!如果每个人都只站在自己的角度或利益看问题，沟通会产生僵持、对抗!站在对方的角度想想，对方希望达成什么样的关系及沟通结果，双方进行必要的约定:如，我希望我们的沟通是真诚、开放，您觉得这样可以吗?。。。。。其次，也需要沟通了解一些沟通的技巧，可以更有效的达成沟通目的。只为，沟，只是说;通，是结果。只有本着有结果的交流，才能称之为“沟通”

4. 沟通技巧和方法培训

沟通技巧和方法培训如下：

1、三思而后言

在与人沟通的过程中，往往会因为说错一句话，而引起别人的不悦，所以要避免说错话才行。最好的方法，当然是不去说那句话。为了避免说出不恰当的话，在说任何话之前，都该先想想自己想表达什么、应该说什么，说了后别人会有什么反应，站在对方的立场上思考一下。

2、发现说错了，立刻道歉

人非圣贤，孰能无过。勇于认错也是很重要的，一但当发现自己的言语伤害到他人时，千万不要厚着脸皮不肯道歉。每个人偶尔都会说错话，可自己一旦察觉自己说了不该说的话，就要马上想办法进行弥补，尽可能地减少负面影响。平时多留意别人的反应，如果说错话了，对方脸色都变难看了，就必须马上真诚的道歉，不要为自己的错误找借口；如果对方表现得并没有那么在意，也需要简单地向对方道歉一下。

3、沟通中，永远不要去争谁对谁错

有些人好胜心比较强，无论是和谁说话，说什么话，都得分出个胜负，而且自己必须得胜利才行。常常喜欢在别人的话里找漏洞，为一些细节争论不休，或喜欢纠正别人的错误，以此来炫耀自己的知识渊博、伶牙俐齿。这样的人，一定会给别人留下深刻印象，但是不好的印象。这些人往往忽略了沟通的最基本原则，因为他们把沟通当成了辩论，而不是信息、想法与感觉彼此交换的过程。

4、挑对说话的时机

当要表达意见之前，都必须先确定，对方已经准备好，愿意听说话了。否则只会浪费力气，对牛弹琴，白白错过了让别人接受意见的大好机会。想遇到最好的时机很困难，但要遇到适于交谈的时机却不难。

5、对事不对人

沟通的目的，是为了解决事情，而不是吵架。如果沟通对事，那讨论的是解决方案，如果沟通对人，那讨论就会变成吵架，甚至人身攻击，问题没解决。

5. 如何进行有效沟通，是否有这类的培训班

首先要于个体而言：必须知道说什么，就是要明确沟通的目的。如果目的不明确，就意味着你的自己也不知道说么，自然也不可能让别人明白，自然也就达不到沟通的目的。二是必须要知道什么时候说，就是要掌握好沟通的时间。在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时，你要求他与你商量下次聚会的事情，显然不合时宜。所以，要想很好地达到沟通效果，必须掌握好沟通的时间，把握好沟通的火候。三是必须知道对谁说，就是要明确沟通的对象。虽然你说得很好，但你选错了对象，自然也达不到沟通的目的。四是必须知道怎么说，就是要掌握沟通的方法。沟通就是要用对方听得懂的语言——包括语调、文字、肢体语言、多媒体技术。于团体而言：团队领导，要进行有效沟通，必须明确的目标。 对于团队领导来说，目标管理是进行有效沟通的一种方法，在目标管理中，团队领导和团队成员讨论目标、计划、对象、问题和解决方案。由于整个团队都着眼于完成目标，这就使沟通有了一个共同的基础，彼此能够更好地了解对方。即便团队领导不能接受下属的建议，他也能理解其观点，下属对上司的要求也会有进一步的了解，沟通的结果自然得以改善。 管理者应该积极和部属沟通 管理者一方面要善于向更上一级沟通，另一方面管理者还必须重视与部属沟通。许多管理者喜欢高高在上，缺乏主动与部属沟通意识，凡事喜欢下命令，忽视沟通管理。对于管理者来说，“挑毛病”尽管在人力资源管理体制中有着独特的作用，但是必须讲求方式方法，切不可走极端，“鸡蛋里挑骨头”。挑毛病必须实事求是，在责备的同时，要告知员工改进的方法及奋斗的目标，既让员工愉快地接受，又不致于挫伤员工积极进取的锐气。到德信诚来培训吧，我们这边有专业的老师为您授课，让您沟通有技巧，详情参考以下网址：http://www.55top.com/peixun/index.htm

6. 学会沟通的方法

学会沟通的方法是非常多的，你必须得跟人际交往当时中有一种学到了那种跟人学会交往的那种过程，这才能去学会他们以后的那种方式。

7. 请问葫芦岛老去区哪里有少儿口才班

葫芦岛爱口才爱表演很不错，，，教学方式很新颖，你可以过去看看

8. 有没有教人提升自信，克服与人沟通的培训啊暑假想学学。

就是口才培训呗，在北京有很多，暑期的话就很方便了。你可以去凯来口才，正好有一个暑假的时间可以学习，而且还可以在那里实践你所学，有什么问题老师都会在课堂上耐心给你解答保证你的效果，并且课堂互动很轻松，绝对是你能掌握并且实用的沟通技巧。