常用計算庫存的方法

❶ 庫存金額計算公式

庫存金額計算公式如下：

庫存金額=（期初庫存商品進銷差價 + 本期購入商品進銷差價）/（期初庫存商品售價 + 本期購入商品售價）* 100%

本期銷售商品應分攤的商品進銷差價 = 本期商品銷售收入 * 商品進銷差價率

本期銷售商品的成本 = 本期商品銷售收入 - 本期銷售商品應分攤的商品進銷差價

期末結存商品的成本 = 期初庫存商品的進價成本 + 本期購進商品的進價成本 - 本期銷售商品的成本。

庫存商品的核算方法，是指企業的庫存商品明細賬用什麼價格來記賬，以及在庫存商品的明細賬上是否反映商品的實物數量。按照庫存商品明細賬所提供的核算指標來劃分，庫存商品的核算方法分為數量金額核演算法和金額核演算法。

數量金額核演算法是同時採用實物計量和貨幣計量兩種量度對庫存商品的增減變動和結存情況進行反映和監督的核算方法，它既可以提供庫存商品的數量指標，又可提供庫存商品的金額指標，數量金額核演算法又可分為數量進價金額核算和數量售價金額核算兩種。

(1)常用計算庫存的方法擴展閱讀

企業購入商品可以採用進價或售價核算。採用售價核算的，商品售價和進價的差價額，可以通過「商品進銷差價」科目核算。月末應分攤已銷商品的進銷差價，將已銷商品的銷售成本調整為實際成本，借記「商品進銷差價」科目，貸記「主營業務成本」科目。

商品流通企業的庫存商品還可以採用毛利率法和售價金額核演算法進行日常核算。

1、毛利率法

毛利率法：是指根據本期銷售凈額乘以上期實際（或本期計劃）毛利率匡算本期銷售毛利，並據以計算發出存貨和期末存貨成本的一種方法。

其計算公式如下：

毛 利 率 = （銷售毛利 / 銷售凈額）*100%

銷售凈額 = 商品銷售收入 - 銷售退回與折讓

銷售毛利= 銷售凈額*毛利率

銷售成本 = 銷售凈額 - 銷售毛利

期末存貨成本 = 期初存貨成本 + 本期購貨成本 - 本期銷售成本

這一方法是商品流通企業，尤其是商品批發企業常用的計算本期商品銷售成本和期末庫存商品成本的方法。

❷ 合理庫存的計算

我不知道你想計算的是什麼產品?
如果是一般消費品
庫存量計算方法可以如下:
(每日銷售量x每次補貨所需日數)+(安全存量)=x
安全存量就視乎銷售量變數和季節性變動
一般以庫存量的30%-50%
所謂消費品庫存合理數量即為x

如果是一般工業物料 比較簡單 依產品用料清單耗用比例
庫存量計算方法如下:
(每日耗用量x每次補料所需日數)=x
製造業不能設安全存量
否則亂成一團

❸ 庫存怎麼算

安全庫存的計算公式：假設每天用量是100PCS，則，安全庫存量等於: L/T 生產周期(天數) *100+ 運輸時間(天) *100+檢驗時間(天) *100+ 最低庫存量，還要考慮產品檢驗不合格返工天數和重做天數，以此類推。

最低庫存的計算公式：

最低庫存量(成品)=最低日生產量x最長交付天數+安全系數天。

最低庫存量=安全庫存+采購提前期內的消耗量。

最低庫存量=日銷售量*到貨天數+安全系數/天。

最高庫存量計算公式：

最高儲備日數=供應間隔日數+整理准備日數+保險日數。

最高儲備量=平均每日耗用量x最高儲備日數。

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庫存分類：

以分兩類：一類是生產庫存，即直接消耗物資的基層企業、事業的庫存物資，它是為了保證企業、事業單位所消耗的物資能夠不間斷地供應而儲存的；

一類是流通庫存，即生產企業的原材料或成品庫存，生產主管部門的庫存和各級物資主管部門的庫存。此外，還有特殊形式的國家儲備物資，它們主要是為了保證及時、齊備地將物資供應或銷售給基層企業、事業單位的供銷庫存。

❹ 安全庫存的計算公式

一、傳統公式：

安全庫存=（預計最大消耗量-平均消耗量）*采購提前期

二、統計學的觀點公式：

安全庫存=日平均消耗量*一定服務水平下的前置期標准差

安全庫存的計算，一般需要藉助於統計學方面的知識，對顧客需求量的變化和提前期的變化作為一些基本的假設，從而在顧客需求發生變化、提前期發生變化以及兩者同時發生變化的情況下，分別求出各自的安全庫存量。

即假設顧客的需求服從正態分布，通過設定的顯著性水平來估算需求的最大值，從而確定合理的庫存。統計學中的顯著性水平α，在物流計劃中叫做缺貨率，與物流中的服務水平（1-α，訂單滿足率）是對應的，顯著性水平=缺貨率=1-服務水平。

如統計學上的顯著性水平一般取為α=0.05，即服務水平為0.95，缺貨率為0.05。服務水平就是指對顧客需求情況的滿足程度。

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降低庫存的方法：

1、訂貨時間盡量接近需求時間.

2、訂貨量盡量接近需求量

3、庫存適量

但是與此同時，由於意外情況發生而導致供應中斷、生產中斷的危安全庫存險也隨之加大，從而影響到為顧客服務，除非有可能使需求的不確定性和供應的不確定性消除，或減到最小限度。

❺ 庫存怎麼算

單說庫存有點不好說，會計科目有兩種庫存，不知你說的庫存是指的什麼？一是：你未銷售出的服裝件數也叫庫存，這叫庫存數量。二是：以資金來核算的庫存有兩種，這是經營者撐握資金運作的一個參考數據。1，是以商品零售價為計算單位核定庫存，商品零售總價減去已銷價等於庫存，這一般是集體單位和伙人用來計算庫存的。2，進貨減去銷貨減去毛利潤等於正常庫存，這一般是私人做生意的計算方法。所說的正常的庫存是利潤的百分之五十是指經營者要撐握自己的庫存量和庫存所佔資金的情況，如果庫存過大會造成經營負擔，理論和實際是有區別的，在現實中很難達到講師說的，要視情況而定，盡量控制庫存。

❻ 存貨核算方法

存貨的入帳價值：主要有購貨價格、購貨費用、稅金等，其發出存貨的價值由以下方法確定。
1、先進先出法
先進先出法是假定先收到的存貨先發出或先收到的存貨先耗用，並根據這種假定的存貨流轉次序對發出存貨和期末存貨進行計價的一種方法。
採用這種方法，先購入的存貨成本在後購入存貨成本之前轉出，據此確定發出存貨和期末存貨的成本。具體方法是：收入存貨時，逐筆登記收入存貨的數量、單價和金額;發出存貨時，按照先進先出的原則逐筆登記存貨的發出成本和結存金額。
先進先出法可以隨時結轉存貨發出成本，但較繁瑣;如果存貨收發業務較多、且存貨單價不穩定時，其工作量較大。
在物價持續上升時，期末存貨成本接近於市價，而發出成本偏低，會高估企業當期利潤和庫存存貨價值;反之，會低估企業存貨價值和當期利潤。
2、加權平均法
加權平均法是根據期初存貨結余和本期收入存貨的數量及進價成本，期末一次計算存貨的本月加權平均單價，作為計算本期發出存貨成本和期末結存價值的單價，以求得本期發出存貨成本和結存存貨價值的一種方法。
3、移動加權平均法
移動加權平均法是指每次收貨後，立即根據庫存存貨數量和總成本，計算出新的平均單價或成本的1種方法。
計算公式：
庫存原有存貨的實際成本+本次進貨的實際成本
原有庫存存貨數量+本次進貨數量
本次發出存貨的成本=本次發出存貨的數量×本次發貨前存貨的單位成本
本月月末庫存存貨成本=月末庫存存貨的數量×本月月末存貨單位成本
採用移動平均法能夠使企業管理當局及時了解存貨的結存情況，計算的平均單位成本以及發出和結存的存貨成本比較客觀。但由於每次收貨都要計算一次平均單價，計算工作量較大，對收發貨較頻繁的企業不適用。
4、後進先出法
後進先出法是假定後收到的存貨先發出或後收到的存貨先耗用，並根據這種假定的存貨流轉次序對發出存貨和期末存貨進行計價的一種方法。
新的《企業會計准則第1號——存貨》第14條明確規定：「企業應當採用先進先出法、加權平均法或者個別計價法確定發出存貨的實際成本。」取消了現行准則中所允許的發出存貨計價採用「後進先出法」的規定，主要原因是實物流和資金流的不同。
5、個別計價法
個別計價法是以每次(批)收入存貨的實際成本作為計算各該次(批)發出存貨成本的依據。即：每次(批)存貨發出成本=該次(批)存貨發出數量X該次(批)存貨實際收入的單位成本除上述計價法外，還有計劃成本法、毛利率法、售價金額核演算法等，但前五種方法屬於企業按實際成本計價的存貨發出的計價方法。存貨期末計價通常是以實際成本確定。但是．除了這種方法外．還有一較為廣泛的方法——成本(實際成本)與可變現凈值兩者之中較低者計價的方法。
個別計價法亦稱個別認定法、具體辨認法、分批實際法，採用這一方法是假設存貨具體項目的實物流轉與成本流轉相一致，按照各種存貨逐一辨認各批發出存貨和期末存貨所屬的購進批別或生產批別，分別按其購入或生產時所確定的單位成本計算各批發出存貨和期末存貨成本的方法。在這種方法下，是把每一種存貨的實際成本作為計算發出存貨成本和期末存貨成本的基礎。
個別計價法的成本計算準確，符合實際情況，但在存貨收發頻繁情況下，其發出成本分辨的工作量較大。因此，這種方法適用於一般不能替代使用的存貨、為特定項目專門購入或製造的存貨以及提供的勞務，如珠寶、名畫等貴重物品。

❼ 存貨核算方法有那些

1、個別計價法，2、先進先出法，3、月末一次加權平均法，4、移動加權平均法。
真正在實際中用的最多的還是4、移動加權平均法。別的方法在實際中你沒法去分。就象1、個別計價法，2、先進先出法。

❽ 存貨核算有哪些方法

1、存貨核算有以下幾種方法：

(1)先進先出法：在先進先出法下，如果庫存單存貨沒有單價，經過記賬處理後，會按照存貨未出庫的先入庫記賬單價，作為出庫單價；如果庫存單存貨填寫了單價，記賬後，出庫單的出庫成本不變，系統自動填寫入庫單價與應出單價，在計價輔助庫增加出庫調整。

(2)後進先出法：後進先出法的處理方法與先進先出法相同，只是選定出庫的為最後入庫記賬的那一次單價。【註：新准則中已無此計價方法】

(3)移動平均法：如果出庫單填寫了單價，直接進行記賬處理；如果沒有填寫單價，按現存的結存數量與結存成本來計算出庫單價；如果計算出來的單價為零或者是紅字出庫單，則必須填寫出庫單價。否則不能記賬。

(4)全月平均一次單價法：在這種情況下，出庫單的記賬在系統不受限制，記賬後不體現存貨的出庫成本，必須經過期末處理以後才能得到存貨的出庫成本。

(5)個別計價法：個別計價法是以某批次存貨購入時的實際單位成本，作為該批發出時的實際成本。在個別計價的出庫單上標明了所出的批次，應按批次分批出。

2、針對一個紡織製造企業可以著重寫先進先出法、後進先出法，移動加權平均法這三種方法的實際應用。

(8)常用計算庫存的方法擴展閱讀：

核算方法

一、存貨的范圍

(一)存貨的概念 企業會計制度規定，存貨是指企業在日常生產經營過程中持有以備出售，或者仍然處在生產過程，或者在生產或提供勞務過程中將消耗的材料或物料等，包括庫存的、加工中的、在途的各類材料、商品、在成品、半成品、產成品、包裝物、低值易耗品等。

在不同行業的企業中，存貨的范圍有所不同。在商品流通企業中，存貨主要包括各種商品；在工業企業中，則包括各種原材料、包裝物、低值易耗品、在產品、自製半成品和產成品等。

(二)存貨的確認

存貨的確認，除應確定的性質上是否屬於存貨外，還應確定是否屬於企業的存貨。通常是以是否擁有所有權作為判斷標准，凡所有權已屬於企業，不論企業是否已收到或持有，均應作為本企業的存貨；反之，若無所有權，即使存放於企業，也不有作為本企業的存貨。

例如，工業企業的產成品，不但應該包括企業用自有材料加工完成的產品，還應包括用定貨者來料加工製造完成的代製品 ，以及為客戶修理完成的代修品；不但應該包括企業倉庫中所存放的產成品，還應包括存放在企業門市部准備銷售的產成品。

反之，已經售出但客戶尚未提貨還在本企業的倉庫中存放的產成品，因所有權已非本企業所有，則不應包括在企業存貨之內。又如，企業已經付款，但在運輸途中尚未到達企業(包括到達企業後尚未驗收入庫)的存貨，應該包括在企業的存貨內。

二、存貨的初始成本的計量

企業會計制度規定，存貨在取得時，按照實際成本入賬。存貨實際成本的計量因其來源不同而有所不同，具體按以下原則確定：

1.購入的存貨，其實際成本包括下列各項：

(1)買價。指進貨發票所註明的貨款金額。

(2)運輸費、裝卸費、保險費、包裝費、倉儲費等費用。

(3)運輸途中的合理損耗。有些物資，在運輸途中會發生一定的短缺和損耗，

除合理的途耗應當計入物資的采購成本外，能確定由過失人負責的，應向責任單位或過失人索取賠償，不計入進貨成本。

至於因自然災害而發生的意外損失，減去保險賠償款和可以收回的殘值作價後的凈損失，應作為營業外支出處理，不得計入進貨成本。屬於無法收回的其他損失，計入管理費用，也不得計入進貨成本。

❾ 最大最小庫存的計算方法

最大最小庫存的計算如下：

最高庫存量(成品)=最高日生產量×最短交付天數+安全系數/天

最低庫存量(成品)=最低日生產量×最長交付天數+安全系數/天

最大庫存量=平均日銷售量×最高庫存天數

最低庫存量=安全庫存+采購提前期內的消耗量

最低庫存量=日銷售量*到貨天數+安全系數/天

(9)常用計算庫存的方法擴展閱讀：

安全庫存的計算公式

假設每天用量是100PCS，則，安全庫存量等於：L/T生產周期（天數）*100+運輸時間（天）*100+檢驗時間（天）*100+最低庫存量，還要考慮產品檢驗不合格返工天數和重做天數，以此類推。

安全庫存不等同於最低庫存。為了保證庫存處於安全范圍內，而又不致產生過多的積壓成本，可以設定最低庫存、安全庫存與最高庫存。最低庫存可理解為針對確定性的因素和不確定性的因素設定的庫存，安全庫存可理解為只針對於不確定性的因素設定的庫存，最高庫存可理解為針對積壓成本而設置的庫存點。

❿ 合理庫存如何計算

庫存是指倉庫中實際儲存的貨物。合理庫存就是庫存量掌握在適度的定額和庫存周轉量。庫存的合理與否的重要指標是貨物在倉庫中的周轉率，越高越好。

合理庫存的一個簡單計算方法：

斷貨不僅會降低消費者購買的滿意度和對品牌的忠誠度，還可能瓦解網路，造成經銷商倒戈。最重要的是，斷貨損失掉產品的潛在銷售機會和利潤，給競爭品牌以可乘之機，導致在市場競爭中處於不利地位。 所以這就要求經銷商應該有一個合理的庫存，以便於進行產品補貨。 查了許多資料，目前大家常用的還是「1.5倍安全庫存法則」。

1.5倍安全庫存法則：
舉個例子，假如一家商店上次你拜訪時他的存貨是10箱，然後他又進了5箱貨，一周後去拜訪發現他的存貨是12箱，那麼這次他應該進多少貨？答案是不進貨。因為這一周他的實際銷售量是10+5－12=3箱，而庫存數12箱遠遠大於他一周的銷量，所以他不可能斷貨。 這就是運用了1.5倍安全庫存法則

舉個例子：
例如，年周轉率為12次，那就意味著貨物在倉庫有12次進出。周轉率越高越好俗話形容貨如輪轉就是這個意思。庫存周轉率的高低固然與銷售和生產有關，但是自身的管理也是大有作為的。筆者曾經在企業工作時，發現總是出現庫存位不足與生產銷售需求發生矛盾，後經研究發現，原來是庫存中有一大批已經放了多年無人處理的東西，經統計居然占庫容三分之一有多，後經最高層拍板才一次性處理，使庫存回到合理狀況。所以要做到庫存合理除了要做好銷售與生產計劃外，倉庫自身一定要科學擺放，同時加強檢查及時清理「垃圾」，最大程度釋放庫容，使倉庫保持合理的狀態。