企業面試的基本程序和常用方法

㈠ 招聘面試方案的程序和方式是怎樣的

招聘面試方案，就是如何進行面試工作的打算或計劃流程。 比如： 1、組織參加工作的工作人員：領導、徵集工作人員：主考官、考官、引導員、秩序維護人員 2、了解參加面試人數；編制面試學科組別、負責人 3、聯系准備各種面試場所

㈡ 面試的基本步驟有哪些

企業的面試程序：

1、人力資源部門的初步面試：主要是把握應聘者基本素質是否符合企業的用人要求；

2、相關專業部門的專業面試：主要是把握應聘者專業素質與技能是否符合用人要求；

3、關鍵崗位及中層幹部人選，一般再加1、2道面試程序，由高層領導面試。

在這里就針對關鍵崗位和中層幹部以上的人員，如何做面試，談一些體會和經驗。我的經驗總結起來也就是：一聊，二講，三問，四答。

(2)企業面試的基本程序和常用方法擴展閱讀：

面試准備

充分了解應聘單位。對用人單位的性質、地址、業務范圍、經營業績、發展前景、對應聘崗位職務及所需的專業知識和技能等要有一個全面的了解。單位的性質不同，對求職者面試的側重點不同。如果是公務員面試，內容和要求與企業公司相差很大。

公務員側重於時事、政治、經濟、管理、服務意識等方面。而一位資深人力資源專員說：「面試時，我們都會問求職者對我們公司了解多少，如果他能很詳細地回答出我們公司的歷史、現狀、主要產品，我們會高興，會認為他很重視我們公司，對我們公司也有信心。

」同時還應該通過熟人、朋友或有關部門了解當天對你進行面試考官的有關情況及面試的方式過程。以及面試時間安排，索取可能提供給你的任何說明材料。

㈢ 企業面試的流程

企業面試流程：
一． 篩選簡歷（網上投遞）
Tips：1.招聘信息中註明「請勿來訪，合者約見」 2.量化詳細說明職業要求
3..列出候選名單，每個職位應有5個候選人左右 4.HR閱讀完應聘者郵件後應回復，給應聘者心理安慰 5.保存全部應聘者簡歷
二． 電話面試
Tips: 1.告知薪水2.重復面試日期和時間 3.合理分配面試時間4. 面試時間以一人一小時為宜，可以適當縮短，但不可延長。例如，第一個應聘者9點鍾開始面試，則第二個應預約為10點鍾為好
三． 正式面試
Tips:1.事務性准備：應聘表格的數量、飲用水、水杯數量、桌椅數量、
落座場所、紙張和筆、筆試試卷數量、歡迎招牌、報刊、企業內部刊物，等等。此外，還要對接待工作進行分工，在倒水、分發應聘表、引導、監考等多方面落實到人
2.接待來訪：面對應聘者來訪，接待人員應該首先伸出手來與應聘者握手，這樣會讓對方體會到賓至如歸之快感，也會一定程度上消除應聘者的緊張心理。握手之時，別忘記捎上一句歡迎詞：歡迎前來面試。應聘者落座後，接待人員應該為其遞上一杯水，記住要雙手遞上。
3.應聘者填寫應應聘表格：接待人員表面上應該裝出無所事事的
樣子，但心裡頭也在做「面試」――觀察應聘者的一舉一動。例如，可以觀察如下小節：應聘者是在照抄早已准備好的簡歷，還是在默寫簡歷；是依據身份證抄寫號碼還是默寫身份證號碼；是否准時前來。事實上，一個小小的舉動可以在不經意間反映出應聘者的冰山一角。對於觀察到的舉動，接待人員務必詳盡地記錄在案，以便選用時參考。 4.集體介紹企業概況
5.素質測評，確定應聘者性格類型，能力類型以及試題形式。 6.初試筆試
7.提問（分為疑點提問和專業提問） 疑點提問：
對於簡歷表上的疑點，事先要列出面試問題。對此，面試前，
面試官一定要認真細致地閱讀應聘者的求職簡歷，努力找出求職者的疑點。提問疑點的目的是設法搞清事實真相。一般來說，疑點有以下幾條：
一是工作時間是否存在空白段，在這個「空白段」里應聘者幹了些什麼？實事上，從這個「空白時間段」可以反映出應聘者的求職心態，是迫切要求上崗，還是帶著無所為的心態。

㈣ 面試的基本程序

1.制定面試指南；
2.准備面試問題；
3.評估方式確定；
4.培訓面試考官。 1.關系建立；這個階段一般提出的問題是封閉性的
2.導入階段；這個階段一般提出的問題是開放性的
3.核心階段；這個階段一般提出的問題是行為性的
4.確認階段；這個階段一般提出的問題是開放性的
5 結束階段。這個階段一般提出的問題是開放性、行為性的 1.綜合面試結果
2.面試結果的反饋
3.面試結果的存檔

㈤ 招聘面試方案的程序和方式是什麼

招聘方案：
人員招聘是指企業為了發展的需要，根據人力資源規劃和分析的要求，尋找吸引那些有能力又有興趣到本企業任職的人員，並從中選出適宜人員予以錄用的過程。
1、 招聘目標。此目標已經確定（即會計人員和一般管理人員）
2、 招聘前提：一是人力資源規劃。二是工作描述與工作說明書它們為錄用提供了主要的參考依據，同時也為應聘者提供該工作的詳細信息。
3、 招聘的過程。員工招聘是一個非常復雜的過程，主要有招募、選擇、錄用、評估系列環節。其中招募包括：了解合格應聘者的來源。吸引合格應聘者的方法、招聘信息的發布、接受申請等內容；選擇是組織從「人——事」兩方面出發，挑選出最適合職位的人的過程，它主要包括：資格審查、初選筆試、面試、情境模擬和心理測評等內容；錄用是依據選擇結果作出錄用決策並進行安置的活動，評估則是對整個招聘活動的效益與錄用人員質量進行評定的活動。
4、 招聘准備
（1） 工作崗位住處的分析
（2） 招聘申請表設計其主要內容有：
①個人基本情況：年齡、性別、住處、通信地址、電話、婚姻狀況、身體狀況等。
②求職崗位情況：求職崗位，求職要求（收入待遇、時間、住房等）
③工作經歷和經驗：以前的工作單位、職務、時間、工資、離職、原因、證明人等。
④教育與培訓情況：學歷、所獲學位、所接受過的培訓等。
⑤生活和家庭情況：家庭成員姓名、關系、興趣、個性與態度。
⑥其他：獲獎情況。能力證明（語言和計算機能力等）未來的目標等。 招聘實施
（1）招聘渠道選擇
①分析單位的招聘要求；
②分析招聘人員特點；
③確定適合的招聘來源；
④選擇適合的招聘方法；
（2）參加招聘會的主要程序
①准備展位；
②准備資料和設備；
③招聘人員的准備；
④與有關的協作方溝通聯系；
⑤招聘會的宣傳工作；
⑥招聘會的工作；
6、 招聘的主要方法
（1） 篩選簡歷的方法；
（2） 篩選申請表的方法；
（3） 筆試方法；
7、 初步篩選
（1） 篩選簡歷的方法；
（2） 篩選申請表的方法；
（3） 筆試方法；
8、 面試的實施
（1） 面試基本步驟；
（2） 面試設計與准備；
（3） 面試提問技巧；
9、 錄用
10、聘活動評估

㈥ 面試的基本程序

1.面試前的准備階段；2.面試開始階段；3.正式面試階段；4.結束面試階段；5.面試評價階段

㈦ 員工面試的基本流程和注意事項有哪些

1、面試的准備階段
制定面試指南；
准備面試問題；
評估方式確定；
培訓面試考官。
2、面試的實施階段
關系建立；這個段一般提出的問題是封閉性的
導入階段；這個段一般提出的問題是開放性的
核心階段；這個段一般提出的問題是行為性的
確認階段；這個段一般提出的問題是開放性的
結束階段；這個段一般提出的問題是開放性、行為性的
3、面試的總結階段
綜合面試結果
面試結果的反饋
面試結果的存檔
4、面試的評價階段

注意事項：事先對面試作好計劃安排，切忌毫無准備就開始面試。

㈧ 公司面試一般都有那些流程

公司面試一般流程：

1、首先電話通知去面試。

2、到了公司先去前台做登記，一般前台會給你一份簡歷表，讓你填一下。填完後，會讓安心等待，等人事部門來面試。

3、人事部經理或主管來面試，主要問學歷、技能證書、工作經歷，然後告訴你公司需要的職位要求以及介紹公司情況，最後會問工資要求以及想詢問公司的哪些情況。

4、這一步看情況，有的公司，和人事經理談完了，就算初試結束，讓回家等通知，看是否要繼續參加復試；復試一般是由專業人事或者總經理親自面試。

5、最後，如果通過部門經理面試，大的公司可能就直接招，中小型公司，總經理可能會最後面試一下。如果通過就可以准備上班了。

(8)企業面試的基本程序和常用方法擴展閱讀：

面試准備

（1）充分了解應聘單位。對用人單位的性質、地址、業務范圍、經營業績、發展前景、對應聘崗位職務及所需的專業知識和技能等要有一個全面的了解。單位的性質不同，對求職者面試的側重點不同。如果是公務員面試，內容和要求與企業公司相差很大。

公務員側重於時事、政治、經濟、管理、服務意識等方面。而一位資深人力資源專員說：「面試時，我們都會問求職者對我們公司了解多少，如果他能很詳細地回答出我們公司的歷史、現狀、主要產品，我們會高興，會認為他很重視我們公司，對我們公司也有信心。」

同時還應該通過熟人、朋友或有關部門了解當天對你進行面試考官的有關情況及面試的方式過程。以及面試時間安排，索取可能提供給你的任何說明材料。

（2）使自己的能力與用人單位工作的要求相符合。「知己知彼，百戰不殆」。求職者面試前應對自己的能力、特長、個性、興趣、愛好、長短處、人生目標、擇業傾向有清醒認識。

認真閱讀你所收集到的所有信息並牢記它們。盡量使自己的能力與工作要求相適應。參加面試時，通過顯示你對知識的掌握和理解來表達你希望進入這一職業工作的願望。

㈨ 員工面試的基本流程和注意事項有哪些

面試流程有七步：
(1)問候場白
(2)公司簡介、職位簡介
(3)面試流程介紹
(4)圍繞簡歷提問
(5)試探性提問
(6)輕松題
(7)向面試官提問
其中注意以下幾點
一、考生在進考場前應先用中指輕輕扣門，得到許可後方可進入。如果得知准確的面試時間，考生應提前到達，考生要知道遲到是一種失禮的表現，所以要在面試之前做好充分的准備，避免出現遲到現象，考生在面試中被叫到名字時，要以爽朗的聲音應答。
二、考生走進辦公室時，應抬頭、挺胸、面帶微笑，目光注視考官，不瞻前顧後，不左顧右盼。女士考生應步伐輕盈、敏捷，以便給人以輕巧、歡悅、柔和之感;男士考生應步伐矯健、端莊、自然、大方，這樣可以給人以沉著、穩重、勇敢、無畏的印象。
走到考官面前，首先應親切地道一聲「您好」,若主考官站起來與你握手，考生則應熱情地把手伸過去與之相握。然後站直身子，精神飽滿，面帶微笑，挺胸收腹，兩腳並齊，雙臂自然下垂或交叉於體前，兩腿靠攏，女士要顯得婷立端莊、秀麗俊美，男士要顯得剛毅灑脫、舒展大方。
三、當主考官示意考生坐下時，考生方可落座。就坐後，可適當調整坐姿，坐姿對一個人的心理影響很大，若是直背靠椅，那是比較理想的，考生在面試過程總共應輕輕坐下，上身正直，微向前傾，目前注視主考官的眼部和臉部以示尊重，雙手放在扶手上或交叉於腹前，雙腿自然變曲並攏，全神貫注地面對考官。
在交談過程中考生不要弓腰曲背，抓耳撓腮，高蹺「二郎腿」,女士忌雙腿分開，身體各部位都不要抖動，要很穩重地坐在主考官面前，接受他對你的全方位考察。
四、如果在面試過程中需傳遞個人資料，考生應站起身雙手捧上，表現出大方、謙遜和尊敬。面試結束時，應道聲「謝謝」,站起身走到門前，再轉身微笑地道一聲「再見」,盡可能把美好的形象留給考官。

㈩ 簡述招聘的面試的基本程序

1、面試的准備階段
1）制定面試指南；
2）准備面試問題；
3）評估方式確定；
4）培訓面試考官。
2、面試的實施階段
1）關系建立；這個段一般提出的問題是封閉性的
2）導入階段；這個段一般提出的問題是開放性的
3）核心階段；這個段一般提出的問題是行為性的
4）確認階段；這個段一般提出的問題是開放性的
5）結束階段；這個段一般提出的問題是開放性、行為性的
3、面試的總結階段
1）綜合面試結果
2）面試結果的反饋
3）面試結果的存檔
4、面試的評價階段

注意事項：事先對面試作好計劃安排，切忌毫無准備就開始面試。
在面試過程中，要建立一種輕松隨和的氣氛，以利於應招者正常發揮水平。要掌握好面試的內容、方向和進度。對必要的問題要深入探究。