企業經濟責任審計常用的方法

❶ 5.經濟責任審計主要有哪幾種

任中審計。根據幹部管理監督的需要，可以在領導幹部任職期間，對領導幹部履行經濟責任情況進行任中經濟責任審計。
離任審計。根據幹部管理監督的需要，也可以在領導幹部不再擔任所任職務時，對領導幹部在其任職期間經濟責任履行情況進行離任經濟責任審計。
任期內輪審。經濟責任審計採用任中和離任審計結合的方式，逐步建立健全重點部門、重點單位和關鍵崗位領導幹部任期內輪審制度，確保對重點領導幹部任期內經濟責任履行情況至少審計一次。
同步審計。根據幹部管理監督的需要，按照黨委、政府的要求，對地方黨委和政府、高校校長和黨委書記、企業法定代表人和不擔任法定代表人但行使相應職權的董事長（總經理、黨委書記）等主要領導幹部進行同步經濟責任審計。
經濟責任審計與其他審計相結合。經濟責任審計與部門預算執行審計、地方財政收支審計、金融機構財務收支審計、國有企業財務收支審計、政府投資項目審計等相結合，實現不同審計項目之間的資源共享。

❷ 經濟責任審計有哪些種類

按照審計的內容、審計的時間、被審計單位的性質，可以將經濟責任審計分成如下幾類：1、目標經濟責任審計和破產經濟責任審計2、事前經濟責任審計、事中經濟責任審計和事後經濟責任審計3、黨政領導幹部任期經濟責任審計和國有企業領導人員任期經濟責任審計

❸ 經濟責任審計應著重關注的幾個方面和審計方法

經濟責任審計，根據審計目的，主要是通過財務情況，看審計期間內，經營行為是否符合相關規定。 故審計側重點在於，經濟行為是否違規，如果是集團性公司，包括是否違反集團的統一規定，是否產生的了效益，是否存在浪費、不作為、失控現象。如果是國有企業，應該有一套指標需要判斷是否達標。
通過財務數據，查看業績指標是否完成；通過管理資料，如會議紀要，營銷案等，看經濟活動是否遵循了規定；通過抽查，看是否有重大例外事項。

❹ 經濟責任審計主要有哪幾種形式

對經濟責任審計進行適當的分類，有助於從各種經濟責任審計的不同特點出發，加強經濟責任審計的針對性，以便突出重點，抓住主要矛盾，客觀公正地作出審計評價，分清被審計人的經濟責任。
按照審計的內容、審計的時間、被審計單位的性質，可以將經濟責任審計分成如下幾類：
1.目標經濟責任審計和破產經濟責任審計
按照審計的內容，可以將經濟責任審計分為目標經濟責任審計和破產經濟責任審計。
目標經濟責任審計，就是對經濟責任人完成其承擔的承包目標、租賃目標、任期目標等目標責任情況進行的審計。這類審計主要是根據經濟責任人與上級主管部門、發包(或出租)單位或者本級政府部門所簽訂的承包、租賃合同或目標責任進行審計。審計內容在合同中有明確規定，審計目標、范圍明確，重點突出。
破產經濟責任審計是根據《企業破產法(試行)》的規定，主要審查和確認企業破產的原因;確定對企業破產應當承擔責任的主要責任人;監督破產企業的財產物資，包括破產清算時資產、負債項目的確認，資產價值的評估，破產資財的變賣和分配等。這種經濟責任審計可以全面地對企業整個破產過程進行審計，確認責任人應當承擔的經濟責任，保證破產清算的順利進行。
2.事前經濟責任審計、事中經濟責任審計和事後經濟責任審計
按照審計時間的不同，可以將經濟責任審計分為事前經濟責任審計、事中經濟責任審計和事後經濟責任審計。
事前經濟責任審計，是指在經濟責任關系確立之前，對經濟責任關系主體的資產、負債、損益的真實、合法、效益情況進行審計，以保證經濟責任關系各方合法、合理、正確地確定有關方案和合同，以保證經濟責任的合
經濟責任審計
理性、有效性，維護有關經濟責任關系各方的合法權益。
事中經濟責任審計，一般指在經濟責任人任職期間對其進行的審計。在經濟責任的履行過程中，審計機構可以根據需要對領導幹部或經濟責任人經濟責任的履行情況進行審查和評價，以檢查機關的財務收支、企業的生產經營活動是否存在差錯或舞弊行為，督促責任人正確履行經濟責任，以便及時發現問題，防患於未然，保障國有資產的安全、完整和保值、增值。事中經濟責任審計包括例行的年度審計和不定期的臨時性審計。
事後經濟責任審計，是指在終止經濟責任關系或者領導幹部調離所在部門、單位後，對其履行經濟責任情況進行的審計。如承包、租賃經營合同期滿時，對經濟責任關系主體的經濟活動和經營成果的合法性、真實性、有效性進行審查和評價，確認經濟責任履行情況，以解脫責任人所負的經濟責任。
3.黨政領導幹部任期經濟責任審計和國有企業領導人員任期經濟責任審計
按照被審計單位性質的不同，可以將經濟責任審計分為黨政領導幹部任期經濟責任審計和國有企業領導人員任期經濟責任審計。
黨政領導幹部任期經濟責任審計，主要是指對黨政機關、審判機關、檢察機關、群眾團體和事業單位的黨政正職領導幹部的任期經濟責任審計。
國有企業領導人員任期經濟責任審計，主要是指對國有獨資企業、國有資產占控股地位或者主導地位的股份制企業的法定代表人(董事長或總經理)的任期經濟責任審計。
將經濟責任審計分為黨政領導幹部任期經濟責任審計和國有企業領導人員任期經濟責任審計，主要是從政企分開的改革思路出發，充分考慮到黨政機關與國有企業在工作性質、工作內容、管理體制和運行機制等方面的不同特點，以便審計機關能夠分層次、有重點地對黨政機關和國有企業實施審計。

❺ 經濟責任審計包括哪些內容

經濟責任審計的主要內容是分清經濟責任人任職期間在本部門、本單位經濟活動中應當負有的責任，為組織人事部門和紀檢監察機關和其他有關部門考核使用幹部或者兌現承包合同等提供參考依據。

按照審計的內容、審計的時間、被審計單位的性質，可以將經濟責任審計分成如下幾類：

1.目標經濟責任審計和破產經濟責任審計

按照審計的內容，可以將經濟責任審計分為目標經濟責任審計和破產經濟責任審計。

目標經濟責任審計，就是對經濟責任人完成其承擔的承包目標、租賃目標、任期目標等目標責任情況進行的審計。

2.事前經濟責任審計、事中經濟責任審計和事後經濟責任審計

按照審計時間的不同，可以將經濟責任審計分為事前經濟責任審計、事中經濟責任審計和事後經濟責任審計。

3.黨政領導幹部任期經濟責任審計和國有企業領導人員任期經濟責任審計

按照被審計單位性質的不同，可以將經濟責任審計分為黨政領導幹部任期經濟責任審計和國有企業領導人員任期經濟責任審計。

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作用：

經濟責任審計一經產生就顯示了其他審計無法替代的作用，無論是在保護國家財產的安全、完整、保值、增值方面，還是在健全領導幹部的監督管理，促進廉政建設方面，都取得了顯著的成效，發揮了重要的作用。

1.有利於加強幹部監督管理，正確評價和使用幹部

社會主義市場經濟體制的逐步建立為領導幹部施展才幹提供了廣闊的舞台，但同時也向我們的幹部考察工作提出了挑戰。

2.揭露和懲治腐敗分子，規范幹部行為，促進廉政建設

經濟責任審計立足於財政、財務收支審計，落腳點在於查明個人經濟責任，既對事又對人，而且審計涉及領導幹部任職期間一般較長，往往能夠發現年度財政、財務收支審計不易發現的問題，有利於揭露和懲治腐敗分子。

3.核實了家底，客觀公正地鑒定了前後任的經營業績和經濟責任

❻ 如何開展企業負責人經濟責任審計

一、加強企業負責人任期經濟責任審計的意義
1.為考核和選拔領導幹部提供依據。過去，一些企業領導班子在換屆交接時，由於未經過公正的審計，以致責任不清，互相推諉，造成幹部考核難度很大，無法正確評價經營業績和經營能力。少數虧損企業負責人弄虛作假、膽大妄為，報喜不報憂，反而容易得到提拔。實行企業負責人任期經濟責任審計，可以有效改變這種狀況，對搞好企業領導班子建設、搞活國有大中型企業將起到積極作用。
2.有利於增強企業領導者的責任感、危機感和使命感。貫徹「先審計後離任」的原則，通過任期經濟責任審計，對每一位任期屆滿的企業負責人都有一個恰如其分、實事求是、公正的評價，能夠增強企業領導人的責任感；根據審計報告的評價，結合平時考察，決定企業法人職務的升、降、留、免及平調，增強企業領導人的危機感；審計按照責權利掛鉤的原則，通過對權責授予情況和責任完成情況的評價，給予相應的獎勵或處罰，能增強企業領導人的使命感；從物質和精神兩方面，對企業負責人全心全意搞好企業，都能起到一種有效的鼓勵和鞭策作用。
3.有利於督促企業合法經營，保護國家財產安全與完整。通過企業負責人任期經濟責任審計，查錯、糾錯、防弊、堵塞漏洞，杜絕浪費，制止經濟犯罪活動，可徹底改變目前個別單位存在的「富了方丈，窮了和尚，破了廟」的不正常現象，維護國家、集體、個人三者的合法權益，保護國家財產的安全與完整。
4.促進企業改善經營管理，提高經濟效益。在任期經濟責任審計中，通過廣泛深入地調查研究和綜合分析，全面掌握被審單位經濟活動的全貌，找出企業經營管理上存在的問題和薄弱環節，利用審計人員接觸面廣、視野寬、專業知識豐富的優勢，提出可行的建議方案和改進措施，促進企業改善經營管理，挖掘內部潛力，提高經濟效益。
二、企業負責人經濟責任審計的主要內容
1.企業負責人任職期間企業經營成果的真實性。企業經營成果的真實性是指企業負責人任職期間會計核算是否准確，企業財務決算編報范圍是否完整，企業經濟成果是否真實可靠，以及企業計提資產減值准備與資產質量是否相匹配。主要包括：企業財務會計核算是否准確、真實，是否存在經營成果不實問題；企業年度財務決算報告合並范圍、方法、內容和編報質量是否符合規定，有無存在故意編造虛假財務決算報告等問題；企業是否正確採用會計確認標准或計量方法，有無隨意變更或者濫用會計估計和會計政策，故意編造虛假利潤等問題。
2.企業負責人任職期間企業財務收支核算的合規性。企業財務收支核算合規性是指企業負責人任職期間財務收支管理是否符合國家有關法律法規規定，會計核算是否符合國家有關財務會計制度，年度財務決算是否全面、真實地反映企業財務收支狀況。主要包括：企業收入確認和核算是否完整、准確，是否符合國家財務會計制度規定，有無公款私存、私設「小金庫」，以及以個人賬戶從事股票交易、違規對外拆借資金、對外資金擔保和出借賬戶等問題；企業成本開支范圍和開支標準是否符合國家有關財務會計制度規定，有無多列、少列或不列成本費用等問題，以及企業工資總額來源、發放、結余和企業負責人收入情況；企業會計核算是否符合國家有關財務會計制度規定，是否隨意改變資產、負債、所有者權益的確認標准或計量方法，有無虛列、多列、不列或者少列資產、負債、所有者權益的問題；企業會計賬簿記錄與實物、款項和有關資料是否相符，有無存在賬外資產、潛虧掛賬等問題，有無存在勞動工資核算不實等問題。
3.企業負責人任職期間企業資產質量變動狀況。企業資產質量變動情況是指企業負責人任職期間各項資產質量是否得到改善，是否存在嚴重損失、重大潛虧或資產流失等問題，企業國有資本是否安全、完整，以及對企業未來發展能力的影響。主要包括：企業負責人任職期間有關企業資產負債結構合理性及變化情況，以及對企業未來發展的影響；企業負責人任職期間企業資產運營效率及變化情況，以及對企業未來發展的影響；企業負責人任職期間企業有效資產及不良資產的變化情況，以及對企業未來發展的影響；企業負責人任職期間企業國有資產保值增值結果，及企業在所處行業中水平變化的對比分析。
企業負責人任職期間對企業有關經營活動和重大經營決策負有的經濟責任。企業有關經營活動和重大經營決策是指企業負責人任職期間做出的有關對內對外投資、經濟擔保、出借資金和大額合同等重大經濟決策是否符合國家有關法律法規規定，及其企業內部控製程序，是否存在較多問題或者造成重大損失。主要包括：企業重大投資的資金來源、決策程序、管理方式和投資收益的核算情況，以及是否造成重大損失；對外擔保、對外投資、大額采購與租賃等經濟行為的決策程序、風險控制及其對企業的影響情況；涉及的證券、期貨、外匯買賣等高風險投資決策的審批手續、決策程序、風險控制、經營收益或損失情況等；改組改制、上市融資、發行債券、兼並破產、股權轉讓、資產重組等行為的審批程序、操作方式和對企業財務狀況的影響情況等，有無造成企業損失或國有資產流失問題。
4.企業負責人任職期間企業執行國家有關法律法規情況。企業經濟責任審計要認真檢查企業負責人及企業執行國家有關法律法規情況，核實企業負責人及企業有無違反國家財經法紀，以權謀私，貪污、挪用、私分公款，轉移國家資財，行賄受賄和揮霍浪費等行為，以及弄虛作假、騙取榮譽和蓄意編制虛假會計信息等重大問題。
5.企業負責人任職期間企業經營績效變動情況。企業經濟責任審計在全面核實企業各項資產、負債、權益、收入、費用、利潤等賬務的基礎上，依據國家有關經營績效評價政策規定，對企業負責人任職期間經營成果和經營業績，以及企業資產運營和回報情況進行客觀、公正和准確的綜合評判。
三、企業負責人經濟責任審計風險及防範措施
1.影響經濟責任審計風險的因素審計許可權、審計手段的局限性形成審計風險。審計主要是通過被審計單位提供的資料發現和查證問題，而有些違法違紀問題不一定就在資料中反映，而靠審計手段難以深入查證，如假發票、假經濟合同、假會議記錄等。2.審計人員綜合素質不夠高所形成的內在審計風險。經濟責任審計涉及面廣，要求審計人員不僅要具備查賬能力，還要熟悉宏觀經濟管理知識、政策法規、具備綜合判斷分析能力等，而目前大部分審計人員的業務素質不夠全面，嚴重製約和影響審計工作的質量。
3.審計項目多、任務重，審計人員少，難以滿足審計工作的需求。目前審計力量普遍偏少，而審計任務較重，而在領導班子換屆是經濟責任審計任務非常集中的時期，審計人員普遍感到壓力很大，不堪重負，對審計工作質量也有影響。
4.審計對象任期時間長、情況復雜，導致審計風險的加大。大多數企業負責人任期時間長，所形成的會計資料多，財務人員更換頻繁，新的財務人員對過去發生的一些經濟事實又不清楚，確認財務收支或資產負債及損益的真實性、合法性方面的審計工作量大，給審計實施工作帶來不少困難，存在著潛在的審計風險。
5.經濟責任的界定問題難度較大形成審計風險。如何界定原任責任和現任責任，主管責任和直接責任，個人責任和集體責任等。如被審單位違反財經紀律，既有離任者的個人行為，又有領導班子的集體行為時，往往相互推卸責任，很難界定個人所起的作用大小，致使責任難以區分。
6.「先離後審」帶來的審計風險。按規定企業負責人任期屆滿或者任期內辦理調任、轉任、輪崗、免職、辭職、退休等事項前，應當接受任期經濟責任審計。可現實中，組織人事工作往往銜接不上，「先離後審」、「先任後審」現象普遍存在，對離任領導缺乏約束力，使審計流於形式，也增加審計工作難度。
7.被審單位提供的資料不真實、不完整，或有意製造虛假會計信息，導致的審計風險。審計評價在很多情況下是靠數據說話的，而目前會計信息不實，會計資料的可信度差，直接影響審計評價的客觀性，甚至造成判斷上的錯誤。審計人員如果發現不了重大問題，對被審單位財政財務收支不實，資產、負債、損益不實揭露不了，反映不出事物本來的面目，出具的審計結論就不真實，形成審計風險。
8.經濟責任審計風險的防範。科學確定審計程序。審計程序即審計工作步驟。合理的審計程序，可使審計工作有條不紊地進行，有利於提高工作效率，保證工作質量。企業負責人任期經濟責任審計應包括准備階段、實施階段和終結階段三個步驟。准備階段的工作主要包括明確審計任務、組織審計力量與擬定審計實施方案，下達審計通知書兩個方面；實施階段的工作包括進駐被審單位聽取個人述職報告和單位評價報告與調查了解生產經營活動情況、審核檢查有關經濟活動資料兩個方面；終結階段的工作包括整理審計工作底稿，撰寫審計報告，離任者、接任者簽意見書；單位領導審定審計報告，做出審計結論及決定，下達審計決定書；建立審計檔案，進行必要的後續審計。
9.正確選擇審計方法。審計方法選用是否得當，直接影響到審計工作效率和審計效果。因此，審計人員對各種審計方法應有較深刻的理解，在實施審計過程中要能根據具體情況靈活運用，以達到事半功倍的效果。如運用對比分析方法評價指標完成情況；採取座談會與個別了解相結合的方式考核企業負責人的政策水平及經營管理能力；通過全面審查與重點抽查相結合方式檢查經濟活動資料的真實性、完整性和合法性；用實物盤點和賬面檢查相結合的方法檢查企業的實有資產；用微觀審計與宏觀分析相結合的方式考核評價經營業績。
10.突出審計重點，注重審計證據收集。在審計內容上，要重視經營決策的審計。決策是否科學往往直接關繫到決策項目的成功與失敗，關繫到企業的興衰存亡，決策失誤造成的損失往往是慘重的和無法彌補的。

❼ 經濟責任中審計的常用方法有哪些

經濟責任審計對象按單位性質基本可分為行政事業單位領導人的經濟責任審計；縣市區長的經濟責任審計和企業領導人的經濟責任審計。由於不同類型的被審計對象呈現出各自不同的特點，在審計實務中，就要針對各自的特點選擇與之相適用的審計方法。

一、基本分析法

這類審計方法，主要運用於行政事業單位領導人的經濟責任審計。行政事業單位的特點是：承擔著國家宏觀經濟管理和行政執法的職責，或者擔負一定社會公益的職能。經費全部或絕大部分由財政供給，有一部分規費收入和罰沒收入，按現行財政管理體制各單位的規費收入和罰沒收入實行財政「收支兩條線」管理辦法。

基本分析法，就是要針對行政事業單位的以上特點，首先了解單位的人員編制情況，結合人員編制情況，分析經費中人員經費是否合理。其次是了解單位的行政職能和管轄范圍，對比分析公務費開支的合理性。第三是了解維持行政職能的資產總量是多少，財政核定的年度經費預算額度和有無專項資金收入，分析研究領導任期內主要財務收支活動的合理合法性。

在以上基本分析的基礎上，對變動比較大和顯著不合理的地方，再採用常規審計手段進行深入核實，調查取證。對一些宏觀經濟管理部門和有一定收入的事業單位，需要分析的內容要復雜一點，但是按照基本分析法的邏輯思路，仍然可以達到提高效益的目的。

二、指標修正法

縣、市區長做為一級行政區域的行政首長，全面負責一個地區的經濟工作，其擔負的經濟責任有其自身的特點：

一是經濟責任評價指標內容廣泛，往往涉及到一個或幾個指標體系，有些指標是建立在有完備會計資料基礎上的財政財務收支指標。

二是經濟責任評價指標的綜合性強，如國內生產總值、人均GDP指標、經濟增長率、財政收支規模等，單純地通過對其行政區域內的財政收支活動來評價領導者的經濟責任，既不全面也不準確。只有對業已形成的完備的指標體系進行必要的審核修正，才能用這些量化的經濟指標來評價和界定被審計對象的責任，這樣的評價才具有全面性、客觀性，才可以防範以偏概全、以點帶面造成的審計風險。

採用指標修正法，就是在運用綜合經濟指標對縣、市區長經濟責任進行評價時，不能照搬照抄業已形成的各項指標形成審計評價結論，而是對需要運用的指標分類進行處理，對有健全會計資料的財政、財務收支，專項投資等重要經濟指標，應當堅持運用審計手段進行查證核實，對建立在統計基礎上的社會經濟發展指標，要運用抽樣調查、因素分析等方法，對重要經濟指標的可信度進行驗證，對明顯有粗估冒算、泡沫水分的虛假經濟指標，要堅決予以修正，以防止由於運用了虛假的經濟指標而對被審計對象得出錯誤的評價結論。

三、結果利用法

在經濟責任審計中，存在著被審計單位的領導幹部任職期間長、責任范圍廣的問題。要在有限的審計時間內，全面、完整、真實地評價和界定被審計單位責任人的經濟責任，就需要充分地利用已有的審計結果和其它與經濟責任相聯系的結論。

一是在縣市區長經濟責任審計中，要分析利用各類專業審計的審計結果，因為專業審計往往在某一方面著力較多，查處較細，對違紀違規問題反映比較全面。如對虛增財政收支規模、擠占預算專項資金、自立收費項目等問題，主要分析運用原財政預算決算審計、專項資金審計和投資項目審計的結論。

二是對任期較長的領導幹部經濟責任審計中，審計人員要對被審計對象任職期間已進行過的各類審計結果（包括上級審計機關的專門審計和本級審計機關的階段性審計）和紀檢監察部門的結論，以及法院對該單位涉及經濟問題的判決都要進行收集整理，對與經濟責任審計評價有聯系的結論都要進行認真的分析研究，對內容翔實、結論可靠的就要加以利用，對違紀問題表述含糊，運用法規不適當，結論可靠性有疑問的要進行必要的審計復核和審計調查，在充分甄別的基礎上，決定取捨。

三是對企業領導人的經濟責任審計中，要充分利用社會審計組織的審計結果。

四、線索篩選法

由於經濟責任審計是人格化的審計，審計的范圍超出了單位財政、財務收支的范疇，審計的對象直接針對的是被審計單位的主要領導幹部所承擔責任的經濟活動，在審計實施前，要向紀檢等部門發徇證函，在進點後要進行審前公告，要求被審計單位對提供的會計資料的完整性、真實性實行審計承諾，這些方法的運用拓展了審計發現問題的途徑。但是對多種途徑匯集來的各種問題線索要進行篩選，把那些確實與被審計對象經濟責任有關系的問題進行整理，在審計中加以關注或者進行必要的調查核實，以增強經濟責任審計中對領導幹部廉政問題的評價內容。

但對以下問題的線索要進行必要的處理：

一是不屬於領導幹部經濟責任范疇內的問題，如人事安排問題、濫用行政職權問題，要移送有法定職權的部門進行處理。

二是與本單位或領導人員負主管責任的下屬單位的財政、財務收支沒有關系的問題，審計不予涉及。

三是與責任人個人廉政行為沒有經濟關系的問題，一般不予涉及。對涉及責任人負有主管責任的所屬單位的幹部個人經濟問題，如果是在審計范圍之內的，必須進行查處，是審計范圍之外的要將有關材料移送有管轄權的部門進行處理，發現有明顯犯罪事實的可移送司法部門進行處理。四是對與被審計單位和責任人有牽連的重要經濟問題在審計過程中，要予以重點落實。

❽ 淺談經濟責任審計的幾種主要方法

年末或年初 還可以根據審計計劃安排 但領導發生重大崗位調整時 一般一定會有責任審計

❾ 國有企業領導人員經濟責任審計的主要內容有哪些

國有企業領導人員經濟責任審計的主要內容是：

（一）貫徹執行黨和國家有關經濟方針政策和決策部署，推動企業可持續發展情況；

（二）遵守有關法律法規和財經紀律情況；

（三）企業發展戰略的制定和執行情況及其效果；

（四）有關目標責任制完成情況；

（五）重大經濟決策情況；

（六）企業財務收支的真實、合法和效益情況，以及資產負債損益情況；

（七）國有資本保值增值和收益上繳情況；

（八）重要項目的投資、建設、管理及效益情況；

（九）企業法人治理結構的健全和運轉情況，以及財務管理、業務管理、風險管理、內部審計等內部管理制度的制定和執行情況，厲行節約反對浪費和職務消費等情況，對所屬單位的監管情況；

（十）履行有關黨風廉政建設第一責任人職責情況，以及本人遵守有關廉潔從業規定情況；

（十一）對以往審計中發現問題的整改情況；

（十二）其他需要審計的內容。

(9)企業經濟責任審計常用的方法擴展閱讀：

依據

經濟責任審計的依據是《審計法》、《黨政主要領導幹部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》，以及國家幹部管理的有關規定。

目的

經濟責任審計的目的不同於常規審計。常規審計的主要目的是維護財經法紀，改善經營管理，提高經濟效益，其出發點是被審計單位和國家的經濟秩序。

而經濟責任審計的主要目的則是分清經濟責任人任職期間在本部門、本單位經濟活動中應當負有的責任，為組織人事部門和紀檢監察機關和其他有關部門考核使用幹部或者兌現承包合同等提供參考依據。

❿ 如何做好經濟責任審計

當前，隨著幹部制度改革的不斷深入，有關各方對經濟責任審計的要求也越來越高，那麼，如何優化領導幹部任期經濟責任審計工作程序、提高經濟責任審計質量、有效提升經濟責任審計的效果，已成為當務之急。 現行的審計准則並沒有對經濟責任審計做出專門規范，會計師事務所均處在邊開展、邊探索的過程中。為了統一內部執業標准、增強審計人員的動手能力、保證審計質量，參照現行審計准則，事務所內部建立一套經濟責任審計工作制度體系是必不可少的。 做好相關准備工作 首先，要有針對性地制定一個審計工作方案，包括審計重點、審計程序和方法、審計注意事項。 審計重點是在前期調查的基礎上確定的，而審計程序和方法是針對審計重點問題確定的。一般來說，可供選擇的審計方法除了年報審計常用的方法外，尚有：調閱會議記錄、管理機構形成的決議等重要決策文件、企業經營目標資料、年度工作計劃和總結、內控制度等資料，與企業人員約請談話、審閱內部審計報告、外部調查、延伸審計相關單位等程序。 其次，要對項目組人員進行一次系統化培訓。培訓的內容至少應包括企業基本情況、經濟責任審計工作的概況、審計的大致流程、審計工作底稿要求、審計工作方案、部分事項的特殊審計策略等。 第三，要在審前調查階段做好資料收集工作，主要包括： ——收集各審計年度的年報決算資料庫，包含企業集團內每一個企業歷年審計報告、報表附註、財務情況說明書、重要報表項目的明細信息。同時，收集齊各年決算軟體安裝盤安裝決算軟體。 ——收集集團公司內審部門及下屬子公司內審部門各年度的內審報告，一方面可以供審計人員直接利用，或者稍加分析或延伸審計就可得出審計結果，也可將其確定為一項審計線索或者審計重點。 ——收集審前調查階段確定為審計重點或審計重要事項的相關材料，與這些事項相關的企業會議記錄或會議文件、紀檢材料、年度工作計劃和總結。 ——如果在此階段能和企業監事會取得聯系的話，最好從監事會取得一些資料，監事會對企業的一些事項已有結論或資料比較完整。 把握操作要點 在具體審計實施過程中，要做到審計事項事實清楚、證據齊全、結論准確、程序到位，必須把握幾項操作要點： 首先，項目負責人要及時查閱企業管理機構的會議記錄和文件、集團內審報告、紀檢材料等。企業重大經營決策、重大經營事項、一些違法違紀事項在這些材料中均有體現，其中有必要進行審計的事項涉及到某個審計小組的，要及時將這些材料傳遞給相關審計小組。 其次，要針對小組發現的審計事項及時提供法律法規支持。經濟責任審計涉及的法律法規較多，經濟事項的合法合規性需要用相關法律法規條文來界定。 第三，要隨時走訪企業員工和相關當事人，進行訪談。訪談過程中可能會發現審計線索或找到審計的突破點，也可就一些審計發現事項聽取企業員工的看法，對事項涉及的當事人可以了解事情的原委或真相。 第四，要理清審計思路，合理調配審計資源，對審計實施方案作出適時調整。項目負責人要利用自身的優勢及時確定審計的側重點，確定要審計的關健問題，防止造成時間的延誤和審計資源的浪費。 第五，要不定期拜訪原任和現任企業負責人，這是經濟責任審計中一個必須要履行的程序。多和他們溝通可以充分取得原任和現任企業負責人的支持，取得他們對審計組工作的理解和重視，有利於審計工作的順利開展，防止被審計方產生抵觸情緒。 第六，要注意溝通方式。溝通過程中盡量使用書面溝通方式。一是可以取得當事人的重視，明確相互責任及事項配合時間要求；二是企業一般會明確一個審計聯絡人，採用書面溝通方式方便聯絡人開展工作；三是經濟責任審計是對原企業負責人的審計，審計需查證的問題往往比較敏感，必要時可由企業現任負責人在書面溝通函上進行批示，明確配合部門和時限，以打消配合部門和當事人的顧慮。 第七，要對下屬企業交換意見進行適當控制。交換意見可採用階段式方式進行，不必在審計外勤結束後一次進行。下屬審計小組交換意見以前，盡量由項目負責人先進行復核，事先復核可以在現場及時補充證據或進一步查證。交換意見時也可以暫不下審計結論，但事實描述一定要清楚完整。 第八，審計組進場後要將審計承諾函交給被審計單位。可要求被審計方按審計組提供的格式範本作出承諾，也可根據具體情況就格式範本中沒有作出承諾的事項向被審計方提出承諾要求。由於被審計單位下屬子公司在審計期間經常會發生企業負責人或經辦人員的變動，可要求企業在發現提供資料的完整性和真實性存在瑕疵時一定要書面告知審計人員，以分清雙方責任，項目負責人在設計審計承諾函時也要將這個因素考慮進去。相關熱詞：經濟責任審計審計論文論文