職業生涯決策常用方法

⑴ 職業生涯明智選擇的11個方法分別是什麼

職業生涯的選擇其實也是自己的生涯決策手段，以下分享我所知道的3種吧！1、是我們常用的SWOT分析法（也稱TOWS分析法、道斯矩陣、態勢分析法），在企業戰略制定、競爭對手分析等場合用的最多，但其實SWOT分析法也適合個人發展過程。
在現在的戰略規劃報告里，SWOT分析包括分析企業的優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）。對於個人來說，SWOT分析實際上是更能將對個人內外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析個人優劣勢、幫助自己看待職業發展面臨的機會和威脅。
2是製作生涯決策平衡單的方法。「決策平衡單」經常被應用於問題解決模式和職業咨詢中，用以協助咨詢者有系統地分析每一個可能的選項，判斷分別執行各選項的利弊得失，然後依據其在利弊得失上的加權計分排定各個選項的優先順序，以執行最優先或偏好的選項。其在職業咨詢中實施的程序主要有下列步驟：列出可能的職業選項——判斷各個職業選項的利弊得失（包含自我物質方面精神方面的得失）——各項考慮因素的加權計分——計算出各個職業選項的得分——排定各個職業選項的優先順序。職業選項的優先次序即可作為咨詢者職業生涯決策的依據。
3是casve循環法。CASVE循環包括五個階段：溝通、分析、綜合、評估和執行，CASVE就是這五個詞的英文單詞首字母。它可以在整個職業生涯問題解決和決策制定過程中為你提供指導。

⑵ 簡述主要的職業決策的方法與技巧

關於SIFM職業能力評估信息表的填寫技巧●「職業能力評估」是高級國際財務管理師(SIFM)考試/考核科目之一，其綜合考查您的職業素養、職業成就和發展潛質，包括職業倫理觀念、實際工作經驗和能力(尤其是管理經驗和能力)、專業知識和管理知識、重要的工作業績、專業視野、認識水平、分析和表達能力等等。●在填寫《職業能力評估信息表》中您所提供的信息被作為評估的主要根據。專家在進行評估的過程中，特別重視您所提供信息的真實性和充分程度。如果提供的信息不充分，則無法充分展示您本人的職業素質和思想水平，會對評估成績產生不良影響；同時，該評估表的各個主題之間設有證偽因子，因此，在評估過程中，不真實的信息大多會被揭示出來。值得注意的是，所提供信息的真實程度本身也體現出您本人的職業素養。●文字理解和表達能力是高級國際財務管理師應具備能力之一。考慮到文字表達能力會影響您所提供信息的清晰度、充分度和深刻度等，評估專家同意在第一次評估後給您一次補充或修正信息的機會(目前正在執行)。●本科目要求提供您個人的真實情況和觀點，而個人情況、經歷經驗、看法、觀點各不相同，並且，協會承諾對所提供的信息嚴格保密，故不可能提供統一的範文供參考。●填寫《高級國際財務管理師職業能力評估信息表》不僅是完成「職業能力評估」科目的需要。同時這個過程也提供了兩個重要機會：第一，系統梳理和總結您本人職業發展歷程、理性規劃您本人未來職業生涯；第二，與工作單位領導溝通，了解領導對您職業能力的評價和看法。（提醒您應充分珍惜和利用上述機會）●為了幫助您理解《高級國際財務管理師職業能力評估信息表》中的各項內容，詳細解釋該表各部分填寫要求如下：1、填寫前，必須仔細閱讀填表說明；2、項目1～5.6，按要求提供真實信息；3、項目5.7，提供最近3年來本人參與完成的重大專業工作項目，須闡明項目背景、個人在項目中承擔的具體工作以及所取得的工作成果；4、項目5.8～6.1，按要求提供真實信息；5、項目6.2，應提供本單位財務部門或系統的組織結構圖，並簡述設計思路，管理流程和管理原則等。應當提供充分、具體、清晰的信息，不應過於簡單。(字數應不少於500字)；

⑶ 職業決策的方法有哪些

1、探索。

根據自己的常識、經驗和能力，來收集各種感興趣的有關職業信息。

2、成形。

在上述基礎上進行具體的定向。主要考慮所確定的職業生涯方向的價值、目的和能夠獲得的報償等因素。

3、選擇。

分析、考慮並初步選擇確定具體的職業目標。

4、澄清。

從多方面自我質疑，最終確定好具體的職業目標。

5、就職。

按照既定職業目標會計實施，走上工作崗位。

6、堅定或矯正。

根據所選職業目標的正確與否，來判定是否繼續堅持下去。若所選擇的職業目標是正確的，那就堅定地走下去。若所選擇的職業目標是不完全正確或甚至完全錯誤的，那就適時地更正，或重新選擇正確的職業目標。

7、總結提高。

不管是成功還是失敗，都得不斷地自我總結，積累職場智慧和經驗，豐富精彩人生。

⑷ 職業生涯決策包括哪些內容

一、職業生涯決策包括以下內容：
1、要有明確的職業目標。
2、職業決策需要結合自己的氣質、性格、特長、興趣和能力。
3、要考慮到實際情況，並具有可執行性。
4、正確面對問題，不要逃避問題！
5、職業決策的三條底線：一是不要危害社會；二是不要危害他人；三是不要危害自己。
6、向你信任的人求助：可以向你的朋友、學長、家長、配偶來交流，這個階段也可以求助職業顧問。
7、善於系統長遠分析但不要只做利弊分析，在生涯發展中沒有統一有效的程序，所以要琢磨的是在職業中如何發揮你的優勢。
8、對已經做了的決定特別是重要事項的決定，不要朝秦暮楚，不要游離不定，更重要的是只有行動、積極的行動才能有助於問題的解決！
二、職業決策是個人根據各種條件，並經過一系列活動以後，進行的目標決定，以及為實現目標而制定優選的個人行動方案。（《中國職業規劃師（CCDM）認證培訓教材》，P17）

⑸ 職業生涯決策的常用方法有哪些

定性決策方法有很多種，常用的有經理人員決策法、專家會議法、頭腦風暴法、德爾斐法等，其中德爾斐法（delphi
technique）是最具代表性的方法。尤其在長遠的戰略決策中，由於許多條件的不肯定性，德爾斐法特別適用

⑹ 職業生涯決策方法有哪四種

摘要 4.5w1H法

⑺ 常用的職業生涯規劃的決策方法是什麼

常用的職業生涯規劃的決策方法有：
1、 5w法
2、SWOT分析法
SWOT分析法又稱為態勢分析法，它是由舊金山大學的管理學教授於20世紀80年代初提出來的，SWOT四個英文字母分別代表：優勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）、威脅（Threat）。所謂SWOT分析，即態勢分析，就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢、機會和威脅等，通過調查列舉出來，並依照矩陣形式排列，然後用系統分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性
3、swot職業規劃自我分析法
在求職時，可以不妨採用這一工具對自己進行一番從里到外的體檢。 SWOT分析是檢查您的技能、能力、職業、喜好和職業機會的有用工具。如您對自己做個細致的SWOT分析，那麼，您會很明了地知道自己的個人優點和弱點在哪裡，並且您會仔細地評估出自己所感興趣的不同職業道路的機會和威脅所在

⑻ 職業生涯決策的職業決策工具和方法

1.平衡單
「決策平衡單」（decision-making balance sheet）經常被應用於問題解決模式和職業咨詢中，用以協助咨詢者有系統地分析每一個可能的選項，判斷分別執行各選項的利弊得失，然後依據其在利弊得失上的加權計分排定各個選項的優先順序，以執行最優先或偏好的選項。
主體框架
(1)自我物質方面的得失（utilitarian gains or losses for self）。
(2)他人物質方面的得失（utilitarian gains or losses for significant others）。
(3)自我贊許與否（self-approval or disapproval）。
(4)社會贊許與否(social approval or disapproval)。
實際應用時，由於認為「自我贊許與否」和「社會贊許與否」仍顯得籠統，所以台灣生涯輔導專家金樹人將最後的兩項改為「自我精神方面的得失」與「他人精神方面的得失」，就是從以「自我——他人」，以及「物質——精神」所構成的四個范圍內來考慮。
平衡單的設計，是用來協助決策者作出好的重大決定。它可以幫助決策者具體地分析每一個可能的選擇方案，考慮各種方案實施後的利弊得失，最後排定優先順序，擇一而行。
步驟
（1）列出可能的職業選項：咨詢者首先需在平衡單中列出有待深入評量的潛在職業選項三至五個。
（2）判斷各個職業選項的利弊得失：平衡單中提供咨詢者思考的重要得失，集中於四個方面，分別是：自我物質方面的得失、他人物質方面的得失、自我贊許（精神方面）的得失、他人贊許（精神方面）的得失。詳如下表所示。咨詢者可依據重要的得失方面，逐一檢視各個職業選項，並以「+5」至「-5」的十一點量表（+5，+4，+3，+2，+1，0，-1，-2，-3，-4，-5），來衡量各個職業選項。
（3）各項考慮因素的加權計分：咨詢者在各個方面的利弊得失之間，會因身處於不同情境而有不同的考量。因此，在詳細列出各項考慮層面之後，須再進行加權計分。即對當時個人而言，重要的考慮因素可乘以一至五倍分數（*5），依次遞減。
（4）計算出各個職業選項的得分：咨詢者須逐一計算各個職業選項在「得」（正分）與「失」（負分）的加權計分與累加結果，並計算各個生涯選項的總分。
（5）排定各個職業選項的優先順序：最後，依據各職業選項在總分上的高低，排定優先次序，（如表）。職業選項的優先次序即可作為咨詢者職業生涯決策的依據。
2.決策樹法
決策樹法利用了概率論的原理，並且利用一種樹形圖作為分析工具。其基本原理是用決策點代表決策問題，用方案分枝代表可供選擇的方案，用概率分枝代表方案可能出現的各種結果，經過對各種方案在各種結果條件下損益值的計算比較，為決策者提供決策依據。
決策樹分析法是常用的風險分析決策方法。該方法是一種用樹形圖來描述各方案在未來收益的計算。比較以及選擇的方法，其決策是以期望值為標準的。人們對未來可能會遇到好幾種不同的情況。每種情況均有出現的可能，人們目前無法確知，但是可以根據以前的資料來推斷各種自然狀態出現的概率。在這樣的條件下，人們計算的各種方案在未來的經濟效果只能是考慮到各種自然狀態出現的概率的期望值，與未來的實際收益不會完全相等。
如果一個決策樹只在樹的根部有一決策點，則稱為單級決策；若一個決策不僅在樹的根部有決策點，而且在樹的中間也有決策點，則稱為多級決策。
決策樹法對於職業猶豫者在做職業決策時提供了有效的幫助。

⑼ 3、簡述職業生涯決策的步驟與特性

一、職業生涯規劃評估

對目標、任務完成情況我們可以自我評估一番。比如說按時間進度，某項任務到一定時間該有一個結果，我們可以以此為點進行評估。作為在校大學生每個學期可作為一個評估時間，如實習可按月來評估等。

作評估時我們對不同階段的職業生涯可以有不同的要求，例如成長階段或職業生涯准備期，評估可根據學習成績、專業知識、掌握能力、證書、獲獎等情況進行。職業生涯探索階段，則根據工作態度、工作適應性、專業知識、工作績效、責任感、協調合作、發揮潛力、品德言行、出勤及獎懲等情況，評估是否「人職匹配」。在職業生涯建立階段，根據是否進入領導崗位，領導能力、策劃能力、工作績效、責任感，協調溝通，授權指導，成本意識等情況進行評估。

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職業生涯規劃的評估與調整
時間：2020-08-25 網路知識
職業生涯規劃的評估與調整_大學生職業生涯規劃與就業創業指導

第三節職業生涯規劃的評估與調整

大學生職業生涯時間跨度長，變化因素多，有的因素難以預測，而有的變化也難以預測。因此，要使職業生涯規劃行之有效，使每個人的職業生涯取得成功，就要對自己設計好的職業生涯規劃進行評估與調整。

一、職業生涯規劃評估

對目標、任務完成情況我們可以自我評估一番。比如說按時間進度，某項任務到一定時間該有一個結果，我們可以以此為點進行評估。作為在校大學生每個學期可作為一個評估時間，如實習可按月來評估等。

作評估時我們對不同階段的職業生涯可以有不同的要求，例如成長階段或職業生涯准備期，評估可根據學習成績、專業知識、掌握能力、證書、獲獎等情況進行。職業生涯探索階段，則根據工作態度、工作適應性、專業知識、工作績效、責任感、協調合作、發揮潛力、品德言行、出勤及獎懲等情況，評估是否「人職匹配」。在職業生涯建立階段，根據是否進入領導崗位，領導能力、策劃能力、工作績效、責任感，協調溝通，授權指導，成本意識等情況進行評估。下面給個樣表供同學們參考。

最後，我們要明白項目評估是為了改進我們的不足，修正我們的錯誤，以達到激勵我們做得更好的目的。

二、職業生涯規劃的調整

有人說這個世界上唯一不變的就是變化。我們自己的職業生涯也可能發生變化。因而當我們規劃職業生涯時，一定要考慮到這一點。當我們制定好自己的職業生涯規劃後，在行動過程中，可能發生的需要調整的情況不外乎這么幾種：

1.主次方向的調整

2.在原定目標基礎上的調整

3.獲得信息反饋之中的調整

4.從未來的預測中進行調整

5.視情況對具體階段進行調整

最後，我們要說，調整是對變化做出的反應，是一種實事求是的態度。當我們作好職業生涯規劃後，實施過程中的堅持也很有必要，不要一遇到困難便想放棄，以調整之名，作放棄之實。這也是要不得的。在堅持與調整之間我們要掌握好平衡，把握好分寸，把握好自己職業生涯的正確方向，把握好自己的命運。

⑽ 職業生涯決策的分析方法()+A+五「what」歸零思考法+B+SWOT分析法+C+決策平衡+

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