⑴ 大家覺得做設計的有必要學習 設計方法學 或者 設計方法論 嗎
先聲明不是專業設計的,但是由於大學時愛好,做了不少東西
你說的對,實踐非常重要,好的設計師之所以享有盛名,就是因為累積了巨量的經驗方法,加上些許的靈感,造就令人驚嘆不已的作品。但是
記得以前很喜歡去圖書館的藝術書籍區,翻設計圖集和配色手冊什麼的,還有一些名家雜談,那時看了一本講述點線面概念的書,這是視覺造型的基礎知識,但是點線面的用處不只是三元素個構成,更可以作為方法骨架構建整個作品。再後來我為社團做海報和證件照,面對一大堆素材、文字,我想到的就是這個。以海報為例,怎樣讓作品可以一眼看到重點,而且富有層次感,重要的素材於遠處可以看到完整的結構,引人注目,近看又可以以細節產生另一種構圖,有趣而且值得玩味,同時兩個層面可以和諧並存,不會給人突兀雜亂的感覺,於是。。。那時還不會配色。。。(已穿雨衣做好被噴准備)
作品裡沒有任何作者自己繪制的元素,作者做的只是選擇字體、顏色和圖片,然後稍加組合,出來的效果卻出乎意料的好。整個畫面分成整齊的三段,重點非常清楚的集中在第一部分兩人合照上面,「元素夫婦」幾個字由於使用較溫和的色調在視覺上和圖片形成一二的順序,文字部分的淺色調使圖文間形成明顯的層次感,這張海報真是將這種看似簡單的架構發揮到極致,我當時不由得就評論道:這真是商業設計的水平,難以想像是在貼吧里出現。
最後,我其實覺得你對設計沒有足夠的熱情,這句話沒貶低的意思,只是在你問題間沒體會到設計工作者甚至只是一個藝術類學生那種渴望表達自己,用心去創作的想法,方法和實踐其實是相得益彰,我覺得並沒主從之分,如果你還有懷疑的話,我很真誠的說一句:多搞點作品出來再說吧。。。
⑵ 數據分析方法論 有對比才有效果
數據分析方法論:有對比才有效果
處於大數據時代,如果只是一味埋頭苦幹,無法在大環境里站住腳跟,只有擁有大局觀,才能讓自己的電商之路走的更遠,這種時候,學會 數據分析 對比法顯得尤為重要。
上篇文章主要簡單講解了數據分析入門的5種方法( 具體詳見)《數據分析5種入門方法,你get了么?》。本文就先跟大家講講在電商圈運營的最多的,也是非常實用簡單的第一種思維——對比。
有參照、有對比,才會在知道好壞高低。如果只是單一地看,了解的信息必然不夠全面,無法得出真正有用的信息。那麼到底對比在一般情況下,都有哪些運用?
首先,給大家科普兩個基本的概念。
對比分析,一般分為兩種,一種叫靜態比較,一種叫動態比較。
靜態比較是在同一時間條件下對不同總體指標的比較,也叫橫向比較。比如可以是自己單品跟同行其他單品比較。也可以是自身情況,在同一時期跟同行業的一個情況的對比。
動態比較是在同一總體條件下對不同時期指標數值的比較,也叫縱向比較。
這種方法,更多的也運用在一個趨勢的觀察,有比較就可以看一個發展的好壞。然後單一看當天或者一個月,根本看不出是在走上坡還是下坡。對比可以看所做類目的一個趨勢,到底是否還是流行,發現苗頭提前做好風險的規避,盡可能減少損失,或者盡可能擴大優勢,爭取前端。
用一個詳細的案例來看。比如需要看一個店鋪目前的流量布局包括結構是否科學。
這個數據源可以從生意參謀——流量地圖上下載。
從流量地圖上下載下來的內容。然後大家透視、作圖( 具體詳見》》》)。
對比法到底有什麼優勢?先一起來一張圖:
如果只是看到這個,可能只是單單了解做了一些什麼。但如果是下圖這樣:
就可以看出,自身在做什麼,同行在做什麼,這個同行是同行優秀的一個數據,那可以看出同行有哪些動作是比較有效果的,比如淘外流量,但是自身如果在這一方面是沒有去做,數據顯示同行目前在使用這塊取得不錯的效果,賣家也可以考慮是不是要將自己將這一塊跟進。再比如:
看一個付費推廣的渠道,因為本來就是同行,基本是同一類目,所以可以看看同行跟自身付費推廣的一個區別。看看具體哪些方式是效果比較好的,但是自身沒有好好利用,沒有利用的原因是活動報不上還是說那個投入產出比太低?這一些原因需要根據自己店鋪的情況去思考,然後可以進行一個規劃,爭取做哪一些,獲取哪一些的作用等等,為店鋪的定下可以發力的方向。
只有正確利用比較進行數據分析之後,很多事情才會有一個清晰的思路。這是單單只看自身而獲得不了的結果。
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