費用分配常用的方法有

1. 分配製造費用的方法有哪些

分配製造費用的方法有工時比例法、工資比例法、機器工時比例法、年度計劃分配率法，下面具體介紹：

1、工時比例法

生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工時的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法，查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。

計算公式：某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數*製造費用分配率

2、工資比例法

生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。

採用這一方法的前提是各種產品生產機械化的程度應該大致相同，否則機械化程度低的產品所用工資費用多，負擔的製造費用也要多，而機械化程度高的產品則負擔的製造費用較少，從而影響費用分配的合理性。

計算公式：某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額*製造費用分配率

3、機器工時比例法

這一方法適用於生產機械化程度較高的產品，因為這類產品的機器設備使用、維修費用大小與機器運轉的時間有密切聯系。採用這一方法的前提條件是必須具備各種產品所耗機器工時的完整的原始記錄。

查賬人員審查採用機器工時比例分配法分配製造費用的賬務時，應首先對被查企業機械化程度及機器工時記錄等情況進行核實，查明該企業是否適用這種分配方法，然後，再復核數字計算的正確性。該方法的計算程序、原理與生產工時比例分配法基本相同。

4、年度計劃分配率法

採用這種方法，不論各月實際發生的製造費用多少，每月各種產品成本中的製造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。年度內如果發現全年製造費用的實際數和產品的實際產量與計劃數發生較大的差額，應及時調整計劃分配率。

這種方法適用於季節性的生產企業，因為在季節性生產企業中，每月發生製造費用相差不大，但淡季和旺季的產量懸殊卻很大，如果按實際費用分配，各月單位產品成本中的製造費用將隨之忽高忽低，不便於進行成本分析。

製造費用分配表：

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製造費用的分配標准：

（1）直接人工工時，各受益對象所耗的生產工人工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時；

（2）直接人工成本，各受益對象所發生的直接人工成本數；

（3）機器工時，各受益對象所消耗的機器工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時；

（4）直接材料成本或數量，各受益對象所耗用的直接材料成本或數量；

（5）直接成本，各受益對象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和；

（6）標准產量，將各產品實際產量換算成標准產量，以各產品的標准產量數作為分配標准。

2. 成本費用的分配方法有哪些

1、品種法
（1）定義
以產品品種作為成本計算對象的一種成本計算方法。
（2）成本對象
品種法的成本計算對象為：產品品種。實際工作中，可以將「品種法」之下的成本對象變通應用為：產品類別、產品品種、產品品種規格。
（3）計算方法及要點
品種法在實際工作中的應用要點為：以「品種」為對象開設生產成本明細賬、成本計算單；成本計算期一般採用「會計期間」；以「品種」為對象歸集和分配費用；以「品種」為主要對象進行成本分析。
4）適用范圍
品種法適合於大批大量、單步驟生產的企業。如發電、採掘業、管理上只要求考核最終產品的企業。
2、分批法
（1）定義
以產品批別作為成本計算對象的一種成本計算方法。
（2）成本對象
產品的「批」。分批法是一種很廣義的成本計算方法，在實際工作中，有「批號」、「批次」的定義。可以按照下列方式確定成本對象：產品品種、存貨核算中分批實際計價法下的「批」、生產批次、制葯等企業的產品「批號」、客戶訂單——即按照客戶訂單計算成本的方法、其他企業需要並自定義的「批」
（3）計算方法及要點
品種法在實際工作中的應用要點為：以「批號」、「批次」為成本計算對象開設生產成本明細賬、成本計算單。 成本計算期一般採用「自，工期」， 一般不存在生產費用在完工產品和在產品之間分配。若生產費用在完工產品、在產品間分配採用定額法。
（4）適用范圍
單件、小批生產企業、按照客戶定單組織生產的企業——因而也稱「訂單法」
3、分步法
（1）定義
以產品生產階段、「步驟」作為成本計算對象，計算成本的一種方法。
（2）成本對象
分步法下的「步」同樣是廣義的，在實際工作中有豐富的、靈活多樣的具體內涵和應用方式，分步法下之「步」在實際應用中，可以定義為下列「步」含義：部門——即計算考核「部門成本」、車間、工序、特定的生產、加工階段、工作中心， 上述情況的隨意組合
（3）計算方法及要點
較之其他方法，分步法在具體計算方式方法上很有不同，這主要是因為它按照生產加工階段、步驟計算成本所導致的。
在分步法下，有下列一系列特定的計算流程、方法和含義，分步法成本核算一般有如下要點：按照「步」作為成本計算對象、歸集費用、計算成本、成本計算期一般採用「會計期間」法、期末往往存在本期完工產品、期末在產品，需要採用一定的方法分配生產費用。
（4）適用范圍：大批大量多步驟多階段生產的企業；管理上要求按照生產階段、步驟、車間計算成本；冶金、紡織、造紙企業、其他一些大批大量流水生產的企業等。
4、分類法
（1）定義
以「產品類」作為成本計算對象、歸集費用、計算成本的一種方法。
（2）成本對象
分類法的成本對象為產品「類」，在實際工作中，可以定義為：產品自然類別、管理需要的產品類別。
（3）計算方法及要點
分類法下成本核算的方法要點，可概括如下：以「產品類」為成本計算對象，開設成本計算單；「產品類」的成本計算方法同於「品種」；某「類產品」的成本計算出來後，按照下列方法再分配到具體品種，以計算品種的成本；類中選定某產品為「標准產品」；定義其他產品與標准產品的換算系統；按照換算系統之比例將「類產品」的成本分解計算到具體品種產品的成本。
（4）適用范圍
分類法適合於產品品種規格繁多，並且可以按照一定的標准進行分類的企業。如：鞋廠、軋鋼廠等。
5、ABC成本法
從70年代開始，在一些發達國家開始研究作業成本法（ABC法），現在，已經被很多國家採用。它是一種將製造費用等間接費用不按傳統的（以車間為費用歸集和分配對象）方法，而是以「作業」為費用歸集和分配的方法，它能夠更加合理地分配間接費用，使成本的計算更加合理。由於它只是間接費用的一種分配方法，因此，企業實際上還要結合其他基本核算方法共同使用。
成本管理系統能夠滿足企業成本核算的各種計算方法的選擇，但是，由於各個企業的成本核算還有許多具體的、特殊的要求，有的企業的隨意性還比較大。再此，建議企業在成本核算中，應該選擇適當的成本核算方法，並規范成本的核算過程，減少隨意性，一旦確定一種成本核算方法之後，不要隨意改變

3. 輔助生產費用分配的一般方法有哪些

輔助生產費用的分配的方法有直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法、順序分配法、代數分配法。各種分配方法的特點、優缺點及適用性見下：

一、直接分配法

1、特點：對輔助生產費用不進行交互分配，將輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的各受益單位。

2、優缺點：最為簡便，但結果誤差較大。

3、適用范圍：適用於輔助生產內部相互提供的產品和勞務不多的企業，不進行費用交互分配對輔助生產成本和企業產品成本影響不大。

二、交互分配法

1、特點：共有兩次分配，先在各輔助生產車間之間進行交互分配,然後再在輔助生產以外的各受益部門之間進行分配。

2、優缺點：提高了分配的正確性，但工作量大。

3、適用范圍：適用於各輔助車間相互之間提供勞務數量較多的情況。

三、計劃成本分配法

1、特點：是以計劃單位成本進行分配輔助生產成本，將實際產生的費用和按假話單位成本分配轉出的費用的差採用簡化計算方法計入「管理費用」。

2、優缺點：便於考核和分析各收改羨益單位的成本，有利於分清經濟責任，但成本分配不夠准確。

3、適用范圍：適用於計劃單位成本比較准確的企業。

四、順序分配法

1、特點：按照輔助生產車間受益多少的順序分配費用,由前向後依序進行分配的方法

2、優缺點：分配吵桐方法簡單，但結果不夠准確。

3、適用范圍：適用於各輔助生產車間相互受益程度有明顯順序的企業。

五、代數分配法

1、特點：根據解聯立方程的原理,算出輔助生產勞務或產品的單位成本，然後再根據各受益單位耗用的數量和單位成本進行分配。

2、優缺點：分配結果最正確，但在輔助生產車間較多的情況下，未知數也多，計算核碰拍復雜。

3、適用范圍：適用已經實現電算化的企業。

4. 簡要說明材料費用分配的方法有哪些

分配方法有定額耗用量比例法、系數比例法、產品產量比例法等。在確定分配方法時，應盡可能使分配標准符合實際，力求體現多耗用多分配、少耗用少分配的原則。

1、定額消耗量比例法：

指單位產品可以消耗的數量限額。定額消耗量是指一定產量下按照消耗定額計算可以消耗的數量。費用定額和定額費用，則是消耗定額和定額消耗量的貨幣表現。

按材料定額消耗量比例分配材料費用的計算公式如下：

某種產品材料定額消耗量＝該種產品實際產量×單位產品材料消耗定額；

材料消耗定額分配率＝材料實際總耗用量÷各種產品材料定額消耗量之和；

某種產品應分配的材料數量＝該種產品的材料定額消耗量×材料消耗量分配率；

某種產品應分配的材料費用＝該種產品應分配的材料數量×材料單價。

2、系數比例法是用於分配生產費用、計算等級產品成本的方法。通過編制產品成本計算表，計算月末在產品成本、本月產成品的總成本和單位成本。

計算公式為：

某產品標准產量＝該產品實際產量×該產品系數；

某類產品某項的費用分配率＝該類完工產品該項費用總額／該類內各種產品標准產量之和；

某種產品應負擔的某項費用＝該種產品標准產量×該類產品該項的費用分配率。

(4)費用分配常用的方法有擴展閱讀：

分配原則：

重要性原則：凡在產品成本成本中佔有較大比重的，應該以單獨的成本項目「直接材料」列示，而對於那些比重較小的材料費用，即使是直接計入費用，為了簡化成本核算，也可將其列入製造費用，與其他製造費用一起進行分配。

構成產品實體並能直接確定歸屬對象的材料費，應直接計入各產品成本明細帳的「直接材料」成本項目；對於幾種產品共同耗費的間接材料費，應選擇適當的分配標准分配計入各產品成本明細帳的「直接材料」成本項目。