余料的管理與使用方法

㈠ 傢具廠 板材倉庫如何管理 特別是余料

傢具廠的倉庫管理可以借鑒超市的管理，採用：

1、分大類管理：板材類、五金類、油漆類、輔助材料類、工具類等；
2、分小類管理：例如五金類的細分：螺絲類、連接件類等；
3、先進先出原則：按進倉時間，先進倉的先出貨；
4、類別集中原則：同一類型的盡量擺放在一起，比如螺絲，各種螺絲都擺放在一起；
5、標識原則：對所有材料的信息進行標識，一般標識名稱、代號或者型號、進倉時間、數量、質檢員、等級等信息；
6、整潔原則：將物料按特點進行整齊歸類擺放，做一些架子（可以參照超市的貨架）例如螺絲要做一些統一規格的盒子擺放；

7、倉庫的數據用電腦管理，隨時更新。

做到以上幾點，倉庫已經很整齊了。如果能配合ERP系統和條形碼管理系統，那就更方便了。

㈡ 針對鋼板切割產生余料的解決辦法

選用帶有餘料管理功能的套料軟體來把余料管控起來啊，反正要管理余料肯定要有資料庫和余料標簽的，這樣在系統和現場都方便管理

㈢ 倉庫余料怎麼管理，有時一卷料800米發給生產300米，可是還回來時就不知道有沒有500米了，總不能直接量吧

兄弟 看了你的問題 我想說 你還是沒有找到這個問題的根本所在。表面上是倉庫的余料控制和管理上出現問題，這僅僅是問題的結果 而不是問題的起因。作為倉庫是為生產部門提供物料和原材料，從生產和供給鏈的角度去分析，正確的操作流程大致是這樣的 由設計提供產品的具體規格，由生產車間提出對原材料的具體要求，再由采購根據要求進行定規采購，在入庫進行管理和周轉。現在你的這個環節出現問題，我斷定 在前面若干個環節當中一定存在不規范或是不標準的操作。否則不能出現不定規的原材料需求量，如果生產車間是定規操作 他們應該是定量需求。我建議你向你的直屬領導提供一個近期或是一定期間的物品消耗數據，協同財務部和研發或是生產車間的負責人 進行討論。 因為照這樣繼續下去 只能是擴大成本和庫存量 而實際上沒有任何的提升。往往有的時候 好的庫存管理和供需平衡可以最大限度的增加企業利潤，將這點告知你的領導 他會感興趣的。 如果有必要 我建議你去看看 JIT（just in time）管理也叫做零庫存管理。不一定你們要做到零庫存 周轉但是可以吸取人家好的經驗
祝你成功

㈣ 套料如何巧妙利用余料

套料軟體XSuperNEST（SigmaNEST套料引擎）巧妙利用余料
眾所周知，在機械製造行業中，材料利用率有個天敵——余料。這是所有製造業廠家都恨的東西。
為什麼呢，因為余料這個東西它不好再次利用，放在倉庫了還要付大量的管理費用。有些公司下料組所堆放的余邊角料已達數十噸之多，原材料的積壓直接導致公司資金周轉困難。可以說余料多了，材料利用率肯定就低，必將使公司產品成本升高利潤率下滑。
余料的產生原因是多方面的，主要原因包括①板材采購不合理，導致零件排列無法排完，形成余邊。 ②機器操作員對鋼板排列預算能力不夠，不恰當的排列導致鋼板剩餘。 ③堆積的余邊料長時間沒清理，一直被掩埋在底下，一旦需要小鋼板下料時，卻找不到小鋼板，只能從大鋼板上面切割，從而又形成余邊料，如此惡性循還，導致余邊料越堆越多。浪費企業大量資源。
套料軟體XSuperNEST的套料引擎用的是美國SigmaTEK公司的SigmaNEST，它對余料方面的管理是有目共睹的。對於板材的采購，目前許多廠家用的是卷板，用多少就從卷板上剪多少下來，這樣自然就可以減少余邊。對於鋼板排列這塊，沒有套料軟體的廠家都是用手工排料。以前接觸過一個手工排料的排料員，三十多歲的人看起來像是有五十歲了。他跟我們講每次廠里要開始套料了，他就開始手工算，算的腦細胞死的稀里嘩啦的，每次頭發都得掉一小撮。即便是腦細胞大量死亡，他們廠里的材料利用率也並不高。後來用了XSuperNEST的套料引擎，光是套料的材料利用率就提升3%。XSuperNEST（SigmaNEST套料引擎)先進的自動套料技術能緊密地排列各種零件，在原材料浪費最少的情況下得到最大的材料利用率。能夠用更少的材料，降低單位工件的成本以及提高生產效率，而獲得同樣的產出量。
至於余料無法清理的情況，XSuperNEST的套料引擎能夠有效地管理原材料的庫存，從而可以減少在庫存上積壓的周轉資金。它可以監控庫存、已訂購和正在加工中的原材料數量，能夠很方便地瀏覽不同等級和厚度的可用材料和余料。原料的數據能夠和已有的生產管理和庫存控制軟體保持同步更新。 余料資料庫可以准確地記錄余料的形狀。益處包括：
．更少的剩餘材料
．余料外形用處更多
．任何給定等級和厚度的原料的最新狀況報告
．熔煉爐號的可查性
．余料不必近似為矩形，所以XSuperNEST能夠最大化地利用材料
．最佳板料的選擇
．在X 和Y 方向進行多個板材的套料
所以，XSuperNEST可以有效的利用余料。

㈤ 邊角余料和不良品要怎麼處理

如果為國內采購或非保稅進口的，可以直接銷售：
借：銀行存款等
貸：其他業務收入
貸：應交稅金－應交增值稅－銷項稅

不良品如果屬於正常生產的過程中的小額不良，可按照邊角余料進行處理。

不良品（如果屬於大額、報廢等的）應轉出進項稅額的（保稅進口時需要先補繳關稅和增值稅，然後轉出，關稅直接記入管理費用）。
借：管理費用
貸：應交稅金－應交增值稅－進項稅額轉出

如果為保稅進口，按照下列方法處理（會計分錄同上）：
《中華人民共和國海關對加工貿易貨物監管辦法》
第三十一條 經營企業報核時應當向海關如實申報進口料件、出口成品、邊角料、剩餘料件、殘次品、副產品以及單耗等情況，並向海關提交加工貿易手冊、加工貿易進出口貨物專用報關單以及海關要求提交的其他單證。

第三十六條 經營企業在生產過程中產生的邊角料、剩餘料件、殘次品、副產品和受災保稅貨物，按照海關對加工貿易邊角料、剩餘料件、殘次品、副產品和受災保稅貨物的管理規定辦理，海關憑有關單證核銷。

㈥ 鋼筋工地余料的處理方法

原因：1、可能是購買鋼筋的長度與工程不匹配，鋼筋長度分為：6m 9m 12m；如工程框架梁長度多數為7m的話，梁的鋼筋下料長度=7m-兩個保護層的厚度+錨固長度，而購買的鋼筋是9m的，那麼鋼筋就剩下1m左右，無法使用到工程上了，就成了邊角料

㈦ 套料軟體如何處理余料

學思套料軟體有多種余料截取的方式，可以生產余料標簽方便現場管理：

1. 能夠根據零件屬性自動調取鋼板庫中對應的鋼板，包括余料、能夠在調取的鋼板中優選最合適的鋼板進行套料，無需人工選擇，並且余料可以優先使用。

2. 能夠指定鋼板或是余料用於某個項目或是結構。
   

㈧ 製造部產線余料怎樣處理

分類進行定向處理，需要與財務部、物流部商討並定下流程，有用的退庫，有價值的變賣，沒價值的處理：
1、多餘物料類，可以在下次生產中使用的，填寫表單退回到倉庫；
2、資材類垃圾，如金屬邊角料、廢紙箱等，入財務的廢料倉統一變賣；
3、生產垃圾類，如用過的抹布、沒有價值的材料等，找專門的工業垃圾處理公司每天進行清理；
公司的產品不同餘料也不同，根據具體情況分類定。