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對待老同事的正確方法

發布時間:2022-04-24 04:45:31

❶ 提拔後怎樣對待老同事

你好,

  1. 做人切勿短視,即使被提拔了,依然要善待同事,甚至要更加善待同事;

  2. 安撫未被提拔的同事,尤其是老同事,他們可能會心裡更加不平衡,以免下級工作不好做,同時也能給上級領導一個你會管理的印象;

  3. 多關心同事工作及生活情況,給人親民的印象

    希望被採納

❷ 資歷老的同事並不全都是友善的,如何才能很好的和他們相處

需要以後輩的姿態對待。
1、尊重他們,讓他們看到你的態度,有後輩對前輩的敬重。
2、就事業單位來說,要幫老資格的同事多干一些活,這在教師行業一個辦公室里也同樣如此。雖然這不是必須的原則,但作為人情世故而言是需要的。
3、虛心求教,讓他們看到你的謙虛,這有利於提高好感度並給予他們把經驗傳授給你的動力,這也是提高自己的有效途徑。
4、不卑不亢,尊重不代表把自己放在低下的位置,總體而言你們還是同事需要平等相待.
5、努力提升自己,超越他們,這會大大減少你做事的阻力和顧慮。

❸ 如何正確處理好與同事之間的關系

下面要注意三點:

1、學會尊重,尊重別人等於尊重自己。

如果你想要獲取同事的好感和尊重,那就必須首先尊重他人。因為你自己的態度決定了別人對你的態度。

尊重別人要學會替別人保守秘密,可能你的某方面超越別人一點,請留點自尊給別人,給人留點顏面,學會平等。

2、、以和為貴,同時保持合適距離。

大家同在一個地方工作,低頭不了抬頭見,和諧的同事關系,會讓你的工作和生活變得更加簡單、有效。

但是職場存在著競爭,有利益關系的沖突,如果處理不好,會破壞自己的仕途,有一點非常重要,不能有明顯的利益沖突。

人的本性是自私的,所以在處理同事的關繫上,本著「以和為貴」的原則,同事又要保持合適的距離。

3、學會和不同類型同事打交道

我們每天會遇到很很多形形色色人,每個人都有著獨特的性格和生活方式,可能有自己喜歡的,也有討厭的,不管是喜歡的還是討厭的,有些是不可選擇的避免。

這就需要我們學會與不同類型的同事打交道,對於不同的人,因人而異,採取不同交際策略應對不同類型的人。

有人說職場險惡,不管怎樣,身在職場,咱們都要擺正自己的心態,不求十全十美,八面玲瓏,只求做到問心無愧就好!

以上觀點僅供參考。

❹ 碰到倚老賣老的同事怎麼

俗話說的好,能動手就不要吵吵!

上面是玩笑話,工作中當然不能隨便動手,但是面對倚老賣老的老員工不能動手又能怎麼辦?

如果有信心可以分庭抗衡,那就在語言斗爭中下功夫。

如果僅僅是沒有還沒穩定腳跟的新人,還是不要想著這么對付老員工了。

能捧就捧,能拍就拍

很多職場新人長時間習慣了在學校和身邊的人平等的相處,剛進入職場卻要面對「老鳥」們的各種欺負或者瞧不起,因此會生出強烈的抵觸之心,認為老員工都是在倚老賣老。

其實不然,有些老員工確實是沒有多大本事卻很能倚老賣老,但是還有很多老員工確實是經驗老道,而新人覺得倚老賣老可能只是因為自己不知內情而老員工也沒有精力過多解釋。

對於新人來說,職場不僅僅是考驗工作能力,還考驗眼力、定力等不可或缺的能力。這些能力就想一盤佳餚中的油鹽醬醋,看似所佔分量極少,但是確實極為重要的組成部分,而很多老員工在多年的職場沉浮中學習沉澱的財富不會輕易的全部交給新人。

不管老員工是不是倚老賣老,心態決定了職場的未來。

很多職場老人喜歡在一定程度上欺負新員工,一方面是因為當年他們可能就是這么被欺負過來的,所以想在新人身上找回來,另一方面可能是因為老員工覺得現在的新人身上稜角太多,所以通過這種方式磨練磨練新人,也是一種篩選方式。

職場中的很多領導非常在意下屬的服從性,所以各種手段來一步步調教新人,讓新人一步一步的在工作中服從自己,以利於日後的工作開展。暫且不討論這種用心是否合適,但是這是一個不可避免的現實狀況。

如果不幸遇到這種狀況,如果不能堅決抗議就只能順從,至少要假裝順從,等到合適的機會再展現自己的能力去挑戰老員工的位置。

積極溝通,多多益善

再難伺候的老員工也是常人,工作內外多積極主動的去交流共同有利於建立更良好的同事關系,只要仔細觀察都可以發現身邊善於溝通的人都是非常受歡迎的,只要關系好了,老員工也不會好意思一直欺負新人,所以面對老員工倚老賣老最好的辦法就是多忍讓多學習,徐徐圖之。

❺ 職場新人該如何面對老同事的說教

❻ 同事間應該怎樣相處 同事相處的方法

同事是我們每個人每天都要面對的人,是跟我們相互競爭魚相互合作關系重大的人。競爭與合作的關系像手心手背一樣,是同一體中的兩個方面。同事坐在一起時可以談天說地、歡聲笑語,可往往就在這親密、融洽的關系中藏著密布的陰霾。尤其是站在一條起跑線上的同事,當個人利益受到傷害時,就會變成笑裡藏刀的對手。「同行是冤家,同事是對手」。這被奉為同事關系的真經,讓同事們成了「熟悉的陌生人」。「一個和尚擔水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃」的故事,雖然傳了一代又一代,但我們仍沒有從可怕的內耗中走出來。那麼同事間應該怎樣相處就是我們在工作之前首先要做好的心理准備 同事間應該怎樣相處一:不能失去同事們的合作。 有的人不能與同事友好相處,實際上這並非他們有意而為之。這是因為他們較少考慮自己的行為對其他同事是否有影響,很少考慮為人處世的方式方法。不論在家庭中還是在單位上他們往往以自我為中心,不能與同事和平共處,有意無意中常常對同事使性子、拉臉子,甚至出言不遜,不懂得人與人之間是一種平等的相互依存的關系。一個人再有才能,也不可能離開他人而獨立生存,結果把人際關系搞得十分緊張,以至不歡而散,時間長了,同事們對他避而遠之,他自己也就成了真正不受歡迎的孤家寡人。不願意也不能與同事建立良好的人際關系的人,是極其利己的佔便宜者,他不能為別人提供任何幫助,自然會遭排擠;而樂於助人者會很快被大家接納。與同事交往不是變戲法或耍心眼,只要你無私地善待別人,大多時候別人也會以同樣的方式回報你。尤其是現代的交際網路,那是平等主義的天下。 同事間應該怎樣相處二:建立良好的同事關系 如果每個人都能把建立良好同事關系當成一種生活中的追求,把維護良好同事關系當成一種責任,把平等作為一種義務,在與同事交往時自覺注意自己的言行,求大同存小異,充分尊重別人的興趣和愛好,容得下別人的一些細枝末節,對同事不求全責備,我們就能與不同性格的同事平等相待。 有位哲人說,世上有三種人:一種人離生活太近,不免陷入利害沖突;一種人離生活太遠,往往又成了不食人間煙火的隱士;還有一種人與生活保持一種恰當的距離,這種人就是豁達的人。追求生活而不苛求,寬容大度而不自私狹隘。只有這樣,才能夠與同事保持融洽的關系。 同事間應該怎樣相處三:與同事和平共處 同事間的交往,是僅次於家庭成員的交往和接觸的。可以說除家庭之外,在我們社會關系中最重要的關系就是同事關系了。我們每個人都希望自己能在單位這個大集體中創造出和諧友好的同事關系,因為同事間的關系是一種互相依存、通力合作的工作關系。因此,與同事和平共處要做到以下幾點: 1、謙遜是金,不要炫耀自己的過去 初涉新單位,總想讓同事盡快了解和熟悉自己,以期引起同事的注意,這是與同事交際中的普遍心理。在這種心理的支配下,一些人常常在不經意問談論自己「從前如何如何」。這是一種適得其反的做法,即使你曾有過十分非凡的過去,但說者無心,聽者有意,同事們立刻就會產生反感,認為你是在吹噓、炫耀自己。 有一位在企業從事統計工作的女性,調到某機關的第一天,就與陌生的同事大談自己的過去,並無意間冒出一句「像我這類人在企業都屬於上上人」。結果,同事大為反感:你是上上人,還調到我們這里干什麼?於是群起而攻之,不出3個月,此女便被排擠出局。正確的做法是:謹言慎行,泛泛地了解同事的簡歷,適時求教,較多地了解工作程序。 至於自己,可在以後的交往中讓同事逐步了解。這樣,則會給新單位的同事留下一個沉穩謙遜的第一印象。 2、敬而遠之,不要頻繁接觸上司 上司是每個職員工作的領導者和考核者,掌握著支配我們利益獲取和事業成敗的「生殺大權」。因此,許多人都在絞盡腦汁討好和巴結自己的上司。 初到新單位,切不可隨波逐流,步入這一誤區。其原因有三:一是其他同事與上司頻頻接觸或逢迎拍馬,大家習以為常,見怪不怪,而你則往往受到注視,引起同事們的嫉妒和反感。二是你初來乍到,對上司的品行、學識、習性不甚了解,頻繁接觸上司會出現種種尷尬,即使你是博取上司歡心的高手,在此時亦會捉襟見肘,弄巧成拙。一旦引起上司的反感,其結局則可想而知。三是頻繁接觸上司還會引起同事的猜疑,尤其如果你是女性的話,則認為你與上司有某種特殊關系,如果鬧得飛短流長。那才是「出師未捷名先臭」呢。 3、尊重他人,女性不要在辦公室化妝、試衣 愛美是女人的天性。經過精心打扮的職業女性更有動人的風采。但是也有一些女性化妝成癖,不拘小節,毫不顧忌梳妝的場合,竟將辦公室當作化妝間梳頭洗臉、塗脂抹粉。 更有甚者,一見某女同事穿件新衣或新鞋便生羨慕,偏要裸著半壁肌膚或光著腳丫試穿,搞得在座的男同事如坐針氈,極為尷尬。 這不僅是對男同事的大為不恭,同時也是一種輕浮、無教養的醜陋表演。這種被男士視為「最討厭的女人」,在工作中又怎能得到他人的尊重和幫助呢? 4、熱心助人,不要在同事工作時聊天 我們常常在一些單位看到:一部分人工作繁忙;另一些人卻在說說笑笑,正所謂「忙得忙死,閑得閑死」。 你若遇上這種情形,應該主動幫助正在忙碌的同事做些力所能及的工作。如果插不上手,則可以靜下心讀些業務書籍、資料。這樣可以獲得大多數同事的好感,認為你是個既有眼力又樂於助人的人。那些曾被你相助的同事亦會心存感激,在你今後的工作中也必會伸出援助之手。反之,你參與到聊天的行列,那些因工作忙碌著的同事就會心煩氣躁,原本看到其他同事無所事事但礙於情面不便指責,心理已不平衡,而你一個新人有何德何能不好好工作?這樣,你遲早都會成為同事們指責、泄忿、排擠的靶子。 5、與人為善,不要充當告密者 同事交往中,免不了要發些牢騷,說些閑話,問或牽扯到某甲某乙的是是非非。此時,作為新人千萬不要介入,更不要為討好甲或乙而將這些話語傳遞給他們。最好的做法是借故走開,耳不聽為凈。「是非只因多開口」,說人閑話、打小報告歷來被人所不齒。 人們通常把熱衷於此道的男人叫做「攬事油子」,而把女人稱為「長舌婦」。這在很大程度上表達了人們的痛恨。 6、爽快大方,不要拒絕同事的請求 經過一段時間交往,大家彼此相識,有同事就要拿你「開涮」,比如要你請大家吃飯或到歌舞廳「瀟灑走一回」。這時,你就不應該拒絕,即使你打心眼裡覺得彼此的交情尚不到令自己主動「出血」份上,也要爽快答應。 其實,從某種程度上說,同事們並不是真的要「宰」你一頓,而是一種半真半假的玩笑,旨在試探你的為人。你若答應,就顯得大方、爽快、隨和;若拒絕則顯得孤僻和小家子氣,而許多同事都喜歡大方、爽快的性格。 7、權衡大局,不要把功績包攬給自己 工作成績是衡量一個人工作能力的尺度,是加薪晉職的階梯。某些人為達此目的,常常攫取他人的成績,不惜踩著同事的肩膀往上爬,令人感到十分的卑鄙可恥。 作為新人,切不可如此這般急功近利,盡管你付出種種艱辛把工作幹得有聲有色,但也要分一杯羹給同事,多擺出同事的功勞。因為任何一個人功績的取得,都與其他同事有著千絲萬縷的聯系,同時新人今後的路還很長,只要贏得了同事們的心,就是贏得了更多的晉升機會。而那種心胸狹隘、只顧眼前利益的人,則被同事視為另一種「最討厭的人」,也勢必成為眾矢之的。 8、一視同仁,不要與某一同事過分親密 有的人為擺脫在新環境中孤立無援的窘境,往往抱有盡快覓到幾個要好朋友的心理,與少數同事交往過甚。殊不知,「欲速則不達」,這不僅會引起厚此薄彼的嫌疑,還會招致無聊同事的閑言碎語,乃至鬧出一些說不清查不明的「桃色新聞」。 一言以蔽之,只要你面對新同事注意修飾自己的言行舉止,給同事們留下謙遜、正直、熱心、大方的第一印象,那麼你就會在紛繁復雜的茫茫人海中如魚得水,游刃有餘。即使在今後的交往中有所謬誤,也會獲取同事們的諒解和關愛。 同事間應該怎樣相處是每個步入新工作崗位的人,都希望盡早能夠完成的事情。只要充分掌握以上幾點,就能與新同事建立一種美好和諧的人際關系,這不僅有益於工作水平的提高,還會令人心情愉快舒暢。

❼ 如何處理好與領導和老同事的關系

1.尋找方法:
自己解決---加班加點出力氣
找別人幫助---虛心求教尋方法提效率
2.解決反饋:
抓緊時間解決並及時如實地向領導反映,完成工作是第一!
3.反思優化:
反思自己沒能順利完成工作任務的原因;
不斷提高,加強學習鍛煉自己,終極保障是能力;
對內容進行梳理,進行優化減少環節,提高工作效率。
二、當犯錯誤時:
1.表明態度:我錯了
2. 解決問題:
積極尋求解決問題的方法,降低損失
3.自我反思,反思改進:
剖析自己犯錯誤的原因
不斷提高,加強學習鍛煉自己,終極保障是能力
三、當與領導意見不一致時:
1.溝通了解:善意理解領導的意思(詳細交談、認真理解、按規定辦事)
2.再次確認自己觀點/思路的正確性:
比如自己是否對相關的法律政策完全熟悉了解;自己是否站在領導的高度全面的思考問題;政策發生了很大改變,具體規定還沒有調整,也許領導的政策是符合規定的,合情合理等。

❽ 升職後如何面對老同事

升職之後,如何面對曾經的同事如今的下屬?職場上經常會遇到這種情況,這也是難免的事情,但是我們依舊需要去面對。解決這種事情一定要做到三個原則,這樣就能夠處理好事情,而且工作也會比較順利,下面給大傢具體的說明一下,朋友們可以作為參考。


三、休息期間可以聯絡大家感情,一起聚會讓大家理解和支持你:

你升職之後,應該考慮其他人情感,理解大家心情,這也是一個與人為善的原則,所以沒事的時候,可以叫大家一起聚會和大家暢談,從而得到大家的支持和理解。

❾ 做為初入職場的年輕人怎樣對待老同事的冷漠和良好的交際溝通和心理承受能力

有的時候老同事不是對你冷漠,可能不知道該怎麼跟你溝通,就盡量避開你。所以要自然相處就可以了。另外欺生也是正常,你要記住不要故意去討好老同事,等你成老同事的時候就會明白,新人入職故意討好,說些奉承的話,真的讓老同事哭笑不得,不知道該跟你近些還是遠些。很不自在。也不要刻意裝作問題很多,勤奮好學。保持自然就可以了。時間會去磨合這一切。不用多想。

❿ 單位里有一位快退休的老同事,整天混日子不想幹活,該怎麼辦

為啥你還「逼」著快退休的人幹活?你的辯證思維有問題呀!快退休的老同志願意幹活才是「麻煩事」,退二線的老領導「發揮余熱」更是「麻煩事」。快退休的老同志不幹活,把幹活成長的機會、施展才華的舞台,甚至把職位職數(他占著職數,別人就沒有機會),你還想讓他怎樣?我主要有三個觀點:

【一】辯證思維,把「問題」看成「好處」。

現在的「體系」內職場,又不缺人,別折騰老同志了,讓他們平平安安、順順利利退休吧。對單位職場生態和睦、對年輕同志成長、對下屬職務晉升、對補充定員、對理順上下級關系,都有好處。假設老同志搶著幹活,又要名又要利,年輕人怎麼辦?上司怎麼管理他?幹得不好,怎麼補救?占著機會,年輕人怎麼調動積極性?你考慮過上司的感受嗎?也許上司就是老同志帶出來的徒弟呢?換位思考,你會讓你的老師傅「抽鞭子」、讓他「寶刀未老、老驥伏櫪、快馬加鞭」嗎?你這么做,名聲就臭了。

三是到達退二線的有一定職務的人員(一般是指副科以上),有的地方規定男性同志年滿55周歲就要退出現職,有的地方層層遞減,甚至要求男滿50歲就開始「往後退」,逐步讓出領導職數,為了提拔年輕同志,可以採取「加長板凳」的做法,沒等老同志完全退出去就可以優先提拔年輕人了。這類人,原則上就不要安排他們做事了,有些單位就讓他們回家抱孫子了,你讓他們做事,年輕人怎麼發揮作用?

四是有一定職務但晉升無望的基層管理人員、中層管理人員,比如,48歲的副科,晉升正科無望;50歲的副處,晉升正處無望。這種群體的數量也不小呢!他們沒了晉升的希望,自然會喪失鬥志,混日子還算好的,整天發牢騷、傳遞負能量就比較麻煩了。他們離退二線和退休還有一段時間,又不能讓他占著位置不做事影響了工作進展,聰明的上司往往把重要的事務安排給他們的年輕副職,老同志混日子,正好給年輕同志表現的機會,他們不想幹活,你放心,想幹活想表現想露臉的人有的是,不會影響工作運轉的,就看上司怎麼擺布了。

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