工棚鍛煉方法

A. 施工已完管理馬上進入的句子

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施工現場管理制度
一、施工現場考勤制度

1、工程現場全體工作人員必須每天准時出勤。指紋打卡。工程開工後，工作時間為九小時。

2、工作人員外出執行任務需要向項目經理請示，填寫外勤任務單，獲准後方可外出。

3、項目經理外出需向分管副總匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經理申請，填寫請假條，一天以內項目經理批准，兩天以內分管副總批准，三天以上董事長批准。獲准假後方可休息。並送行政部備案。

6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續三天者除名。

二、施工現場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。

2、每日例會由相關項目經理召集，施工員、養護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。

3、施工中發現的問題必須提交例會討論，報分管副總批准。例會中做出的決定必須堅決執行。

4、各班組間協調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。

5、每周例會由分管副總召集，由項目經理、預算員、營銷經理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據具體問題，擴大參加人員范圍。

6、各生產部門間的協調問題、甲乙雙方的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。

三、施工現場檔案管理制度

1、工程秘書應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現場會議記錄。

3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便於查閱。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表，並及時歸還。

四、施工現場倉庫管理制度

1、材料入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續。

2、保管員對任何材料必須清點後方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、並做好標識管理。並留有足夠的通道，便於搬運。

5、油漆、酒精、農葯等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。並配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

8、材料出庫必須填寫領料單，由項目經理簽字批准，領料人簽名。

9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，並及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯系維修或更換。

五、施工現場文明施工理制度

1、施工作業時不準抽煙。

2、施工現場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用後要隨時清洗。

3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。

4、施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。

5、現場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾，生產廢物及時清除。

7、團結同志，關心他人，嚴禁酒後上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。

8、對施工機械等躁聲採取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。

六、施工現場安全生產管理制度

1、新工人入場，道德接受「安全生產三級教育」。

2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。

8、按規定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反「安全施工管理制度」的操作方法。

13、施工現場地需掛貼安全施工標牌。

14、嚴禁違章指揮和違章操作。

七、施工現場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電由專業電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。

7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。

8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平台必須要有可靠接地。

9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業，必須採取防護措施，並有三級以上電工在場監護才能工作。

八、施工現場保衛管理制度

1、保衛人員必須必須忠於職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場財產不受損失。

2、項目經理應根據現場的實際情況，設置符合標準的檔欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。

3、項目經理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施。或派專人看守。

4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經理許可，不得進入施工現場。

5、夜間值勤的保衛人員，必須巡視整個施工區域，不得睡覺。

6、保衛人員現場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發現異常情況及時向公司匯報。

7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由工程秘書保管。以備相關人員查閱。

8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可帶出。

九、施工現場消防管理制度

1、施工現場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、保衛人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標記。

4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

7、施工現場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

8、保持消防道路通暢，一旦發生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。

十、施工現場成本管理制度

1、實行成本考核制

1.1由項目經理首先與上級領導簽訂責任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應承擔的責任。在明確責任的同時要確定責任成本（責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本）。在責任成本范圍內如果出現成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項目經理獎金；如果成本損耗低於成本預測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經理。

1.2成本控制目標層層分解，層層簽訂責任書，並與經濟利益掛鉤，以強化全員經濟意識。可將責任書上牆，時刻提醒工程部內成員。

1.3具體考核措施：可以在工程部內部成立一個考核小組在每道工序完成後，根據工程部內成員責任成本完成情況，進行商議考核。在各自責任成本范圍內，成本節約了則所節約成本的2%作為獎金獎勵給相關人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。

1.4施工前，做好項目成本預測和計劃。

1.5定期召成本分析會。主要分析內容為：

①現場已完工程量，監理已簽字工程量。

②人工消耗及費用，未來一周的每日用工計劃。

③材料消耗、運輸費用，周轉材料，修舊利廢，材料節超情況及原因，未來一周材料需用種類及數量。④機械費用發生額，維修折舊費用，未來一周機械需用種類及數量。

⑤對費用控制提出整改措施。

2、強抓材料管理和使用

2.1做好材料采購前的基礎工作。

工程開工前，項目經理、施工員必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析，根據工程測定材料實際數量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到准確無誤。

2.2各分項工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴格按定額供應，實行限額領料。

2.3在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環節上尤其引起重視，嚴格管理。

2.4對於材料操作消耗特別大的工序，由項目經理直接負責。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數量，工序施工過程中如發現材料數量不夠，由施工員報請項目經理領料，並說明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工後，由施工員清點、匯報材料使用和剩餘情況，材料消耗或超耗分析原因並與獎懲掛鉤。

2.5對部分材料實行包干使用，節約有獎、超耗則罰的制度。

2.6及時發現和解決材料使用不節約、出入庫不計量，生產中超額用料和廢品率高等問題。

2.7實行特殊材料以舊換新，領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據可循，作為以後獎懲的依據。

2.8對於周轉材料在每項工程中的成本攤銷方式，我們可以嘗試採用以下公式進行成本核算：

攤銷量=一次使用量×（1＋損耗率）/周轉次數

一次使用量：根據施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業計劃使用量。

周轉次數：指新的周轉性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數。

損耗率：指周轉性使用材料，在某項工程中，根據使用的頻繁程度、工程對象特徵、工期長短等情況，制定的該部分周轉性使用材料在該工程中應計取的材料攤銷的數量。

3、勞動力資源管理

3.1在施工開始前，不僅要排施工進度計劃，也應該據施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數。

3.2項目經理根據每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用成本目標，並提交上級領導審查。根據民工使用成本目標向生產副總通告人工費撥款計劃。工程完工後，人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了，則將節約資金的1%獎勵給相關人員。

3.3在工程開工後，要嚴格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題；及時發現和解決人員安排不合理，派工不恰當，時緊時松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數，指定的人數應與用工計劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現，降低人工成本。

3.4在施工過程中，應增強施工班組負責人的責任意識。調配民工、追究責任等問題，直接與班組負責人交涉。

3.5在施工開始前與班組負責人簽訂責任書及承包書等，明確責任。硬質景觀工程可採用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質量、施工進度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經理、施工員的工作量，同樣達到了降低人工成本的目的。

3.6具體的人工費考核標准，先採取以上的管理方式待工程完工後對比幾個工地的專人記工數成本和合同成本，分析其中的浮動額。便於調整合理的人工費定額。

3.7工程部人員也應該合理配置、加強管理。在工程經理向上級領導提交項目承包責任書的同時可以由工程部經理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進度滿足施工質量的前提下由工程部經理自行安排工程部成員構成，特殊崗位必須有專人負責，其他崗位如果條件允許可以實行一人多崗.

3.8工程部內可引進競爭機制，各崗位負責人定期寫工作總結上交項目經理。

3.9定期舉行一些小的集體活動，以增進工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團隊精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協作、配合，高質量、高效率的完成工作。

4、機械使用和管理

4.1由施工員每天記錄所有機械使用情況。由電工對機械進行及時維修、保養。

4.2對於重要工序所使用的重要機械，在施工工序開始前由項目經理提出機械種類、數量及台班數。

4.3大型機械必須專人指揮，事前控制總台班數量。下達日台班定額。

十一、施工現場質量管理制度

1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

3、對景觀藝術要一絲不苟、精益求精，要尊重自然規律，貼近自然，達到逼真效果。

4、認真做好工程前期准備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，並組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

5、施工技術的准備

在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

6、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

7、保證技術工人的相對穩定。對技術特別過硬的技術工人實行獎勵。同時淘汰技術不合格的民工。

8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對於不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編製成作業指導書，並下發各施工員，施工員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，並由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料准備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底後施工，嚴格執行工藝要求。

9、加強專項檢查、及時解決問題。

9.1開展自檢、互檢活動，培養操做人員的質量意識。各工序完成後由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理並填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正後方可由施工員進行驗收。

9.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成後，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，並填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正後，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

9.3專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由於工人操作引起，還是由於施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因後，對於反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對於工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人採取處罰措施，並及時向操作人員講明處罰的理由。

9.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，並貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

9.5做好內部驗收。工程完工後，在交付顧客使用前，由景觀工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對於發現的問題，書面通項目經理及時整改，如有必要則進行二次內驗，只有在內部驗收通過後，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證一次性驗收合格.

B. 小工棚豆角的種植方法

應該是小拱棚，豆角種植方法如下：

1、定植。深溝高畦栽培，畦寬1．7～1．8m（連溝），畦面覆蓋地膜。4月上旬選晴好天氣定植，每畦栽2行，穴距22～25cm。定植後澆活棵水，填實細土，封嚴定植孔，定植後不要隨意澆水。

2、溫度。中午小拱棚內溫度超過26～ 28℃時進行小放風，傍晚下降到13～20℃時封口，以後隨著外界溫度提高而增加小拱棚的放風量。

3、澆水。在第一花序出現及盛花期千萬不要澆水，旱情特別嚴重時，可用25~30g磷酸二氫鉀對水20kg對植株噴灑。坐果後，可澆水施肥，每次每667m2施肥量不超過10kg，堅持小水勤澆，切忌大水漫灌。

4、搭架子。插架在開始抽蔓後進行，用竹竿或樹枝插「人」字形架，在 距離植株10cm處，每穴插一根，引蔓上架。

5、採收 。小拱棚栽培一般播後70～75d採收，開花後9~15d莢條粗 細均勻，莢面豆粒未鼓起，果莢充實、脆嫩為採收適期。

C. 假如你是某單位的公關專員，春節前夕，您將以電話形式向幾家主要協作單位拜年，感謝他們的真誠合作.

公共關系在現代企業的發展中起著越來越重要的作用，一個企業要發展，優質的產品和服務是基礎，同時還應該創造出良好的社會關系和社會輿論環境，企業與公眾之間的關系搞好了，知名度提高了，企業的發展就有了保證。任何一個企業如果沒有良好的形象，設施和產品再好，企業的發展都會受到限制和影響。
隨著社會主義市場經濟的建立，改革開放的進一步深入，公共關系在各行各業得到廣泛的認同，公共關系的作用也越來越受到廣泛的重視。
公共關系就是指社會組織為了樹立形象，爭取公眾理解與支持而有計劃有目的進行的雙向溝通。公共關系作為人類各種社會關系中的一種特殊形態，可以說是同人類社會與生俱來的。但是，在漫長的歷史時期中，由於各種條件的地限制，它還處於原始的狀態，換句話說，即人類對於公共關系的認識，還處於一種不自覺的階段。只是到了本世紀初，由於人類文明水平的提高，才有了公共關系得以順利成長的土壤。公共關系的產生和發展經過長期的歷史孕育，十年懷胎，一朝分娩，這「一朝」就是現代社會。公共關系的興起，標志著現代社會組織的經營管理水平進入了一個新的階段。
「與客戶共同開拓成功新疆域"是其能夠與每一個客戶都建立起長久而穩定的合作關系的基礎。
舉一個關於組織與公眾關系的例子：
美國有一家文具店，為了吸引更多的少年兒童，公共關系人員動足腦筋，充分利用店堂的空間，設計了一種獨特的空間形象，贏得少年兒童的歡心。例如，商店的店名是模仿孩子的手跡，店門形似一本打開的練習本，上面還有少年兒童做的作業，中間的門軸是一支鉛筆。這樣，孩子們老遠就看見這個奇特的店門。
公共關系三要素是指：社會組織、傳播溝通、公眾，其中，社會組織是公共關系活動的發起者，是公共關系活動的主體，沒有社會組織就沒有公共關系；傳播溝通是公共關系活動的手段和媒體，沒有傳播也就沒有公共關系；公眾是公共關系的對象，公共關系是針對對象來做的，沒有對象也就沒有公共關系。在三要素中間，社會組織具有主導性，傳播具有效能性，公眾具有權威性。協調三要素之間的關系，是公共關系活動的基本規律。
公共關系綜合案例
一、大西北的一顆公關之星 -----中國藍星化學清洗總公司公關戰略掃描 (一)藍星人慧眼識公關 清洗行業在中國是一種新興的行業，被稱為第三百六十一行。 公關事業在中國是一項新興的事業，被譽為新興的經營管理藝術。 這種全新的組合，使中國藍星化學清洗總公司這個年輕而富有生機的企業插上了騰飛的翅膀。 中國藍星化學清洗總公司的創業史是富有神奇色彩的，它的發展史更具有啟迪意義。 二十多年前，由7個半人靠2萬元貸款，在一個當年挖防空洞留下來的工棚里，中國第一家專業化學清洗公司誕生了。在二十多年的風雨歲月中，歷盡坎坷，艱苦創業，終於發展為中國最大的技術專業化、服務社會化的清洗公司。目前在國內擁有340多家分公司，6家合資公司。經營業務從清洗服務和清洗技術推廣擴展到防腐、水處理、廢棄物處理、膜分離、計算機工程、快餐、衡器等方面的多角化經營。 藍星的發展史,使人聯想起愛貓撲，愛生活的松下電器公司從幾個人的小作坊發展成屈指可數的全球性大公司的歷史。一位美國客商被藍星公司的發展史所感動，在一封信中留下了這樣一段文字：在資本主義歷史中，有不少天才的資本主義企業家；在社會主義歷史中，應該也一樣產生一批天才的社會主義企業家。 作為一個營利性公司，藍星公司並沒有僅僅想到如何多賺錢，他們還想到了社會主義企業所應當承擔的社會責任，想到了當代企業應該追求的更多的東西。 藍星公司的公關部就是在這樣的想法下誕生的。 (二)大西北的一股公關旋風 1991年12月26日上午,2000名11歲（至2000年滿20歲）的小學高年級學生，冒著嚴寒聚集在蘭州市東方紅廣場，參加"藍星-寄往2000年的希望"為主的大型明信片投寄活動，支持首都北京申辦2000年奧運會。 這是由藍星公司公關部精心創意策劃的一次公關活動。這天，經過精心布置的蘭州東方紅廣場體育館門前彩旗獵獵，氣球高懸。"讓奧運走進中國，讓藍星走向世界"、"情系奧運，愛灑中?quot;等數幅標語在大氣球的牽引下斜懸當空，2000名小學高年級學生在上萬名聞訊趕來的助興群眾的注視下，當場在一方方明信片上寫下了自己的美好祝願。 蘭州市實驗小學的一名同學在明信片上這樣寫道："薩馬蘭奇先生，從張百發爺爺向你遞交申請的那天起，我們就迫切而緊張地等待表決的那一天，我們多麼希望被批准承辦2000年奧運會的城市是我們的首都北京啊！" 藍星公司還在廣場上設立了奧運知識、公關知識、藍星知識等咨詢點，請蘭州高校公關專業的學生參加了這次公關活動。蘭州市郵政部門專門送來了十幾個郵箱，表達了社會各界對申辦奧運的支持。 藍星公司的這次活動，事先對總體規劃、組織機構、實施細則、技巧設計、時間安排、經費預算等做了詳盡的策劃，全國10多家新聞單位報道和評論了這次活動，新聞媒介稱此為大西北颳起的一股公關旋風。 （三）"藍星科技大使"沖擊波 1992年9月，首屆"中國絲綢之路節"在蘭州舉行，國內外數萬賓客雲集金城，蘭州市以她改革開放的新形象笑迎八方來賓，藍星公司看準這一絕好機會，出資出人，推出經過精心策劃的大型公關活動"藍星科經橋"。 該公司招聘百名"藍星科技大使"的廣告在報紙上刊出後，在短短的5天中就有500餘人參加招聘面試，他們當中絕大多數受過高等教育。 藍星公司看到，近年來我國所取得的科技成果中，真正得到轉化和利用的不到1/5,科技成果價值的真正實現，需要全社會的關心和努力。 作為一個依靠科技成果轉化創業起家的高科技企業，藍星公司決心為科技轉化為生產力貢獻一份力量，他們試圖通過百名高素質的"藍星科技大使"，以首屆中國絲綢之路節為背景，通過"大使"的聰明才智和有效的人際信息溝通，為甘肅的企業牽線搭橋，構建良好的公眾關系網路。經過百名科技大使的努力，藍星公司又在全國多建了幾家分公司，並使藍星擴大了知名度。 （四）殊喜報暖人心 藍星公司在內部公關方面做出了許多努力，其喜報廣告"就別出心裁。 三年多來，每逢正月初一，正當家家戶戶喜氣洋洋歡度春節的時候，藍星公司的許多職工都能收到一份特別的新年禮物，刊有該公司表彰年度先進工作者-"百名璀璨群星"名單整版套紅慶賀廣告的"蘭州晚報"。為藍星人的新春佳節，憑添了幾分欣喜和自豪。 許多單位正在為先進貶值，表彰先進失去激勵作用而苦惱。藍星公司卻策劃出這樣一個新招，他們把每年選出的先進工作者的名單公布在春節前夕的報紙上，讓先進工作者通過公開的喜報向讀者，向支持、幫助過藍星事業的所有朋友拜年，並在大年初一將刊有喜報的報紙送到先進工作者家中。藍星公司公關部的此舉得到了一石三鳥的效果：廣大社會公眾通過這則廣告了解了藍星風格；藍星公司的協作者、支持者通過這則廣告增強了對藍星的信任與信心；被表彰的員工及其親屬則由此受到了比金錢更珍貴的精神激勵。 （五）藍星大學生冬令營 藍星公司認識到，培養新一代大學生，為大學生創造社會實踐的條件和機會，是他們義不容辭的社會責任，也是塑造藍星企業形象的好機會。幾年來，藍星公司每年冬天都要舉辦一期"大學生冬令營"。通過報紙廣告從家在當地的各大專院校大學生中吸收冬令營營員，每屆100多人。 在歷時兩個多星期的冬令營里，他們組織大學生和一些青年廠長經理、勞動模範、優秀知識分子座談，組織大學生參觀企業、科研機構及郊區農村，並開展一系列為民服務活動，通過這些途徑，使大學了解西北，熱愛西北，建設西北"，立志獻身於大西北經濟、文化建設事業。 幾年來，藍星大學生冬令營的營員們當過市內公共汽車上的見習票員；去過蘭州郊區雁灘鄉的普通農民家中；參加過"為振興甘肅獻計獻策"的聯誼會。每年冬令營結束後，還在《蘭州晚報》上開辟"藍星大學生冬令營徵文"專欄，發表營員們參加冬令營的體會和感想。 有位大學生在冬令營徵文中深情地寫道："我的家坐落在井岡山下。記得那年剛接到蘭州大學的錄取通知書時，家裡的長輩們告訴我，說那是個風沙漫天，遍地荒涼的去處。但年輕人闖天下的勇氣鼓舞著我踏上了西去的列車。今年冬天，我有幸參加了"藍星大學生冬令營"，所見所聞，不僅加深了我對這塊寶地的熱愛之情，而且讓我聆聽了陣陣戰鼓催征般的召喚。藍星公司創業成功的壯舉告訴我：大西北，同樣沐浴著改革開放的春風；這里，同樣能創造出奇跡。" 藍星公司公關活動的最大特點就是獨創性，他們的每一項公關活動都凝聚了創意者的心血和智慧，因而成為大西北的一顆公關之星。 在正確的公關戰略下，藍星公司形象已進入千家萬戶，目前，藍星的分公司已遍布全國各地，並已開始沖出國門，走向世界。在社會主義市場經濟的推動下，藍星走向多角化經營，新的經營項目不斷推出，企業形象識別系統已被導入公司的整個經營管理活動中去。
第二部分 公共關系單項案例
一、三十五次緊急電話 --糾正失誤如同"救火" 一次，一位名叫基泰絲的美國記者，來到愛貓撲，愛生活東京的奧達克余百貨公司。她買了一台"索尼"牌唱機，准備作為見面禮，送給住在東京的婆家。售貨員彬彬有禮，特地為她挑了一台未啟封包裝的機子。 回到住所，基泰絲開機試用時，卻發現該機沒有裝內件，因而根本無法使用。她不由得火冒三丈，准備第二天一早就去"奧達克余"交涉，並迅速寫好了一篇新聞稿，題目是《笑臉背後的真面目》。 第二天一早，基泰絲在動身之前，忽然收到"奧達克余"打來的道歉電話。50分鍾以後，一輛汽車趕到她的住處。從車上跳下"奧達克余"的副經理和提著大皮箱的職員。兩人一進客廳便俯首鞠躬，表示特來請罪 。除了送來了一台新的合格的唱機外，又加送蛋糕一盒、毛巾一套和著名唱片一張。接著，副經理又打開記事簿，宣讀了一份備忘錄。上面記載著公司通宵達旦地糾正這一失誤的全部經過。 原來，昨天下午4點30分清點商品時，售貨員發現錯將一個空心貨樣賣給了顧客。她立即報告公司警衛迅速尋找，但為時已遲。此事非同小可。經理接到報告後，馬上召集有關人員商議。當時只有兩條線索可循，即顧客的名字和她留下的一張"美國快遞公司"的名片。據此，奧達克余公司連夜開始了一連串無異於大海撈針的行動：打了32次緊急電話，向東京各大賓館查詢，沒有結果。再打電話問鈕約"美國快遞公司"總部，深夜接到回電，得如顧客在美國父母的電話號碼。接著又打電話去美國，得知顧客在東京婆家的電話號碼。終於弄清了這位顧客在東京期間的住址和電話，這其間的緊急電話，合計35次！ 這一切，使基泰絲深受感動。她立即重寫了新聞稿，題目叫做《35次緊急電話》。

公共關系三大構成要素是:社會組織、傳播、公眾。對於學校圖書館來說,「公眾」是一個特殊群眾學生。結合學生的心理特點、興趣、要求,我們運用公共關系三要素,有針對性地進行策劃。2. 1 社會組織。青年學生求知慾強,喜愛集體活動。特別是有些中專學校學生,沒有升學的壓力,又是住校生,下課之後,希望有豐富的精神生活來充實自己。針對這一情況,我們成立了業余讀書小組這一課外活動組織。由於學校有普師班學生,又有大專班學生,既有年齡上的差異,又有知識面需求、興趣愛好等差異。所以我們成立不同讀書小組,每位同學可根據自己選擇參加不同的小組。圖書館工作人員作為公共關系的策劃者,要求不同讀書小組,每學期有讀書計劃,並督促執行。同時全開架向學生推薦圖書,讓他們
在圖書的海洋中尋覓自己需要的書。從被動的閉架借閱到主動開架推薦,渴望讀書的同學們興奮異常,三個一堆,五個一群,按照共同的興趣自動結合。在公共關系策劃中,我們利用
了學校最大的優勢教師,這是學校最大的特點,也是其它群眾所沒有的優勢。我們請教師不定時,不定期對讀書小組活動中產生的問題,看法進行指導。學生們在這個業余課堂中學到了許多課堂上學不到的知識,拓展了知識面。由於圖書館推薦的書目是圖書館工作人員與教師共同選擇後向學生推薦的,故推薦的圖書既有思想性,又有藝術性與文學性、知識性。從教學上講,與課本相輔相成,相得益彰;從道德情操上講,極大提高了學生修養與素質,有助於他們正確人生觀與世界觀的形成。
2. 2 傳播。成立讀書小組僅僅是形式。最為重要的是要把學生們在讀書小組中的感悟、心得、體會等有益的收獲感染給周圍的同學,社會主義精神文明之花開遍校園,這樣才能達到目的。我們選擇了多種傳播形式,構成一個立體的傳播模式。光讀書,不行,讀了還得寫出來,寫出來還不行,還得說出來,這就要依靠傳播、溝通這一公共關系中不同手段去現。首先,叫學生寫讀書心得。寫心得體會,各抒已見,既培養了他們獨立分析問題的能力,又鍛煉了他們寫作能力。有的同學寫出了相當有獨辟蹊徑的好文章,有觀點、有分析、有看法。第二,針對學生的好強、求上進的心理特徵,我們請有關教師參加讀書小組成員的讀書心得交流、評比。在交流中,又獲得了對本人心得、書評更高境界的認識。經過這樣反反
復復的交流,修改後的心得,書評更加成熟,更有獨到之處。我們把這些讀書心得、書評等象滾雪球一樣傳播給千百個學生,激勵一大批學生去讀好書,爭上進。第三,我們組織寫心得、書平的人所在班級同學參加,由撰寫者演講書平或讀書心得。寫出來還要講出來,這叫「一石激起千浪」。最後,為了達到「以科學的理論武裝人,以高尚的精神塑造人,以優秀的作品鼓舞人」,我們要策劃一種讓全體學生都參與讀好書的氛圍。針對青年學生榮譽感強,自尊心強的特點,光講出來還不夠,還要由圖書館館員、教師、學生等各方人士,組成評委,對學生演講的書評,心得打分,進行評獎。對獲獎作品,採取多種傳播方式宣傳:如出板報、出獲獎作品專刊等形式,讓其亮象,搞得轟轟烈烈,目的是讓校園里充滿讀好書,要求目的必須著眼於大眾,在學校,則應著眼於廣大學生,一花獨放不是春,百花爭艷才是春。
2. 3 大眾. 學校中的大眾是特殊的群體學生。青年學生思想敏銳,好勝心強,求知慾強,思想相對不太穩定。因而在傳播手段上,我們採取了適合青年特點的方式,如選用讀書會、書評、講演活動,評比、板報等外露手段以符合青年人外向型的心理特點。我們遵照組織、傳播、大眾這公共關系中的三要素,利用圖書館自身特點與優勢,策劃出一套行之有效的方法,取得了良好的效果。

D. 怎麼查找賽鴿鴿主聯系方式

可以通過足環的識別、足環網上查詢、中國各地公棚、公棚搜索來找到鴿主。

第一步，足環的識別

每隻信鴿都有自己的足環號碼，想要找到鴿主的信息，一定要先看懂足環。通過足環號碼，知道是哪裡的信鴿，然後進一步找到鴿主的信息。教你如何識別信鴿的足環

第二步，足環網上查詢

在通過公棚查詢之前，可以先在網上搜索一下。如果網上有，就省事很多。不過搜索的時候，要注意足環的格式，應該是年份-省市代碼-足環編號，這是全部的，你也可以多變化一下搜搜。有的信鴿信息會在網上列出來，所以就可以找到；如果上面沒有這只足環的信息，那麼就要通過公棚去找了。

第三步，中國各地公棚

通過足環，知道是哪個省市的信鴿，就去當地的公棚查詢。方法就是：到中國信鴿信息網找到各地公棚，點開之後往下翻，就會看到很多公棚的名稱，上面有所屬的地區。比如說北京地區，就有56個公棚。

(4)工棚鍛煉方法擴展閱讀

訓放技巧

1、有過壞天飛行經驗的賽鴿，才懂得如何駕馭惡劣天的氣流變化。陰天鍛煉勇敢，風天掌握省力，飛行也需要技巧。

2、預防漲歸，鴿舍應在賽鴿歸巢後最好兩小時後再正式餵食。預防大腸桿菌感染腸胃炎，特別是遲歸鴿的防治，沒有好腸胃沒有好吸收，更談不上恢復。

3、訓放過100公里後千萬別忘了每周一次呼吸道的維護，毛滴蟲最少兩周處理一次。

4、訓放開始，賽鴿飼料中的玉米成分最少30%，蛋白質最好用氨基酸代替，以減輕肝臟負擔，要習慣利用穀子來中和食物的酸鹼平衡。

5、不要以為電解質是營養品，不要代替營養品大量給賽鴿用，用蜂蜜代替電解質我看更好。6、整體早上家飛效果很好，晚上家飛出去不到十分鍾回來就想落，看看是不是食慾造成的。喚回鴿舍，喂點食再放出去，如果改變了先前的情況，那麼，第二天家飛前，提前半小時，先喂上晚餐的1/3飼料，再放出家飛，效果肯定不一樣。餓感飛行達不到主動訓練的目的，餓感訓放效果好。

7、沒有家飛的賽鴿靠路訓是無濟於事的，賽鴿開始路訓後，家飛的表現應該是越來越強，體現了體質的增強、狀態的提高。沒有家飛你掌握不了賽鴿的表現，無法進行下步計劃，同時反映了賽鴿是不健康的表現。同樣的距離，相似的天氣，路訓所用的時間和其他鴿友差不多，但家飛不如人家好，那你日後的比賽成績依然不如人家好。

8、家飛出鴿籠後不久，個體雄鴿直沖鴿舍快速進賽鴿跳籠，不要阻攔，讓其進窩，觀察是否進賽鴿跳籠後迅速回到它占據的信鴿巢箱鳴叫，如果是，它的高峰期來了。要想讓它在比賽中有出色的表現，注意它的營養補充。因為這樣的個體，吃食時就怕別人佔領它的信鴿巢箱，所以，越有其它賽鴿時，它們吃的很少，吃食速度越快，就怕吃食時別人佔了它的信鴿巢箱，所以體能上不來。短距離表現卻很好，容易造成亞健康的假象，真正比賽時容易丟失或遲歸。處理這樣的賽鴿，最好把它的巢位加上門，讓它吃小灶，它就不會上串下跳的消耗體能，同時還不影響別人休息。

9、家飛時，群體飛翔高度比以前壓低了，飛行速度有所提高，路過家上空沒有落的慾望急速而過，說明你的整群賽鴿狀態已達到高峰，注意保持。

10、發情的個體著重注意，"性"表現很容易被誤認為沒有疲勞，對其體能的恢復可以開小灶。細心觀察突然發情的個體，它的狀態要達到高峰了。

11、葯物的運用要掌握好，預防葯定期投放，營養葯適量而行，缺時補之，多者中毒，營養過剩也是毛病。

12、通過家飛配合私訓，賽鴿的胸部肌肉變化的過程是："U"型-"V"型-"U"型（胸部肌肉橫截面），肌肉的感覺過程是：硬-軟-彈。

13、狀態形成的過程是：訓放-恢復-提高，再訓放-再恢復-再提高。恢復的程序是：消耗-疲勞-休息-補能-運動。

14、私訓時，晚歸的賽鴿別放棄，查其遲歸原因，充分休息，確認體能恢復後跳站放也是可以的。

15、體能儲蓄的程度決定私訓的距離，達不到能量的儲蓄時，強行私訓超距離時，注意恢復的時間，別讓手感誤導了體能儲蓄，那是亞健康的現象。

16、訓放是為了提高賽鴿的競翔狀態，不是必須放多少公里後才可以達到目的，只要賽鴿的競翔狀態在提高，沒有必須完成什麼距離才可能達到目的。

17、抓住每次訓放賽鴿歸巢後的恢復，沒有獲得充分恢復的個體可以停止訓放，跳站亦可。
18、遇到計劃訓放的時間和天氣發生沖突時，需謹慎決定，千萬別有僥幸心理，選擇司放地開籠也很關鍵。

19、幾家聯合私訓時，最好不一起開籠，養成賽鴿小群體飛行的習慣，比賽時不依賴主群飛行。

20、選擇早晨訓放，給賽鴿充分的飛行時間，發生偏航意外賽鴿可以有時間糾正路線當天歸巢，減少損失。

21、司放地穩籠時間不能少於20分鍾，給賽鴿充分的定向時間，出籠後可以減少盤旋，減少不必要的體能消耗。

E. 焦裕祿的事跡

焦裕祿事跡介紹（一）

第一部分 在急風暴雨中成長

內容提要：一九二二年，正是軍閥混戰時期。那家軍閥打過來，派捐要款；這家軍閥打過來，搶糧抓夫，鬧得民不聊生。就在這年八月十六日，焦裕祿出生在山東博山縣北崮山村一戶貧苦農民的家裡。
焦裕祿青少年時代正處在萬惡的舊社會。他飽賞了人間的苦難。後來，在黨的教育和領導下，他參加了民兵，入了黨，走上了革命道路。在抗日戰爭和解放戰爭中，他經歷了戰火的考驗和鍛煉。

一、大苦仇深 渴望翻身

焦裕祿出生在一個貧苦農民家庭，青少年時代受盡了苦難的煎熬。7歲上學，學習刻苦認真，考試成績總在前幾名。1932年，家鄉遭遇災荒，家境十分貧困，11歲的焦裕祿被迫退學，跟隨窮鄉親推著獨輪小車，運煤賣煤。
在那暗無天日的舊社會，焦裕祿的家庭和廣大勞動人民一樣，深受帝、官、封三座大山的殘酷壓迫和剝削，過著牛馬不如的生活。焦裕祿十幾歲時，日本鬼子侵佔了山東博山。為了一家人的生活，他被迫到黑山煤窯當小工。每天要干十幾個小時的重活，得到的僅僅是一點橡子面，別說是養家糊口，連自己的肚子也填不飽。
焦裕祿的父親因無錢還債，被地主活活逼死。眼淚未乾，焦裕祿又被日本鬼子抓到撫順的一個煤窯作苦工。在日本鬼子、漢奸的刺刀威逼下，他每天在煤窯里干十五個小時以上的苦工，和焦裕祿同志住在一個工棚的二十三個人中，兩三個月里，就有十七人被折磨死去。每當工友們不幸死亡的時候，焦裕祿的心比針剌還要難受。他不忍受日寇的非人折磨，和工友一道同敵人進行了不屈不撓的斗爭，冒著生命危險逃出了虎口。
焦裕祿逃出了虎口，又掉進了人間狼穴。他逃荒要飯跑到江蘇宿迂縣，不得不給一個姓胡的地主當長工。焦裕祿進一步受到了殘酷折磨，甚至在他生病的時候，地主還逼他幹活。
這階級仇、民族恨，在焦裕祿幼小的心靈上，打下了深深的烙印。
1945年，毛主席領導全國人民取得了抗日戰爭的偉大勝利。焦裕祿的家鄉解放了。他懷著激動的心情，抱著要翻身、求解放的強烈願望回到了家鄉。

二、走上革命道路

焦裕祿這個苦水裡生苦水裡長的青年農民，找到了黨組織，參加了民兵隊伍。在地下黨的啟發教育下懂得了：勞動人民要徹底翻身解放，就心須在共產黨和毛主席的領導下，打倒國民黨反動派，推翻帝、官、封三座大山，建立一個人民當家作主的新中國。
焦裕祿很快擔任了村裡的民兵班長，他經常帶領民兵打土豪、除漢奸，配合部隊消滅敵人。在斗爭中，他總是沖鋒在前，出色地完成上級交給的每一項任務。
在黨的教育、培養下，焦裕祿同志於1946年元月，光榮地加入中國共產黨，成為一名堅強的革命戰士。
他在入黨申請書上這樣寫道：共產黨是人民群眾的救星，沒有共產黨，革命就不能勝利，窮人就不能翻身。我要聽毛主席的話，跟共產黨走，為推翻舊社會，建立新中國，實現共產主義而奮斗！
焦裕祿入黨不久，領導上就把他調到八陡區武裝部任幹事。在武裝部工作期間，他敢於斗爭，善於斗爭。有一個時期，民兵缺乏彈葯，他就根據上級指示，帶領大家積級學習自製地雷、布地雷陣。焦裕祿對學習造地雷和埋地雷幹得非常出色。他經常帶領民兵摸黑到敵人據點旁邊埋地雷，埋好地雷後，就放冷槍、罵陣，故意刺激敵軍。敵軍一出來，就被炸得血肉橫飛。
1947年春，盤踞在淄川、博山、章丘三個縣的還鄉團糾合一起，准備掃盪崮山根據地。當時，敵眾我寡，力量懸殊，要主力部隊增援，時間又不許可。在研究對策時，焦裕祿提出了一個智退敵人的辦法。派出6名同志在黑山、岳庄一帶。在民房門上用粉筆寫上「八陡x團x營駐」、「x團x營x連駐」等字樣。當敵人經過這里，見到民房上的粉筆字時，大吃一驚，認為八路軍主力部隊馬上就要開來，慌忙下令後撤。等到敵人弄清虛實，再轉回頭來時，我增援部隊已趕到，粉碎了還鄉團的陰謀，保護了崮山根據地。 三、隨軍南下 開辟新區

1947年7月，為了幫助新解放區人民翻身求解放，焦裕祿被調到渤海地區南下工作隊，集訓後分配到淮河大隊一中隊任班長。在南下途中，他經常替女同志和身體差的隊員扛背包、背干糧袋。最多時，他一個人竟背了四個人的背包。
為了在沿途做好對新解放區群眾的宣傳工作，大隊黨委要求一中隊在較短的時間里，排演一曲反映河南農民在國民黨統治下悲慘生活的大型歌劇《血淚仇》。焦裕祿主動報名扮演劇中的主角王東才。沒有排練時間，他就邊行軍邊背台詞。休息和宿營時，他就抓緊時間集中排練，常常忙得連飯也顧不上吃。20多天後，《血淚仇》在陽谷縣首場演出。當晚，方圓十幾里的群眾，扶老攜幼，趕來觀看，場上人山人海。焦裕祿同志激昂悲憤的唱腔，嚴肅逼真的表演，深深地感染了全場觀眾。台上在哭泣，台下在流淚，全場到處是哭聲和痛罵國民黨反動派的怒吼聲。群眾異口同聲的高呼，「打到南京去，解放全中國！」演出結束後，當場有很多青年報名參軍。
1948年2月13日，南下工作隊到達河南境內。焦裕祿同志被分配到尉氏縣彭店區，發動群眾建立根據地。他堅持依靠貧雇農，廣泛發動群眾，經常在彭店古會上作政治宣傳。在彭店區委的領導下，群眾很快就發動起來了。接著建立了農會和民兵組織，沒收了地主的浮財，分了地主的土地。
對彭店出現的新局面，盤踞在彭店邊緣地區的國民黨軍隊怕得要死，恨得要命。1948年3月的一天，鄢陵縣保安團長、大土匪頭子洪啟龍親自帶領四百多匪兵，殺氣騰騰地向彭店村撲來。當時，村裡幹部、民兵總共只有十五人，三支短槍，十來支長槍。焦裕祿同志鎮定自若，把幹部、民兵分三個組，一面組織群眾轉移，一面指揮民兵掩護。當敵人離村子只有幾十米時，焦裕祿鳴槍發令，十多支槍一齊射擊，埋伏的群眾蜂湧而起，齊聲高喊：「沖啊！沖啊！」貪生怕死的匪兵一看這聲勢，以為遇到八路軍主力部隊，嚇得驚慌失措，倉皇逃跑。
1948年5月，焦裕祿調到尉氏縣宣傳部任幹事。正當小麥要開鐮收割時，縣委突然接到情報：敵七十五師准備掃盪我五分區，搶收麥子。為了保護群眾的勞動果實，焦裕祿迅速趕到彭店區向基層幹部和群眾講明敵情和縣委指示精神，帶領群眾一面搶收麥子，一面隱藏轉移。待敵人趕來時，田裡的麥子已收打完畢。敵人不但沒有搶到麥子，反而連遭伏擊，被迫倉皇逃走。
1948年冬，淮海戰役打響了，隆隆的炮聲敲響了國民黨反動統治的喪鍾。火線上，解放軍戰士英雄殺敵；火線下，人民群眾奮力支援。焦裕祿同志根據上級指示，組織帶領擔架隊，在尉氏縣支前總隊部的領導下，投入了支援淮海戰役的偉大斗爭。
焦裕祿同志對擔架隊員進行階級教育和革命傳統教育，激發大家的革命鬥志。自己積極帶頭，埋頭苦幹，以模範行動影響別人，使運輸工作提前完成了任務，受到上級的表揚。淮海戰役結束時，豫皖蘇五分區獎給這個大隊一面「支前模範」的錦旗。
1949年春，焦裕祿同志完成支前任務後，由淮海前線返回尉氏縣，被任命為大營區副區長，負責剿匪反霸工作。根據大營區的實際情況，區委決定的對敵策略是分化敵人，教育多數，孤立少數，打擊頑固分子。黨的政策和策略發揮了巨大威力，把惡貫滿盈的地主黃老三抓了回來，判處了死刑。「斃了黃老三，大營晴了天」。從此，群眾消除了顧慮，大營區的剿匪反霸斗爭，一個接一個地取得了巨大勝利。1950年夏，焦裕祿同志被提升為大營區委副書記廉區長。
1950年冬，焦裕祿同志任共面團尉氏縣委副書記。面對新的工作，新的環境，焦裕祿同志沒有猶豫，力挑重擔，在實踐中摸索，在干中學習。一上班，他口袋裡就多了一個小本本，專門記黨的大事和團的業務。多少個夜晚，他伏在昏暗的煤油燈下，認真地學習黨的建團決議，黨關於青年運動的指示和團內文件。
焦裕祿同志善於做青年的知心人。他每次下鄉，總是隨身背著那把南下時帶的二胡，給鄉村裡的青年伴奏。他對青年情同手足，青年有什麼困難和想法總要和他一起拉拉。由於工作需要，縣、區絕大多數團幹部經常被抽出去做黨的中心工作。一些同志認為，團的工作難做，搞不好中心，黨委批評，搞不好業務，上級不依，存在著畏難情緒，不願做團的工作。焦裕祿卻形象地說：「團的工作是黨的工作的一部分，黨是頭顱，團是手足，一個人只有頭顱，沒有手足怎麼能行呢？」
1952年春，焦裕祿同志調陳留團地委任宣傳部長時，參加地委工作組到杞縣搞土地復查。他利用一切機會接觸青年，調查青年思想實際，趁著各種間隙找團幹部談話，了解青年工作狀況，常常是通宵達旦。一位團幹部說：「團的工作就比人家事多，熬眼多」。焦裕祿笑著說：「年青力壯的時候不為黨多做點事，將來老了，只怕想干也幹不成了！」
1953年夏，焦裕祿同志任青年團鄭州地委第二書記，一位在尉氏縣工作過的團干來看他，老戰友相逢，格外親熱。焦裕祿問：「這次到哪裡去？」他說：「轉業了，到省里待分配工作」。焦裕祿說：「是啊，團幹部總要轉業改行的。可咱們做過團的工作的人不能忘了青年，要永遠把教育青年的任務擔在肩上。」

第二部分 工業戰線上的紅旗手

內容提要：一九五三年，國家大規模的經濟建設開始了。全國人民在社會主義工業化的大道上邁出了矯健的步伐。這時，黨從各個方面抽調大批優秀幹部，派往工業戰線。
焦裕祿懷著無限激情，抱著實現社會主義工業化的崇高理想，從農村工作崗位，來到了洛陽礦山機器廠。
解放前，焦裕祿只讀過幾年小學，文化低，科學知識更差，擺在他面前的卻是一個嶄新的、十分艱巨的課題。如何完成黨交給的任務呢？他想：單憑熱情，不懂業務、技術，根本不適應現代化的工業生產。工廠黨委深切體察到焦裕祿的心思，就派他到哈爾濱工業大學學習，到大連起重機廠實習，在學習和實習的過程中，他刻苦鑽研。艱辛勞動，努力攀登科學技術高峰。
在哈爾濱工業大學學習時，他是優秀黨員；在大連起重機廠實習時，職工稱他是：「最棒的車間主任；」在洛陽礦山機器廠任調度科長時，大家熱情地稱他為、「政治科長」。最後終於由外行變內行，成為工業戰線上的紅旗手。

一、新的課題

1953年，國家開始大規模的工業建設，黨需要大批優秀幹部加強工業建設，同年7月，焦裕祿被調到洛陽礦山機器廠。擔任籌建處資料辦公室秘書組的副組長，負責搜集洛陽的水文、地質、氣象等歷史資料，為選擇廠址提供科學根據。從農業戰線到工業戰線後，焦裕祿決心從頭學起。廠里要搶修一條由金谷園車站直達建廠的金礦公路。任務重、時間緊，新組合的班子和調來的幹部都沒有修過橋和路，產生了畏難情緒，為了加快工程進度，焦裕祿吃住在工地，認真幫助解決工程中出現的困難和問題，督促施工進展，檢查工程質量。
1954年8月，金礦公路剛剛通車，廠黨委決定焦裕祿和一部分轉業幹部，到哈爾濱工業大學學習。當時，個別幹部因家庭有困難，怕學習堅持不下去。在焦裕祿的帶動下，強調家庭有困難的同志也都到哈爾濱考工業大學去了。他們在哈爾濱復習課程時，刻苦鑽研工業管理知識，為由外行變為內行奠定了理論知識的基礎。

二、成為管理工業的內行

1955年初，洛陽礦山機器廠決定提前開工生產。焦裕祿同志又被分配到大連起重機廠機械加工車間，擔任實習車間主任。焦裕祿問起重機廠的同志：「學會工廠中的管理業務，得多長時間？」對方說：「有一兩年時間大致可摸到點門兒」。焦裕祿決心加快步伐，縮短實習時間，整天同工人一起勞動。凡是同管理業務有關的問題，他都刨根問底。有時為弄清某個零件的加工過程，他一連跑幾個車間。為了早日掌握工業管理知識，他一面跟調度員學調度，一面跟計劃員學安排生產計劃。一次，他要求計劃員讓他自己安排一次計劃試試。計劃員覺著焦裕祿同志實習才幾個月，不可能編好計劃。焦裕祿看他有點猶豫，便用商量的口吻說：「你在一邊看著，我安排錯了，你馬上糾正。」計劃員無法拒絕，只好讓他試試。結果，焦裕祿竟很快就把計劃編排好了，而且編排的既周密准確，又切合實際。
1956年7月至10月，《起重機廠報》連續發表了題為《減速機工段黨小組是怎樣保證完成計劃的》、《對工段長工作方法的幾點體會》、《談談前方競賽中的問題和意見》等焦裕祿同志的署名文章。文章強調了黨的核心領導作用，提出了加強思想政治工作，全面發動群眾，改善企業管理等方面的意見。
同年11月11日，《起重機廠報》登載了「機械車間被評為前後方競賽優秀單位」的消息，並以整版篇幅刊登了焦裕祿寫的《機械車間三季度競賽總結》。12月，焦裕祿為車間基層幹部總結了十條工作經驗。這十條工作經驗是：(1)要依靠群眾；（2）要發揚民主；(3)要經常總結工作；(4)要學習政治；(5)要利用積極分子做工作；(6)要了解群眾思想，關心群眾生活；(7)要依靠黨的領導；(8)要搞好團結；(9)要學習黨的政策；(10)要主動向上級匯報情況。廠黨委採納了這十條經驗，改進了管理方法，調整了生產。
1956年底，焦裕祿同志滿載學習成果，回到洛陽礦山機器廠，擔任一金工車間主任，帶領職工投入了緊張的設備安裝工作。
1958年春，一金工車間的設備安裝，雖然還沒有完全結束，但廠黨委卻已經下達了試制兩米五雙筒卷揚機的任務。當時，設備不全，人員不齊，缺乏經驗。為了突破難關，完成任務，焦裕祿日夜不離車間，始終和工人勞動在一起，打水、送飯、遞工具、喊吊車。實在困極，就把大衣鋪在一條長板凳上合一下眼，經過兩個月的奮戰，我國第一台新型兩米五雙筒卷揚機製造出了。因為生產成績顯著，1958年底，一金工車間被評為全廠的紅旗車間。
1959年春，洛陽礦山機器廠全面投產，焦裕祿又任廠里的調度科長，擔負起全廠的生產調度任務。他工作起來細致、踏實，經常深入車間了解情況，幫助車間解決困難和問題。在他隨身攜帶的兜兜里，經常裝著好幾種工作手冊，分門別類，記載著各車間的情況。從生產任務，設備條件，勞動力量，以致哪個工人有什麼思想問題，家庭困難等等，他都記得清清楚楚，了如指掌。工人們說：「焦科長不僅諳熟業務，還善於抓政治，抓人的思想，跟著他再重再難的任務，我們都樂於接受」。
就這樣，焦裕祿同志在黨的培養下，很快地就成了管理工業的內行。
第三部分 縣委書記的榜樣（一）

內容提要：一九六二年冬，焦裕祿受黨的委派來到了蘭考，當時，正是我國國民經濟處於暫時困難時期，蘭考的風沙、內澇、鹽鹼等自然災害很嚴重，農業產量很低，群眾生活很苦……焦裕祿同志以高度的革命精神，對幹部和群眾進行思想教育、階級教育和革命傳統教育，激起縣委領導班子和人民群眾抗災自救的鬥志，掀起了挖河排澇、封閉沙丘、根治鹽鹼的除「三害」斗爭高潮。
在除「三害」斗爭和各項工作中，焦裕祿以身作則，帶病實干，嚴於律己，關心群眾，後來，因積勞成疾，以身殉職。

一、激勵蘭考人民抗災自救的鬥志

一九六二年冬，焦裕祿同志懷著改變災區面貌的雄心壯志，來到了蘭考。
展現在焦裕祿面前的蘭考大地，是一幅嚴重的災荒景象。橫貫全境的兩條黃河故道，是一眼望不到邊的黃沙；片片內澇的窪窩里，結著青色的冰凌；白茫茫的鹽鹼地上，枯草在寒風中抖動。這一年，春天風沙打毀了二十萬畝麥子，秋天淹壞了三十萬畝莊稼，鹽鹼地上有十萬畝禾苗被鹼死，全縣的糧食產量下降到歷史的最低水平。
重重的困難，在這個貧農出身的共產黨員看來，這里有三十六萬勤勞的人民，有烈士們流血犧牲解放出來的九十多萬畝土地。只要加強黨的領導，就是有天大的艱難，也一定能殺出條路來。
焦裕祿同志說：「感謝黨把我派到最困難的地方，越是困難的地方，越能鍛煉人。請組織上放心，不改變蘭考的面貌，我決不離開這里。」
第二天，當大家知道他是新來的縣委書記時，他已經深入到農機調查訪問去了。他拜群眾為師，虛心向群眾學習。開座談會，全面了解災情及其原因，尋找救災辦法。同時，焦裕祿同志教育幹部發揚艱苦奮斗的優良作風，深入到每家每戶，了解情況，宣傳政策，進行思想發動，進行社會主義教育。
通過教育和發動，蘭考人民明確了前進方向，振奮起抗災自救的精神，堅定了自力更生、艱苦奮斗的決心，信心百倍地改變多災多難的舊蘭考。
焦裕祿同志經常住在農民的草庵子里，蹲在牛棚里，跟群眾一起吃飯，一起勞動。他帶著高昂的革命激情和對群眾的無限信任，在廣大群眾中間詢問著、傾聽著、觀察著。他聽到許多農民要求「翻身」、要求革命的呼聲，看到許多村自力更生、奮發圖強對「三害」斗爭的革命精神，他在群眾中學到了不少治沙、治水、治鹼的辦法，總結了不少可貴的經驗。群眾的智慧，使他受到了極大的鼓舞，也更堅定了他戰勝災害的信心。
焦裕祿通過調查，感概萬千。他說：「蘭考的貧下中農是革命的，他們有改變家鄉面貌，由窮變富的強烈要求，就象在一千零八十平方公里的土地上布滿乾柴一樣，只要崩出一個火星，就可以引起熊熊烈火。」
第三部分 縣委書記的榜樣（二）

二、統一縣委領導班子思想
蘭考是一個老災區。當時整個縣上的工作，大部放在救災上。縣里有些幹部被災害壓住了頭。對改變蘭考面貌缺乏信心。是依靠群眾，自力更生，改變災區面貌，還是兩手向上，依賴救濟呢？面對這種情況，焦裕祿同志感到：要改變蘭考面貌，幹部是關鍵。「幹部不領，水牛掉井」。群眾在災害面前兩眼望著縣委，縣委領導挺不起腰桿，群眾的積極性就得不到充分發揮。
1963年元月，焦裕祿在縣委擴大會議上，要求各級領導同志要帶頭到困難村去，與基層幹部同甘苦、共患難，為改變貧困地區面貌作出貢獻，為基層幹部作出榜樣，真正做到心不離群眾，身不離災區。
在一個風雪交加的夜晚，焦裕祿召集在家的縣委委員開會。人們到齊後，他沒有宣布議事日程，就領著大家到火車站去了。
當時，蘭考車站上北風怒號，大雨紛飛。車站的屋檐下，掛著尺把長的冰柱。國家運送蘭考一帶災民往豐收地區的專車，正從這里開過。也還有一些災民，穿著國家救濟的棉衣，踡曲在貨車上，擁擠在候車室里......。
焦裕祿指著他們，沉重地對同志們說：「他們絕大多數人，都是我們的階級兄弟。是災荒逼迫他們背井離鄉的，不能責怪他們，我們有責任。黨把這個縣三十六萬群眾交給我們，我們不能領導他們戰勝災荒，應該感到羞恥和痛心......」焦裕祿再也講不下去了。幾位縣委領導低下了頭，而心裡卻豁然開朗，明白了風雪夜車站之行的含義。縣委一班人受到了一次最實際、最生動的思想教育，增強了率領廣大幹群團結奮斗，努力改變蘭考面貌的決心。
回到縣委後，焦裕祿同志又組織大家學習《為人民服務》、《紀念白求恩》、《愚公移山》等文章，鼓舞大家的革命干勁，鼓勵大家象張思德、白求恩那樣工作。
後來，焦裕祿又專門召開了一次常委會，回憶蘭考縣的革命斗爭史。焦裕祿說：「蘭考這塊地方，是先烈們用鮮血換來的，先烈們並沒有因為蘭考人窮災大，就把它讓給敵人，難道我們就不能在這里戰勝災害」？
就這樣，一個「如何戰勝災荒，改變蘭考面貌」的大討論在全縣訊速展開了。縣委領導幹部，紛紛走出縣委機關，到農村住隊蹲點。焦裕祿到許多重災村調查研究，通過走、看、問、記，獲得了大量的第一手資料，同時也發現了不少令人深思的問題。他對縣委同志說「蘭考是個大有作為的地方，問題只要看得准，幹下去，要革命。蘭考是災區，窮、困難多；但災區有個好處，它能鍛煉人的意志，培養人的革命品格，革命者，要在困難面前逞英雄。」
焦裕祿同志堅定的革命意志和樂觀主義精神，感染了縣委的領導，感染了全縣的黨員、幹部和群眾。

F. 光的直線傳播練習題

一、光的直線傳播、光速練習題
一、選擇題
1.下列說法中正確的是 [ ]
A.光總是沿直線傳播
B.光在同一種介質中總是沿直線傳播
C.光在同一種均勻介質中總是沿直線傳播
D.小孔成像是光沿直線傳播形成的
2.下列關於光線的說法正確的是 [ ]
A.光源能射出無數條光線
B.光線實際上是不存在的
C.光線就是很細的光束
D.光線是用來表示光傳播方向的直線
3.一工棚的油氈屋頂上有一個小孔，太陽光通過它後落在地面上形成一個圓形光斑，這一現象表明 [ ]
A.小孔的形狀一定是圓的
B.太陽的形狀是圓的
C.地面上的光斑是太陽的像
D.光是沿直線傳播的
4.如果一個小發光體發出兩條光線，根據這兩條光線反向延長線的交點，可以確定 [ ]
A.發光體的體積
B.發光體的位置
C.發光體的大小
D.發光體的面積
5.無影燈是由多個大面積光源組合而成的，下列關於照明效果的說法中正確的是 [ ]
A.無影燈沒有影子
B.無影燈有本影
C.無影燈沒有本影
D.無影燈沒有半影
6.關於本影和半影，以下說法中正確的是 [ ]
A.點光源照射不透明的物體，只能產生本影
B.任何光源照射物體，都將產生本影和半影
C.面積很大的光源照射物體時，既不產生本影，也不產生半影
D.光源照射物體時，可能無半影，但一定有本影
7.如圖1為發生月食時，太陽照射光線的示意圖，當月球進入圖中的哪個區域時，在地球上處於夜晚地區的觀察者可看到月食 [ ]

A.全部進入區域Ⅰ
B.全部進入區域Ⅱ或Ⅳ
C.全部進入區域Ⅲ
D.部分進入區域Ⅰ
8.關於月食和日食，下列說法正確的是 [ ]
A.位於月球本影中的人，能看到月全食
B.位於月球半影中的人，能看到日偏食
C.月球位於地球的半影內，出現月偏食
D.月球位於地球的本影內，出現月全食
9.房間高處有白熾燈S，可看成點光源，如果在S所在位置沿著垂直於豎直屏的方向扔出一個小球A，如圖2，不計空氣阻力，則A在屏上的影子的運動是 [ ]

A.加速度逐增大的直線運動
B.加速度逐漸減小的直線運動
C.勻加速直線運動
D.勻速直線運動
二、填空題
10.身高1.6m的人以1m/s的速度沿直線向路燈下走去，在某一時刻，人影長1.8m，經2s，影長變為1.3m，這盞路燈的高度應是______m。
11.在陽光下，測得操場上旗桿的影長是3.5m。同時測得身高1.5m同學的影子長度是0.5m。由此可以算出旗桿的高度是_______m。
12.半徑為R的不透明圓片位於半徑為R的面光源和牆壁之間。面光源、圓片平面與牆壁平行，兩圓心的連線與牆壁垂直，並且面光源、圓片到牆壁的距離分別為4R和2R。則不透明圓片在牆上形成本影的直徑是______，半影的最大直徑是______。
三、計算題
13.如圖3所示，A是直徑為10cm的發光圓盤，B是直徑為5cm的遮光板，C為光屏，三者中心共軸，A、B之間間隔為200cm，當C離B為多遠時正好在屏上的本影消失只有半影？這時半影環的半徑是多少？本影可取得的最大直徑是多少？

14.在日落很久以後，常能在高空中看到明亮的人造衛星，有一個在地球赤道上方飛行的人造衛星，日落4h以後仍能在正上方看到它，試求它的最低高度（地球半徑為6.38×106m）

光的直線傳播、光速練習答案
一、選擇題
1. CD 2. BD 3. BCD 4. B 5. C 6. AD 7. AD 8. BD 9. D
二、填空題
10. 8或2.63 11. 10.5m 12. 2R，6R
三、計算題
13. 200cm，5cm，10cm 14. 6.38×106m

G. 焦裕祿的事跡1

焦裕祿出生在一個貧苦農民家庭，青少年時代受盡了苦難的煎熬。7歲上學，學習刻苦認真，考試成績總在前幾名。1932年，家鄉遭遇災荒，家境十分貧困，11歲的焦裕祿被迫退學，跟隨窮鄉親推著獨輪小車，運煤賣煤。
在那暗無天日的舊社會，焦裕祿的家庭和廣大勞動人民一樣，深受帝、官、封三座大山的殘酷壓迫和剝削，過著牛馬不如的生活。焦裕祿十幾歲時，日本鬼子侵佔了山東博山。為了一家人的生活，他被迫到黑山煤窯當小工。每天要干十幾個小時的重活，得到的僅僅是一點橡子面，別說是養家糊口，連自己的肚子也填不飽。
焦裕祿的父親因無錢還債，被地主活活逼死。眼淚未乾，焦裕祿又被日本鬼子抓到撫順的一個煤窯作苦工。在日本鬼子、漢奸的刺刀威逼下，他每天在煤窯里干十五個小時以上的苦工，和焦裕祿同志住在一個工棚的二十三個人中，兩三個月里，就有十七人被折磨死去。每當工友們不幸死亡的時候，焦裕祿的心比針剌還要難受。他不忍受日寇的非人折磨，和工友一道同敵人進行了不屈不撓的斗爭，冒著生命危險逃出了虎口。
焦裕祿逃出了虎口，又掉進了人間狼穴。他逃荒要飯跑到江蘇宿迂縣，不得不給一個姓胡的地主當長工。焦裕祿進一步受到了殘酷折磨，甚至在他生病的時候，地主還逼他幹活。
這階級仇、民族恨，在焦裕祿幼小的心靈上，打下了深深的烙印。
1945年，毛主席領導全國人民取得了抗日戰爭的偉大勝利。焦裕祿的家鄉解放了。他懷著激動的心情，抱著要翻身、求解放的強烈願望回到了家鄉。

H. 上古卷軸5 怎麼增加鐵匠經驗獲得速度

1、戀人之石，所有技能提升速度+15%。

2、然後每天好好睡覺，有休息獎勵。

3、在裂谷城的碼頭那裡有一個徘徊的亞龍女人（找不到的話晚上去工棚宿舍那裡，就是旅館對邊那，破破爛爛很多床的小宿舍，貧民工人住的），能接到一個叫高深莫測的任務，讓你送還一個魔方，會給你一個永久的獎勵狀態，提升鍛造技能收益。

4、也可以選擇自己挖礦，之後鍛造。

(8)工棚鍛煉方法擴展閱讀：

一、《上古卷軸5天際》鐵匠技能快速升級方法

升級鐵匠技能還是需要花些時間的，去各個城的鐵匠那買，就買最低級的鐵塊。推薦你去3——4個城，快速旅行著買。這樣不停的打造匕首，鐵匠技能很快就到100級了。

二、鐵匠的賺錢技巧

1、鐵匠加附魔

這兩個專業賺錢很快，或者你撿到的白板垃圾，用最垃圾的微型靈魂石隨便給他附魔個什麼，價值就N倍的飆升，要是給武器附魔個驅逐，價值10的鐵匕首就成價值2000的匕首了。

2、煉金

小麥+巨人的腳趾 藍山花+藍蝶翅膀

鹽堆+死亡喪鍾+大蒜(或架子灣葡萄)

直立根+矮人油 可鹽堆+矮人油(如果直立根和死亡喪鍾缺少)

小惡魔糞便+沼澤真菌莢

吊台+熊爪

光塵+夜茄(+蝴蝶翅膀←翅膀可以用作強化交易，而且並不會多太多錢，用量自行斟酌)查魯斯之卵+吸血鬼灰燼+大蒜(如無3可 1+2 配合)

茱尼泊爾果+娜米拉腐壞物+魔族心臟 (三者可以任意搭配，配合功效最多最值錢，兩兩搭配大約會少2/3金錢) *茱尼泊爾果+娜米拉腐壞物+雪鼠尾巴 (為其次最佳搭配，如果材料不夠而且缺錢，茱尼泊爾果可以和腐壞物和尾巴任意搭配)