⑴ 采購如何拿回扣最聰明
對於這些的話，我覺得最好的就是現金回扣，讓他直接把現金存進你另外一個人的銀行卡不是你本人名下的，這樣的話是最容易的也是最好的。
⑵ 采購人員拿回扣是如何操作的呢
1、如果不是非要做的訂單，可以理直氣壯的不做；甚至可以跳開洽談人直接找他的上一級或才公司老闆；
1）采購新手：價格由銷售員訂，回扣在5-10%左右。而該回扣是你們的業務完成後。由雙方剛剛開始的承諾進行私下運行；這一點你可以請教上級或直接與上級匯報，他會為你幫助；
2）采購老手：第一他回要回扣；第二他還會殺價；第三甚至可能會提前要回扣。這要建立一點的關系才可以運作。
⑶ 有什麼技巧提示采購可拿回扣
不是所有的采購員都要回扣,所以不要輕易的對沒有深交的采購員提出"回扣"這兩字眼,以免破壞了公司和品牌形象.
一般來說,"回扣"對采購員也是很謹慎的東西,如果一個陌生的業務員對其說此事也是很迴避的.
所以你可以"深交"兩字下手,平常做到有分寸的電話聯系,加深印象,消除隔膜,探聽消息.
如果一個采購員是想要回扣,會在日常電話里多多少少表現出來相關的意思,此時你才可約其出來或將此意思點出來就好.
一定不要輕易說,在對方有此意時一定要你先說!
⑷ 采購拿回扣的方式有哪些
采購拿回扣的方式主要有6種，以及應對方法推薦：
吃喝玩樂
請客戶吃飯休閑已經是不可缺少的公關手段之一，其它K歌，洗腳，桑拿甚至一條龍服務都是應有盡有，流行什麼他們就玩什麼。當然，去的地方的奢華程度和開放程度則視被請人或者公司的級別而定。
控制方法：經常查詢采購員行程
2. 日積月累
這里說的日積月累當然是指采購提成，這是細水長流，比較適用於那些常用物料的采購。通常的做法是采購同供應商約定好一個提成的比例，在所采購的那些物料結款後和供應商兌現提成。
控制方法:經常進行價格審查。
3. 送禮送禮
這只是一個小伎倆而已。對采購來說通常只是一些小恩小惠。
控制方法：限制采購人員的權力，使權力分散，可採用四權分離法。
4. 贊助贊助
這只是很少有的一種方式。而供應商也很少主動提出，一般是采購人員主動提出要求，強迫供應商提供贊助。名為贊助，實則變相索要回扣。
控制方法：這種情況一般出現在采購高層管理人員，而給他們小小股份是個不錯的方法。
5. 暗渡陳倉
這里說的暗渡陳倉實際指的就是吃差價。比較常見於采購不是常用的物料而且市場價格不是很透明的物料。這是典型的撈一點算一點，不撈白不撈。
控制方法：尤其注意涉及金額較大的不常用品采購，特別是機器設備的采購。做為管理層應該主導采購行為，或者主動了解市場行情，不能只是簡單的由采購提供的三家供應商的對比。因為采購可以選擇對自己有利的供應商提供給上司參考，而使」貨比三家」沒有意義。
6. 里應外合
這是采購拿回扣的最高境界，有很多采購就是這樣發家致富，創業成才的。具體做法是采購在外面開辦工廠或者辦事處，然後把其培養成為自己的合格供應商，大部份所采購商品都由自己私人公司提供。這中間的供應商的考察。產品價格的核定都由采購自己在內部打點好了。
控制方法：多考察采購員的人品，道德。
⑸ 如果發現采購拿回扣怎麼辦
摘要 一般會拿回扣的人基本上與供應商相處還算比較融洽,尤其是品質及服務提供不錯的情況下,這些人不能一棍子打死。
⑹ 采購人員拿回扣是怎麼操作的
采購職業現受企業越來越關注了
所以相關的福利待遇也會提升的
很多采購現在收回扣現象少了很多，但還是有一部分的
建議：萬不得宜不用去做這樣的事情！
如果是你是業務員，自然碰到這樣的事情很正常。做法如下：
1、如果不是非要做的訂單，可以理直氣壯的不做；甚至可以跳開洽談人直接找他的上一級或才公司老闆；
2、真遇到了
1）采購新手：價格由銷售員訂，回扣在5-10%左右。而該回扣是你們的業務完成後。由雙方剛剛開始的承諾進行私下運行；這一點你可以請教上級或直接與上級匯報，他會為你幫助；
2）采購老手：第一他回要回扣；第二他還會殺價；第三甚至可能會提前要回扣。這要建立一點的關系才可以運作。
總之，羊毛是長在羊身上。
對於回不回扣的問題，主要還是在拿企業本身的資金。而采購員或業務員個人職業操守問題！
忘幫到你