做出結果的最佳方法

『壹』 做個宮頸癌篩查最快是哪種方法，幾天出結果

美國產的新柏氏TCT最准備，結果每個醫院不一樣，說不準幾天

『貳』 它是獲得好結果的最佳方法。這句話的英語翻譯是

It's the best way to get a good result.

『叄』 請問打鉤的這個式子怎麼做出結果的啊

如圖

『肆』 如何做結果思維

每次做事情，都要想一想，一定要有結果導向，不要自嗨學習，明確自己的結果指標是什麼，

比如溝通是過程，結果是達成共識。

還比如你要組織一場活動，你就要想想最終的結果是什麼，如果是想這個活動很精彩甚至被評選為最佳活動，那就不僅僅是號召幾個人來參與就行。

圍繞著組織精彩活動，你就需要邀請大咖過來，確保有一定數量的觀眾，提前規劃好活動流程和場地等等。

如果臨時有人不來，我是不是可以邀請朋友來參加，為了讓大家真正有所收獲，我還要想方設法讓參與者寫復盤。

你對結果的思考深度不同，最後出來的結果就不同。

人與人之間的差別就是對結果的不同思考深度。

2.有交付價值的結果>無交付價值的結果

這個結果是不是對別人也有幫助，能不能交付給別人帶來價值。

比如我把自己的組織活動的復盤經歷寫出來，這就是給別人帶來各種啟發和感觸，這就是有交付的價值。

可交換的結果才是有價值的。

可交付的結果其實就是使用文字音頻視頻等來記錄方案。

但是這種可交付的價值別人未必可以用起來，畢竟自己的復盤不一定適用你身上，而且這種復盤比較零碎。

所以就需要第三種結果定律：可復制的結果

3.可復制的結果>不可復制的結果

你的結果是不是可以復制。

還拿組織活動來講，你把第一次組織活動的復盤發給別人，別人未必能同樣組織起來活動，但是你通過一次次組織活動，活動變得越來越精彩，不斷迭代和總結了自己活動的方法論，別人只要按照你這個方法論一步步執行，就能成功舉辦一場形成的活動，那麼這個結果就是可復制的。

『伍』 做事就要出成果：怎樣去做才能得到最好的結果

思維決定行動！你說你能做到你就能做到！ 你的想法很好！計劃也很不錯！ 吉尼斯世界記錄汽車銷售大王喬吉拉德說過：「你說你行你就行1 實際上通過成功者們的經驗來看也是這樣的！ 首先，要有自信！充分的肯定自己，成功只是時間問題！ 在成功的...

『陸』 做某事的最好方法

這是管理學的命題，「做正確的事」是指首先要決策正確，找對方向與目標，「正確的去做事」是指方法選擇正確，要有效率。如何理解二者的關系是本命題的關鍵，應該是「做正確的事」是基礎和前提，也就是說只有先找到了正確的事去做，然後才是選擇正確的方法去做。比如，企業只有先找到適銷對路的「正確產品」去生產，然後才是用正確的方法去生產。如果反過來，只有正確的方法而沒有正確的目標和方向，只能是越走越偏。越正確的去做一件錯事，就會錯的越多。
同時，做了正確的事但如果沒有正確的去做，也不會取得較好的效果。
所以「做正確的事」是「正確去做事」的前提和基礎，「正確去做事」是「做正確事」的方法和保障我們應在「做正確的事」的基礎上再「正確去做事找到自己做事的方法，比什麼都重要、都可貴，因為這是在做自己的事。
有一次，拿破崙自得地對他的秘書說：「布里昂，你也將永垂不朽了。」布里昂迷惑不解，拿破崙進一步說道：「你不是我的秘書嗎？」意思是說布里昂可以因沾他光而揚名於世。布里昂是一個很有自尊心的人，他不願接受子虛烏有的「恩惠」，但又不便直接加以反駁，於是他反問道：「請問亞歷山大的秘書是誰？」拿破崙答不上來，而拿破崙不僅沒有怪罪他，反而為他喝彩：「問得好！」
在這里，布里昂就巧妙地暗示了拿破崙：亞歷山大名垂青史，但他的秘書卻不為人所知。這樣，不僅讓拿破崙明白了自己的失言，又維護了雙方的自尊。如此機智的部下，肯定會得到上司的信賴和欣賞。試想，如果布里昂惟惟諾諾地盲從，結果又會如何呢？
生命之權操之在己，不管別人有多少意見，作決定的終究是自己。既然生活是自己的，品質就該由自己負責到底。
人生旅程中最重要的事，就是積極生活，做生命的主人。
依照別人的期盼或指示而生活，是一件令人難以忍受的事。盡管你我都希望自己能與他人分享心得，共同成長，但並不表示事事都得由他（她）們決定。生活中仍然需要完全屬於自己、不容他人打擾的空間。
提升生活的第一步，就是學會對自己負責。在決定繼續深造或選擇工作時，要想清楚自己的動機，是為了追求自我實現，還是為了別人？不妨問問自己，這一生中最重要的是什麼？
生命是自己的。想活得積極而有意義，就要勇敢地挑起生命的重大責任。沒有人能領你走一輩子，不要辜負任何一個日子，每天有新的收獲，美好的生活需要靠自己創造。
為自己負責，是一項艱難又費時的挑戰。要了解自己，發掘自己的優缺點，再不斷調整及修正。還要注意不要受主觀成見的影響，逐一吸收於已有益的經驗。
如果你常常想取悅他人，就要好好反省自己，是否有推卸責任的傾向？明明不同意，卻口是心非；有意見，卻偏不說，只知忍耐。換來滿腹委屈後，才覺得被人指使，沒有自我。
沒有累積財富滿足所需的人大多有個通病，就是耳根子軟，容易受人左右。他們任由報章雜志和街談巷議來替自己思考。輿論是世界上最不值錢的東西。每個人都有一籮筐的看法，隨時准備加諸於接受的人身上。如果你下決心的時候受人左右，做哪一行都不會出人頭地，要化渴望為金錢，尤為不易。
如果你任由他人的意見來左右你，你就沒有自己的渴望。
你開始將書中所述的原理付諸實行，下定決心，並且堅持到底的時候，要保持自己的看法。除了「智囊團」成員以外，誰的話都不要輕信，並且在選取團員的時候，要確定只選擇會和你同舟共濟、同仇敵愾的人。
一旦下定決心，就要充滿自信地堅持到底。親戚朋友總是在無意之中，借著。「意見」和偶爾的嘲弄取笑別人，本意或許是幽默，結果則不然。許多人會因此而身懷自卑情結終其一生，只因某位本意不壞、卻有欠考慮的人，借著「意見」嘲弄諷刺，摧毀了他們的自信。
要有自己的頭腦和心智。好好運用，自己做決定。如果你需要別人提供資料詳情，才能下定決心，就要不動聲色，不著痕跡，不要說穿自己的目的，悄悄取得所需的資料，探究事情的真相。總之，對於想要登上成功峰巔的你來說千萬別讓自己成為別人思想的奴隸，不能讓自己的頭腦成為別人思想的跑馬場。
詳情

『柒』 當你對一件事無法預料結果 最好的方法是做什麼

不顧一切的去做，或者放棄去做，兩者選其一，不要猶豫

『捌』 做病理最快需要幾天能出結果

你問的最快？那我就給你說說流程吧，常規片子的流程，時間你一算就知道了。當然醫院與醫院還不一樣，但是相差也不多啊。

第一天，外科手術取術組織，將入包埋盒當中投入到甲醛溶液當中或是前固定液當中
第一天晚上開動病理脫水機進行脫水作業
第二天上午拿出組織塊進行浸蠟及切片，下午做切片，切片後封片，封片後送病理醫師處做診斷。
第三天出病理報告

三天，一般三天足夠了，製片最快的十幾個小時就可以完成，甚至不足十個小時就可以完成，餘下的診斷就很快了，十分鍾差不多吧。

我說明白了沒有，一般醫院三天，特殊病例或是認識人的話十幾個小時，用了新的技術的話不足十個小時。當然有的醫院由於病例少，再要攢組織開脫水機，所以可能會延長一天，有的也會壓報告不及時下發留下一些餘地時間。

『玖』 求一種能從結果推導出真實過程的方法

演繹法？？

『拾』 績效中測量產出或結果的方法有哪些

設計關鍵績效指標時，企業往往會繪制戰略地圖，從不同的維度對企業的戰略進行分解，然後分析出企業的經濟利益價值驅動因素和公司關鍵成功戰略要素，根據對公司的經濟利益價值驅動因素和戰略關鍵成功要素進行歸納和推導，建立企業的關鍵績效指標庫。