錯誤分錢的最佳方法

❶ 給女朋友開玩笑發一分錢紅包，她說我侮辱她，該如何道歉

給女朋友開玩笑發一分錢紅包，她說我侮辱她，該如何道歉？

食物道歉、日記道歉、道歉信、賠禮道歉等等，戀愛中的男男女女吵架發生矛盾是在所難免的事情。畢竟兩人的性格天差地別，所以兩人之間難免有摩擦好，遇見這樣的情況只要找到錯誤的根源，從根源上道歉，而道歉也分為很多種，一定要掌握方式方法，這樣才能輕松解決問題。

女生跟女朋友道歉時一定要掌握方式方法，不能一味地為自己辯機，畢竟這時候怒氣沖沖誰有時間聽你狡辯，所以承認對方的抱怨是非常重要的，什麼都別說，讓女朋友發泄心中的不滿，畢竟道歉不是一句話，而是一種理解，一種妥協，一種態度。

所以如果你想讓你的女朋友接受你的道歉，就必須了解對方所承受的痛苦與傷害，讓她明白你發一分的紅包並不是戲弄她，然後反思你的行為，然後再試著向女朋友道歉，這是基本上就可以和好了。

❷ 如何利用人性的弱點管理公司

二戰期間，巴頓在一份報告中發現了一個奇怪的現象：犧牲的盟軍戰士中竟有一半是在跳傘時.。降落傘失靈摔死的。巴頓叫下屬嚴查此事，但下屬說這個問題已經向廠家反應好幾次了，但廠家總有各種理由。
巴頓一聽惱火，立即把那個廠長找來，讓他背降落傘從高空跳下。將軍說要不定期抽傘包讓他跳，從此戰士們再也沒有因為降落傘失靈而降亡。
問題解析：一切的問題都是人的問題，不管多復雜的問題歸根一定和人有關，而且往往就是是一個人的事，你能把這個人搞到定了，這個問題就不存在了。就像美國的問題，其實和美國人民沒有什麼關系，就是奧巴馬一個人的問題，把他搞明白了！美國就消停了。
在企業里也是一樣，看似復雜的問題，只要你能透過現象看見本質，問題一定可以落到某人的頭上，所以，企業出現問題以後，不是「對事不對人」，而是「搞人不搞事」！所以有智慧的老闆除了給員工開工資，更要照顧到員工的心理需求，這個成本接近於零，一本萬利！
控制一個人，先佔領他的腦
囚犯收到妻子來信：'親愛的，我啥時候種土豆？'囚犯知道種土豆翻地很累，妻子身體又不好，於是回信道：'你千萬記住，後院那片菜園，不要翻挖。有些槍埋在那裡，具體位置記不清了。'過了幾天，妻子來信：'有幾個調查人員，把後院菜園全部深翻了。'囚犯回信：'現在你可以種土豆了！'
問題解析：如何控制一個人，讓他產生你想要的行為？人的行為由潛意識三套軟體所控，只要把三套軟體鎖住，對方就會產生我們想要的行為。
比如你想讓一台車去A點，就要告訴車'油對你很重要'，這是價值觀；'去A就可以加油'，這是信念；'你有能力去A'，這是規條，也叫能力。三套軟體鎖住以後，車就會自動產生一個行為--去A，而且心甘情願，執行力超強。
故事中的囚犯就很有智慧，他也是利用潛意識的三套軟體，巧妙的讓警察為他家出苦力。警察想找到槍支的埋藏地點，這是價值觀；警察相信了槍支埋藏在菜園里，這是信念；於是警察就動用了自己的能力把菜園給翻了。這就像員工一樣，他們不是想幫你翻地，他是想找他自己想要的土豆、地瓜，所以就努力拱地，結果就把你家的地給翻了。所以，有些老闆總說員工不好管，不聽自己的，執行力不強，其實不是員工不按你說的做，而是你沒找對方法，沒有找到解碼人思想的方法。
好處到位，忠誠就是順便的事！
一次，丘吉爾坐計程車去一個地方演講，司機並沒有認出他。中途丘吉爾突然想去一個地方，於是對司機說：「麻煩您在這等我一下。」司機很不高興：「這個恐怕不行，我要趕去聽丘吉爾演說！」丘吉爾一聽大喜，重賞他小費。沒想到司機一見到錢，連忙改口說：「行行，我就在這等您，才不管什麼丘吉爾！」
問題解析:所謂的忠誠都是在一定的「時空角」框架內，沒有無緣無故的忠誠。其實，忠誠並不是一個人最終的目的，他忠誠一定是想通過忠誠獲得什麼，也就是能得到什麼好處。當「時空角」一換，這個好處不復存在，或有另一個好處大於這個好處時，他忠誠的信念就會動搖。
員工不會對老闆忠誠，只對老闆帶給他的好處忠誠；老公也不會對太太忠誠，只對太太帶給他的好處忠誠。當我們讀懂人性以後，很多問題也就會處理了，所以，要想讓別人對你忠誠，你就要想辦法持續提供他想要的好處。要想留住員工，老闆一定要想辦法持續提供員工想要的好處；要想留住老公，太太也要持續提供老公想要的好處。
讀懂人心，利用人性
在一座廟里有7個小和尚，每天早飯他們都要分一桶粥。但是，每天都有人不夠吃，因為粥總是分不均勻。已分粥的那一天可以吃飽。師兄弟們開始相互抱怨，指責別人存在私心，最後他們只能向師傅求助，到底該由誰來分粥。
老和尚捻須髯說：「誰分粥都可以，不過分粥的人要等到其他人都拿完後拿最後一碗！」從此以後，不管輪到誰分粥，7份粥保證都一樣多，大家再也沒有過糾紛。
問題解析：老和尚的方法很簡單，但效果極好，因為他了解人性。粥到底由誰來分？其實這個不重要，誰去分都會出現同樣的問題，這個和道德無關。因為每個人的潛意識都會選擇對自己最佳利益的行為，並不是說誰自私，誰無私的問題。
就像在企業里，某些特殊崗位容易出現問題，某個員工出問題了，老闆往往把這個人定義為「道德品質敗壞」直接確掉，再換一個新的人上來，後來發現還是會出現同樣的問題。所以，老闆應該怎麼做？可以借鑒一下那位老和尚，不是挑戰人性，而是利用人性，從而拿到自己想要的結果！
認識人了解人，你將無所不能！
一個科學家為了逃避死亡，克隆了12個「自己」，想在死神面前以假亂真。面對13個一模一樣的人，死神果然分辨不出，科學家非常得意。但死神對人性了如指掌，他眼珠一轉，對他們說：「先生，你確實是個天才，但你的作品有一處微小的瑕疵。」話音未落，科學家暴跳起來：「不可能！哪裡有瑕疵？」……
問題解析：一個人不管他多強大，不管他多成功，他的思想也是由三套軟體構成的，有他自己想要的東西，有他相信的途徑，有他自己的做事方法。所以，只要把人研究透了，就很容易引導他產生我們想要的行為。
我們常說人心太復雜，看不透，其實你覺得人性復雜是因為你不了解人，如果你不了解人性，和你睡一張床上的人你都覺得他復雜。如果能把人性解碼了，那麼管理員工，管理老公，搞定客戶都是輕而易舉的事。
經營企業就是經營人，企業的人分為三個：1：老闆2：員工3：客戶。
我們老闆最終想要的結果就是。如何讓員工持續不斷地跟隨；如何讓客戶持續不斷地購買；
最終經營人就是經營人的「需求」大家同意嗎？
那麼我們想要讓員工和客戶持續不斷地跟隨和購買，就必須了解員工和客戶的需求，今天我們一起來探討員工的需求都有什麼呢？我們又如何滿足他們的需求，讓員工持續不斷跟隨！
員工的三大需求：
一：物質需求。衣食住行，可以用一個字代替「錢」
二：榮譽需求。學習成長；在公司能學到什麼？
三：精神需求。價值體現；在公司將來有什麼希望？
（1）那我們要解決員工的物質需求，就要讓員工賺到錢，如何讓員工賺到錢，老闆就要捨得分錢
很多老闆都捨不得分錢給員工，以為分錢給員工就是把自己的錢變少，其實這是錯誤的觀念，錢一定是越越多，當然有些老闆也捨得分錢，但確實不懂得分錢，結果錢一分人心就散了。
所以大家一定要去認真學習下如何正確合理的分錢方法。很多公司員工之所以不積極，業績不好，主要是因為薪酬機制出了問題。
（2）我們要解決員工的榮譽需求，就要讓員工在公司有不斷成長的機會！老闆就要定好晉升機制，很多公司，招不到人留不住人才，沒有人才，老闆做了十幾年身邊一個得力的人才都沒有，叫後繼無人。
什麼事都要自己去做，總是忙得不可開交，往往還不是我們想要的效果，問題就在晉升機制出現了問題，很多老闆以為只要把錢多一點就可以問題解決了，這是錯誤的觀念。
(3)我們要解決員工的精神需求，就要讓員工在公司能看到自己將來的希望，能在公司實現自己的價值，那這一切老闆就要打造好公司的文化，員工在公司不僅有錢，有榮譽，還要快樂，人的一生的目標是不是實現成功、幸福、快樂的人生？
為什麼很多公司員工沒有動力，老闆說什麼就做什麼，從來不會自動自發，公司氛圍老闆在感覺還好，老闆不在一塌糊塗？就是我們的企業文化沒有打造好的結果。

❸ 我有一枚1985年2分錢硬幣。不過印刷可能錯誤。1985隻印刷成了1 85，那個9沒印出來，請問這枚硬幣值錢嗎

你上當了，這是被人作了手腳的東西，現在經常可以看到修改年份和搞掉數字或者圖案來冒充錯幣的情況，紙幣就用連體鈔故意裁去兩邊部分冒充一張錯版鈔票的情況，你只需要用高倍放大鏡就可以看到被人挖過的痕跡了。

❹ 年終月末結賬出現「賬不平」，4招教你快速找出錯賬！

為什麼會計查賬差了一塊四毛錢比差了一萬四千元嚴重?為什麼非要找平呢?
現在用軟體以後，不平的情況相對較少了，但是因為某些原因，造成的報表不平也是偶有發生的。
看會計算算算一天，到處去找，老闆還很無語「差個一塊幾毛，差了就差了，一天天不幹正事」。
財務為什麼揪著那一塊幾毛錢?
因為報表系統帶校驗公式，雖然看上去是差一分錢的小事，實際上就像是積木，一個錯，後面就聯動帶著很多都會搖搖欲墜。
在職場上遇到過那種小老闆，就會很無語看著我說「1分錢而已，我又不跟你計較，補上去就完事了」。
而其中牽扯到的報稅，最後期末的結轉等等，只有你自己才知道通宵找那一毛錢有多心酸。
賬不平，該怎麼找出來
1、差數法
通過錯賬的差數，去相減，看看差多少。一般適用於有一方記重或者漏記了，可以回憶一下，有哪些相關記賬憑證再查找。
2、尾數法
即對於發生差錯的時候，只尋找末尾數，這種方式常用於兩方前面幾個數字都是一樣的，只有末尾那個數字有差異，就可以用這種方法試試。
比如說多了0.1，那你就專找哪裡有0.1，就能找的快一點。
3、除2法
也就是用兩個數據的差，再除以2得到的那個數據，就是你不小心把貸方寫到借方，或者借方寫到貸方，出來了多出兩倍的數值，那就把這個差數÷2，就可以得到反向的金額。
差數÷2得出的那個數字，就是記賬記反的那個數字，找到數字再回去找賬目，就快很多了。
4、除9法
除九法主要適合以下這2種情況：
(1)將數字寫小或者將數字寫大
比如把200寫成了20，那錯誤的就比原來實際的小了9倍，這個時候用差數÷9，得出來的數字20就是你寫錯的那個，再乘以10就正確了。
(2)鄰數顛倒
如果是把數字寫顛倒了，例如把15寫成了51，那麼就把最終兩個數的差去÷9，就會得到一個數字，這個數字在表中沒有，那就+11，再看錶中有沒有，如果還沒有，那就繼續加繼續找。
賬為什麼會不平?
1、現金賬和銀行賬對不上
現金賬和銀行賬都是屬於日記賬，這兩個賬都跟錢掛鉤，由出納記，顧名思義就是一個記現金，一個記銀行存款。
(1)賬面少了錢
假如出納去買掃把，付了10元，發票開了9元，那出納就是多付了一塊錢，賬面少了一塊錢。
這個時候有兩種解決方法，一個是去跟老闆要回來多給的1塊，還有就是去補回那一塊錢發票。
(2)賬面多了錢
出納去買掃把，付了十塊，發票開了11，那就是出納少給了1塊錢，賬面多了一塊錢。
這個時候也有兩種方法：一個是把錢還給老闆，還有一個方法就是出納自己收起來，無事發生。
如果要退給老闆，就得去找會計沖銷原錯入的會計憑證，重新錄入正確的會計憑證。
2、明細賬和總賬對不上
這種情況就不涉及現金和銀行存款了，只涉及到余額這一塊，如果現金賬和銀行賬對的上，那麼就和它們沒有關系。
(1)在做憑證的時候，會計把科目和金額寫錯了。
那就讓會計去查業務往來明細，查查是記漏了還是記錯了，直接修改就行。
(2)本期沒有結轉損益。
那就把收入和成本費用結轉本年利潤就可以啦。
把收入結轉到貸方：
借：主營業務收入
其他業務收入
營業外收入等
貸：本年利潤
把成本和費用結轉到借方：
借：本年利潤
貸：主營業務成本
稅金及附加
管理費用
銷售費用等
(3)損益結轉後又新增了一張憑證
那就再結轉一次損益。