❶ 教師觀摩學習心得體會精選多篇
教師觀摩學習 心得體會 精選多篇 參觀學習,相互交流,取長補短,共同提高,這是促進教師工作開展的方法之一。接下來就跟著我的腳步一起去看一下關於教師觀摩學習心得精選多篇。
篇一：
xxxx月17日，縣局組織全縣部分中小學校園長參觀了xxxx縣靑化中學，通過參觀學習，自己感觸頗深，現就參觀學習談談自己的體會和思考。
一、“苦”則思變——名校孕育的精神支撐
xxxx中學地處偏遠鄉村，條件艱苦，但作為全市教育系統“村校辦大教育、僻壤創明星校”的典範，xxxx中學以其“領導管理創新、教師善教敬業和學生勤學、樂學”的特有魅力，帶給我很多的啟迪和思考。短暫的實地考察和體驗，自己始終被一種濃郁的育人氛圍所包圍。xxxx中學精彩的課間、活力的課堂和充滿勵志的校園文化給人以強烈的感官和視覺沖擊。凝神定思，xxxx中學之所以能夠異軍突起，成為西府教育名校，絕非一時之功，我的感悟是：凝心聚力是核心，小步快跑、苦幹實干是關鍵。領導班子的管理創新，奠定了xxxx中學跨越式發展的基石，樹起了xxxx中學鳳凰涅槃的校魂。教師隊伍的善教與愛崗，點燃了鄉村教育騰飛的火把，譜寫了最美鄉村教師的華彩樂章。學生群體的勤學與樂學，彰顯了農村學子勤奮的本色，燃起了鄉村教育巨變的希望。全校上下凝心聚力，打造了xxxx教育的品牌。
二、“痛”定思痛——學校蛻變的動力淵源
與xxxx中學相比，我校作為縣屬小學，地處縣城，享有得天獨厚的地理優勢、豐富的師資資源和充滿個性的學生群體，但面對教育改革發展的新形勢和家長、社會對鎮小的高期盼，我校的發展還較為緩慢。痛定思痛，我們進行了認真的分析，認為阻礙鎮小發展、質量提升的軟肋則在於管理、奉獻和創新三個方面。一是學校管理理念落後，精細化管理水平不高，嚴重製約了教育的持續發展、科學發展;二是教職工奉獻精神、服務意識不強則成為影響質量提升的關鍵因素;三是領導班子創新意識不強，使得學校的特色發展、內涵提升失去了動力。
三、“心”想事成——鎮小教育的精彩呈現
xxxx中學的成長、發展歷程為我們樹立了標桿，做出了榜樣。思想決定行動，行動成就未來，面對新形勢下我校發展存在的困惑和問題，我們認為只有在管理上用先進理念去引領，在隊伍中以敬業奉獻為准則，在創新中以推陳出新為標桿，外學xxxx、內強素質，挖掘內在潛力，才能打造鎮小教育的特色和品牌。
為此，我們將著力抓好以下五個方面的工作：一是持續加強學校的精細化管理。建章立制，修訂和完善現有制度，加大考核考評和獎懲力度，逐步建立科學化、規范化和精細化的管理工作長效機制，做到管理有章可循、執教有法可依。二是繼續加強班子建設和教師隊伍建設。建立健全領導分工負責制和工作問責制，明確工作職責，夯實工作責任，落實工作任務;強化師德教育，以“強師德、鑄師魂”為主題，多形式開展專題教育，堅持開展“師德標兵”、“最美教師”、“優秀教師”評選活動，弘揚無私奉獻的敬業精神、關愛學生的高尚情操，全面提高教師的師德修養;加強教師培訓，不斷提高教師的業務水平。三是持續開展“德潤杜陽·書香麟游”德育系列主題實踐活動。堅持立德樹人的總目標，積極探索適合鎮小實際的德育教育的新途徑和新方法，以活動為載體，豐富活動內容，提高德育工作針對性和實效性，實現學生樂學善學、健康成長。四是繼續深化課堂教學改革。以校本研修為依託，以每周利用一個半天集中搞教研為保障，以創新課堂教學方法、學生管理評價為研究課題，提升校本研修水平，實現教學方法由臨帖、破貼到形成教師個人教學特色的新突破。五是加強學生社團組織建設。深入推進素質教育，依託優質教師資源，抓好音樂、書法、美術“三跳”等10個學生社團活動，培養藝體特長學生，實現學校特色發展的目標。
恆心孕育希望，希望成就夢想，我們將以xxxx精神為動力，立足實際，為學校的可持續發展、健康發展再鼓干勁、再添舉措，為把我校創辦成縣域的窗口學校、明星學校而做不懈的努力。
篇二：
4月7日——4月13日，我與其他三位老師到德宏州幼兒園進行學習，幾天的學習活動讓我感覺收益非淺，感想頗多，現在把自己的一點體會說一說。
一、老師本身就是探索發現學習者。
在學習的過程中，我的第一個收獲就是這個觀點。為什麼這樣說呢?在我們歷來的教育教學活動中，教師都在設計怎樣進行活動，要讓孩子達個什麼樣的目標。其實，首先應該考慮的是教師通過本次活動的設計能使教師得到什麼樣的收獲。
要讓孩子學習知識，教師必須先要理解這一方面的知識。俗語說：“要讓孩子有半桶水，老師必須有一桶水”。現在我感覺這個說法對一名現代的幼兒教師來說是不行的，“要讓孩子有半桶水，老師必須有三桶或是更多桶的水”。現在的幼兒教育正處在百家爭鳴的階段，各家都在探索自己的教育方法與新的教育理念。面對現代的要求，一名幼兒教師不僅只是會彈、唱、跳、畫，更重要的是要有探索、發現、學習、進取的好品質。一名幼兒教師不僅只是會講講故事，會說說道理，更重要的是要能在現實生活中找出讓孩子感興趣的話題、有探索意義的內容、能激發參與的方法、可以引發學習慾望的過程等等。因此，我認為作為一名現代的幼兒教師，首先本身就是一名探索發現學習者。
二、老師本身就是問題爭執討論者。
在一個活動的組織中，老師們常常會設下這樣那樣的問題引導幼兒進行討論，而老師常常會把自己解放出爭執討論者的身份。其實在這種時候，教師更應該參加到問題的爭執討論中，把自己的身份轉為孩子，與孩子一起爭執討論同一個問題，不斷的爭執討論中引導幼兒的思維向邏輯性、科學性發展。因此，我認為作為一名現代的幼兒教師，本身還應該是一名問題爭執討論者。
三、老師本身是一名成功的“懶人”。
在我們住常的教育教學活動中，教師常常為了一個活動而做許許多多的准備工作，其實，老師應該做一名成功的“懶人”。只有讓孩子自己動手，孩子才能有體驗與收獲;只有讓孩子充分參與，孩子才能有探索與創新。因此，只要能讓孩子做的，老師一定不動手。做一個成功的“懶人”。
以上是我個人的一點點心得，當然還有待於自己的提高，相信以後我會不放過任何一次學習的機會，使自己得到不斷提高。
篇三：
這兩天，走了十幾所學校，聽取了校(園)長的介紹，看了他們的校園文化，觀摩了各校的特色活動，有許多震撼、有許多感動。兄弟學校特色鮮明，質量之高，校長的先進教育思想，超強的治校能力，教師愛崗敬業的奉獻精神，學生良好的行為習慣無不使人感動。使我認識到：一個好校長就是一所好學校，校長是一個學校的靈魂，只要校長立足校情，有一個超前的辦學思想，就能引領廣大教師有效地提升學校的辦學品味，促進學生全面發展。在今後的工作中，我打算從以下幾個方面做起：
一、傳遞新理念，增強責任感和使命感。
我們班子成員要統一思想、凝聚共識確立了“質量立校、重德弘校、文化優校、特色強校”的辦學宗旨。以“激發廣泛興趣，培養良好習慣，引導正確思維，提高綜合素質”為學生培養目標。我按照“頂層設計，引領班子，提升教師”成就學生的工作思路深入實際，注重調查研究，進行分析思考和判斷，制定符合校情的學校發展規劃，注重細節把簡單的事情做徹底，拒絕平庸把平凡的工作做經典。依靠集體智慧形成合力，培養和造就學生。做到擰成繩、狠下心、博盡力、共圓夢。
二、強抓教研教改。提升教師專業素養。
一要求教師堅信“功在課前、效在課上”的信條。充分做好課前一切准備工作，大膽實施高效課堂“12445”教改實驗，向四十分鍾要質量。二要進一步強化教研工作。堅持每周安排兩節公開課，每周每個教研開展一次研討活動，每次活動確定一個專題，安排一個中心發言人，共同探討並解決教育教學中的困惑，從而不斷促進教師的專業成長。
三、堅持以生為本，培養良好習慣。
學生是教育的主體，也是學校的主體。一要繼續依託20個社團組織，激發學生廣泛興趣，提高學生的綜合素質。二要把每天的“三個半小時”抓細抓實，抓出成效即：早操前的早記半小時、放學前的午寫半小時、就寢前的暮習半小時，做到入校就靜，入室就學。
四、加強校園文化建設，開展陽光體育活動，提升學校精神。
一要重視了班級文化和宿舍文化建設，整合校園文化和餐廳文化，營造書香校園。二要充分發揮體育傳統校的作用，加大足球隊、田徑隊的訓練力度。爭取來年比賽取得好成績。三要繼續加強集音樂舞蹈·繩操·校歌於一體陽光大課間活動，發揮陽光體育活動的合力，培養學生勤奮學習，團結向上，自尊自強的拼搏精神。
五、家校互動，形成合力。
家長是孩子的第一任教師，家庭是孩子的第一課堂，孩子的學習成績與家長對孩子教育的重視程度成正比。本學期雖然已召開了四次家長會，校群關系變得更加密切了，但與兄弟學校相比，深深感到我們的工作星星點點，存在許多不足，於是我們擬在十二月份開展一次家長問教活動，解答家長凝惑，虛心聽取家長的合理化建議，使家校合力進一步得到提升，共同成就孩子的夢想。
通過兩天的參觀學習，看到許多學校的辦學特點和工作亮點，也體會到了我校的缺失和不足。在新的歷史時期，作為校長要向大拇指學管理與其他班子成員通力合作。充分發揮同心圓效應與廣大教師等距離和諧相處，真正做到用智慧啟迪智慧、用人格影響人格、用愛心換取人心，用生命奠基生命。努力辦好人民滿意的教育。