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答應幫人的最佳方法

發布時間:2023-01-17 06:25:37

① 15種幫助人的方法

在人際交往中,人情就是財富,人際關系一個最基本的目的就是結人情,有人緣。

求人幫忙是被動的,可如果別人欠了你的人情,求別人辦事自然會很容易,有時甚至不用自己開口。做人做得如此風光,大多與善於結交人情,樂善好施有關。施恩術是人情關系學中最基本的策略和手段,是開發利用人際關系資源最為穩妥的靈驗功夫。那麼,如何幫助別人才能有技巧的結交人情呢?

如何幫助別人_幫助別人的方法

明代嘉慶年間,「給事官」李樂清正廉潔。有一次他發現科考舞弊,立即寫奏章給皇帝,皇帝對此事不予理睬。他又面奏,結果把皇帝惹火兒了,以故意揭短罪,傳旨把李樂的嘴巴上貼上封條,並規定誰也不準去揭。封了嘴巴,不能進食,就等於給他定了死罪。這時,旁邊站出一個官員,走到李樂面前,不分青紅皂白,大聲責罵:「君前多言,罪有應得!」一邊大罵,一邊叭叭地打了李樂兩記耳光,當即把封條打破了。由於他是幫助皇帝責罵李樂,皇帝當然不好怪罪。其實此人正是李樂的學生,在這關鍵時刻,他「曲」意逢迎,巧妙地救下了自己的老師。如果他不顧情勢,犯顏「直」諫,非但救不了老師,自己怕也難脫連累。這個方法的使用真是巧妙至極。李樂不懂得人際之間「潤滑當先」的道理,離自己的學生還差了一大截。

幫助別人時,要掌握以下基本要領:

1.施恩時不要說得過於直露,挑得太明,以免令對方感到丟了面子,臉上無光;給別人已經幫過的忙,更不要四處張揚。

2.施恩不可一次過多,以免給對方造成還債負擔,甚至因為受之有恥,與你斷交。

3.作為領導要培養下屬對你的感情依賴,讓他們心甘情願為自己效力。

4.給人好處還要注意選擇對象。像狼一樣喂不飽的人,你幫他的忙,說不定還會被反咬一口。

錢鍾書先生一生日子過得比較平和,但困居上海孤島寫《圍城》的時候,也窘迫過一陣。辭退保姆後,由夫人楊絳操持家務,所謂「捲袖圍裙為口忙」。那時他的學術文稿沒人買,於是他寫小說的動機里就多少摻進了掙錢養家的成分。一天500字的精工細作,卻又絕對不是商業性的寫作速度。恰巧這時黃佐臨導演上演了楊絳的四幕喜劇《稱心如意》和五幕喜劇《弄假成真》,並及時支付了酬金,才使錢家渡過了難關。時隔多年,黃佐臨導演之女黃蜀芹之所以獨得錢鍾書親允,開拍電視連續劇《圍城》,實因她懷揣父親一封親筆信的緣故。

俗話說:「在家靠父母,出門靠朋友」,多一個朋友多一條路。要想人愛己,己須先愛人。當時刻存有樂善好施、成人之美的心思,才能為自己多儲存些人情的債權。

這就如同一個人為防不測,須養成「儲蓄」的習慣,這甚至會讓子孫後代得到好處,正所謂「前世修來的福分」。黃佐臨導演在當時不會想得那麼遠、那麼功利。但後世之事卻給了他作為好施之人一個不小的回報。

究竟怎樣去結得人情,並無一定之規。

對於一個身陷困境的窮人,一枚銅板的幫助可能會使他握著這枚銅板忍一下極度的飢餓和困苦,或許還能幹番事業,闖出自己富有的天下。

對於一個執迷不悟的浪子,一次促膝交心的幫助可能會使他建立做人的尊嚴和自信,或許在懸崖前勒馬之後賓士於希望的原野,成為一名勇士。

就是在平和的日子裡,對一個正直的舉動送去一縷可信的眼神,這一眼神無形中可能就是正義強大的動力。對一種新穎的見解報以一陣贊同的掌聲,這一掌聲無意中可能就是對革新思想的巨大支持。

就是對一個陌生人很隨意的一次幫助,可能也會使那個陌生人突然悟到善良的難得和真情的可貴。說不定他看到有人遭到難處時,他會很快從自己曾經被人幫助的回憶中汲取勇氣和仁慈。其實,人在旅途,既需要別人的幫助,又需要幫助別人。從這個意義上說,幫人就是積善。也許沒有比幫助這一善舉更能體現一個人寬廣的胸懷和慷慨的氣度的了。不要小看對一個失意的人說一句暖心的話,對一個將倒的人輕輕扶一把,對一個無望的人賦予一個真摯的信任。也許自己什麼都沒失去,而對一個需要幫助的人來說,也許就是醒悟,就是支持,就是寬慰。

相反,不肯幫助人,總是太看重自己絲絲縷縷的得失,這樣的人目光中不免閃爍著麻木的神色,心中也會不時地泛起一些陰暗的沉渣。別人的困難,他可當做自己得意的資本,別人的失敗,他可化作為安慰自己的笑料;別人伸出求援的手,他會冷冷地推開;別人痛苦地呻吟,他卻無動於衷。至於路遇不平,更是不會拔刀相助,就是見死不救,也許他還會有十足的理由.自私,使這種人吝嗇到了連微弱的同情和絲毫的給予都拿不出來。

也許這樣的人沒有給人幫助倒是其次,可怕的是他不僅可能墮落成一個無情的人,而且還會淪落為一個可悲的人。因為他的心除了只能容下一個可憐的自己,整個世界都無需關注和關心,其實,他也在一步步堵死自己所有可能的路,同時也在拒絕所有可能的幫助。

戰國時代有個名叫中山的小國。有一次,中山國的國君設宴款待國內的名士。當時正巧羊肉羹不夠了,無法讓在場的人全都喝到。有一個沒有喝到羊肉羹的人叫司馬子期,此人懷恨在心,到楚國勸楚王攻打中山國。楚國是個強國,攻打中山國易如反掌。中山國被攻破,國王逃到國外。他逃走時發現有兩個人手拿武器跟隨著他,便問:「你們來干什麼?」兩個人回答道:「從前有一個人曾因獲得您賜予的一壺食物而免於餓死,我們就是他的兒子。父親臨死前囑咐,中山國有任何事變,我們必須竭盡全力,甚至不惜以死報效國

王。」

中山國君聽後,感嘆地說:「怨不期深淺,其於傷心。吾以一杯羊羹而失國矣。」意思是說給予不在乎數量多少,而在於別人是否需要。施怨不在乎深淺,而在於是否傷了別人的心。我因為一杯羊羹而亡國,卻由於一壺食物而得到兩位勇士。這段話道出了人際關系的微妙。

生活中經常有這樣的人,幫了別人的忙,就覺得有恩於人,於是心懷一種優越感,高高在上,不可一世。這種態度是很危險的,常常會引發反面的後果,也就是:幫了別人的忙,卻沒有增加自己人情賬戶的收入,正是因為這種驕傲的態度,把這筆賬抵消了。

人都愛面子,你給他面子就是給他一份厚禮。有朝一日你求他辦事,他自然要「給回面子」,即使他感到為難或感到小是很願意。這,便是操作人情賬戶的全部精義所在。

人們總是盡其全力來保持顏面,為了面子問題,可以做出常理之外的事。有句歌詞非常流行,「若是某些記憶使你痛苦,何不輕易地去遺忘它。」但是談何容易!在知道人們是如何地注重面子之後,還必須盡量避免在公眾的場合內使你的對手難堪,必須時時刻刻提醒自己不要做出任何有損他人顏面的事。

永遠記住一個物理的反應:一種行為必然引起相對的反應行為。只要你有心,只要你處處留意給人面子,你將會獲得天大的面子。

所以,給人幫忙時應該注意下列事項:

第一,不要使對方覺得接受你的幫助是一種負擔;

第二,要做得自自然然,也就是說在當時對方或許無法強烈的感受到,但是日子越久越體會出你對他的關心,能夠做到這一步是最理想的;

第三,幫忙時要高高興興,不可以心不甘、情不願的。如果你在幫忙的時候,覺得很勉強,意識里存在著「這是為對方而做」的觀念,假如對方對你的幫助毫無反應,你一定會大為生氣,認為我這樣辛苦地幫你忙,你還不知感激,太不識好歹了!如此的態度甚至是想法都不要表現與產生。

如果對方也是一個能為別人考慮的人,你為他幫忙的種種好處,絕不會像打出去的子彈似的一去不回,他一定會用別的方式來回報你。對於這種知恩圖報的人,應該經常給他一些幫助。

總之,人際往來,幫忙是互相的,且不可像做生意一樣赤裸裸地,一口一個「有事嗎」、「你幫了我的忙,下次我一定幫你」。忽視了感情的交流,會讓人興味索然,彼此的交情也維持不了多長時間。要講究自自然然,不故意「打埋伏」,以免被別人猜想:「和他做朋友,如果沒用處,肯定會被一腳踢開!」

② 15種幫助人的方法

1、把你的手指當作「復位」按鈕



把你的拇指放在你的嘴上,吹它可以幫助你減壓。用拇指堵住空氣通道,然後呼氣,就能激活迷走神經。這反過來又會降低你的心率和血壓,使你感到更加放鬆。

如果在公共場合這樣做可能會顯得有點尷尬,你可以試著在第二和第三個指節之間施加壓力。這可以作為一種重置按鈕,讓你感覺壓力更小。

2、嚼口香糖



一項研究表明,嚼口香糖可以減輕工作和戶外工作的壓力。研究結果進一步表明,它還可以減少疲勞、焦慮和抑鬱,並能導致更積極的情緒。

3、注視著永無止境的圖案



在你周圍的自然界中可以找到永無止境的模式。它們以幾何形狀出現,如貝殼、窗戶上的霜紋、蜘蛛網和花瓣。許多研究表明,觀察它們可以減少高達60%的壓力水平。

4、帶上一棵植物



植物不僅可以作為你辦公桌上的裝飾物,還可以作為減壓器。一項研究表明,辦公室里的植物能立即降低血壓,甚至提高生產力。

5、假笑



內啡肽是幫助你緩解壓力的化學物質,當你笑的時候,你會釋放出這些化學物質。即使你在假裝笑,它也會在體內產生一種影響,從而觸發內啡肽的釋放。當你崩潰時,增加的氧氣通過你的器官,增加你的血液流量。一想到大笑,你的壓力就會降低。

6、哭出來



我們生活在這樣一種文化中,即成年人哭泣可能會被視為一種軟弱的行為。但事實上,一個好的情緒化的哭泣正是你減輕壓力所需要的。臨床心理學家斯蒂芬·塞德羅夫說,壓力「會收緊肌肉,增加緊張感,所以當你哭的時候,你會釋放一些壓力。」。

7、擺個姿勢



當你需要快速緩解壓力時,你不必上一節完整的瑜伽課。你甚至不需要墊子,只需放下所有東西,擺個姿勢。這樣你就會感到更加平靜,准備好繼續你的任務。

③ 求人辦事分別有哪些要訣如何讓別人答應幫忙

在日常生活中,估計大家都遇到了一些困難。所以在很多情況下,求助成了必須。但我們應該明白,很多情況下,求助要注意方法。如果我們過於直白,往往會適得其反。讓別人難以接受,所以在很多情況下,我們應該溫柔一點,比如情商高的人,他們非常善於大量交談,求助的時候也很有用。讓別人願意幫助你,因此,當求人辦事。

好話三冬暖,六月惡語傷人,這個道理大家大概都知道,但是很多時候,我們忘記了這個道理。比如求助的時候,我們應該真誠地感謝他人,千萬不要想當然,即使是最好的朋友,我們還是應該讓對方感受到我們對他的感激。所謂人際交往,就是互相來往。所以我們必須記住,如果別人幫助我們,當人們向我們發出求救信號時,讓我們不要猶豫,我們必須盡力幫助別人。只有這樣,別人才能在我們有困難的時候再次幫助我們。

④ 幫助別人時有哪些原則/方法

工作中,難免有同事要求幫忙,幫的好相當於交了一個朋友,幫不好相當於得罪了一個同事,如何幫,是要講究方法和原則的,遵守正面這三個原則,按照正常的套路與方法,才最穩當。

首先,對自己的承諾負責。

同事有求於你,先對同事交待的事情進行掂量,如果屬於自己能力范圍之內的事情,答應了別人,不但要做還要做好、做漂亮。如果確實做不了,給予合理的解釋,婉言拒絕。

其次,幫人應量力而行。

對於同事交待的事情,要根據自己的能力量力而行。切忌誇海口後又辦不成事,到頭來反而落了個出力不討好,有苦說不出。

最後,懂得拒絕。

有的職場新人熱心腸,只要是同事開口的事情,有求必應。最後反而搞的自己的工作沒做好,挨領導批評。因此,工作中要分清主次,應在做好自己工作的前提下,去幫助同事。

有人說:失足,你可能會馬上站立;失信,你也許永難挽回。答應同事的事,一定要做到「言必行、行必果」、「做不到的事情不要輕易許諾」。做一個不但對自己、對公司而且對領導、對同事靠譜的人。

幫同事忙,可不是一件小事,決定著你和同事的關系,搞不好,關鍵的時候,同事就會給你使拌子,對自己的發展影響還是非常大的,所以,大家一定重視這件事,否則的話,你定會吃這上面虧的。

⑤ 幫助別人時有哪些原則/方法

幫助別人時有什麼原則?

幫助別人確實要有原則,不要讓對方覺得理所當然,也要注意方式方法,否則會起反效果,甚至讓對方與你反目成仇,產生怨恨之情。

事實上不管你是求人幫忙,還是給人幫忙,這裡面都有很多學問,都有很多人情世故的道理在裡面。比如你在幫助他人的時候,如果不注意給對方面子,別人不僅不會對你感恩,可能還會引發負面的後果。不夠尊重對方,自以為幫了對方就有一種高高在上的優越感,那麼你的忙很可能就是白幫了。

注意幾個原則吧!

一,幫助他人要心甘情願,不要表露出勉強的態度,哪怕你一開始不願意幫對方的忙,可是一旦答應了幫忙,那就要高高興興的去幫,不要讓對方看到你心不甘情不願。

如果別人在接受了你的幫助後,毫無反應,也沒有必要生氣,幫人是你心甘情願的決定,並不是為了贏得對方感激和回報,這才是正確的態度。

二,幫助他人要適度,施恩太過反而會起反效果。升米恩斗米仇就是說的這個。要掌握不損而益的道理,靈活運用,不可拘泥。

三,不要因為幫助了他人就得意洋洋。處理人際關系時,幫助他人不要幫得太明顯,要注意給對方留面子,不要讓對方感到沒面子,另外也不要拿幫別人的事情當資本,得意洋洋的去四處宣揚。也就是說既讓對方感覺到你的關心和幫助,又不會傷害對方的自尊和面子,否則就有可能因為自己的處理方式不對,把幫助別人的人情給抵消了。

如果你的方式不對,可能你的善心會被別人當作理所當然,所有的幫助應該讓對方有一種滴水之恩當湧泉相報的感覺,即便你不想貪圖對方的回報,但是也不能讓對方懷有抱怨的心理。

⑥ 在職場怎樣求人幫忙方法策略

身在職場總是有一些需要別人幫忙的時候,這個時候很多朋友都不知道怎樣開口求助同事。那麼在職場怎樣求人幫忙呢?下面是有在職場如何求人幫忙方法,歡迎參閱。

在職場如何求人幫忙
1、態度要謙和

求人辦事需要用商量的口吻,而不是命令的口氣,讓別人感覺到對他的勞動的尊重,對他才能的尊重,這樣才能讓對方樂意幫助你。即便是自己的好朋友、關系好的同事在自己有求於他們時也要做到態度謙和,不可以用命令的口氣。否則即便是這一次幫助了你,下一次也不會幫助你或者乾脆避而遠之。

2、恭維對方

人都有榮譽感,也都有虛榮心。在請求別人幫助時,最好先稱贊一番對方,尤其是你的不足之處恰好是對方最在行之處的時候,這種稱贊是出自內心的,也容易讓對方接受,不會產生讓對方反感的錯覺,這樣做也更容易讓對方幫助你。

3、要能夠體諒別人

求助別人辦事並不是每次都能成功的,因為別人也有別人的事需要做,別人並不會每時每刻都等著給你幫忙。在遇到求助別人不成功的時候,千萬別生氣,更不可以開口罵人,要體諒別人的難處,不可以因為求助不成功而傷害彼此之間的感情。

4、注意方式

一般求助別人做事的時候一定要選擇在別人心情愉快的時候去,這樣成功的不僅成功的機率很大,而且也不會遭人反感。如果在別人心情不好或者別人在專心致志的做一件事時求助,往往不會產生好的效果。

5、不忘致謝

別人幫助你那是因為你們之間的某種因素導致別人盡了分外的義務,例如是關系好的同事,要好的朋友等等。那麼事後一定要向別人致謝,那怕是很簡單的一句“謝謝你”也會對方的心裡舒坦很多,也體現出了自己的修養,更重要的是如果下次還需要的對方的幫忙的話,可能也會求助成功。

6、記得回饋

此處的回饋並不是說要請對方吃飯或者給予對方其他好處,而是說別人幫助了你,但別人也有需要你幫助的時候,那麼當別人需要你幫助的時候,如果你能夠給別人提供幫助,並且幫助別人也不會影響到你的正常工作的時候也需要幫助別人,而不能做個自私的人,只求別人的幫助,卻從來不幫助別人。
催促他人辦事,要注意方式方法
很多職場人知道被動等待他人回復是不靠譜,應該主動出擊催促他們盡快配合。然而,很多人不知道爭取他人配合,不僅需要積極主動,還需要審時度勢。一個不小心,你的積極在他人眼中變成了唐突,你的催辦在他人眼中變成了督辦,你積極主動不遺餘力的工作態度,在他人眼中是咄咄逼人甚至不識時務。為什麼會這樣子呢?我給大家舉些例子吧。

常年做甲方的我經常與各路銷售人員打交道,對銷售人員的心理和行為有一定了解。當銷售無不希望客戶一看到他的報價就馬上答復,一答復就馬上成交。因此,在報價發給我之後,絕多數銷售人員會打電話過來問“收到報價了嗎?”,“貴司有意向嗎?”之類的問題。也有不少人把公司介紹資料發給我之後,立馬來電約我面談。他們那種急於搞定客戶拿下訂單的心情表露無遺。那麼,我會有什麼反應?

客戶的反應視乎采購品的急迫性、重要性和復雜性而定。如果購買的東西既簡單又便宜還急著用,那不用銷售跟催,客戶也會追著他下單送貨。假如購買的東西性質特殊、價格不菲,客戶需要精挑細選貨比三家的話,銷售急迫的跟進就會引起客戶的反感了。

比如說,你需要挑選一個培訓課程,一個長期合作的物流公司,一個甲級寫字樓的辦公室,一個辦公室裝修承包商,一個商務禮品的供貨商時,這些采購行為都不可以馬上拍板成交,必須根據公司制度一步步地進行篩選比對,在合同簽訂之前還要按照流程進行審批。在這種情況下,如果銷售人員把公司資料或者方案報價發出後沒多久,就追問你意下如何,你是很難拿出確切答復的。而且當你正在貨比三家,面對多家公司的銷售時,如果每個銷售都追著你問,你不覺得煩才怪呢。

有位當法務的同學看到我這一講的微博課後,給大家舉了一個這樣的例子:她的上司讓她去問外聘顧問律師A幾個案件的進行情況,催A加快申請執行的進度,免得公司大領導覺得她們部門工作不積極。於是,她想了個法子委婉地向A了解案子的進展,並索取相關資料。

為什麼她要委婉地問,而不是直接地問呢?因為,盡管顧問律師是她公司的業務外包方,但這種外包不是普通的勞務外包,是技術外包。能夠承接技術外包的專業人士或專業機構通常具備比較強的客戶選擇能力。因此,與顧問律師的溝通還是客氣一些為好,不假思索地直接追問業務進度,很容易引起對方的不悅,進而影響雙方的合作關系。

另外,我們再想想,當你去某公司面試後,得到HR的一張名片,你會主動打電話問她面試結果嗎?當你與遠在地球另一邊的一個級別不低的同事通信時,你會因為對方沒有及時回復你的郵件而馬上打電話或發IM給他嗎? 顯然,積極主動地跟進工作的態度是必須的,但要懂得因勢利導拿捏分寸,是吧?
選擇什麼方式催辦,要看你與對方的關系
為什麼催某些人辦事時,不能直接打電話催促或者徑直跑到他的辦公室問個究竟呢?因為你和對方之間的關系還沒允許你這么做。

你們之間的關系是一種“弱聯系”。弱聯系(weak ties)是指一種粘性很小的人際互動模式,其特徵是接觸機會少、感情基礎弱、親密程度低、利益交換少而窄。從上面的例子可以看出,與還未建立穩定業務關系的潛在客戶、利益交換范圍比較窄的外聘律師,以及一面之緣的HR或接觸甚少的國外高層之間的關系都屬於弱聯系。要催他們辦事,就得掌握好力度、拿捏好分寸。不然,用力過猛很容易把這“弱聯系”給弄斷了。

催促“弱聯系”對象辦事,盡量不要用電話或者IM。因為,這些方式有一種“要求他人立即給予答復”的意味,很容易給對方一種唐突甚至冒犯的感覺。我建議最好使用電子郵件進行交流,因為電子郵件給予對方緩沖的空間和處理的時間,顯得更為客氣得體。
如何成為讓他人願意伸出援手的人
撇開金城武或林志玲就算個性再惡劣,想幫忙的隊伍也會比排新開幕的甜甜圈店還要長,我認為,一般人要讓同事樂於伸出援手,至少得具備以下幾點:

1、拜託他人做自己無法處理的事

自己做得到的事卻交給別人,那不叫“請托”,叫作“推卸”。至於時間不夠這點,我個人認為不算在無法處理的范疇內,畢竟是自己的事情,犧牲一點自我的時間也是應該的。除非真的連私人時間都耗盡了,才可以依序將最輕松的工作外包,請托他人幫忙。

2、要求他人伸出援手時要有誠意

這邊的誠意不是九十度鞠躬,而是在不打擾他人工作為前提下請托,簡短扼要地講清楚需要幫忙的內容。好比說程序出問題,要告訴對方目前的測試結果,分析哪一段出問題,需要請教對方哪一種語法。而不是撥了內線,呼喚了人來後指著屏幕說:“它不動哎。”這種話是只有主管對屬下才能說的。

3、擁有同理心,能互相幫助

請問有兩個人同時找你幫忙,一位是曾經幫過你的,一位是每次看到有人走過去就戴上耳機的,你願意幫誰?這問題絕對比“我跟你媽掉到水裡你要先救誰”好回答多了吧。

我們透過“幫忙”互相借貸人情。當對方認為收下的“人情借據”大於他幫忙時會付出的成本,請人幫忙就像一場標會。跟朋友、師生、親人之間毫無利益關系的幫忙是不同的。或許我們不該過度功利地將幫忙視為交換,但現實生活中,幫助他人,的確是幫了將來某個時刻的自己。

4、最後,被拒絕時不會生氣

每個人都有提出幫忙的權利,但對方也有拒絕的權利。說不定他很忙、今天有事得提早走、上次跟你的團隊合作感覺不好,永遠都可能有不幫忙的原因。幫忙就像交往,告白被拒絕了也不該怨恨對方。只要記得這種感覺不太好受,當下次有人提出要求,盡量不要讓對方也嘗到這樣的滋味就好。

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⑦ 向人尋求幫助時多說些什麼,才能讓別人更願意幫助

當然是多說一些客氣話和感謝的話語,別人才更願意幫助你。
另外尋求幫助時,一定要包含真摯的感情,不要顯得過於隨意和輕浮,才能讓對方覺得你是真的需要幫助,而且值得幫助。

⑧ 怎樣委婉的求人幫忙

開口求人幫忙總覺得立馬矮了三分,而且擔心對方不答應自己。下面列舉了求人幫忙的30種委婉表達方式,可以減少求人的心理壓力,增加成功的幾率

1.間接法:通過間接的表達方式,以商量的口氣提出請求,令人易於接受。 好的表達:你能否盡快幫我一個忙,把這件事情處理好? 對照表達:盡快替我把這件事辦一下。

2.緩言法:藉助於輔助語來減緩話語的壓力,避免唐突,充分維護對方的面子。 好的表達:小王,不知您可不可以把這封信帶給他? 對照表達:小王,把這封信帶給他!

3.悲觀法:通過流露不太相信能成功的想法把請求表達出來,給對方和自己以 退路。 好的表達:你可能不大願意,不過我還是想麻煩你一趟。 對照表達:你去一趟!

4.縮小法:把要求說得很小,以便對方接受,達到滿足自己的願望和要求。 好的表達:你幫我這一步就可以了,其餘的事情我自己來做。 對照表達: (前提是這件事有些為難對方)這件事就全靠你了。

5.謙恭法:通過抬高對方、貶低自己的方法把請求表達出來,顯得彬彬有禮。 好的表達:您老就別推辭了,我們都在恭候您呢。 對照表達:請您出席我們的會議。

6.知錯法:表明自己知道不該提出請求,出於無奈。 好的表達:真不該在這個時候打擾您,但實在沒有辦法。 對照表達:麻煩您去一趟。

7.體諒法:先說明自己體諒對方的心情,再提出請求。 好的表達:我知道你手頭也不寬裕,不過實在沒辦法,只好向你借一借。 對照表達:請你借一點錢給我。

⑨ 如何恰當的幫助別人

一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。

任何人都無法獨自解決自己面臨的問題。……每個人都需要別人的幫助。

人本來就是要生存於人群之中,不可能孤身一人存在。

因此,幫助別人,既是一個人展示自身品德的狀態,也是從別人那裡收獲幫助的需要。

歸納起來就是一句話:我們需要別人的幫助,我們也需要學會如何幫助別人。

俗話說:授人以魚不如授人以漁。

這句話證明一個道理:幫助別人,是需要注重方式方法的。

具體來說,幫助別人需要注意以下幾點:

1,幫助別人的時候,要給予對方足夠的最尊重。

幫助,不等於施捨。

幫助別人,本質上是互利互惠的行為。……這次是我幫助你,下次就是你幫助我。大家互相幫助,互利互惠。

因此,幫助別人時,彼此之間人平等的關系,不存在居高臨下的情況。

所以,我們在幫助別人的時候,必須給予對方足夠的尊重。這樣才能做到恰當地幫助別人。

2,幫助別人的時候,要採取合適的方法。

幫助別人,有很多方式方法。

用正確的方法幫助別人,可以事半功倍,收獲良好效果。

用錯誤,方法幫助別人,不但事倍功半,甚至還會被對方誤解甚至反對。

因此,我們在幫助別人的時候,必須學會採用合適的方法幫助別人。……具體說來,就是那句「授人以魚不如授人以漁」。

3,幫助別人,不能帶有功利性。

幫助別人,是出於互相幫助的目的,為的是互惠互利,而不是為了自己的索取。

因此,幫助別人是不能帶有功利性的。

這一點。我們在出手幫助別人的時候必須清晰明確。

4,幫助別人,需要量力而行。

幫助別人,需要付出很多,這需要自己具備相應的能力才能做到。

因此,幫助別人必須量力而行。

如果發現情況超越了自己的能力,就應該理智退出,不能勉強。

做到上述幾點,就可以做到恰當地幫助別人了。

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