群里拍馬屁的正確方法

Ⅰ 職場人應該如何不露痕跡的「拍馬屁」

拍馬屁絕對是一門技術活，拍得好你能贏得職場好人緣，拍的水平太差，你就會被貼上「心機婊」、「虛偽」的標簽。想要好好「拍馬屁」，其實做到以下幾點就可以：

拍馬屁雖好，但不要過量。不要無緣無故就去拍，也不要一段時間內使勁兒拍，尤其在考核期、項目總結前夕這種敏感的時間點，目的性太明顯。

平日里真正做到有感而發，把自己都能感動了，別人自然不覺得你是拍馬屁。

Ⅱ 微信怎麼拍馬屁

1、將微信升級到最新版本，需要升級到V7.0.13或者更新版本

2、升級微信的方法：打開微信APP，點擊我—設置—關於微信—檢查新版本

3、升級到最新版本之後，回到聊天列表，隨意找一個聊天窗口，然後雙擊點擊自己的頭像，即可出現「你拍了拍自己」

4、微信拍一拍功能不僅支持單獨的聊天使用，還可以在群聊天里進行「拍一拍」

5、不過拍一拍功能只能在打開微信之後才會有提示，如果你的微信是關閉狀態，那麼是沒有提示的，不要把它當做普通的信息來看待

6、目前拍一拍功能無法自定義，只有「拍一拍」，不能有其他的「動作設定」，或許後續官方會更新增加更多新玩法

Ⅲ 在職場上，該如何正確的拍馬屁

我們不能片面的僅從自己的角度去判斷一個人是真的在拍馬屁，也許他只是具備一種高情商的向上管理能力，至於他是不是真的只會拍馬屁你可以從他的工作結果來看，因為領導如果比較欣賞他肯定會安排他比較重要的工作，你就看人家工作的最終結果是什麼樣子的，用理性的思維去思考不要盲目的隨大流或者因為嫉妒而片面去評判。無論是領導還是同事分享自己成功經驗認同、敬佩之情以適當的話語表達一下也是正常的。時不時請請客，送送禮物也未嘗不可，人之常情嘛！

Ⅳ 如何拍馬屁

拍馬屁的作用：
1、 馬屁拍得好會取得良好的人緣關系，容易拉近人與人之間的距離，讓他人更容易接納自已;
2、 在拍馬屁的過程中比較容易將自已的優點展現給對方或周圍的人，從而讓他人發現自已的優點並有可能得到賞識；
3、 拍馬屁有助於自已達成目標，起到事半功倍的效果；
4、 拍馬屁所營造的良好人際關系與氛圍會讓你凡事順心如意，當你遇有困難之時會有人伸出援助之手幫你一把，當你春風得意之時亦有人錦上添花，讓你覺得生活、工作開開心心有滋有味。
1、 定位正確，拍馬屁只是人際交往的一種技巧而非謀取利益的特殊手段；
2、 拍馬屁應基於事實，而不宜過分誇張地瞎吹、亂拍；
3、 拍馬屁時要講究適人、適時、適境、適度；
4、 拍馬屁不應有等級、性別之分，也不應存在有所求、無所求之異，應一視同仁，不給他人有所求時、有所用時才會拍馬屁，沒所求、沒有用時就棄的看法；
5、 做好自已的本份事是一切的基礎。

Ⅳ 應該如何正確的拍領導的馬屁，才不會讓領導反感

我們要想誇一個人的時候，需要從他的行為出發，誇他的表現。人都有被尊重的需求和自我實現的需求，當你誇他的行為時，就會讓他在這兩方面滿足。要學習拍馬屁的技術，推薦去看紅樓夢，結合劇情看看王熙鳳的說話，這才是真正的馬屁高手，讓人聽了心裡舒服，還不尷尬。作為一個領導，在用人的時候一定會有綜合考量。扎實做事的人，憑能力吃飯，自然不會把心思放在拍馬屁上面，說不定有時還會恃才傲物。領導對這樣的人，只要讓他好好做事就行了。當然也會重用這樣的人，把他放在做事管事的崗位上，替領導支撐事業。

Ⅵ 怎麼拍馬屁

拍馬屁
pāi mǎ pì
[lick sb's boots;flatter;fawn] [口]∶向人諂媚奉承

解釋：用於諷刺不顧客觀實際，專門諂媚奉承、討好別人的行為。

出處：清·韓邦慶《海上花列傳》第十回：「還有朋友哚拍馬屁鬼討好，連忙搭俚買好仔家生送得去鋪房間。」

事例：你少在我面前～。

該典故來源於元朝文化。一說蒙古族的一般百姓人家都會擁有幾匹馬，以解決行路、運輸等問題，牧民們常以養得駿馬為榮。有時人們牽著馬相遇時，常要拍拍對方馬的屁股，摸摸馬膘如何，並附帶隨口誇上幾聲「好馬」，以博得馬主人的歡心。起初，人們實事求是，好馬說好，可是相沿很久以後，有的人不管別人的馬好壞、強弱，都一味地只說奉承話，把劣馬也說成是好馬了。一說蒙古是馬上得天下的民族，所以元朝的官員大多是武將出身，馬往往是一個將領權力、身份、地位的象徵，下級對上司最好的贊美，就是拍拍他的馬、誇他的馬好。逐漸人們就把對上司的奉承稱為「拍馬」。這是因為誇贊的話是不一樣的，而拍馬的動作是一樣的。這就是「拍馬屁」的由來。後蒙古入主中原，建立了元帝國，建起了元大都，他們的文化也就逐漸滲透到漢文化中，「拍馬屁」一詞也就流傳下來。也有人說實際上拍馬時決不能拍馬的屁股，但由於漢人很少騎馬，就把「拍馬」想像為「拍馬屁」了。至於馬屁股到底能不能拍，尚無定論，總之不要拍到馬蹄子上就好了。

拍馬，一種富有人生境界的學問。世態炎涼，奈它如何？是你適應社會，還是讓社會適應你？一個顯而易見的選擇擺在我們面前。「無拍寸步難行」。~
大拍馬，大成功：~
小拍馬，小成功：~
不拍馬，難成功。~

中評社香港1月10日電／英國「新科學家」雜志做了一項有趣的研究，訪問包括靈長類專家在內的動物學家後，得出「辦公室的確有如叢林」的結論。因此，想要在辦公室生存，就必須謹記6條辦公室政治的「叢林法則金科玉律」，其中之一就是「對老闆逢迎拍馬就會得到獎賞」。

以誠摯動人.

但是,根據你的需要,我的回答,似乎應該給你需要的.而且在現實生活中,誠信有時候行不通.所以拍馬屁是不可以避免的一個手段.

首先,最主要的拍馬屁手段是注意你的儀表和禮貌.
穿著首先顯得你自己神采,其次表示你對對方的尊重.邋遢的人恭維話越多,對方覺得越惡心.明白否.一些基本禮貌也要懂得,這個我就不具體講了,隨便買本這方面的書學習,偷偷的練習一下.

二:拍馬屁要訣,注意觀察.根據不同的對方講不同的話.
女人贊美漂亮永遠是沒錯的,男人贊美氣質都可以.但是這些只是普通的,因為人人會說,要想獲得對方的歡心.那你得注意觀察,比如,對方是位女士,第二次和你見面的時候,系了圍巾,那你要及時贊美.

三:講究語言技巧,別婆婆媽媽講個沒完.得體的贊美兩句,然後配合你的臉部表情和肢體語言.不要口裡吹著,心裡罵著,這樣最不好,既然下了決心要拍馬屁,那麼把拍馬屁看做一件神聖的事去完成它.這樣,你說出來的話雖然是拍馬屁,但是十分真誠,讓對方能夠接受.

四:多打電話,通過各種方式和對方聯系.不過其中有種方式要一直保持,這樣對方才能夠覺得你靈活又有穩重.

最後,不能夠一句一句教你怎麼說拉.

那樣的話,你可得拿幾百塊錢來聽講座了.

Ⅶ 怎樣拍馬屁

會拍馬屁說好聽點，就是懂得如何融洽人際關系，擅於為人處事。再說文縐縐點，趕句現在時髦的詞，那就是情商高。拍馬屁其實是門大學問，尤其是拍好領導馬屁，是職場人的必用之道。能夠和領導親近，積極溝通，建立良好的關系，進入領導的視野，就有機會把你的能力和個人魅力展現在領導面前，讓領導對你有所關注和重視，這往往是你事業成功、仕途升遷的關健。

一般人往往容易注意別人的缺點而忽略別人的優點及長處。因此，發現別人的優點並給予由衷的贊美，就成為辦公室難得的美德。無論對象是你上級、同事，還是你的下級或客戶，沒有人會因為你的贊美而動氣發怒，一定會心存感激而對你產生好感。

巧妙地運用拍馬屁手法，讓你的上級欣賞你，讓你的同事幫助你，讓你的工作得以順利完成，為每個人營運一種和諧的辦公室氣氛，同時不失去自己做人的尊嚴和修養，事業的成功也就離你不遠了。

比如在美國IT公司，管理層里華人相當少，而印度人做管理的很多，主要原因就是華人員工大多不懂得主動去拍領導馬屁。中華人員工大多是悶頭幹活，以自己技術上的能力希望得到老闆的賞識。這種方式往往能得到領導的重視，可就是得不到重用。做起項目來華人員工經常是挑大樑的，可年終評比倒是那些平時技術並不出色，但能說會道的美國人或印度人佔了先。華人員工在美國公司乾的是賣白粉的活，拿的是賣白菜的錢。

猶太人有一句諺語應該牢記在心：「唯有贊美別人的人，才是真正值得贊美的人。」

職場必備：盤點七招最有效拍馬屁技巧

Yes, kissing ass can help you get ahead. But studies have also shown that when it』s obvious it can backfire.The following seven techniques for ingratiation and influence are most effective in moving up the corporate ladder without looking like a kiss-ass:沒錯，拍馬屁確實能幫助你平步青雲，不過研究也表明，當你的拍馬屁太過明顯的時候，那反而會弄巧成拙。下面介紹七種最有效的溜須拍馬之術，不僅能讓你扶搖直上，還能讓你拍馬屁也不著痕跡。

1.Frame flattery as likely to make the boss uncomfortable。…one manager noted that he commonly prefaces flattering remarks withsuch phrases as 「I don』t want to embarrass you but. . . ,」 or 「I know you won』twant me to say this but. . . ,」 or 「You』re going to hate me for saying this but…

1.先抑後揚地拍馬屁。有一個經理表示，他經常面對諸如此類的恭維話語：「我不想讓你覺得尷尬，但是……」，或「我知道你不希望我提起，但是……」，或「我說了你恐怕要怪我，但是……」

2.Frame flattery as advice seeking。 …One manager suggested, 「. . . if I wanted someone else to know that I admire him, rather than saying 『I really admire you,』 I would be more likely to ask him for advice: 『How were you able to pull off that strategy so successfully?』 something like that . . . the basic question is, how can I replicate your success?」 Such questions frame flattery as an attempt to learn from alter rather as an attempt to curry favor…」

2.尋求建議式的拍馬屁。一位經理建議說，「……假如我想讓某人知道我很崇拜他，與其說『我崇拜你』，我更傾向於向對方尋求建議：『你怎麼能做到那麼成功地推動那條戰略的？』諸如此類。這類的模板是，我要如何復制你的成功？」這樣的馬屁就好像我是想從對方身上學到什麼，而不是想要巴結他。」

3.Argue prior to agreeing with the boss. 「…A focal actormay rece the likelihood that opinion conformity is interpreted asingratiation by challenging an influence target』s opinion prior to agreeingwith him or her. The focal actor』s expression of agreement is then more likelyto be interpreted as a genuine affirmation of alter』s opinion rather than as anattempt to curry favor…」

3.贊成老闆的意見之前先提出異議。「一個優秀的演員會先提出反對意見，再贊同老闆的意見，通過這種方式拍馬屁就會不著痕跡。因為這種贊同表現得更像是一種對別人意見的充分肯定而不是在溜須拍馬。」

4.Find out the boss』s position without asking him, then mention it in front of him as your own。…As one manager suggested, 「. . . if you just keep agreeing with the boss it might seem like you』re sucking up . . . but if you find out the boss』 opinion on a policy from talking to his friend and then later in talking to the boss you raise the same opinion . . . it would come across as more sincere。」

4.在不問本人的前提下得知老闆的立場，然後在他面前以你的立場的形式提出。一位經理這么說，「假如你總是同意你老闆的意見或許會顯得你在拍馬屁……但是如果你通過和老闆的朋友聊天找出了老闆關於某個政策的意見，然後在和你老闆講話時提出相同的意見……那就顯得誠懇多了。」

5.Complimenting the boss to the boss』s friend。 As one manager put it, 「. . . complimenting someone to his face is kind of obvious brown-nosing, or at least suspect. If you regularly say nice things about him to his friend though, he [the influence target] will almost always find out about it eventually, and it will mean a lot more when he does。」

5.在老闆的朋友面前誇他。一位經理這么說，「在本人面前拍馬屁顯然是非常諂媚的，至少是可疑的。但是如果你總在老闆的朋友面前說一些關於他的好話，他(你想恭維的目標)遲早會發現的，而且那對他來說也會比當面拍馬屁要更加有意義。」

6.Show the boss you have the same values。…As one manager suggested, 「I』ve found that a good way to begin adiscussion is to make some reference to something that』s important to mepersonally and that I have reason to believe is important to the otherperson—sometimes it』s my religious conviction, sometimes it』s my commitment toenvironmental protection, sometimes it』s my family . . . [when asked why:]they』re more likely to trust whatever I say afterward。」

6.向老闆的價值觀看齊。一位經理說，「我發現開啟討論的一個好辦法是：從我覺得重要的觀點入手，我覺得重要的東西對其他人來說應該也是很重要的。這些重要的東西可以是宗教信仰，或者對環境保護的認同，或者是我的家人……如果對方向我詢問理由了，那麼我之後說的話就更容易被相信了。」

7.Mention a group membership that the two of you have incommon。…As one manager put it, 「If I』m trying toinfluence someone I might start the conversation by mentioning a group ororganization that I know we both belong to . . . [when asked what sort ofgroup:] might be a political party, a religious organization . . . [when askedwhy:] I think it helps build trust so you can be more convincing。」

7.提起一個和你有共同點的團隊成員。一位經理說，「假如我試圖影響某人，我會通過提起一個我們都從屬於的組織或圈子來開啟對話。(如果問我有那些圈子的話)那或許是一個政治黨派，一個宗教組織」……(如果問我為什麼的話)我認為那有助於建立信任，那樣我就可以更有說服力。」

Ⅷ 在職場上，該如何正確的拍馬屁需要注意什麼問題

一、多請教也是一種「拍馬屁」

有事情可以多跟領導交流，即是對領導的尊重，又利於自己的成長。關鍵是要用心，不要虛偽。當然，不要事無巨細都向領導請教或溝通，你問的多了，不僅不會拉近關系，甚至領導會認為你是個能力很差勁的人。在與領導同乘、坐電梯等場所，可以跟領導請教私人問題。問私人問題的時候，一般都是在非工作時間。這樣的時間段里，大家都比較輕松，人的感覺更加舒適。在這個時間段討論婚姻、愛情、愛好、教育等問題，聽聽領導的想法，兩個人的關系就在這閑聊中拉近了。所以，說好話拍馬屁也是一門藝術，起碼也是講究藝術含量的。現實生活中，很多人瞧不起拍馬屁的人。其實高情商的拍馬屁也是一種本事，一種生存之道。