① 在大潤發超市兼職怎麼做好本職工作
當然,你要是在大潤發兼職,或者無論是在哪個超市也好,你都要首先去熟悉你兼職的崗位是每天有什麼工作流程的,不能僅僅就靠著自己一股理念「我只要埋頭苦幹,就算沒有功勞也有苦勞」就一頭悶干。這樣不單單沒有任何效果,進步的空間也幾乎為零。所以,你要先把工作的流程熟悉透,然後理解工作的內容,到底為什麼要這么做,怎麼做才能更有效益。然後根據流程再加入工作理念去按部就班,這樣才會提高你工作的效率,減少工作所產生障礙。工作之餘,也要善於總結和分析自己的勞動成果所帶給你的體驗與收獲。學如逆水行舟,不進則退。每天要進步一點點,日積月累,這樣量變後才能在你以後的工作中產生質變。不能渾渾噩噩的混日子,這樣一眼就能見到頭的兼職你繼續幹下去無非就是等死。所以,要多多去總結歸納工作中遇到的問題和一些解決方法與思路,開拓自己思維,不僅僅局限於當下的工作。這樣才能在兼職中提高自己的工作能力。而且在大潤發兼職的同時可以去像同事請教經驗,三人行,必有我師焉,總有做的比你好或者處理問題比你好的同事存在,在交流中可以取長補短,這樣的兼職者在大潤發超市裡是很優秀的。
② 作為中國超市第一店的大潤發,是怎樣發展起來的
大潤發這一家來自台灣的超市連鎖品牌,是目前中國超市行業最頂尖的存在。從1996年創立以來,在這20多年之間,大潤發就已持續擴張的規模快速的遍布了全國各地。並且還成功上市,在市場的佔有率方面,甚至一度超過了大家所熟知的沃爾瑪,成為了目前最大的超市企業。並且大潤發除了底下門店的擴張速度非常快速之外,在銷售額上也持續增長很快。而且開業的店面從未有過倒閉的記錄,這個在超市行業中可謂是一個奇跡了。
03:團隊的協作
一家門店要想經營得體,那麼對於團隊裡面的成員,也是要有更高的要求的。大潤發將團隊內部的營銷智慧都運營到每一個店面之中,會選擇有經驗的店長去團結一個隊伍。這樣子就可以保證新的店面在一開始的時候不會落於下風,就處在一個很高的起點處。
③ 大潤發水果營業員培訓心得怎麼寫
這是一個銷售培訓方面的心得,你把它改一下就行了。
銷售培訓心得
要對銷售有一個清醒的認識,成功的推銷並非偶然。成功是不斷地學習、准備和實踐的結果,所以一定要腳踏實地從一開始做起。
無論做什麼方面的銷售,一定要做好充分的准備,這包括心理准備和技能准備。強大而樂觀積極的心理准備可以化解交談中可能出現的僵局。不斷發展新客戶,了解並滿足他們的需求而不僅僅是需要。(客戶最重視的銷售細節)客戶沒有高低貴賤之分,我們都要禮貌對待;但仍要將客戶分級,根據分級來安排拜訪次數和時間。這樣做是為了保證自己能把最大的經歷放在最可能帶來大的收益的客戶身上。
跟客戶聊天時,不要總圍繞技術和理論談論,這樣就算我們也會感到乏味。出了開場白之外,談論的話題要放在產品之外,比如時政新聞、天氣、人生閱歷。這么做是讓客戶了解我們,在心理上接受我們。見多識廣、知識淵博的人很容易給別人留下好印象。
銷售培訓心得
通過這次培訓,心靈不免又起了漣漪。感觸很大,收獲頗豐。盡管之前有想過這方面的問題,但還是有所欠缺。這次的培訓讓我的思維得以擴展,思想得以提升。同時努力發展方向更加明確,更加仔細。
在銷售行業,銷售人員就是一個公司的形象代表。我們掌握的知識層面決定我們在客戶心中的定位,同時也決定公司在客戶心中的定位,也更加的決定公司在客戶心中的印象及名譽。我們必須用我們的形象來樹立公司的名牌,也有必要得到客戶對我們的肯定。因此我們得學習更多:對公司的全面了解,對產品的了解,以及政策,專業名詞和術語;對區域內的項目有整體認識和了解;對所在項目規劃,理念,風格,結構等了解;各項訂單的計算和時間等等有關銷售知識。太多的東西需要我們去學習。
作為「戰斗」一線隊員,經營理念的傳遞者,客戶消費的引導者,多重身份的扮演使得我們必須比別人優秀,必須懂得比別人全面,認知也必須比別人深刻。在與客戶的交談中,我們必須扮演主宰身份,正因為如此,察言觀色,隨機應變,人際交流,承擔,學習總結等此等詞語必須用我們的行動來詮釋。所以素質的提高是有必要的,而銷售技巧的提升也是必須的。
怎樣去提升銷售技巧呢?沒有一個標準式的答案,但有一點就是:用理論指導實踐,用實踐證明理論;用行動牽引思想,用思想輔助行動;總結經驗,分析原因,吸取教訓。
「活的老,學的老」不斷的用知識來武裝自己。刪除昨天的失敗,確定今天的成功,設計明天的輝煌。在今後,我會左手抓起素質,右手抓起技巧,此次培訓採用集中培訓管理,培訓內容上的精心編排,培訓內容上的周密部署,無一不體現出集團公司對我們銷售人員的高度重視和培養我們的良苦用心。學海無涯,通過參加此次培訓的學習,希望大家感受到學習帶來的快樂。感到快樂,是因為學習讓我們進一步開闊了視野,拓展了思路,使自己的理論基礎,目標管理、管理者的領導力得到了提升。
此次培訓總的來說有以下幾點體會:
一、通過培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。
培訓,是一種學習的方式,是提高個人素質的最有效手段。21世紀是知識經濟社會,是電子化、網路化、數字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。要適應和跟上現代社會的發展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。此次培訓,股份公司齊總、吳總在百忙之中抽出時間給我們進行動員講話,不僅體現了集團公司領導對培訓的高度重視,而且更反映了集團、股份公司對培訓班學員的關心和鞭策,使我倍受感動和鼓舞。齊總的講解語言朴實、言簡意賅、深入淺出、形象生動,教導我們如何定位人生,如何成長,分析了我縣的當前形勢以及今後的工作思路,使我感到啟發很大,受益匪淺。通過培訓班的學習、討論,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到銷售人員要加強學習,要接受新思維、新舉措,不斷創新思維,以創新的思維應對競爭挑戰。認識到加強學習,是我們進一步提高工作能力的需要。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的理念和方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。結合本職工作,我談一談在加強學習方面的心得體會:
1、從被動學習向主動學習轉變,克服學習上的懶惰性;
由於工作事務繁雜,自己老是借口忙而放鬆學習,即使學習了,也只是面上的學習,這實際上是學習上懶惰的表現,是學習主觀能動性不夠的問題。通過此次培訓,使我感受到了在新形勢和任務面前加強學習的重要性、必要性和緊迫性。我們必須廣學博覽,盡可能地獲得各方面的知識和信息,以適應工作的需要,特別是要積極主動地接受新理念、學習新知識、掌握新技能,這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質,更好地完成各項工作。
2、從零碎學習向系統學習轉變,克服學習上的隨意性;
當今社會發展日新月異,新知識和新信息層出不窮,需要學習的方面和內容很多,涉及面很廣,如果在學習上心血來潮,雜亂無章的話,就很可能導致什麼都想學,什麼都學不好的結果。因此,必須在學習上結合本職工作,堅持不懈地有計劃、有重點、有步驟、有目的搞好系統學習,這樣才能起到事半功倍的效果,達到學習和工作相互促進、相互提高的目的。
二、通過培訓,使我感到了責任重大。
這次培訓中,幾位講師用生動的例子、幽默風趣的語言講解了他們的親身經歷,成長過程,對當今市場的當前形勢以及發展的思考,並且對我們提出了殷切的希望,使我深深地被感染著,原來理論培訓的學習也可以這么生動活潑的,讓人覺得意猶未盡。五天的學習,讓我深刻地認識到,在這個終身學習的年代,必須堅持學習,勤於思考,不斷充實自己。同時要學以致用,根據客觀實際,在認真學習、借鑒的基礎上,靈活運用所學的知識和積累的經驗,敢於進行大膽的改造和創新。同時,在學習的過程中,注重形式的多樣化,多向有經驗的同志學習、交流,接受、學習新事物,培養自己的創新意識和創新能力。
銷售人員的最大優點是充滿激情、思維活躍、工作快捷高效。而我們的最大缺點往往是缺乏埋頭苦乾的精神、缺乏頑強拼搏的精神、缺乏無私奉獻的精神。作為銷售人員,我們必須要發揚自己的優點,改正自己的缺點,積極培養埋頭苦幹、頑強拼搏、勇於奉獻的精神。只有埋頭苦幹,我們才能在工作中做出實實在在的成績;只有頑強拼搏,我們才能克服前進道路上的各種困難和問題;只有勇於奉獻,我們才會有多彩的人生,才會彰顯高尚的人格,才會有博大的胸懷,才能為黨和人民的事業做出更大的貢獻。今後海螺水泥將實現跨越式發展,需要我們勇於站在改革發展的風頭浪尖,需要我們做事業的開拓者,做好每一項工作,經過千辛萬苦,經過千錘百煉,才能譜寫人生的精彩篇章。
三、修身立德,廉潔自律。
做事先做人,對己心胸坦盪,以德立人,不為名、不圖利,對人豁達大度,以德服眾,不失信、不推過,對事秉公而斷,經得起考驗,做到寧公而貧,不私而富。作為青年幹部,要不斷提高自己的政治覺悟,提升自己的素質。在提升自身素質方面,我覺得首先要加強專業鍛煉和個人修養,不斷錘煉自己的意志,其次,盡量減少一些不必要的活動和干擾,騰出時間,多學東西,多思考問題,再次,要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑,排除個人私慾所帶來的煩惱和憂愁。這幾點看似簡單,真正做起來也不是那麼容易,需要我們在實際工作、學習中好好把握。
四、強化團隊精神,鍛煉個人意志。
這次銷售部培訓還組織了銷售勵志歌曲合唱比賽,以各區域為單位進行節目排練,雖然時間短,但是大家群策群力,獻計獻策,齊心協力,最終達到了預期目的。這使我拓展了思維,鍛煉了意志,完善了自我,同時也使我深切地體會到思想上同心、知識上互補、能力上增值、性格上互容的團隊精神所產生的巨大的凝聚力和戰鬥力。現代社會是一個信息化的社會,知識和信息正在極大地改變人們的生活方式,思維方式和工作方式。在激烈的競爭環境中,大量的工作往往需要在群體的共同協作下,群策群力,才能高效率地圓滿完成。
通過此次培訓,使我的知識得到了進一步的豐富和充實,不僅使我提高了理論水平,找到了自身差距,明確了努力方向,更教會我深入思考。我決心在今後更加用心學習、細心思考,工作中立足本職、勤奮學習、扎實工作、熱心工作,用業績來回報公司的培養,用才智來答謝領導的信任,用不懈的努力來爭取更大的進步。
④ 想進入大潤發超市工作!
規模稍大的超市需要員工很多,而他們的員工流動性也比較大,所以只要你想去,應該沒問題,畢竟你年輕有活力,一般的企業也喜歡用你這樣的年輕人。你可以去超市直接找人力資源管理部門問一下,看看他們是否需要招聘員工。你的想法是對的,不管怎麼樣,先鍛煉一下自己,雖然你現在沒有什麼技能,但是只要你肯積極工作,並注意觀察和學習,很快就能掌握超市工作的一些技能。
⑤ 關於大潤發的培訓問題
大潤發應聘大潤發課級主管的具體步驟
1、面試過了(第一步而已) 筆試也差不多(智力測驗吧),還需要用人部門一個面試吧,可有可無的。店內招聘有,總公司招聘無,但是總公司招聘的不確定哪個店工作。
2、 但是我聽說雖然應聘的是主管這個職位 但是要經過3-6個月的培訓期
是有一個培訓期,而且是異店,不過不是經理不會超過4個月,一般課級3個月,第一個月培訓,經過第一次檢核(證明可承擔課員工作)第二個月類似(證明可以承擔主管工作),檢核過了後即回店執行代理一個月(經過檢核即升職)
3、然後是儲備副課慢慢一直往上爬 是這樣么?
絕對是的~~儲備副-副-儲備課-課-資深課- 儲備副理
我的上司是經理還是我的正課 ,理論是經理才是你的上級,正課只是你的搭檔,但是正課才是這個課的一把手,若沒有這個覺悟,你會過的很難受
4、多久才能成為主管
當你從第3個月執行代理可開始就是主管了,員工都要聽你的,可是真正自我權力的樹立絕對沒那麼快也沒那麼容易
⑥ 關於大潤發的培訓問題
你是應聘哪家店的?培訓分成幾個階段,行為訓練,課員階段,課級階段等,每個階段都要考試的。第一階段就是鍛煉身體,主要讓你搞衛生,每天時間還很長,培訓期間被管教,生活不自由。但人很多在一起,能體會到集體的快樂。
再者,問一下,你是哪一個課,每個課要乾的活都不同,不但要看書考試,還要實踐。培訓能挺下來後,面對實際的工作,看你能不能受了。大潤發工資待遇,相對說與同行業比不算高,也不低要看地區差異。
本人不想讓你退縮,更想讓你知難而進,這里是強者生存,看看你的抗壓性,想鍛煉就來吧!希望你不會後悔。