預計成本測演算法方法有哪些

1. 軟體開發成本估算方法有哪幾種

開發一個軟體項目，成本如何估算？對此業內已經形成了較為通用的做法，估算步驟主要是這樣的：A.軟體項目需求溝通-》B.軟體項目需求拆分-》C.每個需求點的人天評估-》D.項目人天匯總-》E.商務報價定稿，下面我給大家逐一分解：

A節點主要是將客戶需要做什麼弄清楚；

B節點則將需求按模塊拆分成需求點；

C節點則是根據企業開發實力和過往經驗判斷每個功能點多少人多少天完成（這個點需要較為資深的銷售經理或項目經理來評估）；

D節點則是把項目所有人天及價格進行匯總，這個匯總不是簡單的相加，因為前面步驟得出的人天僅僅是開發部分的工作量，但是軟體開發還包括需求調研、系統設計、系統測試、UAT、上線和運維等等，這部分一般通過一定系數進行測算得出；

E節點就是考慮商務層面而非技術層面的因素對最終價格進行修訂，比如甲方是一個大企業那麼可能第一次合作吃虧也得進去先，比如說甲方不差錢那報價可以適度提升以防後續有需求變更等等；

為了讓大家有個清晰的認知，我把工作中接觸過的一個評估模板（只到D節點哈）復制上來給大家參考：

軟體開發成本估算模型

以上是我從知乎大神處借鑒來的軟體開發成本估算方法之一，也有一些其他辦法，比如拿著同一份需求找不同廠商報價，看報價分布區間就能知道大概成本，另外對於資深的項目經理或開發人員，他們憑借感覺也是能估算的出來的......其他的歡迎其他同仁積極發表意見，畢竟藉助科學的評估流程、工具及經驗做好軟體項目成本估算，從而更好的保障項目盈利是非常有必要的。

2. 不可比產品成本預測主要採用哪些方法

不可比產品成本預測主要採用技術測定法、產值成本法和因果預測分析法。
1、技術測定法是根據先進合理的生產技術、操作工藝、合理的勞動組織和正常的生產條件，對施工過程中的具體活動進行實地觀察，詳細記錄施工的工人和機械的工作時間消耗、完成產品的數量及有關影響因素，將記錄的結果加以整理，客觀分析各種因素對產品的工作時間消耗的影響，據此進行取捨，以獲得各個項目的時間消耗資料，從而制定勞動定額的方法。
2、產值成本法是指按工業總產值的一定比例確定產品成本的，產值中的售價是按公允價格計算的。工業總產值是以貨幣形式表現的，工業企業在一定時期內生產的工業最終產品或提供工業性勞務活動的總價值量。工業總產值包括本期生產成品價值、對外加工費收入，在製品半成品期末期初差額價值三部分。企業是否增收，主要看利潤總額的增長，利潤總額是企業在報告期內實現的利潤（虧損以「-」號表示），它集中反映企業生產經營活動各方面的效益，是企業最終的財務成果。
3、因果預測分析法指通過影響產品銷售量(因變數)的相關因素(自變數)以及它們之間的函數關系，並利用這種函數關系進行產品銷售預測的方法。因果預測分析法最常用的是回歸分析法。
拓展資料：
成本費用預測是根據歷史成本資料和影響成本的各種技術經濟因素，結合農村企業的發展目標，採用科學的方法，對一定時期、一定產品或某一項目方案的成本費用水平及發展趨勢進行預計和測算。成本費用預測是農村企業成本費用管理工作的重要組成部分。搞好成本費用預測既是農村企業進行成本費用決策和編製成本費用計劃的基礎，也是農村企業不斷降低成本費用，提高經濟效益的重要途徑。