督查方法有哪些

1. 督查工作的主要方法是

督辦工作在當政機關、事業單位、國企乃至部分大型民企都已經是應用很成熟的領域並且已經積淀了很多好的實施辦法，一是「信息同步」，即通過構建管理表單、匯總報表、正式通報和例會制度為一體的督辦信息溝通同步機制，把督辦是否存在問題、存在哪些問題、接下來應該怎麼跟蹤等進行明確，二是「任務解決」，即通過內部部門間的崗位職能劃定、監管體系梳理、資源協調和績效考核等手段實現督辦事項的最終辦結！
這些方法怎麼應用呢？毫無疑問需要藉助信息化手段來強化，單單依靠辦公室督辦人員是不夠的，而督辦管理系統之所以厲害就在於它有兩大法寶，一是流程引擎，二是數據報表，前者將督辦的全生命周期進行串聯並實現任務的自動化流轉，後者則將督辦執行全過程的情況以可視化數據的模式進行報表展示，這些任務主體明確、執行情況詳實、問題出處無處可藏、督辦追蹤有的放矢！這一塊具體的案例也有很多，平台型有天翎、普元，成品型有藍凌、致遠，他們各有所長各具優勢，如果需要引入就需要進一步深入了解和評審了。

2. 督查工作的方式方法主要有哪些

辦公室督查工作的主要方式：現場督查；會議督查；書面督查；電話督查；互聯網督查。

對上級重大決策、重要文件、重要工作部署貫徹落實情況的督促檢查等，確保黨委政府部署重要工作任務的落實，切實提高政府執行力；督查室是受黨委政府主要領導委託，對黨委政府重要工作和臨時性任務進行督促檢查的專門機構，在黨委政府辦公室領導下，對主要領導負責，認真履行自身職責。

(2)督查方法有哪些擴展閱讀：

在日常督查工作中，黨委政府各部門和下級黨委政府的一些同志，也常常把其稱作為黨委政府的「督軍」、「欽差」。有些承擔黨委政府重要工作的部門在對下工作推進受阻或遇到一定困難時，也大多會請分管領導委託黨委政府督查室實施督辦。

在督查范圍上，除了《黨代會報告》、《政府工作報告》中確定的目標任務、以黨委政府名義召開的並有主要領導參加的重要會議確定的事項、各部門年初上報並經分管領導同意的年度目標績效考核、人大代表建議和政協委員提案的督辦落實，均屬於正常督查范圍外，還有主要領導直接交辦的督查事項、上級督查部門轉辦的事項，都在督辦重點之列。