1. 比較三種定價方法的優點和缺點,並分析公司如何協調者三種方法.
成本導向定價法的主要優點：賣方對自己的成本比對市場需求更了解，成本資料是公司經營管理所需資料中最完備，最容易獲得的資料。
但缺點是在大多數行業里，很難在產品定價之前確定產品單位成本，這是因為單位成本是隨產品的銷量而變化的。因此，單位成本是一個變動指標。這一缺陷導致三個結果：一、以成本為導向所制定的價格不一定能為市場所接受；二、以成本為導向所制定的價格很可能使公司喪失價格上的競爭力；三、成本導向不一定有助於公司實現利潤最大化的目標。
需求導向定價法的主要優點：價值導向定價法以市場需求狀況為公司定價的基本依據，制定價格通常最容易得到消費者的認可。考慮到市場需求的價格彈性，需求差異定價有助於公司獲得所能夠獲得的利益，從而有利於利潤最大化目標的實現。
缺點是能為消費者所接受的價格不一定是能為公司所接受的價格，新競爭者的介入可能使原來能為市場所接受的價格失去競爭力。相比之下，需求導向定價也是三類定價方法中難度最高的一種定價方法。
競爭導向定價法的主要優點是有助於從價格方面保持或強化公司在一定競爭秩序中的競爭能力。
缺點是某些品牌的產品在進入市場時，市場上沒有明確的競爭性品牌，則就無法根據目前市場上的競爭狀況來制定地價格。此外，公司採用競爭導向定價時，搜集競爭者的資料可能有很大難度，根據競爭狀況所制定的價格也可能是公司難以承受的。
公司經營過程是在一定市場競爭環境下，公司通過滿足消費需求，實現利潤最大化的過程。公司經營的這一性質決定了公司在定價時應綜合考慮這三種方法。綜合協調的基本思路是：以保本價格或邊際成本為下限，以需求價格為上限，以市場競爭狀況為參照系，合理制定產品價格。