倉庫盤點方法有哪些

⑴ 倉庫盤點的方法有哪些

倉庫盤點作業的內容
(1)查數量。 通過點數計數查明物品在庫的實際數量，核對庫存賬面資料與實際庫存數量是否一致。 (2)查質量。 檢查在庫物品質量有無變化，有無超過有效期和保質期，有無長期積壓等現象，必要時還必須對物品進行技術檢驗。 (3)查保管條件。 檢查保管條件是否與各種物品的保管要求相符合。
倉庫盤點作業的步驟
1.盤點前的准備 倉庫盤點作業的事先准備工作是否充分，完全決定了倉庫盤點作業進行的順利程度。 2.盤點時間的確定 一般來說，為保證賬物相符，貨物盤點次數越多越好，但盤點需投入人力、物力、財力所以，合理地確定盤點時間非常必要。 3.盤點的方法 因為不同現場對盤點的要求不同，盤點的方法也會有差異，為盡可能快速准確地完成倉庫盤點作業，必須根據實際需要確定盤點方法。 盤點方法主要分為賬面盤點、實物盤點和賬物盤點。 4.盤點人員的培訓 盤點人員通常應進行培訓，熟悉盤點現場、盤點物品以及正確填製表格和單證。 5.盤點現場的清理 盤點現場即倉庫的作業區域，倉庫盤點作業開始之前必須對其進行整理，以提高倉庫盤點作業的效率和盤點結果的准確性。 6.倉庫盤點作業' 倉庫盤點作業的關鍵是點數，由於手工點數工作強度極大，差錯率較高，通常可採用條形碼進行盤點，以提高盤點的速度和精確性。 7.查找盤點差異的原因 通過盤點發現賬物不符，而且差異超過容許誤差時，應立即追查產生差異的主要原因。 8.盤點盤盈、盤虧的處理 差異原因查明後，應針對主要原因進行適當的調整與處理，至於呆滯品、廢品、不良品減價的部分需與盤虧一並處理。 9.盤點結果的評估檢討 通過對盤點結果的評估，可以查出作業和管理中存在問題並通過解決問題提高倉儲管理水平，以減少倉儲損失。
倉庫盤點作業的方法
1.賬面盤點法 通常對在庫的「次要」物品採用賬面盤點的方法進行盤點面盤點，一般一個月或一個季度進行一次實物盤點。 2.實物盤點法 通常對在庫的「重要」物品採用實物盤點的方法進行盤點。對「重要」物品在每天或每周至少對實物清點一次。 3.賬物盤點 通常對在庫的「一般」物品採用賬物盤點的方法進行盤點。如相對「重要」物品在每天或每周至少對實物清點一次，而相對「次要」物品則採用賬面盤點，一般1個月或1個季度進行一次實物盤點。

⑵ 怎麼進行倉庫盤點，怎麼製作倉庫盤點表

1.倉庫盤點的四大方法：

（一）永續盤點法

永續盤點法或者叫動態盤點法，就是入庫的時候就盤點。

（二）循環盤點法

循環盤點，就是每天盤點一定數目的庫存。按照入庫的先後順序來進行，先進來的東西先盤，後進來的東西後盤。

（三）重點盤點法

例如，進出頻率很高的，易損易耗的都需要盤點，這樣可以防止出現偏差。

（四）定期盤點法

一般倉庫都要定期盤點，好一點的倉庫，每一周盤一次，也有每個月盤點的，也有每個季度或年末盤點的，每一年至少盤一次。

2.倉庫盤點表製作：

倉庫盤點可以使用excel表格的形式進行創建，如果類目統一可以使用一張表，如果類目多可以使用兩張表。大概模板如下：

用excel做表格比較方便，注意第一列為序號，不要用excel表格中默認的，否則列印的時候是列印不出來的。

倉庫盤點是指對庫存等進行清點，常用方法有賬面盤點法與現貨盤點法，常採用盤點機作為工具。其作用是對倉庫的整合、歸納以及對庫存的清點。庫存檔點表一般都是對倉庫現有貨物的清點整理和統計。

⑶ 庫存檔點的庫存檔點方法

1、物料的ABC分類
MRP運用物料的ABC分類法，也就是帕累托原理(Pareto Principle)中的「20-80'』現象來區別處理不同物料的盤點。就是說，大多數企業中，占品種約20%的物料其總值約佔全廠庫存物料總值的80%，而占品種約80%的物料，其總值只約佔全廠庫存物料總值的20%。
2、循環盤點
在MRP系統中，除了通常採用的期末盤點方法以外，還可以採用循環盤點(cyclecounting)方法。 循環盤點是一種替代的核查方法,常被高科技產業所採用。循環盤點區別對待A、B、C不同類型的物料，規定不同的盤點間隔期和允許的盤點誤差，進行輪番盤點。循環盤點的好處是可以在不中斷生產的情況下進行盤點。為了保證盤點准確，定置管理是一個先決條件，倉庫、貨位、批號、容器或托盤同物料的關系都必須明確定義。循環盤點也可以稱作輪番盤點或周期盤點。
循環盤點只是庫存檔點的一種方法，它的精神一是要減少盤點對正常生產的影響，二是根據物料的價值，有區別地對待盤點要求。但是，盤點僅僅是一種事後處理方法，只能發現問題，糾正錯誤。從某種意義上講，它是一件既繁瑣又煩人的工作，是一種人力上的浪費。重要的是通過循環盤點，找出產生差錯的原因，改善和健全庫存管理制度，嚴格遵循工作規程，避免出現誤差。否則表18．3中盤點的間隔期即使再短些，也無濟於改善庫存記錄的准確性。
3、 維護庫存信息的准確性
庫存信息是運行MRP的3項主要輸入數據之一，必須保證其准確性。通常的做法如下。
(1)培訓和教育有關的管理人員，明確庫存記錄准確的必要性，知道如何做才能保證庫存數據的准確性。
(2)建立責任制，有嚴肅的工作準則與工作規程，每項庫存事務都必須在規定時間錄入零售系統。
(3)管好庫存事務處理的歷史檔案。
(4)庫區布置得當，庫存設施便於存儲清點，管理嚴密。人、物出入庫有嚴格的規定和制度。
(5)有條件的庫房，要盡量採用條形碼和自動識別設施，在線自動記錄出入庫數量。
(6)定期評議、審查，公布各責任人員負責庫區的庫存數據准確率，獎罰分明。
保證庫存信息准確，物料管理部門有責任維護，設計、計劃、成本部門也要注意維護。設計部門要維護好物料清單，計劃部門要維護物料需求量，成本部門要維護物料的標准成本，這些都同庫存信息准確性有直接關系。在一個集成電子商務系統中，庫存管理不是孤立的作業。