1、區域定位
區域定位是指企業在進行營銷策略時,應當為產品確立要進入的市場區域,即確定該產品是進入國際市場、全國市場,還是在某市場、某地等。只有找准了自己的市場,才會使企業的營銷計劃獲取成功。
2、階層定位
每個社會都包含有許多社會階層,不同的階層有不同的消費特點和消費需求,企業的產品究竟面向什麼階層,是企業在選擇目標市場時應考慮的問題。
根據不同的標准,可以對社會上的人進行不同的階層劃分,如按知識分,就有高知階層、中知階層和低知階層。進行階層定位,就是要牢牢把握住某一階層的需求特點,從營銷的各個層面上滿足他們的需求。
3、職業定位
職業定位是指企業在制定營銷策略時要考慮將產品或勞務銷售給什麼職業的人。將飼料銷售給農民及養殖戶,將文具銷售給學生,這是非常明顯的,而真正能產生營銷效益的往往是那些不明顯的、不易被察覺的定位。
在進行市場定位時要有一雙善於發現的眼睛,及時發現競爭者的視覺盲點,這樣可以在定位領域內獲得巨大的收獲。
4、個性定位
個性定位是考慮把企業的產品如何銷售給那些具有特殊個性的人。這時,選擇一部分具有相同個性的人作為自己的定位目標,針對他們的愛好實施營銷策略,可以取得最佳的營銷效果。
5、年齡定位
在制定營銷策略時,企業還要考慮銷售對象的年齡問題。不同年齡段的人,有自己不同的需求特點,只有充分考慮到這些特點,滿足不同消費者要求,才能夠贏得消費者。如對於嬰兒用品,營銷策略應針對母親而制定,因為嬰兒用品多是由母親來實施購買的。
原則
1、根據具體的產品特點定位
構成產品內在特色的許多因素都可以作為市場定位所依據的原則。比如所含成份、材料、質量、價格等。
2、根據特定的使用場合及用途定位
為老產品找到一種新用途,是為該產品創造新的市場定位的好方法。
3、根據顧客得到的利益定位
產品提供給顧客的利益是顧客最能切實體驗到的,也可以用作定位的依據。
4、根據使用者類型定位
企業常常試圖將其產品指向某一類特定的使用者,以便根據這些顧客的看法塑造恰當的形象。
Ⅱ 市場定位的方法
一:避強的垂直化定位
避強定位,這是一種避開強有力的競爭對手的市場定位,可以是錯開市場區域、錯開熱銷品類等,在長尾市場尋找機會。其優點是:可以避開競爭對手的關注,能夠迅速地在市場上站穩腳跟,並能在消費者或用戶心目中迅速樹立起一種形象。由於這種定位方式市場風險較少,成功率較高,常常為多數企業所採用。
二:爭鋒相對的對抗性定位
對抗性定位,這是一種與在市場上占據支配地位的、亦即最強的競爭對手「對著干」的定位方式。顯然,這種定位有時會產生危險,但不少企業認為能夠激勵自己奮發上進,一旦成功就會取得巨大的市場優勢。
三:找弱點的對立性定位
對立型定位對立型定位是強競爭性導向(非用戶需求導向),是與對手顯著差異化的定位,適合市場已經相對飽和、後發創業的品牌。
這種定位的邏輯必須有一個能夠對標的競品,最好是行業最大、知名度最高的競品,這樣你的對立才有價值,才能被用戶馬上感受到,才能跳出同質化競爭。針對這個競品,你認為你最與眾不同的優勢是什麼?要麼人無我有,即擁有對手還不具備的優勢;要麼人有我強,即擁有對手還沒有重點強化的特點,你准備做到最好。
Ⅲ 如何精準營銷
精準營銷客戶的方法。
1、營銷定位,跳出營銷概念,找到消費者主要是通過哪裡的銷售渠道獲取產品。
2、銷售渠道定準,是線上還是線下,線上是哪種方式,線下又是哪種方式,之後確定銷售渠道中,誰是主要消費者,定位精準消費者。
3、產品有沒有消費者的利益點,能否滿足消費的需求,包括物質需求和情感需求。
4、回到營銷,利用確定的渠道滿足消費者的需求,包括產品的包裝設計、廣告語、推廣等手段。