產生企業想法的方法有哪些

『壹』 求產生你的企業想法（gyb）具體的行動計劃

1.做好詳細的市場調查;

2.了解相關政策法規;

3.選好店鋪地點;

4.做一份精準的計劃書;

5.籌集足夠的資金;

6.租經營場地;

7.辦好相關的證照，同時裝修店鋪，購買設備，招聘員工;

8.正式開業，初期進行促銷活動。

拓展資料：

企業想法包含兩層意思。一是有辦個小企業自己當老闆的意圖，而是確定自己做什麼生意的打算。之餘把一個做生意的意圖演化成自己的打算。

企業想法:

1、目標的正確性，

2、資金的流動性，

3、產品的暢銷性，

4、人員的穩定性。

目標的正確性在於：市場空間是否足夠大;市場競爭是否激烈;企業是否具備在目標市場上取得成功的關鍵因素。

資金的流動性在於：企業資產的流動性是指企業資產在價值不損失情況下的變現能力和償債能力。變現能力是企業產生現金的能力，它取決於可以在近期變為現金的流動資產的多少。償債能力是企業即時償還各種債務的能力。

企業文化：

首先，要有哲學的方法，從中國企業文化的現實出發，進行深入的調查研究，把握企業文化各種現象之間的本質聯系。依據實踐經驗，從感性認識到理性認識，進行科學的概括、總結。其次，要通過實踐把所認知的企業文化的本質及一般的特徵去偽存真，從而確定企業文化的本質。

第三，要認識到企業文化不是單一的因素構成的，找出企業文化最基本的決定性的因素及其與諸因素的關系。第四，要看到企業文化這個概念不是一成不變的，它是一個動態過程，在發展中形成，並在社會歷史發展中豐富和變化。

企業文化的內涵具體包括如下一些因素：價值觀、行為准則、企業經營管理哲學、經營理念、企業精神等構成企業文化的核心內容。是企業為生產經營管理而形成的觀念的總和。是一種以人為中心的企業管理理論，它強調管理中的軟要素，其核心涵義是企業價值觀。

『貳』 談談你是如何產生企業想法的,怎樣判斷

企業想法主要包含兩層意思，一是有辦個企業自己當老闆的意圖；二是確定自己做什麼生意的打算，繼續往下想就是把這種想法進行推演，具體就是4個問題：
1、你的企業打算賣什麼產品或服務；
2、你打算把你的產品或服務賣給誰；
3、產品或服務怎樣才能賣出去、怎樣才能賣的好；
4、顧客是否需要這樣的產品或服務，而且你的企業能滿足這種需要。

溫馨提示：以上信息僅供參考。
應答時間：2021-03-19，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
[平安銀行我知道]想要知道更多？快來看「平安銀行我知道」吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

『叄』 產生企業想法的方法有哪些

產生企業想法的方法有營造全作創新的環境氛圍、提供有針對性的培訓學習機會、建立有效的激勵機制、調查創業地區的企業、調查所處環境、利用經驗等等方法。

營造全作創新的環境氛圍企業要鼓勵合作、創新，首先要在組織內營造一種推崇合作、追求創新的氛圍，不斷強調合作、創新對組織及個人的重要性，在技術、觀念、管理、市場、產品等多個方面，培養員工合作、創新的價值觀。只有在強烈的合作、創新意識引導下，員工才可能產生強烈的合作、創新動機，充分發揮潛力，積極參與合作、創新。

提供有針對性的培訓學習機會企業培訓學習的一個重要方面，就是使員工掌握創新思維規律，提高創新思維能力。對於那些還沒有發揮出創新潛力的人來說，通過培訓來學會如何開發自己的創造性思維是非常必要的。企業可以組織一系列有針對性的訓練，通過各種方法達到培養員工的目的。

優秀的企業包含的因素

1、目標的正確性在於：市場空間是否足夠大；市場競爭是否激烈；企業是否具備在目標市場上取得成功的關鍵因素。

2、資金的流動性在於：企業資產的流動性、變現能力、償債能力。這里我們以流動比率作為主要的分析指標，一般而言，此比率越高，說明企業資產流動性就越強。

3、產品的暢銷性在於：產品的質量關繫到用戶的權益，關繫到企業的生存與發展。隨著我國市場經濟體制的不斷發展，「質量就是生命」的意識逐漸成為企業界的共識。質量競爭日趨激烈，質量管理在企業管理中的地位日漸重要。