廈門怎麼創業的方法

① 怎麼去創業怎麼去賺錢

創業方法如下：
1、挑選方向：到處可見創業項目，但是創業成功的人並不多，有時候並不是項目有問題，肆卜而是創業的人並不擅長於所操作的項目，自己也並不是多感興趣，只是為了賺錢才去做，並沒歲凱有全身心的去投入。
2、市場調查和分析：選准了自己要做的行業之後，就是對於市場整體的調查和剖析，看下這個行業利潤空間、市場空間是否足夠大，風險怎麼樣，投入成本自己能否承受等等。
3、計劃制定：在正式開始創業之前，必須有一個目標劃，每個階段要達到什麼程度，這樣後期才可以更清晰的開展工作。
4、資金准備。
5、保持良好心態和信心：自主創業本來就不是容易的事兒，在創業的過程中我們會遇到各種困難，甚至是失敗，但是我們需要堅信，通過我們自己的努力，不管如何的困難和曲折，都可以憑實力走出困境，柳暗花明又一村乎雹喚。

② 廈門創業.! 大家過來支持下謝謝.

資金有點少
建議你還是在攢一點
要不就是你對某一行業摸透更清楚再來

你一方是資金那麼少
另一方是對自己投資的行業不熟
所以我覺得你現在還不是時候

當然不排除你剛好有運氣出現，就可能成功
因為如今創業，要麼你資金雄厚等資源，要麼有運氣
只有這樣才好順利成功

總之呢
你有創業這樣的激凳正滑情很好
但是現在創業不清棗想以前那種環境了
需要的是資源扎實，行業摸透，運氣機會等
6000塊棗臘創業一旦遇到一段時間沒有生意，在廈門這樣消費能力並不低的城市來說，很快就有可能讓你很尷尬的地步，因為你還要創業付出很多工具設備，資金運轉等

③ 創業有哪些方法

創業是創業者對自己擁有的 資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會 價值的過程。以下是我為你精心整理的創業的 方法 推薦，希望你喜歡。

創業的方法
關於創業有一個小秘密，那就是：創業是件很痛苦的事兒，並且會讓創業者不得安寧。越是偉大的創業想法越是會帶來揮之不去的痛苦，讓創業者徹夜難眠。只有在創業思路逐漸明朗成型後，痛苦可能才會稍微減輕一點。但是創業者所要承受的困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結束。在痛苦的創業過程中，創業者應該了解以下幾點內容，以期可以讓 創業之路 輕松一些。

目標明確

很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法，但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像傑克?凱魯亞克(JackKerouac，美國“垮掉的一代”的代表人物)的作品風格一樣隨意，並且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。

項目選擇

1、選擇個人有興趣或擅長或從事的人員少的項目;

2、選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的項目;

3、選擇投資成本較低的項目;

4、選擇風險較小的項目;

5、選擇客戶認知度較高的項目;

6、可先選擇 網路創業(免費開店)後進入實體 創業項目 。

7、選擇民生行業進行創業，如 彈棉花創業;

8、選擇 教育 行業進行創業，如 編碼教學;

9、選擇加盟項目，比如3A環保漆這種環保塗料項目;

10、選擇新興的藍海項目，比如像移動互聯網、游戲、 文化 創意、環保領域的項目;

11、選擇可以在家裡創業的項目;

12 、選擇商業機遇，沒有在市場上出現的商機，或者是在你的生活范圍內沒有大幅度覆蓋的商業。

地理位置

地理位置不僅僅只對房地產重要。如果創業者希望目標客戶能夠很快了解公司的存在，那麼公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關的區域內。如果創業者經營的是一家戶外用品公司，那麼將公司設立在田納西州就是自然而然的事。如果創業者希望能夠在行業中與大企業抗衡，那麼就將公司設在這些大企業還無暇顧及的某個小城內。

數字

如果創業者正准備花幾周的時間撰寫一份商業計劃書，

那麼我認為這實在沒有必要。商業計劃更應該是一份數據詳實的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。計算出相關的經營數據，遠比陳述你將如何利用社交媒體重要得多，所有諸如此類的內容都會隨時間的推移而發生變化。所以，應當將注意力放在數據上。

一步到位

不要想著走捷徑。例如，不能因為工資低，就聘用沒有 經驗 的平面設計師。當他們提交的平面設計一團糟時，你還得找人將工作重新做一遍，而因此為一份工作付雙份的錢，就更別提因此而浪費掉的時間了。

銷售額

銷售額不等於現金流。在資金有限的情況下，資金流才是公司生存的必要條件。

創造價值

初創公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創造附加值。最關鍵的創業初期，有能力的創業者是不會在用人方面總考慮節約的。

生活規劃

創業者應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創業前，要先保證你的個人生活不會出現問題，否則你很難取得成功。創業者可以通過貸款解決公司運營資金的需求。創業是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創業。

進退

最後，創業者要設定好退出策略，可以選擇轉讓、出售公司或者獨立經營。創業者也一定要知道何時該進，何時該退。

金錢未必就能讓你生活幸福，但是出於某些原因，每個人又都希望自己能夠通過努力做個有錢的人。創業可能會讓你整晚失眠，暫時感到非常痛苦，但是一旦公司業務發展有所 起色，生活會因此變得更加幸福和成功。

有很多創業者在創業道路上往往會會遇到各種各樣的問題。然而，要做一名合格的創業者，就必須要學會去面對這些問題，

創業

學會怎麼解決這些問題，還有學會積累這些解決問題的經驗，這樣才會使事業有條不紊的發展下去的。就現代而言越來越多的年輕人選擇了創業，其中包括在讀生， 畢業 生以及已經工作的人。但是，實際上創業成功的幾率太低，究竟，創業道路上所謂的障礙在哪裡呢?下面《老闆》雜志就來為大家介紹一下進行投資創業需注意的幾個問題： [2]

投資創業注意1：創業毅力的問題。眾所周知，發展靠實力，創業靠毅力。有很多創業者之所以會失敗，其中最主要的原因就是因為毅力不足。當然，造成毅力不足的因素是多方面的。一個創業者素質不高，對風險估計不足，沒有足夠的市場知識，是一個重要因素。缺少支持和理解，缺少理念，又是另一個因素。浮躁，短視，看重眼前利益，也是一個因素。

投資創業注意2：雖然個人獨資企業的相關政策出台，對於創業者來說無疑是個福音。但是相對於有限公司而言，這種企業形式還是沒有被目前國內的經濟市場所真正認可。同時，根據調查數據顯示，所謂的一分錢當老闆的個人獨資企業在不同的地區，設立的難度也有所不同。有的地區的工商部門根本就不歡迎此政策，其主要原因是因為難以控制且稅收少，因此被放棄。

投資創業注意3：對於多數創業者來說，資本可能是最大的難題。風險投資有多少創業者敢去考慮，即使創業者敢考慮，那資本在哪裡?銀行貸款?雖然有的銀行出台了個人投資貸款，但是，能夠申請到的人少之又少，沒有資產沒有不動產，想要進行銀行貸款是難之又難。當然如果有專利，有技術那就另當別論了。

創業者在創業當中應該注意以上三個問題，要隨時迎接著創業道路上的挑戰，敢於去解決面臨的創業問題，在創業的過程當中必須頭腦清醒，認清形勢，一旦決定，追求到底，這才是一種明智的創業心態，一旦缺乏耐心，沒有毅力，那麼將會與成功失之交臂。
創業的注意事項
1.積極利用現有資源

不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富，要善於利用這些資源，以便近水樓台先得月。對能幫自己生存的項目，要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。

切不可誤用資源，在職老闆不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃裡扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤，時間、金錢和才能任由自己使用。但是，如果亂搞一氣，自己的生意就會逆轉而下。

2.自己業務 渠道

有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道，但苦於分身無術，因此會選擇合作經營的創業方式。如果自己需要合夥人的錢來開辦或維持企業，或者這個合夥人幫助自己設計了這個企業的構思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他為自己嗚鼓吹號，那麼就請他加入自己的公司。這雖能讓兼職老闆輕松上陣，但要慎重選擇合作夥伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與自己合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理准備面對新辦企業壓力的人。

此外，和合作夥伴之間的責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。

3.細致准備必不可少

創業是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創業前，一定要進行細致的准備。

通過各種渠道增強這方面的基礎知識; 根據自己的實際情況選擇合適的創業項目，為創業開一個好頭;撰寫一份詳細的商業 策劃書 ，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等，並摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。

不要對未經試驗的創意隨手扔在一邊。如果用這種創意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：自己是否得花大力氣來宣傳自己的產品或者服務?自己具有足夠的 財經 資源、技能、人手和業務關系嗎?找錯潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費自己的時間。

4.盡量用足相關政策

政府部門有很多鼓勵創業的政策，是對大學生創業的鼓勵和支持，創業時一定要注意"用足"這些政策，如免稅優惠、在某地注冊企業可享受比其他地區更優惠的稅率等。這些政策可大大減少創業初期的成本，使創業風險大為降低。

5.經商之道，以計為首

所有商業經營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質打交道的經營活動，但是，透過現象看本質，在今天的"食腦時代"里，商業經營活動實質上已經變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場"鬥智斗勇"的" 智力游戲 "，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的"用兵之道，以計為首"一樣，經商之道也應該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭，自己想要找准自己的立足點和切入點、站穩腳跟、生存下來、謀取利益、發展壯大，那麼，就必須首先考慮如何運用自己的商業智慧制定全面系統的、可執行的、可操作的和切實有效的經營策略和 實施方案 ，以便確保每戰必捷，戰無不勝。

6.決策問題

決策失誤時，不要對失誤過於敏感，自己的失誤會帶來直接後果，如發錯貨可能致使一個客戶立刻與自己斷絕關系。作為企業家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現失誤，不要過於敏感。接受事實，從中吸取教訓。

7.不要被勝利沖昏頭腦

自己第一步的成功全靠自己的創意好、時機合適、運氣不錯和良好的業務關系。不過，這一切隨時都可能離自己而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。
創業成功的必要條件
一、創造多種營銷手段。

這並不意味著非要把75%的預算資金都投入到復印紙張、購買幻燈機、開設網站等宣傳上，但這的確需要仔細考慮擴大銷售的方法，只有選擇合適的營銷手段，才能保證公司的正常運轉。

坐下拿起筆，將每次與顧客洽談的每個細節都一條條記下來，包括固定包裝、宣傳小冊子等其他介紹產品的方法。”美國聯邦營銷公司總裁、企業網站欄目主編迪姆?;喬丹建議說。“如果當時你們不能立即復印出所有的東西，至少也應該與圖像設計師和抄寫員一起將所有資料初步確定好，以便能在談判時看到這些資料。”

如果創業之初實力有限，覺得這樣的負擔有些過重時，可以從當地大學聘用一個藝術或營銷專業的學生當鍾點工，也可以與其他家庭企業進行物物交換，以擴大產品銷售渠道。

二、十分注意口頭問候顧客。

口頭信息似乎不能算在營銷手段之內，但是如果一個潛在的顧客隨口詢問企業情況和產品信息時，有工作人員能立即應答的話，這樣招攬到的顧客要比通過高科技主動聯系顧客的效果好。因此，營銷專家迪姆建議在初創企業時，經營者要制定一套專業口頭信息表達系統。例如通過電話設置1號碼，顧客能聽到公司的許多服務，而2號碼則是互聯網和電子郵箱的地址等。

三、盡量要把受眾群體縮小明確。

不要花大力氣企圖滿足每個顧客，這樣做是不現實的。要盡量明確目標顧客，為他們提供高品質的服務。最佳的方法是每周只到發展前景好的兩家銷售商那裡就可以了。“不要把全國五百家知名超市和商店都當成自己產品的銷售地點。僅需從這些公司中挑選兩三家效益好的公司，和他們談判就可以了。”營銷專家迪姆說。

另外，也應該通過電話主動與這些公司保持聯系，經常把產品資料寄給他們，如果覺得有必要，可以選擇時間碰頭。這樣做既節約了你的時間也省了很多錢。

四、盡量用商品博覽會推銷產品。

在著名經營專家瑞克.格蘭達關於營銷的書籍中有很多關於這方面的內容：如果你負擔不起一個攤位的話，可以試著找其他人合夥租攤位。你可以負責幫他們經營攤位，而合夥人必須是熟悉當地情況的人。

如果你不想租攤位，還有其他的推銷方法。可以直接與產品展覽者談判，這就要求經營者首先要找到吸引對方的有效方法，然後才能與這些大公司進行富有成效的談判。

每次博覽會後，經營者都要 總結 這次博覽會是否展現了自己產品的特點。如果在博覽會上轉了一圈卻無功而返怎麼辦?博覽會展覽中心調查得出，2000年88%的博覽會參觀者都沒記清商家的產品。看準這點，試著改善這種情況。

五、在網上尋找對手的信息。

1980年， 當喬伊絲.博斯在馬里蘭州創建立博斯特營銷信息交易公司時，她對對手的信息一無所知。今天，喬伊絲在自己家開設的公司里，很注意收集競爭對手的信息：“創立公司初期，你要努力發現對手在如何經營，他們在經營什麼東西，憑什麼吸引什麼樣的顧客?”喬伊絲說，公司已經突破了家庭式的經營模式，僱用了1個員工。“信息完全就在你的指尖上。可以找到對手的網站，輕易獲得對手的資料。”喬伊絲說。

六、給別人提供幫助。

如果想成為知名的經營者，還要學會幫助別人。位於新澤西州的埃倫?;卡格納斯公司的主要產品是手制香皂―――瑪倫香皂。它被稱為家喻戶曉的知名產品，這不僅在於其精緻的工藝，更在於埃倫.卡格納斯公司充滿善意的舉動。埃倫.卡格納斯公司是一家在線肥皂零售商。“首先，我們號召要幫助其他人，為顧客提供力所能及的幫助。”卡格納斯說。“我想，我對事業的熱情使得其他許多人認為這才是我的成功的關鍵。”卡格納斯的公司在哪些方面能夠提供幫助呢?新澤西婦女商業中心和她家郊區委員會是卡格納斯提供幫助的主要場所。

另一個能幫助擺脫生意困難的是與非營利組織建立合作關系。《搖錢樹營銷》的作者帕科.畢曉普堅持這樣的觀點：“建立基金資助學校似乎是個賠本的買賣，但是同時，這些孩子也認識了你的產品，開始購買它，而這又反過來促進了公司的經營。”“原因和效果”的 市場營銷 規則清楚地表明了這點。

七、了解產品生產環節。

格蘭特建議，如果是個網路工程師，想在互連網中有所作為，就要發現有潛力的顧客，給他們提供一些能改善網路的建議。或者也可以按照安妮.柯林的做法去做。“起先，我打算出去親自找生意。”柯林說，她的家庭公司是位於馬里蘭州的形象設計公司―――柯林創意服務工作室。

八、積極培養情感建立網路聯系。

如果這條營銷建議以前聽到過的話，要明白其中的含義。將它列入 工作計劃 ，與LeTipInternational公司這樣的頂級公司建立商業聯系。當要離開時，要問遇到的人需要什麼，要認真傾聽他們的訴說，他們會加倍報答。

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④ 創業有哪些方法和步驟

1、選定創業項目。大量創業成功者的實例研究證明，選定好的創業項目埋鎮是創業成功的前提和基礎。選擇創業項目時，不僅要對自身的興趣、特長、實力進行全面客觀的分析，而且要善於發現市場機會、把握未來發展趨勢。

2、擬定創業計劃。選定創業項目是指決定干什麼，而擬定創業計劃則是指決彎啟粗定創業怎麼干。好的計劃是創業成功的一半。只有擬出切實可行的創業計劃，創業活動才能有的放矢，減少失誤，提高創業成功的把握度。

3、籌集創業資金。初創業者一般都缺乏資金，因此，籌集創業啟動資金時創業者可向銀行貸款或是想他人尋求旁枯投資。

4、辦理創業的有關法律手續。投資創辦企業必須按照有關法律法規要求，辦理有關手續方能開業。其項目主要是辦理工商登記注冊予續、辦理稅務登記手續、辦理銀行開戶手續等。

5、創業計劃的實施與管理。創業者需按照擬定的創業計劃要求，組織調配人、財、物等資源，實施創業計劃並加強管理。此過程要求創業者講究工作方法、運用經營管理策略。

⑤ 廈門：這么安逸，怎麼創業

廈門：這么安逸，怎麼創業

廈門，被稱為宜居「天國」，它充斥著安逸與寧靜，以至於許多創業者都離開這里來到北京創業。廈告握棗門的創業環境究竟催生了怎樣特質的創業者?對於這里，是促人上進的樂園，還是牽絆前進腳步的負作用?

大多數人眼中，廈門是一個宜居的「天國」：秀美的景色、蔚藍的天空，還有滿溢的小資情調。每年的黃金周假期，總會有數百萬人湧入這個只有北京朝陽區四分之一面積的小島上(132.5平方公里)。

廈門的互聯網創業公司，也有很多襪拆我們耳熟能詳的。從早期的站長聚集地，到現在美圖、美柚、飛魚科技、他趣、三五互聯等多家大規模的互聯網企業，有人統計，已有28家廈門企業估值過億。「2008年4399剛搬進軟體園二期的時候，這里空盪盪的，現在連停車的地方都找不到了。」他趣的創始人黃天財說。

但是，廈門太安逸、寧靜了。也有不少創業者離開了廈門，來到北京創業。在他們看來，廈門的格局、視野不足，也缺乏促使企業發展的人才等各種要素。米律、比鄰等廈門本地創業者就是這樣離開。

廈門的環境，催生了怎樣特質的創業者?對於他們而言，這樣美麗溫和的環境，是促人上進的樂園，還是牽絆前進腳步的負作用?

低調、務實的草根樂園

雖然在資本和格局上比不過一線城市，但閩商「愛拼才會贏」的傳統，也融入了廈門創業者的血液。從PC時代草根站長崛起的時代，這就是他們重要的精神支柱，也是很多人信奉的信條。

很多人了解廈門創業，大概是從蔡文勝開始。廈門互聯網創業的火苗也是從那時燃起。在黑馬會廈門分會的成立儀式上，蔡文勝曾回憶起當年廈門互聯網創業圈形成時的景象：

「2000年，我剛到廈門的時候，租了一個80平米的房子，就在廈門的電子城旁邊，800元一個月，客廳就是我們的辦公室。那時廈門最有優勢的就是域名生意，三五互聯的前身商務中國，當時已經是一個企業了。但除此之外，廈門做互聯網的人非常少，都找不出幾個，但我還是把他們都找出來了。比如阿飛(飛魚科技CEO姚劍軍)，他是泉州人，2001年來到廈門;吳欣鴻(美圖科技CEO)是2002年來廈門的;易名中國的孔德菁也是2002年來到廈門。那時候我天天跟他們混，形成了良好的圈子氛圍。」

他趣創始人黃天財選擇在廈門創業的理由很簡單：為了生存。2011年，他在廈門創立了一家團購網站，項目失敗後他曾考慮過去北京創業皮畢，但最終還是選擇留在了廈門。「我們沒有條件去北京。那時候賬上已經沒有什麼錢了，那點資金去北京租個房子都不夠一年。我們在廈門雖然苦了點(住城中村)，但至少能存活下來。」現今，黃天財所創立的情趣電商「他趣」(原性價比)已經申請掛牌新三板，並在去年8月獲得了8500萬元的融資。

在廈門這個充滿小資情調的城市裡，低調、務實卻是這些廈門創業者身上最明顯的標簽。早期廈門互聯網創業者們，幾乎都是草根起家：他們本身或許沒有很高的學歷，懂得草根人群的用戶需求;大部分人是先通過個人網站聚合流量，再轉型做互聯網產品。比如，蔡文勝一開始做的是域名生意，之後創辦了導航網站265.com，在將網站賣給谷歌後成為了國內成功的天使投資人之一;阿飛創立了站長之家，之後轉型做頁游「神仙道」，之後與開發了「保衛蘿卜」的小魚(陳劍瑜)共同創辦了飛魚科技，並於2014年底在香港上市;吳欣鴻早期也是從域名生意起家，做了30餘個產品後，圍繞美圖秀秀的龐大用戶群，逐漸開發出了一系列圍繞圖片處理的產品和生意。

廈門的這些草根精英們，大部分不喜歡一開始就高談闊論宣傳什麼模式，而是喜歡專心從一個需求點出發，再慢慢延伸出自己的一套商業模式。這是同步推創始人熊俊的看法。對廈門互聯網公司的發展歷史，他是非常熟悉了： 「廈門大的'互聯網公司里，美圖現在是慢慢從工具向社交、電商方向延伸。美柚也是如此。飛博共創是做社會化營銷的，它用各種粉絲量大的微博、微信公眾平台聚合流量做生意。他們大部分都有一個特點，就是他們一上來並不是先講要做多大的模式，而是從工具或者某一個切入點入手，向外去慢慢延伸。」

曾在美柚做過公關工作的王丹丹對此也比較認同。「這里的公司，通常比較低調，比較喜歡悶頭賺大錢。在外界，很少看到它們十分密集的媒體宣傳動作。」

廈門有互聯網創業的底蘊，也有比較成功的互聯網公司。但是，在平靜低調的創業環境下，這里的創業者們，仍然感受到了創業的局限。

安適和緩水域下的發展暗礁

和黃天財類似，「比鄰」創始人劉進龍也曾在廈門創立團購網站，「我們2010年4月份開始做的，到當年8月份時，已經在深圳、廣州、南京、重慶、蘇州、廈門等七個城市建立起了分站，每個月的銷售都還不錯。」

但彼時「百團大戰」正酣，要想生存下來，必須進行融資。「可那時我們在廈門，沒有太多資本運作的經驗，也沒有這個意識。等我們有了這個意識之後才發現，在北京的公司們都已經拿到了幾千萬的融資。」在喪失先機的情況下，劉進龍只得選擇將網站出售給窩窩團。

因此，事後回憶起來，劉進龍認為，廈門相比北京，融資環境還是欠缺，創業氛圍也不夠濃厚，因此他於2012年前往北京創業。到了北京後，他的感受是，「在廈門，你沒法接觸到這么多的投資人，沒法把你的商業模型和其他創業者、投資人進行經常性的交流和溝通。所以，在廈門，你對融資的敏感度，以及戰略思考能力就會比北京的創業者差一些。」

與劉進龍有類似觀點的，還有米律的創始人鄭明龍。「廈門我感覺其實是在舞台下，北京則是站在舞台上，從台上你是俯瞰，能看到更遠的東西，信息也在交換得更頻繁，更能夠拓寬你的視野。」因此，最後這位律師仍然選擇離開廈門，他認為，北京的創業氛圍更好，更適合將自己的業務范圍向全國輻射。

而在2000年就擁有了大量優秀個人站長的廈門，在發展互聯網產業時，仍然主要受到了一個問題的制約，這也是廈門創業者給i黑馬的普遍回答：缺乏優秀人才。

在廈門，高校較少是很大的不足。廈門目前仍只有廈門大學、集美大學、華僑大學等幾所高校，人才產出明顯不夠。熊俊向i黑馬舉了個例子：「以廈門大學軟體學院為例，2002年成立到現在，這十幾年間它培養的畢業生不過才2000多人，一部分出國留學、一部分去北上廣，剩下的也不多了。」

為了尋找優秀人才，有財力的廈門創業者開始選擇向外輻射，同時也順便拉人來廈門。

美柚創始人陳方毅向i黑馬表示，美柚已經在杭州設立了一個70餘人的電商團隊，以發展其電商業務;同時，美柚也努力從BAT中吸引人才到廈門工作。「只要他是人才，想來廈門，就努力挖到我們公司來。喜歡穩定的人還是會願意來廈門的，這里對他們來說還有不錯的吸引力。」

熊俊則將視線投向在台灣。為了開發同步推的安卓應用，熊俊專門在台北設立了一個10人的研發中心。在他看來，在台灣招人或設立辦公地點比大陸更加方便。「廈門離台灣很近，比去北京近很多，坐飛機1個半小時就可以到。而且台北和廈門都講閩南語，風俗習慣也都很相近。而且台灣這十幾年沒怎麼漲過薪水。大陸這邊招人，年薪上漲幅度可能要達到15%-20%大家才會滿意，但台灣只需要大約5%的年加薪幅度，比從北京挖人來得便宜、更穩定。」

但是，並不是所有創業公司，都有美柚、同步推這樣的財力。

「這里不適合快速擴張，你沒有急躁的資本」

是不是安適悠閑的環境，就不利於創業創新了?對此，蔡文勝有不同的看法。他認為，這樣安適休閑的環境，反而更能夠讓創業者得到提升：「當年那時(將265.com賣給谷歌後)我很想調整一下，因為在北京的四年裡，我天天都非常辛苦。在北京，除了創業、工作，幾乎沒有個人生活。我覺得，在天天乾的時候，你必須要有自己的空間，留給自己時間，這樣你才能更上一個台階。」

熊俊則有另外一個比喻。他認為，廈門其實有點像美國的西雅圖：「西雅圖在矽谷北邊，那個地方的人才相對來講也比較少，比較適合居住，但是西雅圖還是產生了像微軟、亞馬遜這樣的公司。廈門不是矽谷，但廈門更像西雅圖。這里的人，比較踏實和務實，非常適合靜下心來，把一件事情磨到一個比較好的結果，而且往往這些事情在開始時適合比較小、相對比較偏的市場，然後再磨到比較大。這里不適合需要快速擴張的公司，因為在這里，你沒有這個急躁的資本。人才等各方面的東西都不夠。」

不過，廈門還遠沒有達到西雅圖這樣的層次。在這里，美圖還僅僅是一個600餘人的公司，沒達到微軟、亞馬遜這樣的巨大規模，對廈門地區起到的人才輸出和示範作用仍有限。安適的環境，可能只是對創業者進行了一次「過濾」，留下了踏實、追求生活與工作平衡的創業者。

黃天財還認為，廈門互聯網的發展真正開始快起來，還是在移動互聯網時代，相比廣州、杭州這樣的城市來說，仍然起步比較晚，底蘊還不足，有著很大的進步空間。「雖然說2007年、2008年廈門有開辦站長大會，但那時候廈門的互聯網產業，實際是沒有成型的。那時，我們只能說，能做起來，是這些人的個人能力很強，個人站長的知名度很高。」

另外，廈門的產業聚集效應還未形成。比如杭州，在阿里巴巴的發展下，產出了大量的電商人才。阿里巴巴的上市也附帶產生了多個熟悉互聯網的本地資本，並由此產生了良性循環和清晰的城市名片。而就像前面提到的，當下廈門最大的互聯網公司是吳欣鴻創辦的美圖科技，但美圖科技還沒有這樣龐大的公司規模，其示範作用仍然有限。

現在，廈門地區的互聯網創業氛圍也在升溫。以軟體園的投入為例，從2005年9月軟體園一期破土動工，到2014年10月四期定址，廈門的軟體園總建築面積已突破163.64萬平方米，二期幾乎滿載。而根據廈門市統計局公布的數據，截至2015年12月，廈門市規模以上信息傳輸、軟體和信息技術服務業實現營業收入190.1億元，比去年同期增長29.0%。

軟體園在不斷新建，孵化器、加速器、創客空間正在興起，資本的關注也在加大，但廈門的互聯網創業大勢，還需要一段時間，逐漸積累。

⑥ 如何創業 7種方法來創業

目錄方法1：方法1/7：萌生想法1、萌生想法。2、想想這個想法是不是合理的。3、確定它是獨一無二的。方法2：方法2/7：做一個商業計劃1、確定你的運營成本。2、確定你的潛在市場。3、考慮你面臨的障礙。方法3：方法3/7：做市場營銷計劃1、寫下預算。2、在你的預算范圍內選出適棚陵合的市場營銷渠道。3、計劃做市場營銷的時間和地點。方法4：方法4/7：融資1、跟你熟悉的銀耐和友行談談。2、找當地的投資者。3、大眾集資。方法5：方法5/7：建造基礎設施1、找一間辦公室。昌槐2、購買設備。3、創建一個記錄系統。方法6：方法6/7：創立一個客戶群1、使用市場營銷和公關。2、擁有良好的客戶服務技巧。3、建一個網站。方法7：方法7/7：付款1、要求付款。2、接收信用卡。3、建立一個網上系統。自己創業是一個充滿壓力但是很好的職業生活選擇。它需要你的時間和精力。你可以先從設想你的工作開始，直到生意起步。 關於創業，存在著很多不同的見解。要想系統地了解如何創業，請先從下面的基本概念開始。
方法1：方法1/7：萌生想法
1、萌生想法。在你做任何生意之前，你都需要一個創業的想法。這應該是你的激情所在，因為你的新生意會需要你大量的時間和金錢。想想什麼東西是大家需要的而現在沒有人在做的，沒有人在你的地區做的，或者你能比其他家提供更好的服務。
2、想想這個想法是不是合理的。在沒有開始之前，先想想你的想法是不是合理。人們真的會願意為之花錢嗎？它會帶來足夠的收入來使其在經濟上可行嗎？同時，你還需要確定這是可行的。用一台計算機從稀薄的空氣中變出食物的想法固然很好，但是這基本是不可能的（除非你是帕特里克·斯圖爾特）。
3、確定它是獨一無二的。不管你的想法是什麼，一定要確定它足夠有特色。這會幫你打敗競爭者，從而讓你的生意更成功。僅僅在一個已有的產品上做一點手腳（比如做一些像藍色的紅吸管糖一樣的東西）是不夠用來創業的，所以想想看！
方法2：方法2/7：做一個商業計劃
1、確定你的運營成本。你需要一個可靠的商業計劃來提供給投資者，而做商業計劃的最好開始就是確定你的基本運營成本。這會幫你確定大概需要多少錢來生產你的產品或提供服務，包括生產成本、運費、稅、員工工資、辦公室租金等等。知道你的運營成本對判斷你的生意是否會盈利來說很重要，因為你需要比這個底線掙得更多才能繼續把生意做下去。
2、確定你的潛在市場。現實一點。有多少人能真的使用你的產品或服務？他們會付多少錢來使用？如果任何一個數字跟你的成本相比來說太小了，那麼你應該重新考慮或者改變你的計劃。
3、考慮你面臨的障礙。你需要提前考慮到所有會阻礙你生意的問題。評估你的競爭對手。如果他們的市場份額或產品太強太穩定，那麼你將會很難進入這個市場。如果一個很好的產品或服務已經存在，沒有人會想買一個一樣價錢或甚至更貴的。
你還需要查閱相關規定及法律，尤其是關於稅收方面的。你需要咨詢當地的稅收部門，同時也需要咨詢國家稅務局。
確定沒有高昂的成本，比如為了使生意盈利需要買的過於昂貴的設備。比如說，在福特找出如何通過建造更有效的設備來讓汽車變得便宜之後，汽車業才得以迅速發展。
方法3：方法3/7：做市場營銷計劃
1、寫下預算。當你有了大概會花多少錢的概念之後，寫下市場營銷的預算，即你會在廣告宣傳上花多少錢。
2、在你的預算范圍內選出適合的市場營銷渠道。一旦你知道你有多少預算，查閱不同市場營銷渠道的成本，確定適合這些渠道並且在該價格區間內有效的方法。如果你有很多錢可以投在市場營銷上，那麼你可以考慮打一個商業廣告。如果你幾乎沒有分給市場營銷的錢，那麼你需要想想如何有效利用社交媒體，這是對很少的預算來說很有效的方法。
3、計劃做市場營銷的時間和地點。一旦你知道想採用哪種市場營銷渠道，想想最有效的地點和一天中的哪個時間、月、年能最有效地達到你的目標市場。確定你在使用正確的市場營銷渠道來達到會對你的產品或服務感興趣的人群。比如說，在社交網路上為一個只給55歲以上人群參加的遊艇打廣告是沒有意義的。同時，如果你為自己新的跳舞俱樂部打廣告，一份報紙很可能不會是你最好的渠道。同時，也沒有必要在西雅圖為一個只在芝加哥地區提供服務的生意打廣告，所以考慮實際地點也很重要。
如果你的服務是季節性的，你需要考慮一年中最好的時間來打廣告。同時，電視廣告也需要計劃好時間，從而使它在播放的時候有目標觀眾觀看。
方法4：方法4/7：融資
1、跟你熟悉的銀行談談。跟你已經建立良好關系的銀行談一談。問問他們提供哪種創業貸款以及能如何讓你的生意受益。通過一個你熟悉的銀行，銀行會很容易查到你的財務記錄，也會更相信你。
2、找當地的投資者。如果銀行貸款不夠的話，看看當地的投資者。可能會有當地的富豪或其他差不多富的人對你的生意感興趣。查一查你的地區有哪些人可能會有資本和興趣來幫助你。
3、大眾集資。如果你仍然不能籌集足夠的資金，可以使用諸如Kickstarter或IndieGoGo等網站來籌集資金。這些融資渠道有很多好處：你不需要為你得到的錢付利息（因為是客戶用來付產品或服務的錢），同時它會幫你衡量大眾對你生意的興趣如何，以及建立一個客戶群。這樣的話，你在創業的時候就已經有成百上千的客戶排隊並告訴其他人你的產品或服務。
方法5：方法5/7：建造基礎設施
1、找一間辦公室。你需要開展生意的場所。如果你不需要太多地方和員工的話，你可以在家辦公。辦公場所也可以是一個完整的車間或庫房。這些都取決於你會做什麼生意以及你想把生意做得多大。確定這個地方是能合法開展你的生意的並且是在你的預算之內的。
2、購買設備。購買你需要開始工作的所有設備。可以是機械設備、計算機、電話、或手工設備。所有這些都取決於你要做什麼。試著去業務供應公司買，他們會有很大折扣。
3、創建一個記錄系統。從繳稅到找出為什麼你不見了2000元，到從客戶記錄里找瓊斯夫人是不是付錢了，你需要一個很好的記錄系統來幫助公司合理有效運轉。投資在購買文件櫃、標簽、以及電子記錄軟體上會幫你變得有條理並且讓一切盡在掌握中。
方法6：方法6/7：創立一個客戶群
1、使用市場營銷和公關。你需要聯系潛在客戶從而使他們願意使用你的產品或服務。在你沒有穩定的客戶群之前的起步階段尤其重要。用一種引人注目的方式做宣傳，希望能抓住客戶的想像力。口口相傳（即好的公關）是最好的吸引新客戶的方法。如果你得到了客戶的差評的話，積極地回應他們並且解決問題。如果你希望彌補問題的話，人們就不會那麼在意你犯下的錯誤。
使用一些老式社交方式。參加會議、慈善晚會、與互補行業會面、以及其他任何你的客戶可能會出現的地方。換句話說：去公共場合與人交流。利用你的朋友圈去見可能會對你有幫助的人。這種交流互動對於創業非常重要。你不能像在真空中生活一樣。
2、擁有良好的客戶服務技巧。擅長與人交流。練習察言觀色。學會如何滿足人們不知道的自己的需求。找出如何讓人高興的方法。擁有人格魅力。最重要的是謙恭。客戶不會一直都是正確的但是你需要讓他們覺得他們是對的。
3、建一個網站。這是一個網路的時代。任何想在未來十年內存活的企業都需要有一個網站。人們會用它來聯系你、找你的地址、了解你的工作時間、問你問題、給你建議、可能甚至還會買你的產品或服務。通過建一個網站來提供網路服務，你會擴展你的業務范圍至其他地域甚至全世界。
方法7：方法7/7：付款
1、要求付款。不要讓別人占你的便宜。在一定時間之內（根據你生意需要）要求對方付款。把發票給客戶，越快越好。如果有些人遲付，找他們談。如果你忽略這些問題並希望它們不要再發生，你會發現自己成了免費勞動力，而你的生意也會變得岌岌可危。
2、接收信用卡。現在只有很少的人會一直用現金付錢。接收信用卡會讓你更容易做生意和記錄、記賬。如果你想為自己省去其他費用或者讓你的生意流動性更強，考慮使用Square.這種設備可以插進智能手機或平板電腦，並且能刷客戶的卡。
3、建立一個網上系統。如果你想在網上賣產品，你需要建立一個網上支付系統。像Paypal這樣的服務會使得網上支付非常簡單。查查資料，找找哪個方法最適合你。但是，一定記住，不管什麼系統，都需要是安全的。你不想你的信息或你客戶的信息泄露或被非法利用。
小提示認識到讓生意起步會需要時間。大多數生意不會馬上就盈利，所以在你個人生活中也要考慮到這一點。你需要為當自己的老闆做出一些犧牲。
不要覺得你的生意會馬上成功，這需要時間。
當招人的時候，確定你對員工有了一個深入的了解和面試。確定你有他們的真實信息、護照、身份證、之前的工作、駕照以及其它證件，確定他們真的誠實可靠。
確定你的生意看起來很專業並且引人注目。設計一個專業的標志，一致的市場宣傳以及一個專業的網站來支持它。有很多地方都可以幫你做這些，比如Startoutownbusiness.net.au和visaprint.com.au這兩個網站。
使用免費資源。你當地的圖書館有很多有用的關於注冊公司、寫商業計劃、市場營銷、以及關於你的行業的具體信息。小企業協會、商會、AMEX小企業網站、行業協會、種族協會等所有這些都會提供培訓、材料、社交機會以及有時會有融資。另一個好的選擇是SCORE,是一些退休的高管提供創業建議。
問問認識的開家族企業的人。他們能幫你開始。
讓付款變得更方便實惠。提供信用卡POS機服務、每個月分期付款服務、買一送一以及其它折扣價。
確定你的產品或服務是對大眾、該地區以及社區有吸引力的，不僅僅是你自己認為，如何才能讓它們變得更有吸引力？理智一點。
不要花過多的錢。至少花500元。如果是家庭生意，至少200元。
警告在創業的時候要享受其中的樂趣！
一定要留時間給自己。確定你堅持鍛煉或留出時間給家人。像上面說的，創業能吃了你如果你不做任何反擊的話。
遇到一個過於友好的利益相關方時一定要警惕。他們可能會在背後整你。
做生意需要你的激情和付出。避免拖延症、那樣會使大多數很好的想法都沒有下文。一旦你有什麼想法，趕緊去做，查資料、跟該領域的專業人士請教，哪怕需要很多時間去約他們。

⑦ 廈門大學生創業政策

大學生創業？有志氣，不靠人，不靠天，自己闖出一片新天地！支持一下，鼓勵一下！您是應屆大學生創業，還是在校大學生創業，想找一些大學生創業好項目，然後再找政府對大學生創業的政策和對大學生創業的補助？或者大學生創業貸款？然後出來創業？？是嗎？如果是這樣，我不會建議你刻意地去找什麼大學生創業政策，太危險，實際上這些政策效果是顯示在您已經有了非常成熟的創業模式的基礎上，在關鍵的情況下助你一臂之力，如果還沒有項目和模式，特別是較強的執行能力，反而可能是個壞事！這些政策不重要的，重要的是你能把現有的創業項目做好才是最重要的，善意提醒您，創業有艱難，甜自苦中來，靜下心來，實際上您會發現，您已經擁有很多很多。年輕的年齡，健康的身體，您可以做很多很多的。甚至是別人做不了的。有三個選擇方案：1，如果你有很強的管理能力，人際關系，資金實力，在選一個合適你的創業項目，那你將會取得很好的創業成績，2如果你不具備前一條中的任何條件，那麼你要選擇的項目一定必須是你的興趣所在，至少是你喜歡做的。3，如果前兩條度不能達到，而且你有想創業，那你就一定要具備堅忍不拔一往無前的精神，做好吃苦耐勞受累的准備，發揚艱苦奮斗的風格，其次才是眼界和敏銳的眼光，踏踏實實從小事做起，連續滾動，永續發展。而事實上，放眼古今中外，真正創業成功的人士和富豪，大部分是靠第三條起家的。遠點的摩根，霍英東，還在的李嘉誠，曾憲梓，再近點的柳傳志，牛根生，張瑞敏，宗慶後，張朝陽，丁磊，陳天橋，現在的黃光裕，馬雲，你有時間可以看看他們的創業史。如果有時間，你還可以看看大喜事咖啡，您可以參考大喜事咖啡的一些做法或提出的一些創業項目和創業方法。
一張地圖，不論多麼精確，它永遠不可能帶著它的主人在地面上移動半步；一個國家的法律，不論多麼的公正，永遠不可能防止罪惡的發生；任何寶典也無法讓你真正的成功或是創造財富。只有行動才能使地圖、法律、寶典、夢想和目標具有現實的意義。

⑧ 廈門：大學生創新創業如何行走的更遠

廈門：大學生創新創業如何行走的更遠？

引導語：無論是大陸高校的創新創業教育，還是專門為孵化學生創新創業成果而設的創業園，以及由地方到中央層層開設的各類創新創業大賽，都形成了有益於培養學生創新創業思維、輔導大學生創新創業實操的良好環境。

在“大眾創業萬眾創新”的國家戰略下，大學生畢業後不再按部就班地就業，創業成為日漸普遍的現象，甚至有的大學生在校內就開始搞項目、開公司。但在“大學生缺乏社會經驗，創業成功率低、風險大”的普遍情形下，大學生自身如何規避風險，社會各界如何支持大學生創新創業，已然成為新的課題。

廈門理工學院創新創業園內景

當然，大學生並非全是劣勢，其創業的優點也是顯而易見的：“創意多，有活力，朝氣蓬勃”，大學生創業也更能面對失敗，敢於探索，他們既是“雙創”戰略的重要力量，也是一個新生的群體。在廈門，有諸多創新創業賽事，有諸多從高校到社會的創新創業孵化平台，這些都為大學生雙創發展提供了成長的機遇，也為大學生的創新創業提供了一試身手的舞台。

賽事搭台角逐夢想

將秸稈、廚余、食品工業廢水、畜牧排泄物等廢料投進設備中，加入團隊研發的生物菌後就能通過生物發酵高速產出氫氣和甲烷，系統不僅“不挑食”，產氫效率還居於世界領先地位。

在本月舉行的第五屆中國創新創業大賽新能源及節能環保行業總決賽中，由廈門理工學院選送的柒懿漢米團隊研發的HyMeTek(創新型二階段氣態生物質產氫能源科技系統)獲得團隊組一等獎。

“這個項目是極具大愛情懷的項目，既解決環保問題又立足農村，做到精準扶貧，推動國家氫能源發展。”決賽評委之一成都德同銀科創投基金總裁李農對這個項目給出了極高的評價，憑借項目貼近農業、環保的特點，柒懿漢米團隊從全國眾多新能源項目中脫穎而出。

“目前，我們已經開發出可模塊化設備，可以建設專門的工廠，也可以用移動車廂式設備。”柒懿漢米團隊負責人、廈門理工學院學生翁望志說，團隊正在和江蘇省如皋市洽談合作，計劃在當地共建能源循環基地。

落戶於廈門理工學院創新創業園的柒懿漢米團隊大部分成員來自學院學生，在團隊創始人台灣逢甲大學朱正永博士、在讀博士楊正益，和學校創新創業園區導師的指導下，從2015年4月開始，從一個“創意”到最終成熟可落地生產的項目，柒懿漢米團隊遇到的考驗不少。

“從學校創新創業園內的路演，到廈門市科技局舉辦的創新創業大賽，再到教育部舉辦的創新創業大賽，我們在比賽中不斷催化項目成熟，梳理我們的商業邏輯”，翁望志說，今年8月份，團隊帶著基本成型的項目參加了第五屆中國創新創業大賽(廈門賽區)暨第二屆“白鷺之星”創新創業大賽，獲得了團隊組二等獎的好成績，不僅獲得了國家專項扶持資金支持，還獲得市級財政40萬元的支持。

“這筆資金支持對於我們這樣的初創企業來說幫助很大，特別是科技局相關人員給了我們包括比賽PPT製作、商業邏輯梳理、股權分配等領域的指導，給了項目很大的提升。”翁望志說。

“作為學生創業團隊，只有與市場接觸，才能明確項目的可行性，不斷調整推進項目”，廈門理工學院創新創業園區導師謝雯瑜說，學院從2009年起就成立大學生創新創業園，對於較成熟的創業團隊，學校就會“往外推”，讓他們接觸更好的發展平台。

找準定位事半功倍

無獨有偶，不久前，在今年海峽兩岸文博會中的高校產學研項目對接會上，由福州大學工藝美院的學生團隊推出的“兒童智能霧化伴侶”項目同樣在層層的創新創業大賽中被不斷“催熟”。

“今年5月，我們在中美青年創客大賽中獲得了廈門賽區的三等獎，為了准備8月份的決賽，我們不斷完善產品的基本功能，按照市場需求改良產品，在決賽中拿下了一等獎。”該項目團隊負責人詹先通介紹，目前，團隊已經研發了第二代產品，正在申請相關領域的認證和尋求融資，准備走向市場。

在文博會高校產學研項目對接會上，不少創業導師和投融資機構負責人展現了對這個學生項目的濃厚興趣，認為該項目不僅有創意，更關注到了醫療專業領域中的潛在市場需求，比起一些單純的設計項目而言更具落地意義。

值得關注的是，就讀於福大工藝美院設計類專業的詹先通和他的團隊成員們此前大都沒有接觸過醫療器械領域，促成他們與霧化儀器這種專業醫療設備“發生反應”的，是團隊的創始人，之前在醫院工作的王春飛。在醫院工作的經歷讓王春飛發現了兒童在霧化治療中存在的問題，萌生了專門做一款適合兒童的智能霧化儀器的想法，並輾轉找到工藝美院的學生團隊進行合作。

在王春飛看來，項目在初創期面臨著現實的尷尬，往往有好的`創意，但缺乏充足的資金，難以長期聘用專門的技術人員，團隊不穩定，而學生團隊有熱情有干勁，又倚靠學校提供的豐富資源，成為吸引社會創業人士與學生團隊聯手的重要因素。

“王春飛博士提出創意和構想，我們學生團隊發揮各自的特長，進一步開展市場調研，把產品設計、視覺效果包括演示視頻等一一落實。”詹先通說。在文博會期間，就有幾家醫療廠家和風投機構注意到他們的產品找上門來。

目前，大眾創業、萬眾創新為全社會帶來一股欣欣向榮之氣，但也有不少人擔心，大學生創業成功率低、風險大。“雙創”要調動“大眾”“萬眾”參與的積極性，也要區分群體、准確定位、分類施策，這樣才能提高“雙創”的成功率，尤其是對大學生群體的創新創業，要引導他們充當好合適的角色，找好定位，充分調動各項資源形成合力，大學生尤其要利用在校學習的機會，注重培養創新意識、思維和能力。

在謝雯瑜看來，依託學校的資源，大學生創新創業應該有更多的方向和底氣。“在廈門地區高校中，廈門理工學院較早就開始了創新創業教育，學校2009年就成立了大學生創新創業園，除了場地支持，對於成功入駐的創業項目還給予5000-20000元的啟動資金支持，到目前為止，學校已經先後支持了200多個創業項目。”謝雯瑜如是說。

多方助力創業搖籃

2009年開始，學校就將創新創業教育納入課程體系內，設置了4學分的創業學分，2012年還將創業基礎列入學校大一學生必修課中，著重培養學生創新創業的思維。經過幾年的積累，學校為學生提供了100個創新創業導師，他們多是來自各行各業的企業家，與校內的導師結合，能夠為學生提供理論和市場的雙重指導。

在她看來，大學生創新創業，除了“單打獨斗”，大可以依靠老師牽頭開展的科研成果研究，或是鼓勵企業項目委託學生團隊開展，這樣，即使身處校園中，學生也可以接觸到更多真正具有市場需求和商業價值的項目，參與到創新創業中，積攢有益的經驗。此外，學校引導學生“根據自己的專業做結合，開展創新創業”，能夠有效提升成功的概率。

除了高校普遍開設的創新創業孵化園，廈門眾多的創業空間也為成熟的大學生創業項目提供了進一步孵化空間。近日，國家科技部火炬中心就公示了第三批眾創空間，廈門共有14家入選，包括一品威客創客空間、愛特眾創、青瓦眾創空間等一批企業成為廈門首批國家級眾創空間。

“大陸的大學生創新創業氛圍特別濃厚，台灣遠沒有這樣的氛圍。”在台灣逢甲大學楊正益教授看來，創新創業本來就是一個不斷試錯的過程，相比步入社會後的成本，大學生在高校中就開始創業、試錯，不僅成本低，也能獲得更多成長。

他說，無論是大陸高校的創新創業教育，還是專門為孵化學生創新創業成果而設的創業園，以及由地方到中央層層開設的各類創新創業大賽，都形成了有益於培養學生創新創業思維、輔導大學生創新創業實操的良好環境。

大眾創業萬眾創新之路，方興未艾。