怎麼改進材料費用分配方法

『壹』 簡要說明材料費用分配的方法有哪些

分配方法有定額耗用量比例法、系數比例法、產品產量比例法等。在確定分配方法時，應盡可能使分配標准符合實際，力求體現多耗用多分配、少耗用少分配的原則。

1、定額消耗量比例法：

指單位產品可以消耗的數量限額。定額消耗量是指一定產量下按照消耗定額計算可以消耗的數量。費用定額和定額費用，則是消耗定額和定額消耗量的貨幣表現。

按材料定額消耗量比例分配材料費用的計算公式如下：

某種產品材料定額消耗量＝該種產品實際產量×單位產品材料消耗定額；

材料消耗定額分配率＝材料實際總耗用量÷各種產品材料定額消耗量之和；

某種產品應分配的材料數量＝該種產品的材料定額消耗量×材料消耗量分配率；

某種產品應分配的材料費用＝該種產品應分配的材料數量×材料單價。

2、系數比例法是用於分配生產費用、計算等級產品成本的方法。通過編制產品成本計算表，計算月末在產品成本、本月產成品的總成本和單位成本。

計算公式為：

某產品標准產量＝該產品實際產量×該產品系數；

某類產品某項的費用分配率＝該類完工產品該項費用總額／該類內各種產品標准產量之和；

某種產品應負擔的某項費用＝該種產品標准產量×該類產品該項的費用分配率。

(1)怎麼改進材料費用分配方法擴展閱讀：

分配原則：

重要性原則：凡在產品成本成本中佔有較大比重的，應該以單獨的成本項目「直接材料」列示，而對於那些比重較小的材料費用，即使是直接計入費用，為了簡化成本核算，也可將其列入製造費用，與其他製造費用一起進行分配。

構成產品實體並能直接確定歸屬對象的材料費，應直接計入各產品成本明細帳的「直接材料」成本項目；對於幾種產品共同耗費的間接材料費，應選擇適當的分配標准分配計入各產品成本明細帳的「直接材料」成本項目。

『貳』 材料費用分配法有幾種方法

材料費用分配
材料費用分配是指企業將一定時期所耗用的直接材料、間接材料費用按不同方式計入產品成本。其主要問題是分配原則、分配對象、以及分配方法三個問題。
中文名
材料費用分配
分配原則
直接計入原則
分配對象
指生產中消耗的材料費用
分配方法
計算各種產品的定額耗用量
分配原則 聽語音
（1）重要性原則。
凡在產品成本成本中佔有較大比重的，應該以單獨的成本項目「直接材料」列示，而對於那些比重較小的材料費用，即使是直接計入費用，為了簡化成本核算，也可將其列入製造費用，與其他製造費用一起進行分配。
分配對象 聽語音
材料的主要。一般而言：基本生產耗用的材料費用應由基本生產各產品負擔，輔助生產消耗的材料應由輔助生產的產品或勞務承擔，各生產車間及管理部門所消耗的各種間接材料應分別由製造費用以及管理費用等承擔。
自製材料耗用的材料費用應該由自製材料成本承擔。委託加工所耗用的材料應由委託加工材料成本承擔。
分配方法 聽語音
（1）定額耗用量比例法、系數比例法、產品產量比例法等。在確定分配方法時，應盡可能使分配標准符合實際，力求體現多耗用多分配、少耗用少分配的原則。
現以定額耗用量比例法為例：
（2）計算共耗材料的分配率：
材料費用分配率=需分配的共耗材料費用總額/各種產品材料定額耗用量之各
（3）計算各種產品應分配的材料費用：
某種產品應分配的共耗材料費用=該種產品材料定額耗用量*材料費用分配率
注意：公式中的該種產品實際產量是指該種產品參與共耗材料的投產量，不是該種產品的完工產品產量。
分配審計 聽語音
審查企業材料費用的分配是否劃清了應計入產品成本和不應計入產品成本的界限，有無將應計入產品成本的材料費用計入其它費用，或相反的情況。
審查企業材料費用分配過程中有無違法現象，如有無對虧損、試制新產品有意多分配材料費用，而盈利產品少分配材料費用，對國家補貼的產品多分配材料費用，而對不補貼的產品少分配材料費用的現象。
審查企業材料費用分配方法運用的正確性，有無交叉使用多種分配標准，計算是否正確無誤。

『叄』 簡要說明材料費用分配的方法有哪些

原材料費用的分配方法有幾種

1.有在產品但不計算分配成本

當企業、車間各月月末在產品數量很少,是否計算分配在產品成本對完工產品成本的影響很小,甚至無影響.為了簡化成本核算工作,在這種情況下企業或車間可以不計算在產品成本,即某種產品生產所發生的全部費用,都歸完工產品負擔.

2.在產品成本固定按年初數計算

如果在產品數量各月份變化不大的情況下,月初、月末在產品成本的差額對完工產品成本影響不大.為了簡化成本核算工作,各月在產品成本固定按年初數計算.到年終時,應根據實際盤點的在產品數量,重新計算在產品成本,並調整年初數.

3.在產品成本按完工產品成本計算

如果在產品已經接近完工,或者已經加工完畢的產品,但尚未驗收或包裝入庫,也算在產品.為簡化核算工作,這些在產品視同完工產品分配費用,即應由產品負擔的費用按照完工產品的產量和月末在產品的實際數量作為分配標准進行費用的分配.

4.在產品成本按耗用材料費計算

當企業或車間各月的在產品數量較大,而且各月份數量又均衡,同時這種在產品,其材料費用在成本中佔有很大的比重.在這種情況下,在產品成本可以只計算材料費用來代替它全部費用.其工費項目數量比例小,全由完工產品負擔.即將應由產品負擔的費用合計數減去在產品負擔的材料費後的數額,就是完工產品的成本.



生產費用分配的審計方法

當企業或車間各月的在產品數量較大,而且各月份數量又均衡,同時這種在產品,其材料費用在成本中佔有很大的比重.在這種情況下,在產品成本可以只計算材料費用來代替它全部費用.其工費項目數量比例小,全由完工產品負擔.即將應由產品負擔的費用合計數減去在產品負擔的材料費後的數額,就是完工產品的成本.

1.工業企業發生歸屬於本期的生產費用,按其經營用途分別計入"生產成本"、"製造費用"等有關賬戶後,在月末還須對間接費用進行分配,轉入按成本計算對象開設的"生產成本"賬戶,藉以正確計算本期完工產品的成本.

對生產費用的分配,必須劃清以下界限:正確劃分應計入產品成本和不應計入產品成本的費用界限;正確劃分各種產品的費用界限;正確劃分上、下期費用的界限;正確劃分完工產品與在產品的費用界限.因此,生產費用分配主要應從企業採用的分配標准、應分配的金額和分配率等方面進行審計.

2.生產費用分配標準的審計

(1) 審計內容

生產費用分配標準是間接費用歸屬於產品的依據,

『肆』 材料費價差有幾種調整方法,如何調整

主要方法如下：

1、人工費的調差;

2、材料費的調差;

3、機械台班費的調差。

管理模式：

概預算制度，表現為國家直接參與管理經濟活動。規定在不同階段必須編制概算或預算並對政府負責。有關部門制定了概預算編制原則、內容、方法和審批辦法，規定了概預算定額、費用定額和設備材料預算價格的編制、審批、管理許可權等。

拓展資料：

材料價差是指在可調材料價格合同中規定，在施工期間，由於非施工單位原因，材料價格增長超出允許的范圍內。在結算時，可以調整材料的差價。

例如。鋼筋投標價為4000元/噸，風險范圍為%。實際結算是鋼筋認價為5000元/噸。則每噸鋼筋的材料差價為：1*(5000-4000*1.05)=880元。

工程材料價差審計是對企業在材料采購過程中，發生的計劃價格與實際價格的差異形成和分配的審計。

材料價差主要內容：

(1)材料價格差異的分配是否合理，價差分配率的計算是否正確，有無多分配、少分配和不分配，藉以達到調節工程成本目的;

(2)材料價差的分配是否按規定的成本結算期進行，有無年終一次分配情況;

(3)庫存材料留用的價差是否符合材料庫存額，有無多留和少留的情況;

(4)大包工程、預算加系數包干工程所發生的議價差收入是否真實，具備建設單位的結算手續，有無虛列問題;

(5)商品房開發形成的價差和分配是否合理、合規，並按規定調整工程成本。

價差如何調整?

人、材、機價差調整，因各省的情況不同而調整方法也不同，但歸納起來調整辦法大致為兩種，一是價差法調整，二是指數法調整。價差法調整是將每一工程子目在編預算的同時，進行工料分析，歸類匯總。

按施工的時段對號入座，乘以工程所在地的造價站定時發布的人、材、機的定額內價差，與市場議價差。

指數法調差就簡單多了，只要將工程直接費匯總，乘以施工時段相適應的當地造價站發布的價格指數進行調整，按定額內價差調整的或指數調整的，均為直接費組成部分，均可計取各項費率與規費及稅金。市場議價差，均不得計取規費，但可取稅金。