新零售方法有哪些

⑴ 社交新零售有哪幾種模式

1、代理雲倉模式

層級銷貨模式是最早的模式，它是根據產品的零售利潤分配設置的代理級別，由利潤的豐厚、運營的效率來確立的。

這個模式裡面所蘊含的代理拓展代理進行獎勵的裂變機制，通過代理的成長路徑能夠容納龐大的代理團隊，上下級之間具有高粘度和利益共同體的強關系。

2、會員分銷模式

會員分銷模式是一種品牌方需要負責商城搭建，一件代發，直接面對分銷商招募、培訓、服務的模式。

選擇這種模式的品牌方一般來說除了需要管理系統管理會員以外，還需要配備一個微商城一樣的分銷平台，讓會員可以好地分享體驗，讓代理輕松去分發商品信息、鏈接，同時完備的分佣機制等。

按照模式初衷，分銷代理是從會員、消費者的分享中轉化過來的，分銷商資格的獲得一般門檻較低，展業也很輕松，非常有利於品牌方進行團隊的裂變，擴大品牌的滲透度。

會員通過商城購物、每日打卡可以獲取相應積分，積分可抽獎、換取會員權益或禮品，通過不斷消費不斷兌換的方式幫忙品牌精準鎖客。

3、電商直播模式

直播帶貨已然成為一種新的消費方式，直播帶貨的興起讓消費者用碎片時間就能觀看自己喜歡的內容，有效減少選擇商品的時間成本。

直播可以讓消費者融入到購物場景中，相對於傳統的圖文介紹，直播以視頻和實時互動的方式呈現更有優勢，讓消費者更有代入感，在直播中與用戶實時互動，建立情感鏈接，更能激發用戶的消費慾望和流量轉化。

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⑵ 新零售的線上方式

新零售的線上方式：

1、電商新零售：線下線上融合統一，數據指揮協作。

2、工廠新零售（F2C）：從工廠直接到消費者，省去中間所有環節。

3、通訊新零售：利用15年資深行業經驗和技術積累，搭載小程序輕應用，打通線上線下一體化；巧用移動廣告曝光，增加門店客流量；打造全新服務團隊，轉「銷售」為「服務」；培養客戶忠誠度，實現銷量翻番。

新零售特點

1、擴大門店經營范圍—配送

傳統零售店立地條件是保證經營成功的關鍵，因為傳統零售門店需要依靠周邊的客流來保證充足的進店客流。新零售的門店選址也很重要，但新零售可以通過線上平台下單，再送貨上門的方式擴大門店地理上的經營范圍。從周邊1公里內，放大到3公里甚至更遠，同時配送也為用戶提供了新的服務。

新零售的配送服務類型要比傳統電商多，電商配送方式：自配送或三方快遞。

2、提高配送時效—前置倉

「傳統」電商平台訂單提交後通過分單系統進入各商家倉庫，各倉庫分揀、打包、出庫、物流、配送上門。大倉模式配送時效最高的京東，本地倉已經能做到當日達，一般商品還是需要次日達。

現在的新零售業態大多銷售生鮮和食品。首先品類本身對配送時效有要求，其次，用戶一般都是在即時需要的場景下單（下班路上買菜，回家就要做飯），對配送時效也有要求。

新零售的解決辦法是「前置店倉」，門店就是倉庫。所有的訂單都會分配到距收貨地址最近的門店（通過App獲取位置信息實現），而不是到「大倉」分揀和出庫後到配送站，配送站再配送最後一公里。所以前置店倉提高了訂單的配送時效。

3、線上線下統一的用戶體驗—中台

從技術架構的角度，訂單包含了系統中很多核心的模塊。唯有將會員、商品、營銷、支付、配送這些核心模塊統一起來才能保證訂單流程的通暢，所以隨之就產生了中台。

關於新零售有個觀點：新零售≠零售+電商，而是線上和線下的深度融合。

融合的基礎就是統一的用戶體驗，在線上和線下應該有統一的商品、統一的價格、統一的服務。

統一的商品：不僅商品品類和SKU數量要統一，庫存要統一，商品品質也要統一。（有電商專供就是電商，非新零售）。

統一的價格：線上線下價格一致，活動基本也要一致。不能讓用戶每次買東西都想一想哪更便宜。

統一的服務：不需要線上注冊一個會員，門店再注冊一個會員等基礎服務。

融合的結果就是需要「新零售中台」來承上啟下，線上和線下最後都要統一到中台。

綜述：新零售和傳統電商相比有更多的配送方式，物流配送由前置店倉服務，還有新零售中台。

⑶ 新零售六大模式是什麼

新零售六大模式是：

1、線上線下趨於統一化、專業化。

其實，消費者開始選擇電商消費的主要原因，不外乎零售店的體驗不好，且價格昂貴。隨著線上線下及物流的融合，未來零售體或將統一價格、質量、體驗等方面，打破賣家秀與買家秀的落差，提供專業的服務、產品給消費者。

2、大型零售體或將面臨整合重組。

過去，品類豐富的大型綜合超市攔截了大部分小超市的生意，如今，它們反過來要被社區型小型零售體所影響。隨著社區消費趨勢鋪展開來，社區化將成為零售行業未來發展的重要方向。

像沃爾瑪、塔吉特，已經在國外開始做小型實體零售門店服務了，人口密集處的鄰里社區型門店是它們瞄準的方向，相信很快，這樣精細化運營的門店也會在國內出現。

3、體驗式消費、個性化服務融入消費者生活。

隨著用戶消費需求的差異明顯，一些個性化、創新性的消費模式將更受歡迎，如小眾品牌的買手店模式。隨著消費體驗的優化，消費者購買力會提升，企業也會從中受益。

4、企業生產更智能、科技化。

隨著線上線下的結合，需求及生產供給信息相互融合，從生產到消費可以通過大數據等科技技術預測，以控制產能，全面消滅企業庫存，提高效益。

新零售概念提出後，在零售行業掀起了一股巨浪，一些首先吃螃蟹的人，已經感受到新零售所帶來的變革。

5、營銷策劃活動。

策劃活動是運營的重要手段，做活動策劃之前一定要考慮品牌調性，切忌為了做活動而做活動，最終稀釋品牌也誤導消費者。同時做好活動准備和流程把控，最後做好活動總結和評估。

活動的總結尤其重要，看促銷的爆發度和衰減度，就能看出活動成功程度。一個好的活動一定是獲得用戶口碑，養成店員銷售慣性，提升復購率，讓產品銷售呈現階梯式上揚的。

6、流量推廣。

內容運營就是持續關注內容從生產到消費再到流通和傳播的全過程。內容運營首先要有正確的定位和調性，並始終如一的堅持，形成風格和標簽。好的內容是圍繞用戶感知的，讓用戶喜歡和易懂，並給用戶傳輸價值。不僅取決於它的分發渠道，組織和流通，更於它的內容是否真的好。

⑷ 我想做新零售該如何做呢

新零售該的做法：了解推廣方式、了解銷售管理、會員營銷、了解供應鏈協同、了解新零售購物場景

1、了解推廣方式：多樣化推廣方式，實現多重引流。連接顧客：應該用移動端豐富的營銷功能，與顧客建立強關系；招募專職導購和兼職導購，發揮自身優勢發展顧客；依託顧客、粉絲進行社交傳播和優惠裂變，形成引流；線上跨品牌商家進行聯盟營銷，滲透目標客群。

2、了解銷售管理：科學有效的銷售管理體系，提高銷售效益。導購業績實時更新，便於對導購進行激勵管理；直營店、加盟店、合作店各自獨立店面，方便各門店獨立管控；以多樣化的促銷活動為門店吸引人流、增加銷量；針對特定商品設置優惠拼團價，吸引顧客，打造爆款。

3、會員營銷：多樣化的會員營銷玩法，提升顧客粘性。設置不同會員等級，進行層級服務營銷互動；多元化積分設置規則，提高活躍度，增強粘性；通過優惠卡券發放，聚集人氣，促進銷售；設置不同會員標簽，進行會員分類，進行精準營銷。

4、了解供應鏈協同：依託系統協同助力商家去庫存，增加周轉率。依託觸屏系統，實現小店變大店，打通店-總倉庫存；依託POS系統，實現門店與門店之間的調撥；依託ERP、POS、APP實現線上訂單線下取貨；依託ERP、POS、APP實現線下訂單線上發貨。

5、了解新零售購物場景：店鋪現貨購；獨立APP購；H5頁面購；獨立商城購；店中店觸屏購；樣品卡片購；小程序購。

⑸ 新零售模式是什麼要怎麼做

新零售模式：

新零售，英文是New Retailing，即個人、企業以互聯網為依託，通過運用大數據、人工智慧等先進技術手段並運用心理學知識，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。

新零售模式需要做的：

1.線上線下相結合

打通線上線下門店的消費場景。滿足消費者的個性化需求和消費體驗。

（1）線上預約，到店體驗。

（2）線上下單，門店配送。

（3）線上領券，門店使用.

2.渠道一體化，精準引流

開放介面，開通小程序，app，電商平台，對消費者進行精準畫像，拼團送禮，優惠劵等互動留存客戶。

3.場景智能化

通過使用AI，VR技術鏈接虛擬和現實，採用智能觸屏，智能貨架電子標簽等物聯設備，增加消費者互動，提高購物體驗感。

4.在線支付

客戶在線預約，挑選商品，支付到售後，客戶可享受即買即走，智能支付鏈接線上線下消費及服務，實現實體店精準營銷。

5.高效物流

新零售變更線上物流，鏈接線下門店，採用門店發貨系統實現全渠到訂單統一收訂，就近門店配送，提高用戶體驗，有效去庫存，降低成本。

⑹ 社交新零售有哪幾種模式

第一：社交

依託微信為主的社交場景，是實體線下銷售場景和平台電商的搜索銷售場景之外的第三大銷售場景。

這主要是因為微信社交成了人們每天什麼賣貨忌諱自賣自誇，但是很多人卻一再犯這個錯誤，希望將產品的優勢告訴所有人，因此一直在朋友圈中直接列出產品的各種優勢，結果往往是被拉黑。

第二：視頻

以抖音為主的短視頻社交，是續微信以後的最大的社交場景，在這種短視頻社交場景里，每個人都可以通過短視頻形式輸出內容，通過平台的大數據智能推薦機制來獲客圈粉。

同時現在人們消費短視頻的時間也越來越多，因此在短視頻里植入商品，是未來社交化零售模式的趨勢。

第三：直播

直播將是未來最場景的銷售形勢，不論各行各業，都可以通過直播立體的展現商品，通過直播社交的形勢去圈粉賣貨。

同目前來看，直播電商主要會通過三種形勢：一是頭條的西瓜、抖音直播公域流量帶貨，二是以微信社交場景為主的微信直播，通過私域流量帶貨變現。

但如何做好直播帶貨，更關鍵的是這三點：一是個人的IP符合，決定在粉絲心中的烙印，二是輸出的內容，決定你的粉絲量，三是溝通方式，決定你的成交率。

第四：內容

在社交新零售模式中，通過內容信息流植入商品賣貨，也是比較常見的方式。

一是以自媒體為主的頭條生態：就是每個頭條作者，都可以通過文章植入自己的頭條小店，淘寶網店、頭條小程序等商品載體，通過內容輸出獲取流量實現變現，也就是說當粉絲在看我們內容的時候，產生即興消費的以後可以通過也可以直接下單。

第五：社群

在未來不論做哪一種社交+零售模式都離不開社群。在職場人的眼中，社交新零售是相對容易上手的，而且工作內容相對靈活，最主要的是可以用工作之外的時間進行。通過自媒體、社區、貼吧等網路空間引流，也可以作為一個銷售場景，直接在社群為粉絲推薦需求商品和服務事項變現。

(6)新零售方法有哪些擴展閱讀：

做好社交新零售的方法：

1、改變傳統思維，學習各個渠道的主要優勢，從讓利下手，運用網紅直播或者是微信朋友圈發文等的方式進行推廣。在社交新零售的時代下，每一個人都是潛在自媒體，都能成為你推廣商品的渠道，再藉助平台直播便利，與客戶進行分享和互動，以更為真實親切的銷售方式，推廣優質產品。

2、針對重復購買率高的商品，可以通過創新福利激勵的營銷方式。只要消費者進行分享傳播，就可以獲得相應的利益報酬，這樣有一個消費者就可以聚集更多的消費者，呈倍數裂變，為消費者創造新的價值。

而針對重復購買率比較低的商品，我們可以做好內容規劃，善用軟文推廣等新型營銷方案來闡述商品的使用及附屬價值，以期提高購買頻率。

3、時代在發生變化，市場也在發生變化，總有新的挑戰新的機遇出現在大家身邊，希望看到小編這篇文章的人，能夠抓住社交新零售的巨風口，收獲財富與機遇。

⑺ 新零售「打敗」傳統電商的4個方法

馬雲提出的新零售其實是在傳統電商變革的關鍵時刻，對所有電商企業提出並指明的新挑戰和新機遇。傳統電商並不完美、傳統電商也不是萬能的，傳統電商目前看來存在數個「軟肋」。

首先是用戶體驗在部分品類上表現得非常不完美。此外，傳統電商的獲客成本和物流成本越來越高，原來傳統電商的優勢顯著現在反而成為了新的硬傷。而傳統零售的硬傷則體現在租金和人力成本增長。因此，新零售要打敗「傳統」傳統電商，還要克服傳統零售的缺陷。對此，有以下四個方法來解決這個問題：

一是提升用戶體驗 。在傳統零售，一位女士每試4次一定會買一件，證明了有4個體驗就有一次成交，退貨率方面，線上是25%，線下退貨率通常在1%內。所以，新零售必須要提升用戶體驗，盒馬鮮生的線下店讓消費者現場「吃」，就是在做這樣的事情。

二是把電子會員建起來 ，而不是發傳統的會員卡。傳統會員卡發了之後企業與客戶還是失聯的，在今天「人機合一」的情況下其實是有辦法把電子會員做起來的。

三是把虛擬店搭起來 。傳統零售受面積的影響，產品陳列受限，所以可以搭建「虛擬店」。

四是供應鏈電商化 。未來只有一個「倉」，工廠到消費者之間只有一個倉，要麼是離消費者最近的，要麼是離消費者最遠的，所有中間環節都可以去掉，這叫供應鏈的電商化共享。

筆記整理 by Tim.辰天

參考資源：嘉御基金創始人、前阿里巴巴B2B公司CEO衛哲在2017中國企業家領袖年會新零售論壇上的分享

⑻ 新零售如何盈利，有什麼操作技巧

現在這個時代，所有想長期盈利的都不能依靠僥幸走捷徑。消費者還是看重你走沒走心。不過，天始科技研究發現新零售盈利手段主要有如下四點：

一、商品差價為盈利門檻

從微觀角度而言，新零售企業收入來源以銷售商品賺取差價為主，並通過規模化提高議價能力降低采購成本。

二、拓展廣告收入、數據變現。

新零售發展至中後期，新零售企業實現規模化發展，藉以互聯網思路開展營銷服務、數據變現都是比較成熟的盈利模式。新零售形態所搶占的場景都是高頻客流節點，大流量讓新零售企業有了天然的營銷優勢。

三、SP（Sales Promotion）活動，即促銷活動。

利用互聯網思維，對於入駐展位門檻較高、時限較短的場所如高端寫字間、高端社區、高級會所等，就可以結合新零售形態做SP活動，不僅能更好的融入消費群體當中，還可直觀感受到銷售效果。

四、構建平台經濟。

從宏觀角度而言，隨著市場規范化程度不斷提升，國家政策的大力扶植，打破了傳統金融模式，逐步構建「新零售+金融」的平台經濟。

盈利的方式眾多，理想轉化為現實還是有難度，這其中還需要品牌人找准品類細分，深挖市場痛點…… 最後祝願大家的理想都能變為現實！

⑼ 如何做新零售

1、讓顧客和商品實現精準對接，消費者可以線下體驗，線上下單購買；也可以線上看好，線下附近店面體驗購買；新零售一定是眾多小而美的小店，最理想的狀態就是貨在人身邊，人在貨附近，線上線下同款同價。

2、關鍵在於會員體系，通過用戶畫像，精準選址，優化商品SKU，降低終端庫存，提高店內坪效！

3、通過智能終端提高零售效率，如刷臉支付、無人售貨等。

新零售面向消費者的場景識別技術

1、實時場景推送

例如，給正在加班的外賣老客發宵夜優惠；給在異地旅遊的消費者發景點門票優惠；當用戶在城西銀泰時推送捉貓貓通知。

場景識別能力與無線端推送相結合，可以用線上的手段更好地引導滿足消費者線下場景的需求；目前場景推送能力打通了手淘、天貓、飛豬、簡訊等各個端。手淘上每日千萬的推送量，打開率比均值高30%-50%。

2、場景化服務

例如外賣、會員碼業務對手淘具有戰略意義。而精準的場景識別，可以使消費者在線下場景隨時打開手淘就能得到他想要的服務，例如可以精準識別出在城西銀泰，直接出來銀泰的會員碼。

⑽ 如何做新零售

新零售的目的是藉助大數據與人工智慧技術對零售流程進行再造和優化，實現人、貨、場的重構。
1、新零售關鍵在於會員制，通過用戶畫像、准確的站點選擇、優化商品SKU、減少終端庫存與提高店鋪的樓層效率!
2、通過智能終端提高零售效率，如刷臉支付、無人售貨等。
3、讓客戶和商品實現精準對接，消費者能夠線下體驗，在線下單;你也能夠在網上樂觀，並體驗在附近商店的線下購物;
新零售店必須是許多小而漂亮的商店，理想狀態是商品在人的周圍，人在商品的附近，線上線下價格相同!