抓好工作有哪些方法

『壹』 怎樣做好本職工作 做好工作的方法

1、嚴肅認真的工作態度。在工作中，首先需要解決的問題就是思想觀念問題，具體點講就是對待工作的態度。首先應該明確工作責職，增強工作責任感、盡職盡責地去做好領導交辦的每一項工作。這種嚴肅認真的工作態度對於任何一個人來講，都是不可忽視的首要因素。

2、團結協作的互助精神。在工作中，我們每個員工並不是獨立的個體，部門與部門之間的往來，人與人之間的工作合作，都是緊密相連的。所以，心中必須應具共同協作、相互依存的整體關系意識。作為一個單位或部門的員工，我們不僅要對自己的工作負責，同樣還要對他人、對單位的各項事業負具責任。比方說我們工作的單位就像似一台大機器，而每一個員工就是這台機器上的任一個齒輪，假如其中有一個齒輪松動了，產生運轉困難的話，都會引起其他齒輪的不正常運轉，而且還會影響到整台機器設備的操作運作。因此，這就要求我們廣大員工團結友愛、團結協力的去做好本職工作，才不會影響整個企業的發展。

3、努力提高自身的綜合素質。做好本職工作，不但要以大局為重，以企業的利益為重；還應把提高自身綜合素質放在前列。一個人綜合素質的高低，對做好本職工作起決定性的作用。即人的素質是做好所有事情的主導、保證。只有自身綜合素質提高了，才能勝任自己的本職工作，才不會影響他人的工作，不影響企業的發展。社會在突飛猛進的發展，科技在日新月異的進步，這就要求我們要做「終身學習型」的員工，只有加強知識業務的學習，著實提高文化理論水平，不停開拓視野，不斷提高自己的修養；強化業務技能的學習，不斷提高自身的業務知識水平和業務技能，用正確而又科學的方法去投入到工作中，才能適應企業不斷發展的需要，以致將工作做到盡善盡美。

4、較強的工作責任心。所謂的責任心：就是每一個人對自己的所作所為，敢為負責的心態；是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務的自覺態度。工作時中，要時刻牢記責任心的含義，把責任作為一種強烈的使命感，把責任作為自己必須履行的最根本的義務，應對工作懷有高度的責任心。

5、只有對工作忠誠、守信，才能把對工作的責任心，作為一種習慣落實到自己的實際工作之中去。

6、發揚高超的敬業精神。所謂敬業就是敬重自己的工作，將工作當成自己的事。其具體表現為：忠於職守、盡職盡責、盡心盡責、認真負責、一心一意、一絲不荀、任勞任怨、精益求精、善始善終的職業道德。在工作中，做到以敬業的高標准來嚴格要求自己，努力發揚敬業精神，把工作當成自己的事業，一切從企業的利益出發，尊重自己的工作，熱愛自己的崗位，以主人翁的姿態把敬業的精神，貫穿到自己工作中的每一個環節中去。

7、具有強烈的奉獻精神。奉獻精神的作用就是：你要從內心驅使自己，全力以赴地去工作、去勞動、去服務、去做到無私；也就是去做到100%地獻出你的智力和體力。以奉獻精神的作用內涵激勵我們自己樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，努力培養自己為企業工作奉獻的精神和品質，把工作和企業的利益放在第一位，不計較個人得失，兢兢業業、任勞任怨的去工作。在工作中充分發揮自己的聰明才智，在實踐中不斷增長自己的智慧，不斷提升自己的人格魅力和生存價值。

8、要有平和細致的心境。一個人在一生的工作中，難免會犯什麼錯誤，出什麼大、小差錯，但只要適時的調整心態，及時的去總結教訓、悔過改新，也不失為明智之舉。千萬不可因屢遭碰壁而喪失鬥志，坐在那怨天尤人，停滯不前，從而坐失了良機。所以我們必須用一種平靜的心態去正視工作中的失誤，總結錯在哪了，又何以會出這樣的錯誤，最後再加以認真細致的工作態度，不放過任一個微小的犯錯的細節，努力改正工作方法，就會把工作做得完美。

9、謙受益、滿遭損。想要把工作干好，就必須做到謙虛謹慎、虛心求教、不恥下問、博採眾長。只有廣泛聽取不同見解人群的意見，特別是同行中對方的反對意見，就更有必要認真的去分析分歧的原因，找出持反對意見的內在因素，然後再去對症下葯，才能解決實際工作中所存在的問題。同時必須認真總結，逐步提高自己的認識水準，只有這樣才能把本職工作做好！

『貳』 把職場工作做好的方法是什麼

每一個職場人都希望把自己的工作能夠順利完成。而且很多上進的年輕人總是希望自己能夠高於同期進公司的同事。希望能夠在職場中有所發展，於是很多上級的年輕人就會仔細的思考並且不斷的去尋找相關領域的專業書籍來尋求幫助。通過研究了解，把職場工作做好的好方法究竟有哪些？

『叄』 如何抓好工作落實

1、抓落實，就是要快字當頭，時不我待、只爭朝夕。具體的講就是要增強時間觀念，加快工作節奏，突出工作的「早」和「快」。對工作要早謀劃、早安排，快啟動、快落實。要增強工作的時效性，做到今日事，今日畢。

2、抓好工作的落實，要突出「深」。有句話說「一深入，就具體」。因此抓深入落實，就必須在工作中弄清具體情況，研究具體辦法，分析具體變化，解決具體問題。

3、抓好工作的落實，要突出「新」。一是要創新思維。在新的形勢下，工作都在發生變化，要想很好地完成工作，須更新思維。因此，各級領導幹部應進一步勇於創新，學會用新的視角、新的思路去分析問題，用新方法、新舉措去解決問題。二是要創新方法。

4、對每項工作都要明確時間進度，明確工作措施，明確責任。 「天下難事，必作於易；天下大事，必作於細。」抓落實要抓細節，過細抓。即目標須細，要求須細，責任須細，措施須細。

5、布置工作的時候，明確工作要求和工作結果；完善工作流程，狠抓監督檢查，對不執行的人員進行嚴懲；

6、要著力強化平安建設維護社會穩定。堅持以國家安全、社會安定、人民安寧為目標，結合掃黑除惡專項斗爭，積極探索社會治理新模式，切實提升社會治理的能力和水平；

7、狠抓落實本領是我們黨政治路線、思想路線和群眾路線的根本要求，也是領導幹部的基本功。

拓展資料

抓好工作落實需要做到：

良好的溝通能力也很重要，辦公室有同各部門協調的工作內容要做，處理時要掌握技巧和分寸； 訓練自己的公文寫作能力，因為可能需要起草各類公文。

充分認識當前工作面臨的嚴峻形勢和現實威脅，下好先手旗，打好持久戰，確保絕對安全；開創全面從嚴治黨新局面，必須繼續堅持十八大以來管黨治黨的好經驗好做法，對每一項工作都要以釘釘子的精神一抓到底，久久為功、善作善成。

『肆』 在基層如何抓好工作的落實

基層是人民群眾的近鄰，也是年輕人成長和鍛煉的一個平台，基層工作經驗對新一代年輕幹部成長十分重要。只有經歷過基層的鍛煉，才能真正成長起來，才能更好的為人民服務。通過近幾年的基層鍛煉，個人認為做好基層工作，應該做到以下幾點：

一、要融入群眾。要想融入群眾，就要主動走向群眾，要作好吃苦的思想准備，即便是在最艱苦的崗位，也要任勞任怨，以苦為樂。要主動接受挑戰，勇於挑重擔，主動工作，求真務實，學習群眾的語言，盡心盡力地為群眾謀福利。要主動學習，提升自身素質，同時要主動思考問題，有創新意識。

二、要保持清正廉潔的作風。清正廉潔，公正公平是對每個黨員幹部的要求，在基層與人民群眾面對面的打交道，幹部們更應該嚴格自律，保持清醒的頭腦。堅持從自身做起，從小事做起，從細節做起，以勤奮的精神，以務實的態度、以廉潔的作風，積極投身到基層工作中，在平凡的工作上清正廉潔、勤政為民。

三、要有堅定的信念和決心。我們首先必須明白基層的重要性，要甘做社會主義建設的螺絲釘。基層是我們黨和政府執政的重要平台，我們把基層工作做好了、落實了，老百姓才能享受到好的政策。沒有一個好的基層幹部，我們黨的執政理念，奮斗目標也無法實現，所以，基層幹部為群眾辦的事無小事，為群眾負責的責任都是重大的。在基層工作我們可以更接近群眾，傾聽群眾心聲，了解人民生活。雖然艱苦，但是只有在基層才能真正的磨練一個人的意志。

四、要「勤能補拙」。刀不磨要生銹，頭腦經常不用，遇事不思考，智力也會弱化，勤於學習，善於思考，才能取人長補己短，在基層有更大的收獲。基層工作任務多、農村人多嘴雜，能否順利解決基層問題，關鍵就在於我們要做到「腦勤、嘴勤、手勤、腳勤、眼勤」。

五、要持之以恆。基層幹部要深入人民群眾，深入調研，持之以恆。深入基層不能淺嘗輒止，群眾工作必須常抓不懈，要堅持把感情融匯到基層、把鏡頭聚集到基層、把工作落實到基層，和群眾始終魚水情深才能了解民之所需，傾聽民之所盼；才能在現實中發現存在的問題，找到解決的正確方向，成為民之所依，民之所盼。

(4)抓好工作有哪些方法擴展閱讀

「我們要把三基建設擺在戰略位置，精準發力，持續推進，確保年度目標圓滿實現，確保走在全運城市的第一方陣。」新絳縣委書記李玉林就全縣黨建工作在不同場合「命題」。

「李書記到我村調研過好幾次，通過他的指導，我們更深刻把握了黨建的工作方法，明確了方向，增強了干勁，工作起來心裡更有底了。」泉掌鎮南張村黨支部書記吳海生、村委主任吳小紅異口同聲地說。

南張村是一個傳統的蔬菜生產村，今年村裡投資200萬元新建了一個大型蔬菜交易市場，年交易總額達4500萬元，集體增收30萬元。市場不僅為周邊40餘個村莊的3000戶蔬菜種植戶提供了交易平台，還帶動了化肥、種苗、薄膜、保溫被、紙箱等相關產業的發展。村集體收入增加後為村民辦實事好事30件，新上變壓器10台，打深井7眼，幫村民發展設施蔬菜大棚268個。

目前，新絳縣村集體收入最高的村已超過100萬元，年收入5萬元以上的也達到92個，為民服務的功能得到真正強化。

『伍』 淺談抓好安全管理工作的方法

淺談如何抓好安全管理工作

「安全第一」是我們黨的一個重要方針，也是我們單位發展的永恆主題。只有安全的發展才是健康的發展、和諧的發展。因而，抓好安全工作，尤為重要。但是，安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有各方面因素達到平衡，我們才能真正講安全工作。在此，就如何做好安全生產工作談談自己的看法和觀點。

首先，抓好安全工作，必須要有切實可行的制度作保障，建立適合自身實際的「安全生產責任制」。

「安全生產責任制」中的「制」可以有兩種含義。一種較為狹義的解釋是，「制」就是制度；而另一種較為廣義的解釋是，「制」就是機制。制度往往體現為某些文字上的規定或程序，或某種不成文的，但被組織普遍接受的某種實踐或工作過程。機制則不僅僅包括制度的所有內容，更重要的是包含了確保制度得以有效落實，以及確保制度本身先進性的所有因素。

而我們要建立的「安全生產責任制」就應當是機制這一含義。在我們的安全生產工作中，我們不僅僅要制定相應的安全生產工作制度，而且要制定保障這些安全生產工作制度得以執行和落實的保障措施。我們制定製度的目的是使其得到有效落實，對我們的工作起到規范、約束和指導作用，而不是為了制定製度而制定製度。只有有了有效的「安全生產責任制」，我們的安全生產工作才可能規范開展，收到應有效果。「不以規矩，不成方圓」。

其次，抓好安全工作，要注重發揮工會在安全生產工作中的作用。 一個單位的安全生產是要通過職工的勞動來實現的，職工既是生產實踐的主體，又是事故危害的對象。為此，增強和規范職工的安全意識，提高職工的安全防範素質，提升職工的安全意識是單位安全工作的主題，是安全生產的目的，是職工安全維權、生命維權的重要工作，是以人為本的重要理念。工會作為職工的群眾組織，要向廣大職工宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法規和安全生產的規章制度，從而強化職工的安全意識。

一是結合《安全生產》進行宣傳教育。要讓職工吃透精神，深刻領會，通過圖片展覽、安全知識競賽等形式開展宣傳教育活動，使每個職工都清楚自身在安全生產方面依法享有的權利和義務，進一步強化職工的安全法律知識，把職工的思想統一到安全作業、依法管理、依法辦事上來。

二是結合「安全工作重點」進行宣傳教育。要從實際出發，根據不同時期，不同工作重點，開展不同安全主題的安全生產宣傳活動，配合全國「安全生產月」活動，通過編印發放有關宣傳材料，張貼各類安全宣傳畫、營造「關愛生命、關注安全」的輿論氛圍，教育廣大職工認識到：安全生產每條規章制度都要牢記在心、遵從在工作中，任何逾越都可能付出血的代價。

穩定的安全局面是單位發展的根本保證，是人本管理理念的具體體現，是工作中的第一要務，是單位的全方位的管理工作。工會應該利用自身的優勢，為單位安全管理多開展有益的活動，在安全管理工作中充當一個不可或缺的角色。

再次，抓好安全工作，需要培養職工的自我安全意識。

在安全工作中，只有全體職工的自我安全意識得到加強，才能從根本上解決人的不安全行為，避免安全事故的發生。而職工的自我安全意識的培養需要一個長期的過程，這就需要我們找到好的切入點，找准培養職工的自我安全意識的好的做法。

一是培養職工自我安全意識需要提煉一套具有自己單位特色的核心安全理念。培養職工的自我安全意識，如果只是泛泛地講，不便記憶，在職工的腦海里沒有很深的印象，囑咐的話聽了一大堆，一句也沒記住，左耳進右耳出，往往是事倍功半。對此，我們應當根據自己職工的文化層次、閱歷能力等方面的特點，提煉一套職工易懂、易記，能被大家所接受的核心安全文化理念，通過核心安全理念的培育，利用多種形式不斷強化全體職工對核心安全理念的認識，達到培養全體職工自我安全意識的目的。

二是培養職工自我安全意識必須做到持之以恆。做任何事情都需要有持之以恆的態度，特別是自我安全意識的培養這種解決思想問題的東西，更需要通過長期、艱苦的努力才能達到的。如果今天講這個重要，明天講那個重要，使職工無所適從，認為是搞活動、一陣風。「雨過地皮也不濕」。特別是在監督檢查方面，更需要持之以恆地抓，不能今天看到這種現象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人視而不見，這往往使職工誤認為不管是正常、管就是吹毛求疵，是為了完成罰款指標，這樣一來，也就起不到好的作用。

三是培養職工自我安全意識必須做到齊抓共管。培養職工的自我安全意識，不能只靠說服教育，也不能只靠行政手段一罰了之來解決。它是一項系統工程，需要各個部門、多種形式、方方面面的工作共同來完成。既要有強有力的思想政治工作來引導，也要有行政處罰手段作輔助，兩者缺一不可。因此，它需要齊抓共管，需要全局上下的共同努力，需要每一名職工的`廣泛參與，只有這樣，才能真正培養起全體職工的自我安全意識，形成安全生產堅不可摧的防線。

第四，抓好安全工作，還需要提高職工的生產安全意識。

僅僅培養職工的安全意識對於安全工作還是不夠的，我們還應該在培養職工安全意識的基礎上注重提高職工的生產安全意識。提高職工生產安全意識，是安全生產的根本，是健全安全文化的基礎，是真正能夠實現安全生產投入最少，效果最好的一項工作，也是一個循序漸進的過程，是一項長期而艱巨的工作。而如何提高職工生產安全意識，應從以下幾個方面入手。

一是加強安全宣傳教育。大力開展安全生產法律法規的宣傳教育，創造「安全生產，以人為本」的安全文化氛圍，把安全提高到一個全新的高度，通過會議、學習班等各種形式學習法律法規、張貼安全宣傳畫、標語，使全體職工能夠認識到現在國家、黨和政府對安全的重視程度，使大家認識到，現在的安全生產，已經提升到法律的高度，違反安全生產規章制度和操作規程，就是違法行為。

二是普及安全常識。當職工的安全法律意識得到加強以後，迫切需要一些安全知識。我們要讓職工從了解安全常識入手，通過張貼安全宣傳畫、開辦講座，把一些常用的貼近生活的安全知識傳授給他們，由於簡單而貼近生活，容易被接受，效果好，容易得到職工理解和支持，安全工作就有了良好基礎，職工的安全意識可以得到很大提高。

三是從提高自我保護意識著手。要從安全教育工作經常提到的「三不傷害」入手，這其中的內涵就是首先要保護好自己。人都有求生的本能，安全，歸根到底，就是每個職工不要受到傷害。要告訴全體職工，安全工作的目的就是要保護每個職工身心健康。因為事關自身利益，職工容易理解和接受，也就能夠達到提高安全意識的目的。

四是以身邊耳熟能詳的生產安全事故案例為教材。提高安全意識，事故案例的教育效果非常明顯，因為那都是活的血的教訓，切忌空談。要以在社會上影響巨大或者是發生在身邊的生產安全事故為案例，分析事故發生的原因和過程，結合自身實際情況，如何防範，做到舉一反三。要把事故責任依據法律法規劃分清楚，要把安全生產事故帶來的危害闡述完整，一定要讓職工心靈受到震撼，切實知道安全事故的危害是終身的，是家庭的悲劇所在，是社會安定最大的敵人。

職工安全意識增強了，我們的安全工作才有了群眾基礎，我們制定的安全管理制度才能順利得到執行，我們的安全管理目標的實現才能有保障。只有這樣，我們才能做到「安全發展，國泰民安」。

第五，抓好安全生產工作，還應該做好安全生產管理方面的工作。

安全生產管理的好與否，直接關繫到國家和人民的生命財產安全，影響到一個單位的和諧穩定與發展，這就需要我們做好安全生產管理工作。

一是堅持「安全第一、預防為主、綜合治理「的方針。

堅持「安全第一、以人為本」，認真落實各項安全生產責任制，廣泛開展安全生產宣傳、培訓、教育，夯實安全生產日常基礎工作；積極開展各項安全生產活動，突出重點，千方百計抓好車輛管理、工程施工和用電安全等重點工作；解放思想，進行安全生產創新；搞好安全生產檢查，及時消除事故隱患，為構建和諧社會、維護國家和人民群眾的生命財產安全、發展經濟，而創造一個安全生產環境。

二是積極參與安全生產的各項活動，使安全生產工作深入人心。

加大安全生產宣傳教育力度，增強廣大職工的安全活動參與意識，積極參與國家和行業開展的《交通安全百日賽》、《安全行車萬里行》、《安全生產月》、《安全生產知識競賽》、《安全知識考核》等各項活動，號召廣大職工結合自己的崗位寫出「我的安全責任」。

大力弘揚安全文化，提高廣大職工做好安全生產工作的自覺性和責任心，自覺學習安全生產的各項法律法規，採取辦培訓班、安全生產知識競賽、通過職工自學等形式進行安全生產教育，達到安全生產目的明確、措施得力。

三是扎實做好安全生產日常管理工作。

為使安全生產工作扎實有序進行，必須做到特種設備操作人員、所有設備資料齊全，達到安全生產資料規范化管理，編制安全生產事故應急救援預案，重特大事故的救援機制，做到年初有安全生產計劃、每月有安全生產情況報告、季度有安全生產工作指導意見和小結，半年和年終有總結、考核、評比。做到安全生產資料管理分門別類，安全生產管理人員、操作員、各種機械設備要建檔立案，使安全生產資料管理正規化、規范化。

安全生產工作是一項綜合性、長久性的系統工程，只有我們在安全生產工作中做好綜合性工作，全面提高大家的安全生產意識，增強安全生產的責任感，及時消除事故隱患，才能最終實現安全生產無事故

『陸』 怎樣才能抓好工作的落實

正所謂「發展唯恐無策，更憂有策不落實」，面對新形勢、新任務，能不能打造一支社會上有地位、監管上有力度、群眾中有威信的新型工商隊伍，關鍵還是取決於貫徹落實上級決策部署的執行力，簡而言之就是「抓落實」。筆者結合工作和單位實際，就如何抓好落實談一下個人理解和看法。
一、提高認識抓落實，要「想抓落實」。「思想是行動的先導」，抓落實實際上是對廣大幹部思想作風和工作作風的一個檢驗，是一個認識問題。如何讓目標變為現實，這就要求我們從思想上認識到抓落實的重要性和緊迫性。要意識到不抓落實，我們的目標就是一張白紙、一句空話。目前在隊伍里，的確有少數同志抓落實的意識不強，遇到矛盾繞道走，能躲就躲、能拖就拖，喜歡當評論家、議論家，不願當實幹家，這是不想抓落實的思想頑疾作怪的結果。這種思想極大地制約著工商事業發展的步伐。「抓落實」蘊含著解放思想、與時俱進、「創先爭優」的精神實質。當前，工商部門處於發展轉型促跨越的特殊時期，只有以想抓落實的態度，在優化服務環境、提升監管效能、保護消費者合法權益上履職盡責，才能贏得各級領導和人民群眾的認同，贏得發展的先機。因此，我們一定要從思想上深刻認識抓落實的必要性和重要性，增強想抓落實的責任感和使命感。
二、提高能力抓落實，要「會抓落實」。抓而無果，等於白抓。我們有些同志工作熱情很高，態度積極，動作也快，但工作的效果不盡如人意。究其原因，主要是抓落實的本領不高、方法不對。不想抓落實是思想問題，不會抓落實則是水平問題。面對錯綜復雜的各種矛盾，抓落實就要突出大局和重點。「不謀全局者不足以謀一域」，抓落實不能停留在本部門、本單位的小圈子裡，不能被一時或一地的利益所誘惑，要時刻與省、市局黨組保持一致，要站在全縣服務經濟社會發展的大局中去謀思路、抓落實。同時，如果「眉毛鬍子一把抓」，沒有重點、無的放矢，就會撿了芝麻丟了西瓜，工作也無法取得突破。抓落實，還要依靠制度建設。要緊緊按照省、市局的各項決策部署，採取強有力的組織措施、考核措施，對各項工作考核指標進行細化分解，把原則要求變成可操作的具體措施，實行掛圖作戰、倒逼問責。要建立健全科學規范的問責制度，追究不落實的人，問責不落實的事，做到獎懲分明，形成一級抓一級、一級促一級、層層抓落實的良好工作局面。當前，最重要的就是抓穩定，確保「三個不出問題」，要抓好隊伍作風建設、應急值班、機關環境衛生、流通領域食品市場和農資市場監管、全民創業等六項工作，為整體上水平奠定基礎。
三、敢於較真抓落實，要「狠抓落實」。空談誤國，實干興邦。在抓落實過程中，必然會遇到許多難以預料的困難、矛盾和問題，甚至一些舉措還會觸及部分人的利益。因此，有了抓落實的想法和方法還不夠，抓落實更重要的是敢抓落實、狠抓落實。這就需要領導幹部要有迎難而上的精神、主動出擊的勇氣和不達目的不罷休的韌勁。要堅持原則，在大是大非問題上不搞通融，在執行上級政策措施上不講條件，在違法、違紀人和事上不留情面，切實做到敢於負責、敢於碰硬、敢於較真、敢於問責。沒有責任的落實也就沒有工作的落實，要克服「老好人」思想，要有一竿子插到底的勇氣，對作風不正、環境不凈、監管不力、服務不優等「庸懶散」和消極應付的現象和問題嚴格問責。在全系統上下形成一種「不落實不行、落實慢不行、落實差也不行」的狠抓落實的濃厚氛圍。
四、堅持不懈抓落實，要「常抓落實」。抓落實不能一勞永逸，更不能「一陣風」，必須堅持經常抓、反復抓，做到不出成績不罷休、出了成績也不撒手。面對改善發展環境的新要求，我們一要營造規范整潔的工作環境，在作風紀律、工作著裝、物品擺放、衛生環境、文明用語等方面抓落實，保證辦公環境整潔有序，和諧優美；二要打造簡便高效的服務環境，在落實首問負責制、「一審一核」制、一次告知制、跟蹤服務制等制度方面抓落實，加大商標培育和馳名、著名商標發展力度，積極幫助中小企業解決融資困難，打造「快節奏、寬准入、高效率」的行政審批環境；三要努力營造良好的監管執法環境，按照「五個一」（即對企業執一次法、給企業說一種法、糾正企業一次違法違章行為、向企業提出一條合理化建議、使一個企業健康發展）的工作理念，以流通領域食品安全監管、農資監管、消費投訴熱點行業等為重點，堅持「抓大放小」、「懲大奸戒小過」，規范自由裁量權使用和案件查辦程序，樹立工商執法權威，營造公平公正的市場競爭環境。只有將抓落實放在以上日常和重點工作中，做到常常抓落實、反復抓落實，才能將問題、矛盾解決在平時，才能積累起經驗、凝聚起士氣、樹立起權威。（石雙錄）
（作者為河北省寧晉縣工商局局長）

『柒』 如何做好本職工作 做好本職工作的幾個方法

1、要具有嚴肅認真的工作態度。在工作中，解決心態的問題就是思想觀念問題，具體點講就是對待工作的態度。首先應該明確工作責職，增強工作責任感，認真負責、一心一意、一絲不荀、任勞任怨、盡職盡責地去做好領導交辦的每一項工作。這種嚴肅認真的工作態度對於任何一個單位和個人來講，都是不可忽視的首要因素。

2、其次，加強學習，促進思想認識，努力提高自身綜合素質。俗話說：活到老，學到老。學習，是一個人取得不斷進步的階梯，在新形勢下加強學習才能緊跟時代步伐。樹立終生學習的思想、理念，不斷加強自身建設，提高個人綜合素質。一是理論學習，作為基礎工作人員，必須注重黨性知識學習，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，在思想上與黨中央保持一致；二是學業務，在實際工作中業務熟悉程度很大程度上影響辦事效率，加強業務知識學習，吃透相關精神，提高工資效率。

3、再次，要具備團結協作的互助精神。在單位，我們每個人並不是獨立的個體，部門與部門之間的往來，人與人之間的工作合作，都是緊密相連的。所以，心中要有共同協作、整體的大局意識。作為一個基層的工作人員，我們不僅要對自己的工作負責，同樣還要對他人、對單位的各項任務和事業負責。

4、最後，就是要謙虛謹慎、虛心求教。想要把工作做好，就必須做到謙虛謹慎、虛心求教、不恥下問、博採眾長。只有廣泛聽取不同的意見，特別是一些反對意見，認真的去分析分歧的原因，找出持反對意見的內在因素，然後再去對症下葯，才能解決實際工作中所存在的問題。同時必須認真總結，逐步提高自己的思想認識水平，這樣才能把本職工作做好。

『捌』 工作中最重要的工作方法和思路

工作中最重要的工作方法和思路

工作中最重要的工作方法和思路。在職場上工作，有的人事業成功家庭幸福，但也有的人碌碌無為，這是因為我們的方法和思路不對。下面一起來看看工作中最重要的工作方法和思路。

工作中最重要的工作方法和思路1

最簡單的工作方法和思路是PDCA循環，展開來就是凡事有記錄，凡事有計劃，凡事有執行，凡事有結果，凡事有改進，在這個過程中時刻體現目標驅動和用數據說話。這個看起來很簡單，做起來卻不容易，而真正做的時候可以從最簡單的記錄和日誌開始，然後過渡到GTD和目標管理，然後過渡到數據分析。

考慮下工作中經常涉及到要寫的內容，無礙乎就是方案，建議，進展匯報，項目總結，工作總結，這些是工作中寫的最多的內容。所有這些內容的寫作都遵循一定的模式。

對於方案建議類的，其實本身就是一個分析和解決問題的過程，因此一定是包括了問題定義，問題分析和問題解決三方面的內容。而問題本身就是目標和現狀之間的 差距才稱為問題，因此問題定義可以展開為目標說明，問題和需求描述，現狀分析等。而問題分析則重點是目標和現狀之間的差距分析，可以先定性分析，再定量分析；最好是問題解決，而問題解決本身有包括了提出解決方案，解決方案本身應該採用結構化決策的思路，提出多個解決方案進行對比選擇最優的解決方案，最好是解決方案的具體實施。這就是方案建議類文檔的統一框架。

而對於項目工作總結，進展匯報的文檔基本是一個項目管理生命周期的思路，即計劃，執行，監控，結果。這類文檔應該是先說項目目標和計劃，再說項目執行的過 程，執行的結果，再來分析項目計劃和執行的差距，最好來分析問題的根源，提出改進意見，以達到持續改進的目標。所以這類文檔一定要體現目標驅動和用數據說 話。

大家都一同畢業，兩三年後可能體現出很大的差距，這裡面其實思路和思維兩方面的內容。思路是一種態度和大方法的問題，思維是一種小方法和邏輯的問題。比如 思路有些人把工作當學習，有些人把工作當工作；有些人只會模仿，有些人細化思考；有些人以接受老事物為主，有些人以分享新事物為主，這些思路上的差別都直 接影響到思維。思路沒有改，思維和方法上更加無法改。有了喜歡總結，不斷思考和持續改進的大思路，才可能逐步改進思維能力，培養結構化思維和分析解決問題 能力。

工作的過程是學習的過程，是帶著問題學習的過程，因此工作中的學習更加有針對性和價值。工作中的學習最重要的還是在能夠解決工作中實際問題的情況下，拓展該問題說相關的知識面，在沒有工作束縛前提下能夠主動關注工作相關的知識面和信息。工作中實際問題解決鍛煉的是技能，知識面的拓展鍛煉的是思維，而思維的作用則是能夠幫助你快速解決新的問題，不受已有知識和技能的約束。

我的績效究竟如何，我現在的技能究竟在一個什麼樣的水平，我做出來的東西的速度和質量究竟如何？我們期望是能夠給自己一個准確的定位，不要高估自己，也不要低估自己，那麼我們必須要用數據來說話。只有清楚的知道了現在的位置才能夠更好的去找尋下一個目標和位置。

談如何創新工作思路

我們迎接了一批前來「取經」的考察團，客人們對伍家崗區社區管理體制改革和城郊被征地農民的安置等做法頗感興趣。

我們的工作完美無缺嗎？不是。那為什麼能得到有關方面的肯定呢？我想，其中一個重要的原因，在於我們創新了工作思路，產生了新的面貌，出現了新的效果。

就拿社區管理體制改革來說，過去，伍家崗街道社區一直沿用「選聘合一」的管理體制，當選人員自己聘用自己，難以發揮應有的作用。現在實行「選聘分離」，把社區居委會成員選舉和社區工作者的聘用嚴格區分開來，一大批有責任心、事業心，關心社區建設的業務骨乾和行業精英，通過公開競選方式成為社區當家人，各個方面的力量和積極性都調動起來了。

有時候，工作上一個小小的創新之舉，常常會帶來意想不到的收獲。令人遺憾的是，我們一些幹部往往囿於過去的「經驗」，因循守舊、固步自封，而造成工作的被動局面。

是什麼因素制約了幹部開拓創新？我想，關鍵在於傳統思維和行為上的慣性。人們在處理與過去類似的問題時，往往第一反應是「過去是怎麼做的」，在潛意識中就會產生如法炮製的念頭。囿於傳統思維和行為習慣，工作或許不會出大的紕漏，但也不可能有多少創造性的工作。

開拓創新既要有敢為人先的勇氣，又要有較高的個人素質，包括自身的專業知識、業務水平、管理能力，甚至個人修養、品德等人格魅力因素。不具備一定的素質，空有敢於創新的想法，只能是心有餘而力不足。不加強學習，不致力於自身素質的提高，怎能勝任工作發展的需要？又怎能把工作創新出彩，干出亮點？

對於創新者來說，需要敢為人先、百折不撓的勇氣；就社會環境、體制機制、政策措施、文化氛圍來說，則需要崇尚創新、鼓勵變革，需要倡導勇於競爭、寬容失敗的精神。因此，要建立和完善鼓勵創新的機制和制度，破除只防出錯、不求出新，只求保險、不擔風險，只循陳規、不探新路的思維定勢，弘揚推崇探索、寬容失敗，激勵成功、善待挫折，鼓勵冒尖、包容個性的創新文化，形成勇於創新、敢於創新的良好風氣和氛圍。―――宜昌市伍家崗區委書記蔡建國談創新

理清思路注重方法提高工作效率

提高企業綜合競爭力的有效途徑之一，就是理順工作思路創新工作方法提高工作效率。生產流水線操作方式，就是提高工作效率最為典型的方法。

發展是企業經營的根本目的，在當今社會中，企業間的競爭在日益加劇，要求企業不但要發展，而且要快速發展，發展速度要快於競爭對手，只有這樣我們的企業才能生存下來，我們才能談企業發展的問題。現代企業間的競爭是多層次、多方位的立體型競爭模式，傳統企業在眾多影響競爭的因素中，其中提高企業工作效率是十分重要的。如何才能提高企業工作效率呢？企業是經濟組織，企業在經營過程中好比是一台運行的機器，實現這部機器的運轉實現最大的功率。企業效率的提高是企業經營管理生產團隊整體協作工作效率總和的結果。機器的組成十分復雜，企業組織內部的工作配合也同樣是一個十分復雜的問題，企業組織的構成需要有專業的分工。管理層做到「設崗、定則、選人、考核」。一般來說一個組織包括決策層、管理層和操作層，但在每個層面的人數配備都是因企業的差異而不同的，大多數情況下這三個層次的人員數量組成是成金字塔形狀的，越往下人數越密集，我們往往以為企業的工作效率來自金字塔的底端，其實不然。我們細致分析一下，企業組織的三個層次對提高企業生產效率的關系。決策層，作為一個企業在戰略問題上的把關者，肩負著企業生產效率是否能提高的關鍵，如果在決策上出現了差錯，那麼下面執行的效率越高，帶來的結果將使企業受到的損失越大，這里我們可以看出，一個決策層處於企業生產效率實現的關鍵之處。管理層，作為對決策層的概念實現具體事物的執行層，首先是管理層對決策層的意圖或者戰略的實質性問題的理解和把握要准確，二是對戰略問題的實現上要轉化成戰術上的應用，並將這種戰略的理念灌輸到操作層去。如果管理層在對決策層的意圖要求理解上出現差錯，那麼對企業的生產效率的提高也是一大阻力，還有管理層在管理操作層的時候是十分關鍵的，如果管理得當會推進生產效率的提高，否則就會起到負面的作用。在管理層促進操作層的提高工作效率這是企業管理上的一個概念，這要求企業管理者要將企業的管理的理念在操作層進行溝通，同時管理層要做好模範帶頭的作用，用實際行動來鼓勵和促進操作層，以提高企業的工作效率。操作層，首先作為一個企業員工，他們的工作應該得到企業的決策層和管理層的認可；其次每個崗位的員工要有責任心，要有使命感，這些思想的形成是企業一個長久的人才管理機制也有很大關系的；再次要建立完善的`企業激勵制度，以促進企業提高工作效率。

如何提高企業的綜合競爭力，首先必須合理的分工使得企業運轉更加有效性和靈活性，這將會提高企業整體的工作效率，同時將會對企業工作效率的提高起到大大的促進作用；第二必須抓好企業的文化建設，以軟環境來推動硬環境的發展，以寬松的工作環境，良好的心態也是提高工作效率的手段；第三必須要樹立良好的企業願景，給大家以希望，促進工作效率的提高。

企業的發展，來自共同努力的結果，從每一崗位做起，提高每一崗位每一人的工作效率，才是企業提升效率加快發展的根本。企業的發展將提供更好的施展個人才華的平台，促進每人的發展。金鷺的明天就是每個金鷺人的明天，提高工作效率從我做起，將是每一位金鷺人牢記在心的自我價值實現的前提。

工作中最重要的工作方法和思路2

正確的工作思路和方法

1 、匯報工作說結果

不要告訴老闆工作過程多艱辛，你多麼不容易！老闆不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人老闆最喜歡，一定要把結果給老闆，結果思維是第一思維。

2、請示工作說方案

不要讓老闆做問答題，而是要讓老闆做選擇題。請示工作至少保證給老闆兩個方案，並表達自己的看法。

3、總結工作說流程

做工作總結要描述流程，不只是先後順序邏輯清楚，還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。

4 、布置工作說標准

工作有布置就有考核，考核就要建立工作標准，否則下屬不知道如何做，做到什麼程度才是最合適的。標准既確立了規范，又劃定了工作的邊界。

5 關心下級問過程

關心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細做好。關心下級就是關心細節，明確讓下級感動的點和面。

6 、交接工作講道德

把工作中形成的經驗教訓毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設置障礙，使其迅速進入工作角色。

7、回顧工作說感受

交流多說自己工作中的感悟，哪些是學到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。

一個國家，皇帝忙，就代表國家即將滅亡。

一個軍隊，將軍忙，就代表軍隊即將滅亡。

一個家庭，支柱忙，就代表家庭即將破裂。

一個公司，老闆忙，就代表公司即將倒閉。

歷史上所有偉大的人物，政黨以及如今偉大的商業領袖，有哪位整天忙著做事的？這些領袖每天乾的最多的事就是學習成長，把握方向，分析市場，戰略布局，制定方法。

一個領袖如果整天忙著做事，就失去了領袖的價值和意義……比爾·蓋茨說過：「一個領袖如果整天很忙，就證明一件事，能力不足。一個領袖如果整天很忙，就一個結果毀滅。」（特指規模公司）

因此，當你此刻很忙的時候就問問自己：

1、我在忙什麼？

2、我忙的事有多大價值？

3、我做的事別人會不會做？

4、我為什麼會這么忙？

工作中最重要的工作方法和思路3

在職場中工作思路和工作經驗誰更重要

每個工作的性質不一樣，對於新項目會是工作思路更加重要。對於普通工作，則工作經驗更加重要。在職場中工作能力和工作態度是相輔相成的關系，就像是可燃物想要燃燒就必須具備助燃物和火源兩個條件一樣，缺一不可。

工作能力和工作態度在同樣重要的前提下更重要的應該是工作態度。態度決定個人的主觀能動性而能力決定你是否能將這個主觀能動性轉化為工作成績，在一定程度上工作態度決定了工作能力能否完成一項工作。

我們很容易發現，明明是同一個起點同一時間進入同一家公司，為什麼幾年之後有的人可以成為領導的心腹，有的人缺碌碌無為滿腹牢騷。因為從進公司那天開始，碌碌無為滿腹牢騷的人，復雜的活不會干，簡單繁雜的活不願意干；

而可以成為心腹的人缺能把握住機會，仔細地做完領導交付的任務。這不是工作能力的問題，這是工作態度的問題。

不管你在什麼地方工作，你的態度決定了你成就的高度。其實工作態度也可以算是能力的一種只不過它會比你的工作能力更高一些而已。

『玖』 抓落實的十種方法分別是

1、抓落實來不得花拳綉腿

抓落實來不得花拳綉腿，光喊口號、不行動不行，單單開會、發文件不夠，必須落到實處。要有真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，抓鐵有痕、踏石留印抓落實。

2、要以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，堅持不懈抓下去

對需要長期抓落實的項目和任務，要以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，堅持不懈抓下去。對今年條件不具備、暫不啟動的改革任務，要創造條件，抓緊做好前期准備工作，爭取適時啟動。

3、撲下身子，狠抓落實

黨政主要負責同志是抓改革的關鍵，要把改革放在更加突出位置來抓，不僅親自抓、帶頭干，還要勇於挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，做到重要改革親自部署、重大方案親自把關、關鍵環節親自協調、落實情況親自督察，撲下身子，狠抓落實。

4、緊之又緊、細之又細、實之又實

改革要堅持從具體問題抓起，著力提高改革的針對性和實效性，著眼於解決發展中存在的突出矛盾和問題，把有利於穩增長、調結構、防風險、惠民生的改革舉措往前排，聚焦、聚神、聚力抓落實，做到緊之又緊、細之又細、實之又實。

5、抓住突出短板和薄弱環節，分清輕重緩急

要明確屬於自己職責范圍內的任務，抓住突出短板和薄弱環節，分清輕重緩急，加強政策配套，加強協同攻堅，加強督察落實，確保各項目標任務按時保質完成。

6、要有時間表，一項一項抓落實

三中全會各項具體改革舉措，要有時間表，一項一項抓落實，以多種形式督促檢查，指導和幫助各地區各部門分解任務、落實責任。

7、制定目標和狠抓落實結合起來

面對新時期復雜的黨內外環境，從嚴治黨要把繼承傳統和改革創新結合起來、制定目標和狠抓落實結合起來、分類指導和統籌協調結合起來、典型引導和全面提高結合起來、當前工作和長治長效結合起來，增強系統性、預見性、創造性、實效性。

8、要明確主體責任，主動作為、形成合力

中央財經領導小組是黨領導經濟工作的重要平台，落實中央財經領導小組確定的事項，要真抓實干。要明確主體責任，主動作為、形成合力。要重視抓實際成效，善於與時俱進開展工作，確保黨中央各項決策落地生根。

9、抓落實，一把手是關鍵

抓落實，一把手是關鍵，要把責任扛在肩上，勇於挑最重的擔子，敢於啃最硬的骨頭，善於接最燙的山芋，把分管工作抓緊抓實、抓出成效。

10、中央政治局的同志要帶頭崇尚實干、狠抓落實

中央政治局的同志要帶頭崇尚實干、狠抓落實，深入調研、精準發力，讓改革發展穩定各項任務落下去，讓惠及百姓的各項工作實起來。抓好落實，必須大興調查研究之風，對真實情況瞭然於胸。

11、領導幹部特別是一把手要親自抓、親自管

各級黨委和領導幹部要擔負起政治責任和領導責任，使貫徹《准則》、《條例》成為每一個黨組織、每一名黨員的自覺行動。領導幹部特別是一把手要親自抓、親自管，確保貫徹落實不走偏、不走樣。

抓落實的工作

必須抓得很具體很細致很扎實，切實保證工作有章法，任務有進度，措施有創新，這就要求我們要發揚求真務實、真抓實乾的優良作風。

工作有章法，必須察實情，防止脫離實際。長期以來，一些工作之所以抓不到要害，解不了症結，一個重要原因就在於失之於「粗」，失之於「虛」，工作抓得不具體、不細致、不扎實。古人說，天下大事必作於細。抓落實的過程，也是一個積小勝為大勝、積跬步至千里的過程。

從細處入手，落實才會日見成效。只有伏下身去，深入基層做調查研究，一環扣一環地去抓，才能保障各項決策和部署的全面落實。比如，「十一五」期間，第一次全國污染源普查的污染源數據動態信息，就是靠費盡心血、一步一個腳印實幹得來的。

以上內容參考：中新網-習近平為何如此強調抓落實、網路-抓落實

『拾』 抓重點工作的方法

重點工作要先在所有工作中進行分析。直接影響到工作流程和工作結果的，就是重點工作。在工作中採用放小抓大的方法。重點工作的難點，要點以及關鍵控制點分析清楚。一一落實責任人。