評估創業的方法主要有哪些

㈠ 結合一個實際例子說說你認為評價創業機會可以從哪些方面進行

就拿華為公司成功的例子來舉例把，華為的創業成功無在乎品牌定位準確、對於科技創新投入穩定、加強員工能動性這三個方面。

先說品牌定位準確，華為從開始創立的時候就把自己定義為一個高科技現代化企業，它不僅僅是做低端的科技運用，同時華為還把自己定義為一個民族品牌，這也是後來華為受國人追捧的原因之一。

再說科技創新，華為每年對於科技研發的資金投入比始終居高不下，即使是之前受各國打壓的時候，華為始終以科技創新作為突破口去打破各國的聯合封鎖。

最後說加強員工能動性，我們都知道華為是一個可以讓員工認購企業股份的公司，每一個踏實肯乾的員工都能購入華為的股票從而每年從公司分紅，這樣的機制從根本激勵了員工的能動性，這也是華為始終能保持企業競爭力的主要原因。

㈡ 如何評估創業機會

如何識別創業機會?掌握這四點有助於識別：

遵循前輩經驗

大多數創業機會其實是在模仿或者改善前人的創業經驗，所以多了解、多學習前輩們在某個行業中走過的路，或許對你識別創業機會有很大的幫助。

看能否創造利潤

創業的根本目的還是在於滿足社會需求的同時能給自己帶來巨大利潤，這就看你所找尋的創業機會能否滿足大眾在某方面的當前或潛在的需求，能否吸引大量客戶來消費或者投資。

個人資源儲備

這里提到的資源包括各種人脈關系、財力、知識技能及信息等等，只有對資源有充足的儲備，才能對當前形勢有個清醒的認識，才能在眾多潛在的創業機會中識別到真正適合自己的那個商機。

看環境適應性

要想自己的創業活動能不斷壯大，實現可持續發展，還要看它是否適應當前的商業環境，比如同行競爭是否過於激烈，你能否能引進投資，從事行業是否符合國家政策，比如某些違法活動利潤很豐富，但這是國家政策堅決不允許的。

要想成功，就必須做到自信，努力，堅持，並馬上採取行動!當我們選擇踏足創業這條道路的時候，就要學會識別創業機會，並且掌握創業機會，而如何識別創業機會?這個就需要我們好好的思考一番了，需要我們掌握一定的技巧，掌握以上內容，讓創業更加出彩。

㈢ 創業機會的評價方法有哪些

創業機會主要是指具有較強吸引力的、較為持久的有利於創業的商業機會，創業者據此可以為客戶提供有價值的產品或服務，並同時使創業者自身獲益。好的商業機會有以下四個特徵：
1、它很能吸引顧客；
2、它能在創業者的商業環境中行得通；
3、它必須在機會之窗存在的期間被實施（註：機會之窗是指商業想法推廣到市場上去所花的時間，若競爭者已經有了同樣的思想，並把產品已推向市場，那麼機會之窗也就關閉了。）
4、創業者必須有資源（人、財、物、信息、時間）和技能才能創立業務。

溫馨提示：
1、以上解釋僅供參考，不作任何建議。
2、投資有風險，選擇需謹慎。
應答時間：2021-05-13，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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㈣ 創業公司估值的常用4種方法

可比公司法：選擇與未上市公司相同行業可對比的上市公司，並且以相同公司的股價以及財務數據為依據來計算財務比率；可比交易法：選擇和初創公司相同行業，並且在估值前適合被投資或者並購的公司，以其交易定價為依據評估目標企業；現金流折現：以預計企業將來的自由現金流以及資本成本來對將來現金流進行貼現；資產法：以企業未來發展需要給付的資金為基礎進行數據評估。一、評定一項資產當時價值的過程。指對依從價(advalorem)課征關稅的進口貨物，核定其做為課征關稅的課征價格或完稅價(ty-payingvalue)。並且估計其能夠到達的估值也是股市中對於某種股票價值的體現。如某隻股票的市價為9元，如果此公司的經營業績非常良好，估值區域在30-40之間，說明此股票在資本市場嚴重低估。此時介入危險系數會比較小。
二、我們常常聽到這樣的評論：「這只股票估值過高」，「A股估值已很便宜」，那麼，什麼是估值我們知道，金融市場最基本的功能之一是價格發現，落實到股票市場，就是給上市公司發行的股份定價，其核心就是估值。估值的方法有很多，可以對上市公司未來每個年份的凈現金流入進行預測，貼現到今天得到它的絕對價值，但更常用的是相對估值，也就是我們平時常說的市盈率（PE）和市凈率（PB）。市盈率指在一個考察期（通常為12個月）內，股票的價格和每股收益的比率；市凈率指每股股價與每股凈資產的比率。所謂相對估值，也就是說估值得到的不是股票價格的直接參考值，而是要與歷史和其他股票進行縱向和橫向的比較，才能夠看出所處的估值水平是高是低。
三、由於企業所處行業特點、企業發展階段、市場環境及其他各種不確定因素的影響，企業估值方法不盡相同。在當前被主流學術界接受的觀點中，原對外經貿大學國際會計系教研室副主任丘創先生（現任景華天創（北京）咨詢有限公司首席專家）曾將企業估值做如下系統描述——幫助企業建立戰略投資和財務投資的長期財務預測模型，可以使用蒙特卡羅方法，對隨機變數指標按概率分布進行統計模擬分析。
運用自由現金流量折現模型、經濟增加值或經濟利潤模型、股利折現模型以及基於市場比率的估值模型等對投資的財務可行性進行分析。

㈤ 如何評估創業項目

1、市場定位：一個好的創業機會，必然具有特定市場定位，專注於滿足顧客需求，同時能為顧客帶來增值的效果。因此評估創業機會的時候，可由市場定位是否明確、顧客需求分析是否清晰、顧客接觸通道是否流暢、產品是否持續衍生等，來判斷創業機會可能創造的市場價值。創業帶給顧客的價值越高，創業成功的機會也會越大。

2、市場結構：針對創業機會的市場結構進行5項分析，包括進入障礙、供貨商、顧客、經銷商的談判力量、替代性競爭產品的威脅，以及市場內部競爭的激烈程度。由市場結構分析可以得知新企業未來在市場中的地位，以及可能遭遇競爭對手反擊的程度。

3、市場規模：市場規模大小與成長速度，也是影響新企業成敗的重要因素。一般而言，市場規模大者，進入障礙相對較低，市場競爭激烈程度也會略為下降。如果要進入的是一個十分成熟的市場，那麼縱然市場規模很大，由於已經不再成長，利潤空間必然很小，因此這項新企業恐怕就不值得再投入。反之，一個正在成長中的市場，通常也會是一個充滿商機的市場，所謂水漲船高，只要進入時機正確，必須會有獲利的空間。

4、市場滲透力：對於一個具有巨大市場潛力的創業機會，市場滲透力(市場機會實現的過程)評估將會是一項非常重要的影響因素。聰明的創業家知道選擇在最佳時機進入市場，也就是市場需求正要大幅成長之際，你已經做好准備，等著接單。

5、市場佔有率：從創業機會預期可取得的市場佔有率目標，可以顯示這家新創公司未來的市場競爭力。一般而言，在成為市場的領導者，最少需要擁有20%以上的市場佔有率。但如果低於5%的市場佔有率，則這個新企業的市場競爭力雖然不高，自然也會影響未來企業上市的價值。尤其處在具有贏家通吃特點的高科技產業，新企業必須擁有成為市場前幾各的能力，才比較具有投資價值。

6、產品的成本結構：產品的成本結構，也可以反應新企業的前景是否亮麗。例如，從物料與人工成本所佔比重之高低、變動成本與固定成本的比重，以及經濟規模產量大小，可以判斷伴企業創造附加價值的幅度以及未來可能的獲利空間。

效益評估准則：

1、合理的稅後凈利：一般而言，具有吸引力的創業機會，至少需要能夠創造15%以上稅後凈利。如果創業預期的稅後凈利是在5%以下，那麼這就不是一個好的投資機會。

2、達到損益平衡所需的時間：合理的損益平衡時間應該能在兩年以內達到，但如果三年還達不到，恐怕就不是一個值得投入的創業機會。不過有的創業機會確實需要經過比較長的耕耘時間，通過這些前期投入，創造進入障礙，保證後期的持續獲利。在這種情況下，可以將前期投入視為一種投資，才能容忍較長的損益平衡時間。

3、投資回投率：考慮到創業可能面臨的各項風險，合理的投資回報率應該在25%以上。一般而言，15%以下的投資回報率，是不值得考慮的創業機會。

(5)評估創業的方法主要有哪些擴展閱讀

1、組織安排

組織安排是項目評估工作的第一步，即：組織力量、制定計劃。

2、收集資料

為直接投資提供咨詢服務的投資銀行機構應收集這些資料數據，加以查證核實，並作進一步的分析研究；投資銀行還應根據評估內容和分析要求，通過企業調查和項目調查，進一步收集必要的數據和資料。

3、審查分析

企業和項目概況審查；市場和規模分析；技術和設計分析；財務預測；財務效益分析；經濟效益分析。

參考資料來源：網路-項目評估基本程序

㈥ 創業機會評價方法有哪些

市場評估准則:
1.
市場定位:一個好的創業機會，必然具有特定市場定位， 專注於滿足顧客需求，同時能為顧客帶來增值的效果，因此評估創業機 會的時候，可由市場定位是否明確、顧客需求分析是否清晰、顧客接觸 通道是否流暢、產...
2.
市場結構:針對創業機會的市場結構進行5項分析，包括進 入障礙、供貨商、顧客、經銷商的談判力量、替代性競爭產品的威脅， 以及市場內部競爭的激烈程度，由市場結構分析可以得知新企業未來在 市場中的地位，...
3.
市場規模:市場規模大小與成長速度，也是影響新企業成 敗的重要因素，一般而言，市場規模大者，進入障礙相對較低，市場競 爭激烈程度也會略為下降。如果要進入的是一個十分成熟的市場，那麼 縱然市場規模很大...
4.
市場滲透力:對於一個具有巨大市場潛力的創業機會，市 場滲透力

㈦ 如何評估創業項目

以雙創街為例，在對創業項目進行評估時，主要做以下三方面考量。

一、創業團隊，包括研發團隊、銷售團隊、運營團隊的資質與能力。

二、行業所屬，項目所屬行業的市場體量是否夠大，「賽道」是否夠寬，是否有更大空間的發展潛力。

三、機構背景，有專業、契合的孵化機構扶持，會加速企業快速成長，比如在有清華基因的雙創街入駐，可以有天使投資人，項目路演等途徑助力企業孵化。

㈧ 創業機會的評估方法有哪些

、階段性決策方法
得到普遍使用、可以適應很多情況的一種評價方法是階段性決策方法。這一方法明確要求創業者在機會開發的每個階段都要進行機會評價。一個機會是否能夠通過每個階段預先設置的「通過門檻」，在很大程度上取決於創業者經常面對的約束或限制，如創業者的目標回報率、風險偏好、金融資源、個人責任心和個人目標等。雖然某個創業者可能會因為某個准則而放棄某機會，但它又會引起其他個人或團隊的注意。
一項不能成功通過某一階段的評價門檻進入下一階段的機會，將被修訂甚至被放棄。因此，通過循環反復的「識別――評價――開發」步驟，一個最初的商業概念或創意就會逐步完善起來。同時，評價過程使創業企業家在開發過程中的每一階段都要放棄一些機會，一個明顯的證據就是――我們認識到的社會需求和未利用資源的數量遠遠超過成功形成的企業的數量。
2、影響機會評價標準的三個重要因素
（1）創業經歷。很多研究指出，創業者和管理者的個性特徵有差異。而且，有研究認為，創業者和管理者在信息處理方式上存在顯著差異。所以，在機會評價標準的經驗分析上，有創業經歷的管理者的意見比沒有創業經歷的管理者的意見更值得重視。
（2）工作年限。Timmons在研究中指出，企業工作經驗對創業者能否做出正確判斷有重要影響作用，他認為「具有至少10年或10年以上的企業經驗，才能識別出各種商業行為，並獲得創造性的預見能力和捕捉商機的能力」。因此，在機會評 價標準的經驗分析上，企業工作年限超過10年的創業者的意見比工作年限較短的創業者和管理者的意見更值得重視。
（3）管理經驗。在進行機會識別和評價時，創業者的事前知識結構起到重要的影響作用。擔任高級管理職務，意味著其可以掌握更多的決策經驗和資源控制能力。因此，在機會評價標準的經驗分析上，擔任企業高層管理職務的創業者的意見比擔任中層管理職務的創業者的意見更值得重視。
3、機會評價標准
目前，並沒有什麼絕對權威的機會評價標准。創業機會能否從最初的市場需求和未利用資源的形態發展成為新企業，不僅涉及機會本身的情況，還要求機會能與創建新企業的其他力量（創業團隊，投資人等）相協調。

㈨ 誰知道初次創業者 如何評估創業機會

是否投資的決策參考：
所有的創業行為都來自於絕佳的創業機會，創業團隊與投資者均對於創業前景寄予極高的期待遇，創業家更是對創業機會在未來所能帶來的豐厚利潤滿懷信心。
不過我們都知道，幾乎九成以上的創業夢想最後都落空。事實上，新創業獲得高度成功的幾率大約不到1%。
成功與失敗之間，除了不可控制的機運因素之外，顯然一定有許多創業機會在開始的時候，就已經註定未來可能失敗的命運。創業本身是一種做中學的高風險行為，而且失敗也可能是奠定下一次創業成功的基矗不過這些先天體質不良，市場進入時機不對，或者具有致命瑕疵的創業構想，如果創業者能先以比較客觀的方式進行評估，那麼許多悲劇結局就不至於一再發生，創業成功的幾率也可以因此而大幅提升。
以下我們針對創業機會的市場與效益面，提出一套評估准則，並說明各准則因素的內涵，目的是為創業家提供評估是否投入創業開發的決策參考。
市場評估准則：
1、市場定位：一個好的創業機會，必然具有特定市場定位，專注於滿足顧客需求，同時能為顧客帶來增值的效果。因此評估創業機會的時候，可由市場定位是否明確、顧客需求分析是否清晰、顧客接觸通道是否流暢、產品是否持續衍生等，來判斷創業機會可能創造的市場價值。創業帶給顧客的價值越高，創業成功的機會也會越大。
2、市場結構：針對創業機會的市場結構進行5項分析，包括進入障礙、供貨商、顧客、經銷商的談判力量、替代性競爭產品的威脅，以及市場內部競爭的激烈程度。由市場結構分析可以得知新企業未來在市場中的地位，以及可能遭遇競爭對手反擊的程度。
3、市場規模：市場規模大小與成長速度，也是影響新企業成敗的重要因素。一般而言，市場規模大者，進入障礙相對較低，市場競爭激烈程度也會略為下降。如果要進入的是一個十分成熟的市場，那麼縱然市場規模很大，由於已經不再成長，利潤空間必然很小，因此這項新企業恐怕就不值得再投入。反之，一個正在成長中的市場，通常也會是一個充滿商機的市場，所謂水漲船高，只要進入時機正確，必須會有獲利的空間。
4、市場滲透力：對於一個具有巨大市場潛力的創業機會，市場滲透力（市場機會實現的過程）評估將會是一項非常重要的影響因素。聰明的創業家知道選擇在最佳時機進入市場，也就是市場需求正要大幅成長之際，你已經做好准備，等著接單。
5、市場佔有率：從創業機會預期可取得的市場佔有率目標，可以顯示這家新創公司未來的市場競爭力。一般而言，在成為市場的領導者，最少需要擁有20%以上的市場佔有率。但如果低於5%的市場佔有率，則這個新企業的市場競爭力雖然不高，自然也會影響未來企業上市的價值。尤其處在具有贏家通吃特點的高科技產業，新企業必須擁有成為市場前幾各的能力，才比較具有投資價值。
6、產品的成本結構：產品的成本結構，也可以反應新企業的前景是否亮麗。例如，從物料與人工成本所佔比重之高低、變動成本與固定成本的比重，以及經濟規模產量大小，可以判斷伴企業創造附加價值的幅度以及未來可能的獲利空間。
效益評估准則
1、合理的稅後凈利：一般而言，具有吸引力的創業機會，至少需要能夠創造15%以上稅後凈利。如果創業預期的稅後凈利是在5%以下，那麼這就不是一個好的投資機會。
2、達到損益平衡所需的時間：合理的損益平衡時間應該能在兩年以內達到，但如果三年還達不到，恐怕就不是一個值得投入的創業機會。不過有的創業機會確實需要經過比較長的耕耘時間，通過這些前期投入，創造進入障礙，保證後期的持續獲利。在這種情況下，可以將前期投入視為一種投資，才能容忍較長的損益平衡時間。
3、投資回投率：考慮到創業可能面臨的各項風險，合理的投資回報率應該在25%以上。一般而言，15%以下的投資回報率，是不值得考慮的創業機會。
4、資本需求：資金需求量較低的創業機會，投資者一般會比較歡迎。事實上，許多個案顯示，資本額過高其實並不利於創業成功，有時還會帶來稀釋投資回報率的負面效果。通常，知識越密集的創業機會，對資金的需求量越低，投資回報反而會越高。因此在創業開始的時候，不要募集太多資金，最好通過盈餘積累的方式來創造資金。而比較低的資本額，將有利於提高每股盈餘，並且還可以進一步提高未來上市的價格。
5、毛利率：毛利率高的創業機會，相對風險較低，也比較容易取得損益平衡。反之，毛利率低的創業機會，風險則較高，遇到決策失誤或市場產生較大變化的時候，企業很容易就遭受損失。一般而言，理想的毛利率是40%。當毛利率低於20%的時候，這個創業機會就不值得再予以考慮。軟體業的毛利率通常都很高，所以只要能找到足夠的業務量，從事軟體創業在財務上遭受嚴重損失的風險相對會比較低。
6、策略性價值：能否創造新企業在市場上的策略性價值，也是一項重要的評價指標。一般而言，策略性價值與產業網路規模、利益機制、競爭程度密切相關，而創業機會對於產業價值鏈所能創造的加值效果，也與它所採取的經營策略與經營模式密切相關。
7、資本市場活力：當新企業處於一個具有高度活力的資本市場時，它的獲利回收機會相對也比較高。不過資本市場的變化幅度極大，在市場高點時投入，資金成本較低，籌資相對容易。但在資本市場低點時，投資新企業開發的誘因則較低，好的創業機會也相對較少。不過，對投資者而言，市場低點的成本較低，有的時候反而投資回報會更高。一般而言，新創企業的活躍的資本市場比較容易創造增值效果，因此資本市場活力也是一項可以被用來評價創業機會的外部環境指標。
8、退出機制與策略：所有投資的目的都在於回收，因此退出機制與策略就成為一項評估創業機會的重要指標。企業的價值一般也要由具有客觀鑒價能力的交易市場來決定，而這種交易機制的完善程度也會影響新企業退出機制的彈性。