關於優米熊怎麼么做地推方法

⑴ 地推怎麼做

地推是地面推廣人員的簡稱，指針對以網吧、高校和社區為主要組成部分的各種地面市場資源，實地宣傳來進行傳播的一種市場營銷推廣人員。
我本身就是一直在做地推這個行業，時間比較自由，就是要東奔西走，但說實在的收入確實可觀，累點都無所謂！
我做的主要是快手極速版，淘特，京東，京喜，都是大家聽過的軟體，在應用商店裡都能搜索的到，下載量都是破億次的，操作簡單！
舉個例子，你像我做的快手極速版！
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這個價格還算可觀把，而且這是快手官方針對北方15省，河北、河南、山東、山西、陝西、甘肅、寧夏、青海、內蒙古、黑龍江、吉林、遼寧、新疆、北京、天津。推出的一個活動，每個人都可以做，操作還簡單

⑵ 如何做好地推

首先要了解地推？大家都會問什麼是地推？

我認為地推不是單一的把傳單發出去，而是要讓別人知道地推是什麼？你的優勢點在哪裡？哪怕我只是發了一下傳單，也是有效的地推。

地推的原則：

只要對方沒有拒絕，我就可以一直說。

1、選擇對的時間

我們可以選擇人流想對較多的時間點，例如在午休的時間、晚高峰以及周末，這些時段的效果都比較好。

2、選擇對的地點

做地推時一定要找到目標人群聚集的地方，盲目地選擇地點，那隻會徒勞無功。可以選擇一些知名的商場、廣場，或者是小區或公園，最好提前了解清楚每個地方的特點以及地推難點。

3、贈送對的禮品

可以選擇一些小扇子、毛巾或小玩具，可以吸引小孩子的注意力，在超市附近送環保袋永遠都最暢銷的，我們所送的禮品跟要推廣的地點或內容形成強烈的關聯，這樣就會引起注意了。

4、找正確的對象

對目標用戶有感知，了解他們的習慣，知道他們的底才能百戰百勝。例如在同一個小區內，目標對象可以是寶媽寶爸，他們正是上有老下有小，消費能力比較強的人群，為他們宣傳省錢福利，總會有吸引力。

地推前的准備：

地推流程：

1、遇到行人，微笑上前開場。

例如：帥哥美女您好！我目前在做各大品牌低價清倉活動，比如各大商場隨處可見的耐克、361、巴布豆、海瀾之家等，都是實體店的1-3折以及一些生活日用品。每天都有品牌限時搶購，平常可以節省不少錢。

2、如果行人很平靜，不問問題也不拒絕，為了不冷場，可以簡答介紹一下自己。

例如：我自己為什麼做地推，我自己在哪裡上班，為了針對不同的人群可以多准備幾個價格對比案例，最好是列印到傳單上，印上自己的二維碼。

3、帶動團隊氛圍，增加互動性。

每次團隊地推後，他們都會開心的說地推太好了，可以認識那麼多的人。地推的同時，我們也會在團隊群里曬進度、曬成果，互相交流地推經驗和方法，團長分享經驗，也是對代理的一種帶動，一種以身作則的帶動。

團隊地推的經驗是至少3-4人，搬東西、發贈品、做介紹，一定要選一個好天氣，陽光明媚別人才會有心情停下來聽我們介紹！

大家在地推邀約過程中一定要擺正心態，可以那麼便宜買到各大品牌商品，抓住了就是省錢機會、錯過了真的是損失！

⑶ 教育培訓機構地推招生，如何做好高效地推與有效轉化

發傳單這個事情，做過的人知道，轉化率通常是在0.3%到0.5%左右。也就是說，你發1萬張上面印著各種降價優惠商品的傳單，會有大概30～50個人會通過掃上面的二維碼下載你的APP客戶端。如果上面再附上什麼「十元抵用券」之類的，那麼轉化率會再高一些，0.8%～1.0%左右。

小於1.0%的轉化率。這是大部分O2O、電商、移動互聯網公司交出的「發傳單」答卷。而在這個大項目中，我們發傳單的轉化率是多少呢？1.0%？不對。2.0%？不對。5.0%？不對。難道是10%？不對。22.3%。我們發出了22.3%的轉化率。也就是傳統傳單轉化率20倍～40倍。那麼問題來了—傳單們是怎麼做到的呢？

故事背景

策略：以5元爆款團購為主題的大促銷（是不是聽上去覺得挺無聊的，這才是樂趣所在）。對顧客來說，上團購，花5元錢就可以看一場電影，或者買20塊錢麵包甜點等等。

電影票和麵包券均是團購上很暢銷的產品。配合線上線下所有產品、免費、付費渠道的推廣，為期兩個月，覆蓋25個城市。

不難算出，這是一個幾千萬元級別投入的推廣項目。那麼問題來了，在對新市場幾乎一無所知的情況下，你如何策劃，才能確保這樣一大筆錢都花在了有效的地方？

▌ 挖掘用戶場景

一個策劃就是一個產品。

產品新人有一個通病，就是喜歡在產品里堆積酷炫功能。而很多做Marketing的人的通病，就是喜歡堆積FAB（Marketing術語：Features，Advantages，Benefits）。比如你看一個轉化率是0.5%的電商傳單上，一般就是列印著一堆優惠，例如：「電冰箱8折！」「看電影5折！」「僅限十一黃金周！」「買100送50！」，然後上面印了十來個優惠商品。

這樣的設計，都是創意驅動或是資源驅動的。換句話說，是從設計者擁有的「資源」出發，有什麼創意就往上加，有什麼FAB就再往上堆，推向市場以後，又問—為什麼消費者都不買賬呢？

如果讓一個產品經理來分析這個問題，答案就很簡單了：因為你不是從用戶需求出發的。

有人反駁，我給優惠，難道不是瞄準用戶需求嗎？不是。因為用戶需求是分場景的，他在超市結賬的時候，對於一張20元抵用券的需求，和他在電梯里看到你的框架廣告的時候對於同一張20元抵用券的需求是不一樣的。所以，做產品的人都知道一個叫作「用戶場景」的詞，即用戶使用產品時候的很常見場景是什麼。圍繞著這個場景，才能做出具有黏性的好產品。

現在你已經知道了策劃即產品，那麼我們回到「發傳單」這么一個小環節中，你需要思考的問題是—用戶通常是在什麼樣的場景下拿到我的傳單的？

於是你就會發現，用戶拿傳單的場景，需要再被拆分成三個細分場景：

（1）選擇接受傳單的場景

（2）閱讀傳單上內容的場景

（3）根據傳單上的內容做出行動的場景。

在這三個場景中，第一個場景的優化可以提高發傳單的接受率；第二、第三個場景的優化可以提高傳單的轉化率。在每一個場景上提升3倍～5倍的轉化率，很終就可以帶來20倍～40倍的轉化率差距。

▌第一個細分場景：選擇接受傳單

很多人以為發傳單的關鍵只有一張傳單的內容本身。而事實上，這個立體的場景里至少有四個重要元素：傳單、發傳單的人、用戶的心情，以及用戶所處的環境。

用戶看到地推人員時，往往是在商場或CBD來去匆匆的道路上。他是忙碌的，而他對陌生的地推人員的情緒往往是帶著一定抵觸的。你的「傳單產品」—記住，不僅僅是傳單本身，還有發傳單的人和他所說的話—如何適應這個場景？

大部分的O2O公司的大促銷地推人員在發傳單的時候，會努力加上15-30秒的話術，例如說：「你好，我是XXX的。現在下載我們這個APP看電影只要5塊錢啊，你只要掃一下這個二維碼，然後點擊下載，然後BLAHBLAHBLAH……就可以了。要記得回去下載噢！」

這樣做有三個問題：

1.降低了地推的效率；

2.話術越長，在將話術的指導從總部傳遞到一線地推人員的過程中，打折就越厲害，導致很後極其依賴於個人能力，而不是整體策略；

3.作為一個陌生地推人員，你說這么些話，與正常在商圈大街上走的人的情緒（或是匆忙，或是開心）是不匹配甚至相抵觸的。

如何做一個簡單高效、容易傳授，又充滿情緒共鳴的第一步呢？當你圍繞著這個場景去思考以後，答案就出來了。

說完，就遞上傳單。然後轉向下一個。用戶往往還沒有經過邏輯思考，就已經接受了。（事實是，大部分人決定接受或者不接受傳單，只有不到0.3秒的時間，哪來什麼邏輯思考，全是情緒驅動。）

▌第二個細分場景：閱讀傳單

但是「五塊錢的快樂—你Y在說什麼呢？」（別忘了我們的核心優惠是五塊錢的電影團購券之類的）不要急，且看下去。

在接到傳單以後，用戶閱讀傳單上的內容的時間一般也不超過1秒鍾。這樣想，你很快就可以理解上面印12個優惠商品再加上三行打折信息是沒有用的。你如何設計一個在1秒鍾內就能讓用戶決定行動的「傳單產品」？（提示：上面肯定沒有寫滿12條優惠信息）

很多做Marketing的人覺得CTA（Marketing術語：CallToAction）一定是基於優惠。這是一個非常錯誤的思維定式。因為優惠是一個邏輯概念，而人是一個情感動物—人類幾乎所有行動決策的臨門一腳都是情感驅動的（引自神經學家AntonioDamasio在1994年的科學著作《笛卡爾的錯誤》）。

所以你的CallToAction，應該基於一個情感訴求，而非邏輯訴求。所有的優惠的存在，都應該是為了推向一種情緒。

網頁鏈接

繼續分析場景。大街上接到傳單的用戶可以分為兩大類，第一大類是處在逛街中歡樂的狀態，第二大類是處在奔波中、前往上班路上，或者剛剛下班的疲憊狀態。在這兩種情緒下，你的「產品」如何介入他們的視野，才能夠在1秒的時間內激發他們的行動（CallToAction）？

以下是我的答案（它絕不一定是很好的）：

沒有七八個優惠商品，沒有折扣力度，沒有下載APP的提示，甚至連周圍的那些小字都是設計團隊堅持說「不加實在是太醜陋了」才加上去的。其實我覺得不加，效果可能更好。

有人可能會問，但是你連優惠都沒有交代，根本沒有達到目的啊！

用戶路徑中的每一個步驟，只傳遞一個信息或者一個指令，就已經足夠。很忌諱的就是試圖在一個步驟里告訴用戶五件事情。這會讓用戶不知道究竟該干什麼。

而這傳單只是試圖在這1秒內傳達一個與用戶場景有情緒共鳴的信息：「掃一掃這個二維碼，你會獲得一些快樂。」（再帶上一些好奇心情緒的驅動）

▌第三個細分場景：做出行動

現在用戶決定行動了。

這時候大部分用戶的場景是什麼呢？他們正行走在沒有Wifi的大街上，而手機數據又特別寶貴。所以，你的「傳單產品」必須在這種非常惡劣的氣候條件下，讓用戶非常輕松順暢簡單地完成整個操作。你會怎麼做呢？

傳統O2O電商的做法是，讓用戶掃二維碼，然後去到應用市場下載APP。這又是一個充滿本位主義（「我想要你下載我們動輒幾十個MB大小的APP」），不思考用戶場景的做法。很終結果就是轉化率極低。

針對這個場景，我們做了一個簡單有效的優化：

用戶掃了掃二維碼以後，直接去到我們建立的一個本地微信公眾號。我們在這個公眾號的簡介中，終於給出了「5塊錢可以看一場電影」的FAB。而在用戶點擊關注以後，系統的第一條自動回復，就是下載APP的鏈接。

這樣，如果用戶不在乎流量或者在WiFi環境下，那麼他可以當場下載；或者，他在去到WiFi環境以後，依然保留著這個下載鏈接。而在用戶忘記了的情況下，我們會通過後續地推送對用戶有價值的本地生活信息，來提醒他回到這個下載鏈接中來，直到完成很終的轉化。此外，作為一個本地生活服務信息提供商，你還建立了在每個本地城市的媒體渠道，但這是後話了。

很重要的是，你已經成功地讓用戶做出了第一步行動。「行動」這件事，是有加成效應的，也就是說你有了第一步簡單地行動，就會有更大地可能去做出第二步、稍微更困難一點的行動。

▌MVP策劃和ABCDE測試

當然，Marketing不是拍腦袋拍出來的。

在這個傳單的設計上，我們在三天內做了五個版本的對比測試，每個版本發1000份傳單：

版本一：傳單正面是買50送50的優惠信息，二維碼是微信號；反面是傳統的超優惠爆款陳列。

版本二：傳單正面是買50送50的優惠信息，二維碼是去到應用市場；反面是傳統的超優惠爆款陳列。

版本三：傳單正面是「五塊錢的快樂是什麼？」的標題，下面是超優惠爆款陳列；反面是公司Logo和Slogan。

版本四：傳單正面只有「五塊錢的快樂是什麼？」；反面是超優惠爆款陳列。

版本五：傳單正面只有「五塊錢的快樂是什麼？」；沒有反面。

做這五個版本的測試，因為內容不同、優惠方式不同，所以要求設計團隊、地推團隊、數據分析團隊、物料團隊、銷售團隊（需要談下相應爆款團單）在三天內緊密配合。很後測試結果的數據顯示，版本五的轉化率很高：發出去的1000份傳單，帶來了223個關注，當天轉化成下載的佔25%。而其他版本的轉化率都在個位數。

我們在兩個城市都用版本五做了測試，都得到了22%左右的數據。很終敲定了這個方案，也就是你上面所看到的這個「很簡單」的設計。它一點也不簡單。

這個「傳單產品」被鋪開到25個城市以後，它維持著20%的轉化率—這是一個傳統發傳單的人很難想像的恐怖數據。但通過以上的分享，你能夠看到我們是如何一步一步將它變成現實的。

很忌諱的就是試圖在一個步驟里告訴用戶五件事情。這會讓用戶不知道究竟該干什麼。

這個「傳單產品」被鋪開到25個城市以後，它維持著20%的轉化率——這是一個傳統發傳單的人很難想像的恐怖數據。

⑷ 怎麼做好地推

1、前期的調研及宣傳內容很關鍵

首先，要進行前期的調研。沒有對市場進行調研，悶頭就開干，往往會是事倍功半。最重要的是到哪些地方進行地推，這就要考慮幾個因素，這個區域的消費能力怎樣，這個區域的人流量怎麼樣，這個地區的人流活躍量是什麼時候。

5、找帥哥美女站台

當然除了合作渠道和形式，我們在地推團隊的選擇、配置上也可以下功夫。人都有愛美心理，所以我們的地推人員，也可以選擇一些長得漂亮、帥氣的小哥哥小姐姐。試想一下，長得這么好看的人跟你說話，你忍心拒絕嗎？

⑸ 地推怎麼做最有效

地推的應該做到下面幾點最有效：

第一、選對人員，做好培訓。

選拔主要看他們適不適合做地推，價值觀如何，有沒有激情等等。一個性格內斂的人，讓他出去拋頭露面，跟客戶打交道是很痛苦的；其次，對選拔人員進行產品、話術、活動方案等全方位培訓，考核通過再委以任務。

第四、選對時間。根據產品面向對象的不同，地推的時間應該有所區別。

比如你的產品主要面向的是上班族，就在上下班，中午午休的時候出來活動，比如我們經常能在辦公園區門口收到外賣單。如果你要找商戶合作，就別在商戶最忙的時候去陌拜，他們沒工夫搭理你。

⑹ 地推的60種方法是什麼

地推模式一般使方法：

1、掃盪式地推，提升知名度：

對於一個新產品來說，要想快速提高一個產品的知名度，就要大力開拓新市場，尤其像外賣類和服務類的產品，地推是最直接有效的手段。地推的場地選擇很重要，要充分考慮周圍居民社區、學校、大型商超等主體環境。交通便利、區域整體消費水平、目標人群收入能力等綜合因素也是需要考慮的。

2、鎖定目標客戶，精準營銷：

做地推，找准目標人群也很重要。做外賣產品的地推，首選寫字樓；做家政類產品的地推，就要選居民社區。在合適的場所做地推，效率會提高很多。

3、物料准備：

易拉寶、小板凳、宣傳單張、小禮品等。傳單和小禮品最好都有點新意，傳單的內容把有什麼優惠說清楚就行，別搞得太復雜。比如：「前10次訂餐都可以減8塊！」，簡單粗暴。小禮品的話盡量往實用方面考慮，剪刀、膠帶、便利貼等常見辦公小用品都是可以的。記得要印上品牌的logo和標識。

4、邀請制：

有時候，可以用一些特別的手法來做地推。以借貸寶為例，借貸寶的戰術就是採用人人參與制，把每一個有身份證的人都發展成為自己的地推人員。

邀請制是地推的一大殺器，比如，A注冊以後，再邀請B注冊，可以拿到多少錢；B再邀請C注冊，也可以拿到多少錢。以此類推下去，這是一個很恐怖的數字，在金錢的驅動力下，注冊用戶就會直線暴增。這個辦法適合土豪，短時內就可以做出一番成績。

社會影響

無論扮演哪種角色，通過哪些方式來做業務，這些「地推」不過只是為了完成上面派發下來的指標。他們作為沖鋒陷陣的「小卒子」，唯有奉命行事。所以說，「地推」其實就是這樣的一群任務執行者。作為執行者的他們，收入並不豐厚卻要直接承擔來自各界的風險，甚至都不知道自己明天還能否繼續上班。

近年來，互聯網推廣的方式已經貴到讓人難以承受，地面推廣開始重新成為許多創業公司的新寵。尤其是在中國的互聯網和移動互聯網快速向三、四線城市及農村推進的過程中，地推這種最土最原始的方式更有效。

以上內容參考網路-地推

⑺ 地推是什麼，怎麼做呢

首先，很高興為你解答這個問題！

地推這個詞彙最早起源於金山公司，當時他們有個職業叫「線上推廣員」，負責網路推廣活動。

相對應的，負責線下推廣的推廣員，就叫「地面推廣」，簡稱為地推。

簡而言之，地推就是面對面的賣東西。問別人有沒有這方面的需求。

下面我給你整理了一份關於地推的資料，供你參考學習。

全文650字左右，預計用時2分鍾

目錄

一、地推的歷史演變

二、其它的營銷方式

網銷

主要指依託互聯網為載體平台的銷售形式及行為，網銷是建立在傳統交易之上，有買賣才能形成銷售，利用互聯網進行的各種銷售活動的銷售行為。其中，微商就是屬於網銷。

最後，感謝大家的認真觀看，如果有什麼不明白的 可以隨時留言給樓主，我會盡力解答。也可以在評論區討論一下，謝謝！

註：圖片來源於互聯網，侵刪！

⑻ 如何做地推才有效果

地推需要很多技巧，最近在網上看到一篇很好的地推攻略，做到了應該會讓地推效果遠遠強於網路。

一、地推的人員配置

1、人員選擇：大學生兼職或專業兼職團隊或專職地推。大學生兼職成本較低，但效果最差，招聘建議招有過兼職的大二、大三學生，時間比較調度的開（這一部分不想花錢，就用自己身邊的人，自己的親朋好友，合作夥伴都可以，只要是你自己可以調度的）。

2、人員培訓：培訓機構通常的方式是：招聘一批兼職人員，然後通知幾點在某個地方集合，機構人員派發任務，然後大家分頭去做，一鬨而散。這是大忌！！！

有條件的話應進行一次培訓。

培訓內容就是三條：洗腦、規范、培訓。

向配合的人員詳細的介紹你自己的產品，並且把話術准備好，話術是培訓中的重點之一。

到了現場，潛在用戶隨口問的問題都可能成為引流的突破口，而如何應對可能的各種問題，這些臨時的配合人員是沒有概念的。通過產品介紹和話術培訓，讓配合人員能夠對用戶最為關心的幾個話題進行有限度的交流。

對各個配合的人員，工作內容要有詳細的分工，對工作時間、用戶的評價收集等也必須事先明確，讓這些地推人員都很清楚應該干什麼，該怎麼干

⑼ 如何做地推需要做哪些准備

1.走訪——現場走訪住宅小區、院校及周邊城市，每一個推廣工作人員承擔一片地區，繪制一個主抓地區走訪圖。每一個推廣工作人員所承擔地區里的公辦校、教學區、培訓機構、生態公園、兒童游樂場這些，都需要標識畫在圖上，那樣就能了解周邊有什麼非常值得關心的指定。
2.定訪——蹲、看、查。蹲，便是按時指定的查詢客流量、人工流產級別，比如每星期日早上10點到12點蹲點在大型商場出入口，統計分析每鍾頭進來出去的人有多少，那樣可以輔助將來做推廣整體規劃時決策放多少人、到哪些地區、拿是多少名冊。看，主要是看來回人工流產的氣場、服裝、代步工具、買東西內容，以基本掌握本地群體的消費工作能力和消費習慣。查，主要是收集一些無法立即見到的信息內容，比如總體目標地域的精確消費工作能力、群體來源於地、住宅小區開發設計時間、當今市場價、開盤價格等重要信息。
也有個很重要的點，便是跟保安人員閑聊，溝通交流，發二根煙等。這一十分關鍵，一方面能夠從保安人員那邊套出一些重要信息，一方面在沒宣布推廣以前跟保安人員混熟，能省去許多多餘的不便，以直報怨嘛，大夥兒一般不怎麼會橫加阻攔一個「了解」的人，你懂得的。
時間選擇：定訪的時間設置也是有大學問的。時間上提議分配在周日，或是院校下課後。 定訪地址：地址層面，如果是去商場超市，就分配在出入口。如果是去幼稚園院校，提議分配在離大門口20-30米的部位。假如全堵在大門口了，有可能會引起反感，或是保安人員乃至警員的驅趕，因小失大。
3.問、聽、說。最終，調查時也有一種問、聽、說的方法，較為合適在私立幼兒園或培訓機構周邊調查時應用。