㈠ 學做跟單員的基本教程是什麼
學做跟單員的基本教程
1、當外商客戶下訂單後,對訂單進行審查,看看有無錯誤。
2、把訂單發給工廠安排貨物生產備貨並確定工廠交貨時間。
3、根據工廠的交貨時間安排船期訂艙:(如果是工廠送貨要發給工廠送貨通知書)。
4、把發貨的嘜頭詳細發給工廠。
5、結合信用證交貨期/合同交貨期並結合工廠實際交貨期聯系貨代安排訂艙,把訂艙托書發給貨代。
6、電子口岸網上確認代理報關行代理協議簽署並處於開啟模式,確認沒有過期。
7、將報關所需發票,箱單,外銷合同等相關單據在合理日期發送給貨代(現在無紙化報關,掃描件就可以通過郵件發給報關行)。
8、辦理保險並審核確認:(開船之前;投保金額不留小數,有小數的均進一位。)
9、提單審核確認(貨代會發給你一個船公司提單格式確認件讓你確認:(臨近裝船時;非正式的,要顯示集裝箱號,得知船名航次,審完單後要求出正本)
10、辦產地證(如果需要):(開船之前;產地證列印)在貿促會網上辦理一般原產地證。
11、包裝申明繕制(如果需要,一般很少要)。
12、提單拿到手後做結匯用的單據(或者T/T需要寄給客戶的單據):商業發票,裝箱單,B/L,原產地證,保單,檢驗合格單,檢驗證書,包裝申明等等客戶需要的。
13、催款:開船後,如果是L/C馬上制單,審單,送銀行辦理收匯結匯手續。如果是T/T的催客戶付餘款,如果是D/P.D/A的將單據交給托收行辦理提示收款。
14.叫工廠開增值稅發票:(開過的增票要去稅務局認證,現在也可以在公司網上認證,但是需要國稅局給你一個密鑰優盤)。
15、辦理出口退稅:現在都是網上申報填報。
1)申報出口退稅資料交接表2份。
2)外貿企業出口退稅匯總申請表單獨1份。
3)外貿企業出口退稅匯總申請表+外貿企業出口退稅進貨明細申報表+外貿企業出口退稅出口明細申報表各3份。
(1)出口企業出口退稅資料裝訂封面1份。
(2)外貿企業出口退稅匯總申請表1份。
(3)增值稅發票抵扣聯(已認證)。
(4)報關單(出口退稅專用)。
(5)商業發票。
( 6)外貿企業出口退稅進貨明細申報表+外貿企業出口退稅出口明細申報表(清楚的)。
如需要延期,在國稅局出口管理科處可辦退稅延期審批。
這些目前都是網上提交,上述文件都是公司自己留底備查。
15.如果是信用證項下出口交單給銀行,則所需資料:
1)客戶交單委託書1份(上面列表所交單據名稱,份數等等)。
2)信用證原件。
3)商業發票(按信用證要求)。
4)裝箱單(按信用證要求)。
5)海運提單(按信用證要求)。
6)保險單(按信用證要求)。
7)品質證書(按信用證要求)。
8)快遞單復印件1份(如果需要)。
9)匯票(結匯章)2份。
10)受益人證明1份(蓋公章)(如果需要)。
(拿上述資料去銀行交單結匯,回一聯客戶交單委託書)。
11)給貨代支付海運費:
( 1)購匯:外銷合同+國際貨物運輸代理業專用發票購買付匯聯(復印件)+購買付匯聯(原件)。
拿原件在銀行國際結算中心蓋章並拿回。(注各地的銀行要求不一樣)。
(2)支付海運費:蓋章的購買付匯聯原件+外匯申請書+境內匯款申請書。
第一樣品單
一客服部書面形式下達樣品單到PMC跟單員。
二跟單員根據接到的樣品單與物控專員詢問備料情況,安排車間生產並出貨。
三下樣品單時需備注OEM客戶。
第二樣品單出貨
一樣品訂單完成後,與客服部確認好怎麼發貨,如果是快遞單,必須接到清楚的地址和聯系人,跟單員把需發貨的內容連同地址以書面的形式(發到部門PMC信息平台)下午3點交與倉庫物流專員發貨,並且確認物流專員是否有收到此信息,發完貨後以書面形式知會客服部。
二收到樣品單時必須查看庫存,如有庫存時直接開具備貨單,如無庫存時與4.1.2類。
三樣品單完成後進行分類匯總,並根據客服提供的單價整理歸檔。
第三協助客服部給客戶報價及擬定合同。
客服部工作飽和時協助報價及擬定合同。
第四擬定合同附表
合同簽完後根據合同條款用Excel做好合同附表,列印6份分發給倉庫主管1份,車間文員2份,跟單1份,客服1份,電子檔發給部門經理和物控專員一份同時列印一份,並做好存檔,附表必須把合同的要求註明清楚,例如包裝要求、包裝方式等。如更改處及時書面通知相關部門。
第五OEM訂單或品牌訂單
一收到客服部下發的正式訂單後,先審核訂單,看是否與附表相符,如不符合,應第一時間反饋到客服部確定後方可接單。
二對於特殊的訂單或急單,跟單員組織相關部門(客服、生產、品管、設備、PMC、總經辦)一起開訂單評審會解決訂單出貨問題,如果訂單不能滿足交期時即時反饋到客服部。
三當接到品牌訂單時流程同上。
㈡ 跟單的操作流程
產前樣的確認,船樣的確認,生產中工廠和公司之間的銜接溝通,原料的質量鑒定,生產技術,產品包裝方式,交期的跟催和跟進,等等,總之包括生產的全過程。
還有的一種跟單是業務跟單,多為外貿公司,對技術的知識要求不是太高,主要是負責生產工廠和客人的聯系,並安排出貨方式和船期,付款等 。當然對於面料(服裝)的質量也相當重要。
內單流程:從客戶下單到簽定完合同,根據排料室提供的排版圖進行前期的面料准備工作,同時可著手下投產資料單給各個部門(包括計劃辦、品質部、技術部、采購部)。
面料到廠後可根據工廠的實際情況到車間跟蹤一下生產進度,以便更好的與客人溝通,並及時讓客人了解工廠的大貨操作情況,以備在出現特殊情況下(如交期不及時、不能按時交貨等)讓客人在第一時間得到消息,避免出現客人提前訂好船期或空運,因退倉不及時而給工廠造成不必要的損失。
(2)工廠跟單有哪些方法擴展閱讀:
跟單注意事項:
1、物料是否正確。
2、尺寸是否「准確」。
3、款式是否錯誤。
4、做工是否細致。
5、成品顏色是否「正確」。
6、有無漏定物料。
7、物料是否能按預定時間到加工廠。
8、時間上是否有問題。
㈢ 如何才能做好工廠車間跟單工作
跟單員的定義,工作界定,工作定位,工作特點,跟單員的素質,工作內容及知識,技能要求及跟單員工作的重要性。一、跟單員的定義:跟單員是指在企業運作過程中,以訂單為依據,跟蹤產品,跟蹤服務運作流向的專職人員。所有圍繞著訂單去工作,對出貨交期負責的人,都是跟單員。二、跟單員的工作界定:(1)業務跟單:對產品進行跟進。尤其是對外協廠加工的產品;(2)生產跟單:對已接來的訂單進行生產按排。對生產進度進行跟蹤,按期將貨物送到客戶手中。三、跟單員的工作定位:(1)尋找盲點:通過工作中的問題,尋找工作重點,杜絕控制盲點。
㈣ 跟單需要學會哪些小技巧
跟單員是業務員。他的工作不僅僅是被動的接受訂單,而是要主動的進行業務開拓,對准客戶實施推銷跟進,以達成訂單為目標,即進行業務跟單。因此,跟單員要: (1)尋找客戶:通過各種途徑尋找新客戶,跟蹤老客戶。為自己下一步的工作打算. (2)設定目標:主要客戶和待開發的客戶。我們的工作著重點及分配的工作時間。 (3)傳播信息:將企業產品的信息傳播出去。 (4)推銷產品:主動與客戶接洽,展示產品,為獲取訂單為目的。 (5)提供服務:產品的售後服務,及對客戶的服務。 (6)收集信息:收集市場信息,進行市場考察。 (7)分配產品:產品短缺時先分配給主要客戶。 跟單員是業務助理;跟單員在許多時候扮演業務經理助理的角色,他們協助業務經理接待,管理,跟進客戶,因此跟單員要: (1) 函電的回復: (2) 計算報價單 (3) 驗簽訂單 (4) 填對帳表 (5) 目錄,樣品的寄送與登記 (6) 客戶檔案的管理 (7) 客戶來訪接待 (8) 主管交辦事項的處理 (9) 與相關部門的業務聯系 跟單員是協調員:跟單員對客戶所訂產品的交貨進行跟蹤,即進行生產跟蹤。跟蹤的要點是生產進度,貨物報關,裝運等。因此,在小企業中,跟單員身兼數職,既是內勤員,又是生產計劃員,物控員,還可能是采購員。在大企業,則代表企業的業務部門向生產製造部門催單要貨,跟蹤出貨。 編輯本段工作特點 跟單員的工作幾乎涉及的企業的每一個環節,從銷售,生產,物料,財務,人事到總務都會有跟單員的身影出現。特點是:復雜的,全方位的
㈤ 生產跟單員的工作流程
生產跟單員的工作流程
生產跟單員的工作不僅僅是被動的接受訂單,而是要主動的進行業務開拓生產,對准客戶實施推銷跟進,以達成訂單為目標,既進行業務跟單。下面一起來看看生產跟單員的工作流程:
1.下達生產通知書
跟單員接到客戶訂單後,應將其轉化為生產通知單。通知單要明確客戶所訂產品的名稱,規格型號,數量,包裝要求,交貨期等。
2.分析生產能力
生產通知單下達後,要分析企業的生產能力。能否按期,按質地交貨。如不能應採取什麼措施?要不要外包?
3.制定生產計劃:
生產計劃的制定及實施關系著生產管理及交貨的成敗。跟單員要協助生管人員將訂單及時轉化為生產通知單。
4.跟蹤生產進度
(1)生產進度控制流程;
(2)生產進度控製作業程序;
(3)生產進度控制重點;
A.實際進度與計劃進度發生差異,要找原因。通常有下列原因:
1.原計劃錯誤;
2.機器設備有故障;
3.材料沒跟上;
4.不良率和報廢率過高;
5.臨時工作或特急訂單的影響;
6.前製程延誤的.累積;
7.員工工作情緒低落,缺勤或流動率高。
(4)跟蹤生產進度的表單:
有:生產日報表,生產進度差異分析表,生產進度控製表,生產異常處理表,生產線進度跟蹤表。
5.交期延誤:
如是工廠原因,要通知客戶,取得同意後方可出貨。如不同意,一是協商,我們可承擔部分費用將貨出去。二就只好取消訂單了。
6.有關訂單的更改問題:
客戶對已下的訂單因市場變化會有更改,有數量上的,(或增加,或減少)。有包裝上的。(彩印,或白合)。有交期的變更。(或提前,或推遲)。接到客戶要求變更,首先要看改什麼?能否接收?如我們的貨已生產的差不多了,已收尾,就不可能再更改了。如還沒按排,問題不大。如已按排了部份,要進行協商。比如數量要減,我們已按原數量采購了材料,通用的問題不大。但如是專用的,客戶要承擔部份費用。對交期:如要提前,我們要根據實際情況說。如要推遲,時間短,問題不大,但如要延遲很長,那倉儲費,損耗費要承擔。
;㈥ 新手做跟單有哪些技巧
新手做跟單的技巧:
1、把握好跟單時間,不可急功近利。
有的客戶不直接拒絕,也不下決定,這類客戶很可能是出現資金問題或者是還在和同類產品進行比較,這類客戶是需要短期爭取的客戶,但對於這種客戶不要跟得太緊,一周一個電話比較合適。
有一種客戶,就是言語上已經談妥,卻遲遲沒有簽合同,這類客戶能及時拜訪的話一定要面談為好。不能面談的,一定要通過電話問清楚客戶還存在什麼困難,及時幫客戶解決。
還有些客戶不購買產品,可能只是問問價錢,或者並不是真的需要產品,對於這樣的客戶,我們完全可以把他們列入需要長期爭取的客戶。
因此,對於這類客戶,我們更不可能急功近利,因為一旦 讓客戶感受到我們給予的壓力,他們甚至會斷絕與我們的往來。這種客戶的跟單周期可以長一些,一個月一次為好。
2、跟單的心態要平和。
一些銷售員不是從客戶的利益出發,不關心客戶的問題,一味地要求客戶同意簽單。
跟單久了,客戶卻還是拒絕時,就惡語傷人、胡攪蠻纏,終只能讓客戶討厭,讓客戶感到不是在談業務而是一 種騷擾。所以,跟單一定要從長遠出發,以交朋友的心態反而更容易成功拿到訂單。
3、做好跟單登記工作。
比較好寫清楚日期和簡單的情況,做好跟單登記是避免把跟單變成騷擾的比較好方式。因為有了登記,也就把你的跟單變得有計劃和有目標。
另外,還要注意的是,一個公司不能有幾個銷售員同時跟一個客戶,這樣不但達不到跟單的目的,還會引起客戶的反感。
跟單員的技能要求:
跟單員的工作內容主要有:外貿業務跟單,物料采購跟單,生產過程跟單,貨物運輸跟單及客戶聯絡跟蹤(客戶接待)。
1、出口貨物跟單(外貿業務跟進)了解基本外貿知識:(談判,報價,接單,簽合同等等)。基礎外語及函電往來。
2、物料采購跟單(業務跟進):懂營銷,懂產品。(物料,性能,使用,保養)
3、生產過程跟單(生產進度跟進):懂生產,懂管理,懂溝通。
4、貨物運輸跟單(出貨跟進):貨物運輸知識,(運輸工具,方法,配櫃)及了解報關知識。
5、客戶聯絡跟蹤(客戶接待):了解對客戶的管理,懂國際禮儀知識。
㈦ 跟單的流程方式
其實跟單很簡單就是做為客戶和工廠之間的橋梁做好協調管理工作,把信息即使地在兩者之間進行反饋。
第1步:當業務員和客戶在網上進行溝通,確定初步意向後。客戶通過快遞把樣品和加工的細節數據傳過來。此時,將樣品和相關的加工製作的要求通過打樣申請單反映出來。之後,經過業務部經理簽字,將樣品和打樣單(打樣單要復印一份,正本留自己保存)。給打樣室,打樣。
第2步:樣品出來後通過快遞寄給客戶,注意即使向快遞詢問UPS號。
第3步:客戶確認樣品並將樣品寄回,同時下單。
第4步:根據回傳樣品,製做簡單的定貨單給技術部。定貨單要業務員和部門經理簽字。將單和樣品留技術部。要求其製作工藝流程。
第5步:之後將合同傳給財務部簽字和老總簽字。並連同工藝流程樣品3樣物品,下正式的訂貨單。訂貨單要根據合同來做,把品質要求,包裝要求,和備注事項,交貨日期。寫清楚。之後把訂貨單復印5份,分別傳生產-品管-財務-物控-出貨。並在正本上簽字。正本訂貨單留給自己。把工藝流程書復印5份,傳財務-技術部-物控-生產-品管。正本留技術部,副本自己留著。
第6步:將合同復印2份,正本自己歸檔。副本分別傳老總辦公室和財務負責人。
第7步:即使反映工廠在生產過程中的問題,並和業務員溝通。在業務員和客戶溝通達成協議後,將結果通過工作聯系單將變更要求傳達到生產車間。工作聯系單正本留己,副本傳達。
第8步:快出貨時,聯系貨代。做報關單據。並提前寄交貨代。若生產有問題,導致不能即使出貨要提前通知貨代,以便其另做船期安排。
第9步:若即使完貨。則提前兩天將貨代傳來的進倉單或相關單據交給出貨部門。並將出貨通知單復印3份,傳生產-品管-出貨部。正本留己。
第10步:即使做好議付單據連同貨代送來的提單進行議付。如前T/T下,則先傳副本給對方,要其付款。L/C項下,則交由財務部到銀行進行相關事項。
第11步:到核銷單等相關單據回來後,將單據交由財務部進行結匯,辦理核銷退稅手續。