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開展活動效果測評方法有哪些

發布時間:2022-10-01 13:24:36

『壹』 如何進行展會評估展會評估流程及方法

進行展後評估可以總結經驗,發現問題,是提高辦展水平的重要途徑之一。進行展會評估可以在確定評估的方法和步驟後,設計合理的調查問卷,搜集有關信息,最後通過對有關材料的分析,得出展會效果評價,並對下屆展會的舉辦提出一些好的建議。 展會評估是一個有計劃、有步驟的動態過程,必須循序漸進。通常,一項展會評估包含以下程序: 1、確立展會評估目標展會評估的主要目標是了解展出的效率和效益。由於會展效果的評估涉及到會展工作項目與工作成果之間的復雜的關系,導致了展會評估目標的復雜化。所以在進行展會評估時應該根據展出目標確立評估的具體目標和主要內容,並依據評估目標的主次,排列優先評估或重點評估的次序。 2、選擇規范的評估標准會展效果的評估標准系統包括整體成效、宣傳效果、接待成果、成交結果等。評估時應該根據展出目標確定展會評估標準的主次。比如展出目標是推銷,就應該把成交結果作為主要評估標准。劃定評估標準的主次以後,還應該使其規范化。評估標準的規范化是指評估標准必須明確,客觀、具體、協凋和統一,也就是,明確評估標準的主次、重心;客觀地制定切合實際的評估標准;量化評估標准,使之具體化、可操作性強;評估標准之間必須協調並能長期統一,使評估結果更為准確。 3、制定評估方案根據會展效果的評估目標及標准,確定各階段具體的評估內容和評估方案,包括各段時間安排與抽樣分布、評估的對象和方法、人員安排和經費預算等等。制訂評估方案應包括以下內容: (1)根據評估項目、對象和方法制定評估方案,明確人員分工,安排各項必要措施。 (2)設計製作各種測評問卷及情況統計表,如參展商問卷調查表、觀眾問卷表和展覽會舉辦情況統計表等。 (3)小范圍預測,修改測評問卷。 (4)對測評人員進行培訓,考慮測評困難及問題防範措施。 4.實施評估方案 (1)通過收集現成資料、安排記錄、召集會議、組織座談、利用調查問卷向參觀者收集情況等方式收集各種信息。 (2)整理收集的信息,處理分析數據。 5、撰寫評估報告根據不同階段的效果測評,匯總分析,對整個展覽活動過程的效果進行總體評價,寫出評估報告。報告內容一般包括評估項目、評估目的、評估過程與方法、評估結果統計分析、評估結論與可行性建議及附錄等。 展會評估內容包括: 1.展台效果優異評估如果展台接待了70%以上的潛在客戶,而客戶接觸平均成本低於其他展台的平均值,其展台效果就是優異。 2.成本效益比評估這里的成本效益比內涵比較廣,可以是此次展覽的成本與效益相比,也可以是此次的成本與效益與前次或類似項目相比,還可以是展出的成本效益與其他營銷方式相比等等。例如展出開支為20萬,展出效益(展覽成交額)為8000萬,那麼成本效益比為l:400。 3、成交評估這里的成交是指消費成交和貿易成交兩種。對貿易性的展覽會而言,成交評估是展會評估最重要的內容之一。 成交評估的內容一般有: (1)有無達到銷售目標; (2)成交額; (3)成交筆數; (4)意向成交額; (5)實際成交額; (6)與新客戶成交額,與老客戶成交額; (7)展覽期間成交額; (8)預計後續成交額,等等。 4、接待客戶評估這也是貿易展覽會最重要的評估內容之一,包括: (1)參觀展台的觀眾數量,可以細分為接待參觀者數,現有客戶數和潛在客戶數。其中潛在客戶數是重點。 (2)參觀展台的觀眾質量。按照評估內容和標准分類統計觀眾的訂貨決定權、建議權、影響力、行業、區域等,然後根據統計情況將參觀觀眾分為「極具價值」、「很有價值」、「一般價值」和「無價值」等情況。 (3)接待客戶的成本效益。計算方法是用展覽總支出額除以所接待的客戶數或者所建立的新客戶關系數。 5、調研評估即通過展出對市場和產品有無新的了解和認識,有無更明確的發展和努力方向等來進行評估。 6、競爭評估指對在展覽工作方面和展覽效果方面與競爭對手相比較的表現的評估。 7、宣傳公關評估。具體包括宣傳公關有無效果,效率、效益多大,是否需要增加投入提高展出者形象,以及形象對實際成交有多大關系等。展會評估是一個很復雜的體系,其中有些內容還具有一定的爭議性,所以評估時應該根據實際情況審慎選擇,謹慎操作。 展會評估報告 展會評估報告是一定類型的載體,反映市場狀況的有關信息並包括某些調研結論和建議的形式。展會評估報告是展會評估活動過程的直接結果。 展會評估報告必須具備以下要求: 1.語言簡潔,有說服力。 2.報告必須以嚴謹的結構、簡潔的體裁將調研過程中各個階段收集的全部有關資料組織在一起,不能遺漏重要的資料,但也不能將一些無關資料統統寫進去。 3.注意仔細核對全部數據和統計資料,務必使資料准確無誤。 4.報告應該對展會評估活動所要解決的問題提出明確的結論或建議。 展會評估報告可能因評估的具體內容而有所分別,但一般來說都應該包含以下幾個部分: 1、評估的背景和目的 在評估背景中,調研人員要對評估的由來或受委託進行該項評估的具體原因加以說明。說明時,最好引用有關的背景資料為依據,分析展覽活動等方面存在的問題。 2、評估方法包括: (1)評估對象說明從什麼樣的對象中抽取樣本進行評估。 (2)樣本容量抽取多少觀眾作為樣本,或選取多少實驗單位。 (3)樣本的結構根據什麼樣的抽樣方法抽取樣本,抽取樣本後的結構如何,是否具有代表性。 (4)資料採集方法 (5)實施過程及問題處理 (6)資料處理方法及工具指出用什麼工具、什麼方法對資料進行簡化和統計處理。 (7)訪問完成情況說明訪問完成率及部分未完成或訪問無效的原因。 3、評估結果 評估結果是將評估所得資料整理出來。除了用若干統計表和統計圖來呈現以外,報告中還必須對圖表中的數據資料隱含的趨勢、關系和規律加以客觀描述,也就是說要對評估結果加以說明、討論和推論。評估結果所包含的內容應該反映出評估目的。並根據評估標準的主次來突出所要反映的重點內容。一般來說,評估結果中應包含以下內容:展台效果;成本效益比成交筆數,成交額;接待客戶數量;觀眾質量等等。 4、結論和建議 要用簡潔明晰的語言作出結論。如闡述評估結果說明了什麼問題,有什麼實際意義。必要時可引用相關背景資料加以解釋、論證。建議是針對評估結論提出可以採取哪些措施以獲得更好的效果,或者是如何處理已存在的問題,最好能提供有針對性的行動方案。

『貳』 論述題;評價公共關系活動效果的方法有哪些

公共關系調查法是指通過企業公關活動情況,公共關系狀態的調查來評定公關活動效果的一種評估方法。單純地從一次公共關系工作或活動上看,公共關系調查則具有兩種不同的職能,但如果把公共關系工作看成是連續不斷的行為,那麼公共關系調查所起的作用則是相同的,因為公共關系關系評估結論,正是為後續的公共關系策劃提供依據。

『叄』 宣傳教育效果評價的方法

人民網-輿情頻道

從輿情的發展趨勢來看,宣傳工作愈發受到政府和企業的重視,做好形象塑造的訴求也日益強烈。如果將宣傳信息比喻為一塊岸邊的石頭,那麼,宣傳效果就是將石頭丟入水中所產生的景象、聲音、畫面;對水面激起了何種形狀的漣漪、石頭打了幾個水漂、哪些人觀看這一景象等內容進行總結歸納,即為宣傳效果評估。本文旨在從宣傳渠道、宣傳內容、宣傳方法三個維度出發,探討如何通過翔實的數據分析和輿論反饋梳理,形成最終的效果評估結論。

1. 宣傳渠道

從渠道的角度看,宣傳效果評估主要表現為對宣傳開始前後異同的比較,即以某一次、一組宣傳工作開啟作為時間分界點,在此之前可作為「0」,之後則在「0」的基礎上做加減法。例如,2019年12月17日,由中國科學技術協會主辦的「典贊•2019科普中國」揭曉盛典活動舉辦前一天,部分媒體便已發文進行預告;活動正式舉辦當天,五大獎項揭曉,新聞傳播量較前一日大幅提升。對比傳播數據量的變化情況,如趨勢是上升還是下降、增幅是變大還是變小,並與結論性文字描述相配,既可達到簡明扼要的評估效果,也可增強分析的可信度。

與此同時,有哪些渠道參與也是評估宣傳效果的重要因素。如作為全球首個大數據主題博覽會,數博會自2015年創辦以來,已成為全球大數據發展的風向標和業界最具國際性和權威性的成果交流平台。每年舉辦時除境內各宣傳渠道積極參與外,國際化宣傳效果亦愈發受重視。據環球網報道,在媒體報道方面,從2018年統計的3語種13個國家和地區的263家(次)報道,到2019年有超過20個國家和地區7種語言的489家(次)報道。從報道數量來看,美國、德國、英國、日本、印度、法國、韓國、義大利等國家的媒體對數博會關注度最高,報道量均在10篇(次)以上,其中美國媒體的報道數量遠勝於其他國家,為250篇(次),居於首位。

2. 宣傳內容

在內容為王的時代,宣傳效果往往與細節密切相關,政府與企業注重宣傳信息的質量。在評估時,可從角度選取、議題設置、內容措辭、版面語言、發布時機等方面進行綜合評定,結合外部環境、政府或企業性質等硬體條件,給予更為全面的宣傳效果評估。

2019年國慶期間,@人民日報、@中國警方在線發布Vlog視頻《賴春華的18小時》,將視角對准普通幹警,記錄了重慶渝中交警賴春華從6∶20備勤室起床到00∶20返回單位休息之間整整18個小時的忙碌執勤情況,引發網民感慨網紅山城離不開警察叔叔的辛苦付出,該視頻在微博平台的觀看量達204萬次。又如@警民直通車-上海、@青浦警壇則以親情難聚為切入點,通過改編流行歌曲,發布《一封家書》《說好不哭》公安版MV,反映青年民警假期堅守崗位,無法與父母團聚的故事,彰顯公安民警「舍小家為大家」的無私與偉大。《一封家書》原唱李春波也現身MV,祝福「廣大公安民警工作平平安安,家庭幸福」。

上述事例也指出了一個評估宣傳內容質量的重要指標——輿論反饋。一般而言,輿論對政府、企業感性認知的反映,體現在各類信息中,以不同傾向的觀點為具象化表現形式。上述展現公安民警忠誠職守、用心服務的宣傳信息就普遍收獲輿論廣泛好評,從效果角度看,認可度明顯提升。

3. 宣傳方法

好酒配好菜,好的內容通過好的形式呈現,有利於增強宣傳效果。當前,除傳統的圖文、視頻外,一些新技術不斷創新宣傳方法。如2018年11月13日至2019年3月20日開展的「偉大的變革——慶祝改革開放40周年」大型展覽,參觀觀眾累計達423萬人次、留言312萬字,網上展館點擊瀏覽量4.033億次。展覽期間,通過抖音、秒拍等發布的現場實時報道,大力宣傳推介了展覽的亮點、優點,時效性高;沉浸式體驗作為此次展覽的一大亮點,實現了藝術與技術的高度融合,通過短視頻、AR、H5等形式進行宣傳,感染力強。此外,還可從名人效應、借勢宣傳、發布時機、互動效果等宣傳方法出發,進行宣傳效果評估。(人民網輿情數據中心主任輿情分析師 裴夢喬)

『肆』 營業推廣效果的評估辦法有哪些

(一)測定營業推廣前後營業額的變化

在利用這種方法時,酒店必須要注意在營業推廣的最後階段市場變化的情況。例如,酒店在營業推廣之前的客房出租率是60%,在營業日推廣的時期上升到80%,而在酒店營業推廣結束之後又回落到50%,但是在之後相當長的一段時間之後,其營業額定位在70%,這樣就可以表明,該酒店的這次活動吸引了一些新的客戶,並刺激了原有顧客的消費量,最終的70%說明了酒店這次營業推廣活動贏得了一些顧客。

(二)顧客調查

營業推廣時期的顧客調查是針對顧客的動態調查、顧客構成調查、顧客意見調查。酒店對顧客的動態調查可以採用現場記錄、查閱原始資料等手段來分析顧客的數量、消費量、重復購買率等指標;對顧客構成的調查主要是針對新老顧客的比例、不同年齡顧客比例等進行調查;對顧客意見的調查,主要是對顧客的動機、建議、要求、評價等的調查,實際上就是酒店了解顧客的購買行為而進行的調查。

(三)比較試驗法

酒店在開展營業推廣期間可以選擇一個部門、一種產品,運用一定的措施,了解顧客的不同反應,從而推測這次推廣的實際效果。

不管酒店應用上述的哪種評價方法,都存在著一個銷售效果的歸屬認同問題,到底酒店銷售額的增加是不是由營業推廣而引起的,有時是難以進行判斷的。如果當時酒店外部環境變化了,酒店在同時所採取的其他各種促銷方式的作用都不可低估。另外,酒店營業推廣效果的評估還應該著眼於酒店經營長期效應的客觀評價。

『伍』 公關效果評估的評估方法

區分或者明確目標是評估公共關系工作效果的第一個緯度,比方說同是一個會射箭的人,如果他今天的任務是射箭靶,那准確度是最關鍵的,評估的結果是射了多少環;如果其任務是打獵,那評估其結果是看獵獲了多少只獵物,至於射中了心臟還是腿是無關緊要的……
企業對公共關系的投入,或者說公共關系部門的預算,大部分情況下是幾種目標同時存在的,企業往往會根據自身的發展階段、行業特點等等賦予公關部門不同的職責范圍,通常包括對銷售的支持、對企業聲譽的幫助、對品牌形象的管理、跟關鍵利益關系群體關系的維護、對企業新聞發言人的培訓、對危機傳播的管理等等,對於很多大型的企業,這些職責是都需要的,而對於某些成長期的企業,可能只是用到其中一個或者幾個,支持銷售是最常見的,企業往往會把公關手段視為成本較低的營銷手段。但無論如何,說到對公共關系效果的評估,首先需要界定的是公關的目標是什麼?就像那個射箭選手一樣,目標不同,評估的方法和指標有著天壤之別。
APC是一家銷售不間斷電源的專業化IT公司,其公關部門是設在市場部下面,部門的工作目標是維護品牌在客戶中的形象。在這樣的目標下,APC選擇了年終問卷調查的方式來評估一年的工作,評估的標準是看不間斷電源的用戶群中,APC的品牌形象在所有競爭廠商中所處的位置。索愛的公共關系部門相對獨立,管轄著媒介傳播和市場活動,公關的職能聚焦在支持銷售,因此,有多少顧客是因為在媒體上看到有關索愛的報道而選擇購買了索愛的產品,是評估公關績效的重要指標,據索愛公關總監寧述勇介紹,通過問卷調查這個比例在索愛高達40%,遠遠高於廣告的影響力。
處理好局部與整體的關系
在機械製造領域里有個概念叫「總成」,比如汽車製造里的動力總成、轉向器總成等,這些總成合到一起,再加上一些其他的零件,就是一輛完整的汽車了。發動機是動力總成的一個重要部件,一輛汽車的最終動力性能,取決於包括發動機在內的每一個零件的表現和之間的配合。並不是最好的汽車零件就可以造出最好的汽車,需要許多方面的准確配合才能提升汽車的整體性能。
從這個角度出發,我們應該做的是從局部到整體兩個角度同時來評估公關的效果。首先要評估整體的效果,沒有整體,局部再美也是枉然。其次也要看局部,整體是每一個局部拼接而成的。公關方案中的每一項是否做的很出色,新聞發布、事件策劃、活動管理等等,信息表達清晰准確,項目執行到位,才有可能帶來整體的傳播效果,同時還要考察項目之間的關聯性和配合,對局部的有效評估,目的是要規避整體效果還影響公關以外因素的問題。
在任何一個類似「最受尊敬的企業」、「最佳社會聲譽」評選中,IBM都會榜上有名,毫無疑問,IBM公關部的整體目標是實現的很完美的。但是IBM依然非常注重每一個傳播活動的效果評估,細到一篇文章和一個采訪,都會有完備的評估方法,考量信息的准確性和傳播對象的匹配。從項目之間的關聯性和配合上,IBM提出的「One Voice」和「One Image」原則則體現了局部服務整體的觀念,因此,IBM做到如此好的社會形象就不奇怪了。

關注過程才能達到好的結果
毫無疑問,老闆們最關心的是結果。就像F1方程式賽車,游戲規則是以跑完多少圈為前提,來計算誰用的時間最短,誰的速度最快。如果中途退出,即便單圈速度是第一,也沒有名次、沒有積分。可是,同時我們也可以注意到,假設最終都跑到了終點,不一定是單圈速度第一的先到,也不一定是過程中跑第一的先到,根據提前戰術的安排和過程中環境和形勢的變化,要評估過程中的每一個環節。
對公關的效果評估同樣道理,如果最終結果的輸出是企業的良好社會聲譽的話,那麼這個結果的達致是有一個過程的,過程中每一個策劃、每一個傳播戰役互相疊加或者彼此抵消,最終得到社會的一個綜合評價。沒有最後結果的預期和評價不行,但沒有對過程的評估亦不行,畢竟只有不斷的糾正過程中的方向才能達致最終結果。
在這個緯度失敗的案例很多,最典型的是那些已經倒下的「標王」們,秦池、愛多……,一個戰役的成功,並不意味著最後的勝利。可口可樂贊助奧運已經有長達70年的歷史,已經不可能像聯想成為奧運Top贊助商、蒙牛贊助超女那樣吸引眼球和轟動效應,但正是在70年的漫漫征程中,可口可樂做到了鍥而不舍和每一次的精準到位,才成就了世界第一的品牌。
定性與定量
體育比賽裡面有兩種,一種是競技項目,一種是表演項目,田徑、游泳都屬於前一種,運動員的姿勢好不好看,動作是否標准都不管,比賽只看最終的成績,而這種結果往往是沒有任何爭議的。而像體操、跳水、花樣滑冰等項目則屬於後者,這類項目的特點,必須有一個評委會給他們打分,分數是定性和定量的結合。從單杠上掉下來幾次是可以定量的,但其姿勢是否優美,或者說藝術表現如何則是定性的。雖然最終得到的還是一個看似定量的分數,但完全是依靠評委的眼光和誠信,最終靠多個評委綜合得分,給出一個運動員的得分,這種結果只能說是相對的公正。但是在不可能有絕對公正的情況下,這種相對性就成了約定俗成的絕對。
說公共關系是科學加藝術,大概沒有人會提出疑義,寫了多少篇公關文章、發到了多少個媒體、收到多少篇剪報、舉行了多少次活動、現場來了多少人、事後有多少反饋電話等等……這些都是可以定量來計算出數字的;對於關鍵信息提煉的是否准確、表達的是否到位和新穎、到會媒體是否有效覆蓋目標受眾、參加活動的人是否匹配傳播的目的、活動策劃的創意性有多高等等則只能通過定性的方式來評估。
講故事是最常用的公關手法,媒體發稿更是最常用的傳播手段,企業的公關部和公關公司每天都在挖空心思找故事和發稿件。張瑞敏砸冰箱的故事大家都耳熟能詳,在Goole上同時輸入「海爾」和「砸冰箱」兩個關鍵詞,你立刻可以找到9,450篇相關報道。更說明問題的IBM的「人機大戰」,在goole上你可以找到多達19萬篇相關報道。主動的傳播讓故事為人所知,同時藝術化的創意則讓傳播倍增而廣為傳頌。

勝者為王敗者寇——縱向與橫向
IBM的營銷部門定計劃時,除了有具體的銷售額指標外,還有一個重要的指標就是「Market Share」——市場份額,而其傳播部門定計劃時,則把「Mind Share」——印象份額放在第一位,投入產出比固然重要,占據領先更加重要。微軟的Windows操作系統,每隔一段時間,就要出一個補丁程序,來修補源程序中的漏洞,可見如果縱向評估的話,Windows還有很大的提高餘地。但是這並不妨礙它占據著操作系統領域的絕對優勢。
對自身的評估是為了未來做的更好,但有沒有必要更好,或者要好到什麼程度則需要進行橫向的評估,因為並不是做的無限制的好就是對的,更好一定意味著更高的成本。 不管評估的內容和方法如何,最終都需要解決的一個問題到底是由誰來評估?誰來評估決定了評估的公正性、可靠性和評估成本有多大。就像跳水比賽一樣,我們一方面需要完全由第三方組成的評委會來打分,給眾多選手的表現評出個高低上下,另一方面,對於達致這個結果的過程的評估,則還是有賴於運動員和教練員自身,這是裁判員無法代替的工作。從成本和效率方面考慮,自身的評估是必要的,從公正性和客觀性的角度考慮,則必須藉助第三方的評估結果,此時第三方的專業性和公信力以及在行業里的影響力尤為重要。有效把自身評估和第三方評估相結合,就可以知道自己出在什麼位置和下一步應該如何改進。
不管是奧斯卡、諾貝爾獎,還是財富500強排名和IDG市場佔有率排名,都是在不同領域內的第三方評估,都被企業在各自的行業領域作為評估自己的標桿。在公共關系行業還沒有這樣權威的機構或獎項存在,我們在期待中……
總結上述提到的公共關系效果評估需要關注的六個方面,實踐中需要做到的不是選擇甲,還是選擇乙的問題,而是需要同時進行。是在每個緯度里找到側重點,然後在不同緯度里一一找到對應。其難度也就產生與此。但無論如何,企業欲讓公共關系帶來更大的價值,公關部門欲得到更多的支持,甚至公關這個行業欲得到更大的發展,效果評估必須走向前台並且落到實處。正像公關專家Linda Childers Hon說的:「在一個精簡機構和零基預算編製法的組織環境中,沒有可測定的結果做依據,公共關系很難信服地說明這一功能是有效地。」

『陸』 廣告社會效果測評有哪些測評方法

廣告社會效果的測評方法分為兩種情況。
一是測量廣告的短期社會效果時,可採用事前、事後測量法。通過接觸廣告之前之後的消費者在認知、記憶、理解以及態度反應的差異比較,可測定出廣告的短期社會效應。具體的操作手段與測定廣告傳播效果的方法大體相同。
第二種情況是測定廣告的長期社會效果,這需要運用較為宏觀的、綜合的、長期跟蹤的調查方法來測定。長期社會效果包含對短期效果的研究,但是還遠不止這些,同時要考慮廣告復雜多變的社會環境中所產生的社會效果。這方面的研究更多屬於人文科學范疇。

『柒』 促銷效果評估有哪些方法

促銷效果評估包括事前評估、事中評估和事後評估。評估方法包括前後比較法、市場調查法和觀察法。企業在實施評估時,要確定評估目標,制定評估策略,執行評估方案,注意評估周期,建議採取短期、中期相結合的方法,保證效果評估合理、公平,做好促銷費用的計算。

促銷效果評估是企業促銷工作的一項重要內容,分事前評估、事中和事後評估三類,它們的特點各異,作用各異。

事前評估

所謂事前評估就是指促銷計劃正式實施之前所進行的調查測定活動。其目的在於評估該計劃的可行性和有效性,或以此在多個計劃中確定出最佳的方案。事前評估主要有徵求意見法和試驗法兩種方法。

事中評估

事中評估就是在促銷活動進行過程中對其效果進行評估法是消費者調查。調查內容分三個方面:

①促銷活動進行期間消費者對促銷活動的反應,可以通過現場記錄來分析消費者參與的數量、購買量、重復購買率、購買量的增幅等。

②參與活動的消費者結構,包括新、老消費者比例;新、老消費者的重復購買率;新消費者數量的增幅等。

③消費者意見,包括消費者參與動機、態度、要求、評價等。

綜合上述幾方面的分析,就可大致掌握消費者對促銷活動的反應,客觀評價促銷活動的效果。

事後評估

事後評估就是在促銷活動告一段落或全部結束後對其產生的效果進行評估。常用的方法有比較法和調查法。


實施程序

編輯

(1)評估目標。依據資料回饋法,偵測並了解策略及執行的成果。

(2)評估策略。執行資料回饋系統,是為了迅速、容易評估規劃與執行方案中的促銷活動。應用前後比較法。

(3)執行方案。比較每一個測試市場以及與其形態、商店數。每家商店平均銷售額等相近的「控制市場」。測試市場進行各項促銷測試活動,「控制市場」則執行正常的業務活動。具體的步驟可以做如下的概括:

①分析前置期間,以了解測試期間的銷售趨勢。

②測試期間是指執行促銷計劃的期間,分析該期間的銷售情形,確知銷售趨勢。

③緊接著測試期間之後的是事後期間,分析事後銷售情形,確知銷售趨勢。

④了解測試前、測試期間、測試後的來店顧客數、交易數。每家商店銷售金額差異。從這些數據可知測試期間每一個市場所增加的來店顧客數、交易數、銷售量等,進而評估成功的程度。

企業在實施評估時,要注意盡可能多地運用比較趨勢法。比較測試前、測試期間和測試後等銷售情形以便使企業對促銷效果作到心知肚明。促銷和其它營銷工作一樣,要長期不斷地進行下去,就必須有歷次活動的總結,通過總結評估了解本次促銷活動的效果、成功與不足、經驗與教訓.以便把下一次促銷工作做得更好。

注意事項

編輯

1、評估周期 效果評估應採取單次評估與中期評估相結合的方式。隨著客戶消費時的選擇日益理性、信息傳播的滯後等原因,當月組織實施的促銷即使在活動結束之後幾個月仍然能夠發揮一定的銷售促進作用。同時,促銷活動的負責人能夠在一定程度上控制促銷結果,例如壓貨等等,非常容易造成銷售上升的假相。

2、促銷費用的計算

1)、很多企業在計算促銷費用往往沒有計算上級下拔的贈品,如禮品、宣傳物品等等。這將使促銷費用失真,不能反映促銷費用的真實效果。

2)、有部份客戶在促銷期內購進較大數量的產品,由於滯銷或其他私人原因,容易出出退貨現象(盡管大部分企業在實施促銷時都會註明不允許退貨),因此,建議除加強控制外,應根據歷史經驗預提退貨損失,並將其列入促銷費用。

3、促銷活動的關鍵在於事前計劃、費用預算、事中控制。效果評估只是用於對活動結束後的總結,目的是為以後開展促銷活動提供可資借鑒的經驗與教訓。

『捌』 3.幼兒園教育活動評價的常用方法有哪些

幼兒園教育活動評價的常用方法:
1、形成性評價,就是在課程系統運作、發展過程中收集課程各個要素的相關資料,加以科學分析和判斷,以此調整和改進課程的方案,使正在運作的課程更為完善的一種評價方式。
2、終結性評價,就是對課程實施以後所獲得的實際效果進行驗證的評價方式。

『玖』 常見的推廣活動效果評價方法有哪些

如今網路時代下,網路營銷推廣成為當今企業營銷工作的一個熱點領域,傳統的營銷人員對網路營銷知之甚少,但企業又很需要做網路營銷推廣,這種情況下企業的選擇只有兩種:第一種,把網路營銷工作外包給像小馬識途網路營銷機構這樣的專業網路營銷公司;第二種,自己招聘若干名網路營銷推廣人員,以及配合推廣的文案策劃與設計師、程序員。不管是選擇外包給專業的網路營銷公司,還是選擇自主組建網路營銷團隊,都涉及到的問題就是網路營銷推廣工作的效果評價。如果企業的老闆或是主管營銷的總監對網路營銷推廣比較精通還好辦,如果是不太了解,網路營銷推廣工作的效果評估往往出現偏差,致使網路營銷推廣工作的偏離正軌。今天,筆者小馬識途網路營銷機構的創始人兼首席網路營銷顧問馬山先生就針對網路營銷推廣工作效果如何評價這個話題做深入分析,筆者以交流為目的,網路營銷推廣人員考核還請結合企業自身的情況。網路營銷推廣外包工作還得具體結合外包的項目和費用等實際背景。網路營銷推廣的工作重點和合理范圍網路營銷推廣工作的重點自然是網路推廣,利用網路媒體達成公司的整體營銷目標。實際工作中涉及到的工作有:

1、網站平台的建設與維護,包括網站相關的營銷工具的管理維護,如企業QQ、網站流量分析系統、網站域名、網站伺服器等。也有的企業把網站放到企業的信息中心,如果網站以營銷為目的筆者建議放在網路營銷部或市場部。

2、網路廣告,包括網路硬廣和關鍵詞廣告,這部分的花費比較多,工作人員需要策劃好的宣傳主題,以使廣告資源充分發揮,廣告資源說白了就是一堆羅卜白菜,要想做出可口的飯菜,還需要一個廚師,在推廣工作中這個廚師就是我們的網路營銷人員,或者就是營銷機構的策劃人員,這也是企業願意多花錢請全案策劃公司的原因。說白了全案策劃公司等於是開飯店的,而廣告公司相當於是賣菜的,自己的廚藝不怎麼樣的話,想吃得好還得去下館子不是。

3、網路公關,網路媒體的軟性推廣,危機公關處理和網站優化也可算在本部分,筆者創辦的小馬識途網路營銷機構也是重點在做這塊業務,這部分也是網路營銷推廣工作中最耗費人力的工作部分,也是最能體現工作能力和創意的部分,企業的品牌和口碑主要來自於本部分工作。

4、網路活動策劃,除了以上幾方面明顯的工作之外,網路營銷推廣工作還有網路活動策劃、網路促銷策劃、網站專題策劃等,更細節的內容不再探討,網路營銷推廣不像某些人想像的那樣,就是坐在電腦跟前上上網。第一、網路信息量。這個是一個比較大眾化的指標,公司可以定期記錄主流搜索引擎抓取的公司品牌的信息量,如果在某公司或某職員工作期間品牌相關的信息量大幅增加,說明其工作是比較有價值的。優點:工作人員創意好壞,轉載率高低都可以定性的反應出來。缺點:信息量受搜索引擎更新影響,搜索引擎的自身資料庫整理更新會擾亂考核結果。第二、關鍵詞排名。關鍵詞排名可以是網站優化的考量指標,也可以是整個網路營銷推廣工作的考量指標。可以將公司業務重點的關鍵詞都監控起來,看看有沒有自己公司的相關信息。優點:考核指標直接關乎企業的銷售業績,排名好對企業的銷售拉動就給力。缺點:完全以該指標考核。

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