㈠ 製造業對製造費用的分配方法
製造費用是企業為生產產品和提供勞務而發生的各項
間接成本
。
製造費用發生時一般無法直接判定它所歸屬的成本計算對象,因而不能直接計入所生產的產品成本中去,而須按費用發生的地點先行歸集,月終時再採用一定的方法在各成本計算對象間進行分配,計入各成本計算對象的成本中。
企業應當根據製造費用的性質,合理地選擇製造費用分配方法。
例如:某車間生產ab兩種產品,9月份a產品的計件工資(直接人工)是40000元,b產品的計件工資(直接人工)60000元。車間的管理人員的工資是10000元(無法明確是a還是b產品的費用,即製造費用)。在不考慮其他因素,則製造費用按照直接人工分配:
a產品分攤的製造費用=10000/(40000+60000)*40000=4000(元)
b產品分攤的製造費用=10000/(40000+60000)*60000=6000(元)
若是做題,題中會提示製造費用的分配標準是什麼,進而分攤製造費用;
若是實際實務,根據可比性,你可以查看前幾期的賬,就知道製造費用是如何按照分配標准計算攤入的;
㈡ 常見的製造費用分配方法那些
常見的製造費用分配方法有:
一、生產工人工時比例法
按照各種產品所用生產工人實際工時數的比例分配製造費用。計算公式如下:
製造費用分配率=製造費用總額/車間產品生產工時總額
某種產品應分配的製造費用=該種產品生產工時*製造費用分配率
二、生產工人工資比例法
按照計入各種產品成本的生產工人實際工資的比例分配製造費用的方法。計算公式如下:
製造費用總額-生產工人工資總某種(類、批)產品應負擔的製造費用
=該種(類、批)產品y費用_生產工人工資總數X分配率
三、產品標准產量比例法
產品標准產量比例法是以各種產品的標准產量為分配標准來分配製造費用的一種方法。計算公式如下:
製造費用分配率=應分配的製造費用總額÷各種產品標准產量之和
某種產品分配的製造費用=該種產品的標准產量×製造費用分配率
拓展資料
製造費用是指企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用,包括企業生產部門(如生產車間) 發生的水電費、固定資產折舊、無形資產攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動保護費、國家規定的有關環保費用、季節性和修理期間的停工損失等。
生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工時的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法,查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。
生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。採用這一方法的前提是各種產品生產機械化的程度應該大致相同,否則機械化程度低的產品所用工資費用多,負擔的製造費用也要多,而機械化程度高的產品則負擔的製造費用較少,從而影響費用分配的合理性。
㈢ 工企業製造費用的分配方法有哪些各有何適用條件各種分配方法有何特點
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㈣ 小企業製造費用的分配方法
1、工時比例分配法。 這一分配方法是按照各類產品在生產過程所消耗的生產工人的工作時間(工時)的比例來分配製造費用。 某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數×製造費用分配率。
2、 工資比例分配法。 這種分配方法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。 某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額*製造費用分配率。
3、 機器工時比例分配法。 這種分配方法是按照各類產品在生產過程所消耗的生產機器的工作時間(工時)的比例來分配製造費用。 某產品應負擔的製造費用=該產品的生產機器實際工時數×製造費用分配率。
4、 年度計劃分配率法。 這一分配方法不論各月實際發生的製造費用多少,每月各種產品成本中的製造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配,適用於季節性生產企業,有利於進行成本分析。
㈤ 製造費用的5個分配法分別是什麼
分配製造費用的方法有工時比例法、工資比例法、機器工時比例法、年度計劃分配率法,下面具體介紹有:
1, 工時比例法,生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工時的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法,查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。計算公式:某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數*製造費用分配率。
2, 工資比例法,生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。採用這一方法的前提是各種產品生產機械化的程度應該大致相同,否則機械化程度低的產品所用工資費用多,負擔的製造費用也要多,而機械化程度高的產品則負擔的製造費用較少,從而影響費用分配的合理性。 計算公式:某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額*製造費用分配率。
3, 機器工時比例法。這一方法適用於生產機械化程度較高的產品,因為這類產品的機器設備使用、維修費用大小與機器運轉的時間有密切聯系。採用這一方法的前提條件是必須具備各種產品所耗機器工時的完整的原始記錄。 查賬人員審查採用機器工時比例分配法分配製造費用的賬務時,應首先對被查企業機械化程度及機器工時記錄等情況進行核實,查明該企業是否適用這種分配方法,然後,再復核數字計算的正確性。該方法的計算程序、原理與生產工時比例分配法基本相同。
4, 年度計劃分配率法 採用這種方法,不論各月實際發生的製造費用多少,每月各種產品成本中的製造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。年度內如果發現全年製造費用的實際數和產品的實際產量與計劃數發生較大的差額,應及時調整計劃分配率。 這種方法適用於季節性的生產企業,因為在季節性生產企業中,每月發生製造費用相差不大,但淡季和旺季的產量懸殊卻很大,如果按實際費用分配,各月單位產品成本中的製造費用將隨之忽高忽低,不便於進行成本分析。
拓展資料:
製造費用的分配標准:
(1) 直接人工工時,各受益對象所耗的生產工人工時數,可以是實際工時,也可以是定額工時;
(2) 直接人工成本,各受益對象所發生的直接人工成本數;
(3) 機器工時,各受益對象所消耗的機器工時數,可以是實際工時,也可以是定額工時;
(4) 直接材料成本或數量,各受益對象所耗用的直接材料成本或數量;
(5) 直接成本,各受益對象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和;
(6) 標准產量,將各產品實際產量換算成標准產量,以各產品的標准產量數作為分配標准。
㈥ 製造費用分配范圍
製造費用的分配方法,一般有下列幾種:
(一)按生產工人工資;
(二)按生產工人工時;
(三)按機器工時;
(四)按耗用原材料的數量或成本;
(五)按直接成本(原材料、燃料、動力、生產工人工資及應提取的福利費之和);
(六)按產品產量。
企業具體採用哪種分配方法,由企業自行決定。分配方法一經確定,不得隨意變更。如需變更,應當在會計報表附註中予以說明。
舉個例子:
A產品500kg,B產品1000kg,製造費用3000元。如果按產品重量分配製造費用,A產品分配率=500/(500+1000)=1/3,A產品分配的製造費用=3000*(1/3)=1000元。同理,B產品分配的製造費用=2000元。
分配標准為其他時,用樣道理計算。
㈦ 按年度計劃分配率分配製造費用的方法適用於 ( )。 A. 製造費用數額較大的企業 B. 季節性生產企業
答案B季節性生產企業,
解釋:對於季節性生產企業,由於每月產品的實際生產量的懸殊,在分配製造費用時,如果採用一般的製造費用分配方法,就造成產量低的月份產品負擔非常大的製造費用,成本明顯加大,為了均衡成本應採用製造費用的特殊分配方法——年度計劃分配率
㈧ 製造費用分攤有什麼好的方法么
同學你好,很高興為您解答!
高頓網校為您解答:
製造費用的產生環境是由於生產多個產品而產生的,如果只生產一種產品,則不存在製造費用。它包括生產部門(車間)管理人員工資、折舊費、辦公費、水電費、機物料消耗、勞動保護費、機修費、停工費等。
製造費用分攤有以下五種方法,生產工人工時比率法;生產工人工資比率法;機器工時比率法;年度計劃分配率法;直接成本比率法。下面根據分配法的特徵,分別向大家介紹選擇。
一、生產工人工時比率法。該方法以生產工人所耗用的工時為基準,對製造費用進行分攤。這種辦法適用於生產統計完善(能准確統計工人生產該產品的工時)和生產產品的市場價值相差不大的情況。
例如某公司生產A、B兩種產品,公司有生產統計基礎良好,能准確統計工人生產產品的工時。A?B兩種產品在市場上的價格相差不大。則可以選用此法。
二、生產工人工資比率法。這種方法比較簡單,工人工資比率可以很容易得到,但要求生產產品之間的勞動力交叉情況較少,或幾乎沒有勞資交叉情況。為了解決勞動力交叉的情況,有的公司往往實行勞資買賣關系,且勞資買賣可以通過考勤機來完成。操作方法如下:假定A產品工人是3個,每個人的工資為1200元,B產品工人是4個,每人的工資是1100元,每月以40小時計算,A產品滿勤為120小時,B產品為160小時。根據勞資買賣關系,A產品向B產品購買了70小時,B產品向A產品夠嗎了40小時。則計算A和B的工資比率.先計算出每個工人的工時工資,在進行買賣交換。然後重新匯總,就可計算出個各個產品的工資比率。
這種方法適用於中小公司,公司人力資源不是很豐富,生產產品不是很多,且公司沒有設置生產統計的企業用,還可以不用考慮產品價值。其核算成本很低。
三、機器工時比率法。其條件和一差不多,都要求有人統計機器使用時間,這種方法適用於產品的製造幾乎只由機器完成,而人只是作為守候性質存在的企業,自動化程度高的企業可以採用此法。
四、年度計劃分配法。這種方法適用於開展企業預算,能基本可靠的獲得產品市場價值的企業。通過市場價值與會計成本(扣除製造費用)之間的關系,利用產品成本=直接成本+製造費用*分配率的公式進行計算。該分配率按照產品的市場價值進行分攤。這種方法,將製造費用和產品價值結合,有利於反映產品的成本配比關系,高價值產品承擔高製造費用,低價值產品承擔低製造費用。這對於准求企業價值最大化有一定好處。如果某種產品,將其分攤的製造費用+直接產本都小於零,說明沒有任何市場價值可言,完全可以放棄生產這種產品。這種方法很值得使用,畢竟我們產品的成本最終是靠市場來補償,如果核算的成本連市場都無法彌補,哪不如散夥得了。
五、直接成本比率法。這種方法是利用直接成本的比率來分攤製造費用。這種方法的科學性不是很好,一般不常用。
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㈨ 生產費用在完工產品和在產品之間的分配方法有哪幾種各適用於什麼樣
1、不計算在產品成本法:這種方法適用於各月末在產品數量很小的產品。
2、在產品按固定成本計演算法:採用在產品按固定成本計價法,各月末在產品的成本固定不變。某種產品本月發生的生產成本就是本月完工產品的成本。這種方法適用於月末在產品數量較多,但各月變化不大的產品或月末在產品數量很小的產品。
3、在產品按所耗直接材料成本計價法:這種方法適用於各月月末在產品數量較多,各月在產品數量變化也較大,直接材料成本在生產成本中所佔的比重較大且材料在生產開始時一次就全部投入的產品。
4、約當產量比例法:這種方法適用於產品數量較多,各月在產品數量變化也較大,且生產成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產品。
(9)製造費用分配方法都適合哪些企業擴展閱讀:
注意事項:
企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的管理費用,在管理費用科目核算,不在本科目核算。
企業生產車間、部門發生的不滿足固定資產准則規定的固定資產確認條件的日常修理費用和大修理費用等固定資產後續支出,在主營業務成本科目核算,不在本科目核算。
㈩ 簡述製造費用的分配方法及其適用范圍
製造費用的分配方法製造費用是工業企業為生產產品(或提供勞務)而發生的、應該計入產品成本、但沒有專設成本項目的各項生產費用。製造費用的分配方法一般有生產工時比例法、生產工人工資比例法、機器工時比例法和按年度計劃分配率分配法等。生產工時比例法【定義】生產工時比例法是按照各種產品所用生產工人工時的比例分配製造費用的一種方法。計算公式如下:製造費用分配率=製造費用總額/車間產品生產工時總額某種產品應分配的製造費用=該種產品生產工時×製造費用分配率【應用】按生產工時比例分配,可以是各種產品實際耗用的生產工時(實用工時);也可以是定額工時,如果產品的工時定額比較准確製造費用也可以按定額工時的比例分配。【範例】假設某基本生產車間甲產品生產工時為12000小時,乙產品生產工時8000小時,計算分配如下:製造費用分配率=21000/12000+8000=1.05甲產品製造費用=12000×1.05=12600(元)乙產品製造費用=8000×1.05=8400(元)【適用范圍】該方法能將勞動生產率的高低與產品負擔費用的多少聯系起來,分配結果比較合理。但是,必須正確組織好產品生產工時的記錄和核算工作,以保證生產工時的正確、可靠。生產工人工資比例法【定義】生產工人工資比例法是以各種產品的生產工人工資的比例分配製造費用的一種方法。計算公式如下:製造費用分配率=製造費用總額/車間產品生產工人工資總額某種產品應分配的製造費用=該種產品生產工人工資×製造費用分配率【適用范圍】該方法適用於各種產品生產機械化的程度大致相同的企業,否則會影響費用分配的合理性。機器工時比例法【定義】機器工時比例法是按照各種產品所用機器設備運轉時間的比例分配製造費用的一種方法。【適用范圍】這種方法適用於機械化程度較高的車間,因為在這種車間中,折舊費用、修理費用的大小與機器運轉的時間有密切的聯系。該方法的計算程序、原理與生產工時比例法基本相同。年度計劃分配率分配法【定義】年度計劃分配率分配法是按照年度開始前確定的全年適用的計劃分配率分配費用的方法。計算公式如下:年度計劃分配率=年度製造費用計劃總額/年度各種產品計劃產量的定額工時總額某月某產品製造費用=該月該種產品實際產量的定額工時數×年度計劃分配率【適用范圍】適用於季節性生產的車間,因為它不受淡月和旺月產量相差懸殊的影響,便於進行成本分析。【限制】採用這種分配方法,不論各月實際發生的製造費用是多少,每月各種產品成本中的製造費用都按年度計劃確定的計劃分配率分配。應及時調整計劃分配率。用這種分配方法,同時要求計劃工作水平較高,否則會影響產品成本計算的正確性。