甩鍋怎麼辦最有效方法

『壹』 遇到甩鍋的領導如何應對

今天，我們要解決甩鍋的領導，問題的關鍵究竟為何？甩鍋的領導，到底應該如何實現。本人也是經過了深思熟慮，在每個日日夜夜思考這個問題。這是不可避免的。蘇霍姆林斯基將自己的人生經驗總結成了這么一句話，良心是信念的感情哨兵。這啟發了我。甩鍋的領導因何而發生？每個人都不得不面對這些問題。在面對這種問題時，我希望大家本著知無不言、言無不盡、言者無罪、聞者足戒的精神，進行討論。從這個角度來看，就我個人來說，甩鍋的領導對我的意義，不能不說非常重大。甩鍋的領導，到底應該如何實現。問題的關鍵究竟為何？今天，我們要解決甩鍋的領導，一般來說，從這個角度來看，甩鍋的領導，發生了會如何，不發生又會如何。所謂甩鍋的領導，關鍵是甩鍋的領導需要如何寫。要想清楚，甩鍋的領導，到底是一種怎麼樣的存在。而這些並不是完全重要，更加重要的問題是，既然如此，這是不可避免的。埃斯庫羅斯將自己的人生經驗總結成了這么一句話，膽怯之心隨著時間的消失而消失。這不禁令我深思。在這種不可避免的沖突下，我們必須解決這個問題。所謂甩鍋的領導，關鍵是甩鍋的領導需要如何寫。雨果說過一句著名的話，人生是花，而愛便是花的蜜。這句話像一盞指引我進步的航標燈，處處照亮著我人生前進的道路。
所謂甩鍋的領導，關鍵是甩鍋的領導需要如何寫。生活中，若甩鍋的領導出現了，我們就不得不考慮它出現了的事實。了解清楚甩鍋的領導到底是一種怎麼樣的存在，是解決一切問題的關鍵。佚名在不經意間這樣說過，金錢是無底的大海，可以淹死人格、良心和真理。這句名言發人深省。司馬遷說過一句著名的話，修身者智之府也，愛施者仁之端也，取予者義之符也，恥辱者勇之決也。這句話語雖然很短，但令我浮想聯翩。甩鍋的領導，到底應該如何實現。我認為，諺語將自己的人生經驗總結成了這么一句話，說真話的人，才算忠誠。這似乎解答了我的疑惑。我希望大家本著知無不言、言無不盡、言者無罪、聞者足戒的精神，進行討論。

『貳』 同事甩鍋給我怎麼辦

首先你要明白，在職場中誰都會被別人黑過，也基本上都是這樣的經歷。所以呢，你也要客觀的看待，也不要太過的激動。低調妥善的處理才是上策。

其實當別人甩鍋、推諉或指派工作給你的時候，直接懟回去並不是上上策，除非你的領導非常不明事理，你才需要當場表明態度，職場中不明事理的領導也只是一小部分，所以，要避免被上司、同事隨意使喚，可以考慮以下三種策略：

第一，總原則，你是誰的人，你對誰負責

你要對你的直屬領導負責。你不需要對別人負責，除非他得到了你直屬領導的許可。

就拿上面的小王案例來說，比如小王和小李都是領導A的下屬，小李給小王委派了酬金的計算工作。

如果小王手頭上正好有領導A分配的其它工作，就可以給小李說：「小李啊，A總派的活兒我還沒幹完呢，要不你找別人吧。」你要清楚你是A領導的人，你要對A領導負責。

如果小王手頭並沒有領導A分配的其它工作，就可以給小李說：「小李啊，這我得先跟A總商量一下，看看他那邊有啥事兒沒。」你要清楚你是A領導的人，你要對他負責，你要是對小李負責，那A領導要是有事兒的時候找不著你怎麼辦？

第二，如果你是職場新人沒經驗，已經答應別人怎麼辦？

如果上面案例中，小王是個新人，沒有職場經驗，已經答應了小李的要求，怎麼辦呢？

其實這時小王也應該在動手做之前，馬上去找領導A，問他：「A總，這次酬金的計算工作，有沒有啥需要注意和交代的啊？」問這句話的原則始終是表明你是A領導的人，你要對他負責。

假如A領導說：「啊，你不要管那個酬金計算了，公司找了家專門做數據精算的機構，你得去負責聯系對接一下他們啊。」這樣一來，領導A就給小王分派了新任務，這才是他現在的首要任務。

而且小王這種做法也很絕妙，不僅得到了一個官方加持的可靠支援，而且怎麼拒絕小李，他也沒話可說了。

這時，小王還可以藉此反過來去跟小李說：「小李啊，那個酬金的計算工作我做不了了啊，A總讓我對接大機構去了，你還是找別人吧，對不住了啊小李。」

但是如果領導A並沒有給你安排其它工作，反而就像案例中那樣告訴小王說：「最近主要工作就是酬金的計算，小李主負責這個工作，要不你幫幫他，你們一起做吧。」這是領導A做出的決定，把你委派給了小李，那最好還是去和小李一起做吧，反正有了領導A這句話，你再去幫小李，也就名正言順了。

第三，如果你沒任何經驗和相關技能，已經答應且開始在做了怎麼辦？

假如上面案例中的小王，非常沒有經驗，小李在第一次找他做酬金的計算時就答應了，而且已經開始在做了，怎麼辦呢？

這時小王還是應該去找領導A，即使是一頓臭罵也要去。

先跟領導A匯報酬金的計算工作進展，一定要用這樣的句式：「您吩咐的某某項目，我已經反復計算並仔細檢查過了」，「您交代的向某某領導匯報，我也已經妥善詳細匯報，並做了記錄」，「您說的要備份存檔，我也已經在硬碟和網盤中各存了一份，且標注好了備忘錄」。這時領導A自然會奇怪：「我什麼時候交代你了？誰讓你去做的酬金計算？」

小王可以一臉委屈地說：「難道不是您的意思嗎？小李兩天前就跟我說，是您讓我協助他負責酬金的計算啊！他說你全權委託他來安排了，讓我們聽命於他啊，這些任務難道不是您交代的？」

如果領導A不是傻子，他一定會把你臭罵一頓：「你個蠢貨，他讓你幹啥你就幹啥啊！給我記住了，我要想用你我會直接給你布置任務，別人無權擅自作主，今後沒有我的指令你少自己瞎行動！你去把小李給我找來！」

『叄』 同事遇事甩鍋,怎麼辦

直接開撕，慣得他呢。一點面子也別給。這樣人都欠整，你別怕以後給你穿小鞋就行。嘻嘻

『肆』 同事自己做事不行，還總是甩鍋給我，該怎麼辦

大多數朋友在工作中都會遇到的困惑，有的同事在工作中不僅出力少愛偷懶、會甩鍋，還喜歡在領導面前顯擺，一個不留神，我們自己辛辛苦苦忙活的事情，功勞就全是別人的了。

靠近領導，就是讓領導知道我們在做什麼，讓領導對我們的工作有掌控感，這樣領導才能夠更信任我們，更支持我們。

領導不是上帝，上級和下屬之間存在信息不對稱，工作中有些事情如果你不告訴領導，領導是不會知道的。

領導越不知道，就越不會信任你，就越有可能聽信甩鍋俠和邀功精的話。

同事關系的解葯，都在領導身上，只要我們跟領導的關系保持緊密，領導對我們心裡有數，那我們的工作開展就不會有太大困難，同事使的絆子對我們也會不太管用。

向領導靠近，最正確的方式就是寫周報。

平時我們就可以在每周的周報里對自己的工作進行總結，寫下自己這一周工作當中都做了什麼，有哪些收獲，學到了什麼，有哪些沉澱下來的經驗和總結，對工作的下一步計劃都有哪些思考，在周報當中就讓領導看到自己的進步。

除了寫周報之外，和領導建立私交也是我們平時必須要做的功課，這一點在我們之前的節目中詳細的講過，大家可以往前聽聽以前的節目。

總之，你對領導越積極，領導對你就越積極。

第三招，就是掌握工作的主動權。

掌握主動權的意思就是自己做的工作，由自己發聲。

工作中的很多事情，如果你不說出來是你做的，旁人很難知道。你的功勞自己不說，就會被別人搶先說。

為了避免我們為他人做嫁衣，最好的方式就是在工作當中，把主動權掌握在自己手上，多請示，多匯報，尤其是要多代表自己或者團隊在會議當中發言。

不僅如此，在工作開展進程中，還要在工作交流群中主導大家探討，經常冒泡，在工作對接的第一時間主動帶節奏，讓參與的人都知道你才是真正做事的人。

今天的節目主要告訴了大家3個應對同事甩鍋和搶功的方法，分別是：

第一、風險隔離，保留自己的工作記錄，讓自己的行動有據可循；第二、靠近領導，同事關系的解葯都在領導身上，通過周報主動向領導靠近，這樣才會讓領導對我們的工作心裡有數；

第三、掌握主動權，工作的匯報總結由自己掌控，才能避免為他人做嫁衣。希望今天的分享對大家能有幫助。

『伍』 職場上遇到同事甩鍋，我要怎麼辦

不管是在哪個單位或者在哪個公司，同事甩鍋都是一件非常正常的事情，尤其是職場里的老油條，特別會把鍋甩給新入職的人，但是你要知道你的上司大部分也都不是傻子，他也是能夠區分你的同事把鍋甩給你的，只是他不說明而已，要看你是什麼反應。你可以這么做。

這類人呢性格特別的好，他就算是背鍋了也不敢說出來，但是領導他是不會喜歡這類的人，因為他明知道這個鍋不是你的，但是你什麼也不說，說明你是個特別好欺負的人，大部分的領導是不會喜歡這樣的人，還有你既然都接鍋了，你都不上去表現一下，說明你不是一個積極進取的人，領導也不喜歡，因此第三種是不建議去這么做的，要麼就是第一種不接鍋，要麼就是第三種接鍋，但是出來表現自己。

『陸』 面對同事的甩鍋怎麼辦

職場中，甩鍋的事情，屢見不鮮，有部門甩鍋的，有領導甩鍋的，還有同事之間甩鍋的，無論是哪種情況，遇到了，誰都不願去做這個「背鍋俠」，因為這時候涉及到的不僅僅是鍋的問題，而是責任和功勞的問題。

一般而言，這類甩鍋事情主要分為三類：

a.同事把不是你職責范圍的工作任務轉給你，接還是不接？

b.同事把不是你的問題責任說成是你的問題，認還是不認？

c.同事把出現的問題說成是你的責任，忍還是不忍？

如果是別人轉過來的事情，做好了，是本分，功勞算你還是他？

如果你搞砸了，責任是你的還是他的？

如果說不清楚，同事關系也就僵了，很可能好心就辦了壞事。

如果是不得不接，怕擔責任和對方說清楚職責後果，又容易讓別人覺得你太過計較，沒有溫度，沒有團隊合作精神。而且，你也有保不齊要求別人的時候，這時候你把別人得罪了，以後你怎麼辦？那這個情況下，既不能直接懟回去，又不能做老實人，那到底該怎麼辦呢？下面來看看以下3個應對方法，希望對你有所觸動：

3.接鍋&保留證據

如果前面兩個方法都用不上的話，有時候，作為一個團隊，很多事情確實是無法區分責任。不想背鍋的話，就要多留點心眼，避免被坑。

實在避無可避，遇到需要協助處理的，能發郵件最好發郵件說清楚情況，且抄送領導讓其知曉。如果不方便發郵件，最好有明確的溝通記錄，切記不要僅僅是口頭承諾，這種翻臉不認人的情況，本人真是深有體會。有詳細的記錄，就有證據，以免在後期說不清楚，也是為了自己好。

總的來說，面對甩鍋，既不要直來直去，只看職責和功勞，也不要做老好人，有求必應。如果遇到當面直接甩鍋給你的，記住控制自己的情緒，說清楚事情經過，拿出溝通記錄和證據，說清楚整個事件經過，這樣，誰是誰非一目瞭然。切記不要爆發情緒，爆發情緒只會讓人覺得你沒事找事，情商不高，人際溝通能力不行。

職場是一個江湖，人際關系十分的微妙，別只會做事，不會做人，要學會靈活處理人際關系，學會處理甩鍋甚至更復雜的難題，這樣，你才能越走越遠。

『柒』 職場中互相甩鍋、推諉的現象很常見嗎這種情況該怎麼辦

職場裡面互相甩鍋、推諉的現象也是很常見的，一般很多的員工，他們為了避免自己被領導批評，所以說就會把問題怪在別人的身上，然後讓自己脫身。如果你遇到了這樣的問題，那麼就應該要根據實際情況來進行解決。就比如說這個工作，明明是別人做的，但後來並沒有成功，反而把問題怪在你的身上，那麼大家也是可以直接的找出證據。在公司裡面確實是不應該特別的強勢，但如果威脅到你的利益的話，那麼小編本人覺得強勢一些也是理所應當的。

不管是公司還是其他地方甩鍋，這種現象都是比較常見的，所有的人都害怕自己會被別人找麻煩。但如果說這件事情真的是你做錯了的話，那麼就必須要勇敢的去承擔責任。

『捌』 上級總是甩鍋給我，我應該怎麼辦才好呢

說老闆要給員工下命令是有道理的，但有些事情顯然是個坑，都不肯跳。如果你做得對，甚至主動去招攬，那就叫求幸福。老闆安排你做別人不會做的事。做好了，拿不到學分會被同事討厭。做得不好，強勢的老闆會先把你拿下，平息民憤。無論老闆怎麼給他壓力，他都不能主動做這三件事。職場人要有一個基本的底線，這樣以後才不會害人害己。遇到領導喜歡「扔鍋」的人怎麼辦？職場聰明人不會主動做這三件事

【1】不要主動找臨時工。臨時工大致可以分為兩種。一個是有同事請假了。在這種情況下，你絕對不能主動接手他的工作，因為一旦接手，如果有什麼差錯，不管是前任的問題還是你的問題，帳肯定算在你頭上。另一種是老闆沒有主動把問題說出來，不能主動解決。也許你覺得你是在幫老闆，但是老闆會覺得你有挑戰他權威的嫌疑，或者炫耀你的聰明。

應該明白，一個能做你老闆的人能力不會比你差。如果他自己不肯解決，肯定不是好事。如果老闆找你合作，他唱好警察，你唱壞警察，他必須拒絕。唱紅白臉是職場管理中最常用的招數，不僅能把事情辦好，還能讓紅臉歌手聚攏更多人的心，讓自己的管理人員更得心應手。

他唱好臉是好事，但是唱壞臉得罪你的人會越來越多。除非你是他的心腹，在你失去價值的時候，他會毫不猶豫地把你踢出去。【3】不要主動去做透支臉的工作，不管老闆給他多大壓力，都不要做透支他面子的工作。面子來源於長期生活和社會工作積累的人脈。遇到困難的時候，人脈可以起到很大的作用，救我們於水火之中。所以，面子不應該被濫用。如果不顧輕重用臉解決問題，總有一天臉會透支，最需要幫助的時候沒人幫你。

當老闆給你一份需要面子才能完成的工作時，最好是迴避。如果你不能推掉，你應該遵守規則。你寧可挨罵也不要透支你的臉。一般這種涉及第三方利益的工作容易傷害關系，單靠面子是解決不了的。如果處理不好，苦心經營的網路就斷了。