㈠ 某工廠質檢員每隔10分鍾從傳送帶某一位置取一件產品進行檢測,這種抽樣方法是() A.分層抽樣 B
由題意知這個抽樣是在傳送帶上每隔10分鍾抽取一產品,是一個具有相同間隔的抽樣,並且總體的個數比較多,這是一個系統抽樣 故選C |
㈡ 質檢七大手法是什麼
品管七大手法包含:檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、控制圖。
一、檢查表:
檢查表是最簡單的一個手法,他的核心就是將所需要的檢查的項目或者內容全部列在表上,然後做定期或者不定期的逐項檢查。我們經常在肯德基洗手間看到的門背面貼著的就是檢查表。
經常使用的檢查表有點檢表、診斷表、工作改善檢查表、滿意度調查表、考核表、審核表、5S活動檢查表、工程異常分析表等。
二、層別法:
層別法就是將大量有關某一特定主題的觀點、意見以及想法按組分類,將收集到的大量數據或資料按相互關系進行分組,加以層別。層別法一般和柏拉圖、直方圖等其他手法結合使用。
當發生異常時,我們經常會用不同的條件以及參數去嘗試看結果是否有差異,這個時候我們使用的就是層別法。
三、柏拉圖:
柏拉圖同樣也是將收集問題的相關信息,並且按照分析的類別以及觀點進行分類,將項目從大到小進行排列,再加上累計值得圖形。
可以迅速幫助我們找出問題的關鍵點,並且抓住重要的少數以及有用的多數來進行改進。柏拉圖比較適用於數值統計使用。並且柏拉圖與80&20法則共同使用來確保問題分析的准確性。
四、因果圖:
因果圖又叫特性要因圖,因為長得像魚骨一樣,又被叫做魚骨圖。他主要是用於分析品質特性與影響品質特性的可能原因之間的因果關系,通過把握現狀、分析原因、尋找措施來促進問題的解決,是一種用於分析品質特性(結果)與可能影響特性的因素(原因)的一種工具。
五、散布圖:
將因果關系所對應的的變化的數據分別描繪在X-Y軸上,用來掌握兩個變數之間是否相關以及相關的程度如何。
六、直方圖:
直方圖是針對某中產品或過程的特性值,利用常態分布的原理,將50個以上的數據進行分組,並且算出每組出現的次數,在用類似的直方圖形描繪在橫坐標上。
七、控制圖(管制圖):
控制圖是QC七大手法中最復雜的一個手法。其主要的觀點是要通過對製程或產品主要參數進行時時監控,從而及時發現品質隱患,來確保可以第一時間改善生產過程,減少廢品以及次品的產出。控制圖是一種以預防為主的質量控制方法。
(2)作為質檢員有哪些抽樣方法擴展閱讀
新舊品管七大手法的區別
1、 新舊QC七大手法適用於表示事物特徵
在質量管理活動中收集到的數據大都表現為雜亂無章的,這就需要運用統計方法計算其特徵值,以顯示出事物的規律性。
2、 新舊QC七大手法適用於比較兩事物的差異
在質量管理活動中,實施質量改進或應用新材料、新工藝,均需要判斷所取得的結果同改進前的狀態有無顯著差異,這就需要用到假設檢驗、顯著性檢驗、方差分析和水平對比法等。
3、 新舊QC七大手法適用於分析影響事物變化的因素
為了對症下葯,有效地解決質量問題,在質量管理活動中可以應用各種方法,分析影響事物變化的各種原因。如因果圖、調查表、散布圖、排列圖、分層法等。
4、 新舊QC七大手法適用於分析事物之間的相互關系
在質量管理活動中,常常遇到兩個甚至兩個以上的變數之間雖然沒有確定的函數關系,但往往存在著一定的相關關系。運用統計方法確定這種關系的性質和程度,對於質量活動的有效性十分重要。這里就可以利用散布圖、排列圖、樹圖等。
㈢ 做質檢員的工作流程是什麼
1, 接受待檢產品
2, 根據抽樣標准抽取待檢產品
3, 根據檢驗標准(或者檢驗手冊,或者圖紙,或者規格書)檢驗產品
4, 出具檢驗報告
㈣ 如何做好一名質檢員
我是一名品保及品管主管:在我的眼中一名好的質檢員不但是要按標准完成所有的檢驗這只是個合格的質檢員.他還要懂得現場的管理,因為現場的每一個過失都有可能導致品質的缺失.每一個好的質檢員都接近於一
名品質主管.能從一些小的細節發現問題,在沒有造成質量問題之前及時把問題消滅於萌芽狀態.好的質檢員能從源頭控制問題的發生,合格的質檢員在問題發生時能及時制止,差的質檢員在發生問題後才發現問題.
㈤ 怎樣做好一名質檢員
質檢員是一個很重要但得罪人的工作,要做好質檢員,個人認為應該如下:
1、能吃苦耐勞,要想你負責的產品合格率高,就要在抽檢比例基礎上額外抽檢一部分,以確保信息准確。
2、掌握你所做行業的技術標准,掌握公司的質量要求。
3、做好量具的養護工作,有好工具才能出好產品。
4、付出責任心。
5、要想再質檢方面出頭,建議掌握ISO9001質量管理體系標准,這是職位提升的必要條件。
6、記住最重要的一點:誰給你發工資對誰負責!老闆給你工資,你必須對老闆負責,放下同事間的面子,不要怕得罪人,特別是一些老員工。一個聰明的老闆心裡明白者呢,只要你檢驗的每一個產品都對得起老闆,他不會對你太差。
7、同事關系,工作的時候沒有交情,只是簡單的同事關系,一切按制度辦事;工作之外,可以對工作中的沖突進行解釋,聽不聽是別人的事。記住,自己的命運掌握在自己手中。
㈥ 質檢抽檢的方式採取什麼
可以按出廠檢驗的規則,以每一位工人一日所生產的產品為一個批次,對每一位工人生產的產品進行出廠抽樣檢驗.