三個三工作方法有哪些

⑴ 三個工作法是什麼

一，要樹立項目意識。

1，近年來，組織系統爭取實施了「四位一體」、扶持壯大集體經濟、幹部教育培訓等一批項目，讓組織工作有項目支撐，由「抓無形」變為「抓有形」。要打破組織工作沒有項目或者不用干項目的理念。

2，按照「找項目、制項目、報項目、批項目、干項目、用項目」的工作原則和方法，圍繞基層黨建、幹部、人才、公務員、自身建設等領域找一批看得見、摸得著的大項目、好項目、新項目，並爭取項目能夠入庫、能夠落地，推動組織工作從「務虛」向「務實」轉變。

二，要注重任務分解。

1，項目工作法實質上就是借鑒項目化管理理念，把工作任務具體化，將整塊的「大任務」分解細化為具體的「小項目」，讓每個「小項目」變得很簡單、可落實。

2，要根據年初組織工作要點，分為日常業務類、重點推進類、探索創新類，分類、分門、分層細化至「最小網格」，讓組織工作「一目瞭然」，破解「眉毛鬍子一把抓」的問題。

三，要建立推進機制。

1，要對所分解任務進行責任量化、照單請客，建立一個項目、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底的「五個一」工作推進機制，搞清楚「誰來做、怎麼做、何時做、按什麼標准做、做到什麼程度、防範什麼風險、什麼時候做完」。

2，採取「月報季督年考」措施，對任務落實情況進行跟蹤督辦問效，督促不落實的事、問責不落實的人，推動「項目發包方」「項目施工方」「項目監理方」都能對號入座、履行職責、發揮作用、完成任務。

⑵ 三個工作法是指什麼

做到「三個馬上」：「任務一布置、馬上抓落實，工作一部署、馬上去推動，工作一完成、馬上就反饋」。
各市縣政府、省政府各部門和各企事業單位要馬上就辦，落深落細落實省委、省政府各項工作部署，做到任務一布置、馬上抓落實，工作一部署、馬上去推動，工作一完成、馬上就反饋，全力實現一季度「開門紅」，確保實現全年經濟社會發展目標任務。
加強幹部作風建設，推行群眾反映問題馬上到、群眾反映問題馬上辦、群眾反映問題馬上改等「三個馬上」機制，隨著一大批群眾反映問題在幹部主動上門服務中得到解決，這一機制有效解決了群眾困難事，幹部作風也在潛移默化中轉變。

⑶ 雲南省三個工作法分別是什麼

雲南省三個工作法分別是：項目工作法、一線工作法、典型引路法。

具體如下：

1、踐行項目工作法，要善於「以大化小」，促進責任落實。對問題整改實行台賬式管理、項目化推進，明確責任主體、進度時限和工作措施，列出清單、掛牌銷號，逐條逐項推進落實。

2、踐行一線工作法，要身在一線、心到一線，促進發展。一線工作法，就是帶著問題走入基層、帶著思考進入實踐、帶著感情深入群眾，摸准一線實情、發現一線問題、解決一線難題。

3、踐行典型引路法，要抓好典型，以「點」帶「面」，引領各項工作大踏步前進。典型引路法，就是通過示範引領，形成以點帶面的輻射效應，推動工作水平整體提升。

努力踐行「三個工作法」：

雲南出台的《雲南省推進作風革命加強機關效能建設的若干規定（試行）》（以下簡稱《規定》）強調，要大力推行項目工作法、一線工作法、典型引路法，讓每項工作都能夠實起來落下去。我們要切實按照《規定》的具體要求，努力踐行「三個工作法」，在新征程上不斷實現工作作風大轉變、工作效能大提升。

⑷ 領導工作方法的基本方法有哪三條

（1）要注意分析工作的對象。工作對象不同，採用的工作方法就應有所不同。比如全國衛生系統模範工作者王紹田同志在給青年幹部做思想教育工作時，不是乾巴巴地說教，而是動之以情，曉之以理，用形象的比喻道出深刻的哲理，他說：「要學習小草精神，扶鮮花開放，自不爭春；學習春蠶精神，春蠶至死絲方盡，贈予他人御風寒；學習蜜蜂精神，蜜蜂釀成百花蜜，留得贊譽在人間；學習蠟燭精神，燃盡自己，照亮別人。」一句話百樣說，這樣平易近人的語言，具體生動的哲理，工作對象是樂於接受的。
（2）要考慮客觀條件。如時間、地點、環境等條件。方法的選擇必須依客觀條件轉移，此時、此地、此事有效的領導方法，彼時、彼地、彼事不一定有效。所以，不能做什麼事都用一套辦法、一個模式。比如某個山區鄉的黨委書記與鄉長的領導方法宗旨是發揚「四千精神」：跑遍了千山萬水，拜師求技術；費盡了千言萬語，籌措資金上項目；千方百計地謀劃布署，搞農業經濟工程；歷經千辛萬苦帶領全鄉百餘群眾備戰在這山鄉峻嶺的兩萬畝土地上，全鄉經濟滾雪球般地增效益。一件事，千樣辦，這樣辦事情，沒有不成功的道理。
（3）考慮領導方法的綜合運用。有些時候，完成某一領導任務的方法可能不止一個，這就有一個領導方法的綜合運用問題，按照實現領導目標的要求，選擇出各種必要可行的領導方法，並把它們綜合起來加以運用。還要考慮領導者自身的客觀情況，同樣的工作，不同的領導者選擇了不同的領導方法，都獲得了成功。有時，同一工作，不同的領導者選擇同一領導方法，有的人出現效果不佳的現象。原因是有的領導不適宜或不善於採用這種方法。這是因為不僅有一個方法是否正確的問題，還有一個方法的運用是否適合自己個性的問題。方法上出了錯誤，要從主客觀兩方面查找原因。
（4）要繼承和發展傳統的領導方法。要繼承傳統的領導方法，又不拘泥於傳統的方法。在領導革命和建設的過程中，我黨積累了豐富的領導經驗，創造了一系列行之有效的領導方法。如實事求是、一切從實際出發的方法，領導和群眾相結合的方法，抓兩頭帶中間的方法等等。我們應該繼承而不是教條主義的照搬，因為實踐在發展，歷史在進步，時代把一系列新的問題擺在我們面前，光憑傳統方法是不能圓滿解決這些問題的。所以，一是要繼承，二是要發展。

⑸ 淺談落實「三個三」工作法,如何抓好團的組織建設

盲人騎馬 夜臨深淵

⑹ 三個工作法是什麼呢

三大民主工作法,指在企業經營過程中,實行政治生活民主，生產經營民主，經濟分配民主。實行政治民主，充分發揮工人的主人翁作用。實行生產經營民主，保障監督企業的經濟活動依法進行。實行經濟分配民主，企業和個人利益之間的關系，以及職工眼前利益與長遠利益的關系。

三個工作法的特點

實行政治民主，意指高度重視職工的民屯管理和政治榮譽，真正保障職工的合法權益，實行生產經營民主，意指依靠職工集體的智慧和力量進行決策，組織生產，正確地調整以服從行政管理權威為前提的生產經營中的人際關系。

實行經濟分配民主，意指關心職工生活問題，發揚工人階級的集體主義精神。工作法就是基層黨組織對黨員思想，工作，生活以及落實承諾等方面遇到的困難和問題，對群眾反映的意見和建議，推動創先爭優活動深入開展，促進基層組織生活正常化，規范化。

⑺ 公安機關三個工作法是指什麼

項目工作法、一線工作法、典型引路法。
項目工作法是指師生共同實施一個完整的「項目」工作而進行的教學活動。一線工作法即堅持在一線調查研究，在一線主動服務，在一線轉變作風，在一線檢驗成效。典型引路法即樹立體現企業精神方面的先進典型，使他們成為職工的學習榜樣，起到引路作用。
企業精神典型人物與企業模範先進人物應當是一致的，在評選先進工作者時，應加入企業精神的要求。典型引路法和領導示範法有相似之處，都是利用示範效應，不過典型引路更有說服力，使職工群眾感受到模範就在身邊，可以直接模仿。

⑻ 中組部三個工作方法

主要職能是：1，根據黨中央的策和意旨，研究解決黨的組織工作方面的問題；2，考察、配備調整省級領導機構；3，檢查下級黨委情況，負責幹部審查、監督。
（1）根據黨中央的路線方針政策和黨的意旨，研究和解決黨的組織工作方面的問題，提出實施黨的組織路線的具體措施；考察、配備和調整省級領導機構，挑選和提拔黨的幹部。（2）按照幹部的「四化」要求，積極培養、選拔優秀的中青年幹部；認真抓好基層黨組織的戰鬥力；指導各級組織部門，搞好黨員發展、教育和管理，發展與鞏固黨的隊伍。（3）總結和傳播黨的組織工作的經驗；檢查下級黨委組織生活情況，負責幹部審查、監督工作，組織落實幹部和知識分子政策，幫助中央做好離退休幹部的管理；掌管全國幹部和黨員統計以及中央管理幹部檔案。
中國共產黨中央委員會組織部，簡稱中共中央組織部、中央組織部或中組部。它是中國共產黨中央委員會主管人事、黨建方面工作的綜合職能部門，是黨中央在黨的組織工作方面的助手和參謀。中共中央組織部內設辦公廳、黨建研究室、組織局、幹部監督局、幹部教育局、領導幹部考試與測評中心、幹部調配局、黨政與外事幹部局、經濟與科技教育幹部局、中央與國家機關幹部局、企業幹部局、老幹部局、人才工作局、人事局、直屬機關管理局、全國組織幹部培訓中心、黨建研究所等機構。

⑼ 什麼是「三三制」工作法

「三三制」工作法指的是將所有幹部分為三部分。一部分幹部走出去，即吸引外商，引進資金，召集項目；一部分幹部走下去，即走到農村，發展農村、服務農村；剩下一部分幹部則留下來，處理日常的事務，履行自己應盡的責任。

「三三制」工作法的好處：

（1）這樣優化了幹部工作方法，讓專職業務幹部能夠深入鑽研主業，認真履行主責，為高效便民服務提供了有力保障。

（2）可以有效推動各項重點工作，針對鎮情實際，研判人居環境整治、產權制度改革、精準扶貧、設施蔬菜產業園區建設、重點鎮建設、宣傳、文化旅遊及精神文明建設等重點工作存在問題，分析問題，尋找差距，安排部署，落實責任。

（3）「三三制」工作法，因人設崗、因事定責，合理把全鎮的工作力量分配在各條戰線，有效解決了鄉鎮人少事多、復雜難干、人才難留的問題，為激發鄉鎮幹部幹事創業蓄積了新的動能。

(9)三個三工作方法有哪些擴展閱讀：

「三三制」在不同的領域有著不同的意思：

（1）在人力資源中，三三制是指：三大價值導向（個人價值 、崗位價值 、貢獻價值），三大基礎工程（成本分析 、薪酬調查 、價值評估），三大設計技術（結構設計 、等級設計、 晉升設計）。

（2）在樓市中，所謂樓市三三制原則，就是建立三種住房制度。這三種制度指的是，針對低收入人群的保障性住房制度、針對中等收入家庭的公共住房和公共租賃住房制度和針對高收入家庭的商品住房體制。

（3）在軍事上：「三三制」是一個班內由三至四人劃分三或四組。正副班長為當然小組長。另在班內挑選政治較好、戰斗勇敢，或有經驗的戰士充當組長。在戰斗時各組以班長為核心，在班長領導下，率領本小組根據敵情地形，散開距離間隔進行作戰。

⑽ 雲南省三個工作法是什麼

雲南省三個工作法是要大力推行項目工作法，一線工作法，典型引路法。踐行項目工作法，要善於以大化小，促進責任落實。踐行一線工作法，要身在一線，心到一線，促進發展，踐行典型引路法，要抓好典型，以點帶面，引領各項工作大踏步前進。

三個工作法的概括

踐行項目工作法，現實中，一些具體工作做得不實，抓得不牢，推得不快，一個重要原因就在於對待工作大而化之。落實項目工作法，就是將宏觀的大任務轉化為具體的小項目，在化整為零，化難為易，化虛為實中，推動各項任務取得實效。

踐行一線工作法，一線工作法體現了一切從實際出發，實事求是的思想路線，要求我們能在現場就別在會場，能看直播就別看轉播，只有堅持身在一線，心到一線，才能真正辦實事，解難題，促發展。

踐行典型引路法，典型引路法體現了特殊性與普遍性的辯證統一，通過典型引路，先鋒開路，把一花獨放轉變為百花齊放，把盆景打造成風景，才能激發黨員幹部幹事創業的主動性，積極性和創造性，為推動經濟社會高質量跨越式發展匯聚起強勁合力。