哪些工具和方法適用於預防措施

⑴ 汽車維修工作中使用工具預防事故的相關措施有哪些

如下。
1、千斤頂。使用千斤頂頂車時支架必須牢固，頂起和放下車輛時用力輕以免車輛突然落下造成人員傷害。
2、舉升機。舉升機工作時，存在人員觸電、傷害、高空等危險因素。
3、設備接地良好，電線無破裸漏，合理操作。
4、舉升和下降舉升時工作范圍內不得站人，應兩人配合工作，一人操作，一人觀察。以上就是汽車維修工作中使用工具預防事故的相關措施。

⑵ 質量管理5大工具7大手法是什麼

5大工具

1、統計過程式控制制（SPC，Statistical Process Control）；

是一種製造控制方法，是將製造中的控制項目，依其特性所收集的數據，通過過程能力的分析與過程標准化，發掘過程中的異常，並立即採取改善措施，使過程恢復正常的方法。

2、測量系統分析（MSA，Measurement System Analyse）；

是對每個零件能夠重復讀數的測量系統進行分析，評定測量系統的質量，判斷測量系統產生的數據可接受性。

3、失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode & Effect Analyse）；

FMEA實際是一組系列化的活動，其過程包括：找出產品／過程中潛在的故障模式；根據相應的評價體系對找出的潛在故障模式進行風險量化評估；列出故障起因／機理，尋找預防或改進措施。

4、產品質量先期策劃（APQP，Advanced Proct Quality Planning）；

產品質量策劃是一種結構化的方法，用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。

5、生產件批准程序（PPAP，Proction Part Approval Process）。

一種實用技術，其目的是在第一批產品發運前，通過產品核准承認的手續，驗證由生產工裝和過程製造出來的產品符合技術要求。

七大手法

1、樹圖

樹圖就是以「目的—方法」或「結果—原因」層層展開分析，以尋找最恰當的方法和最根本的原因，因其形狀如大樹分枝，因此取名樹圖，目前在企業界被廣泛應用。

2、關連圖

關連圖就是把現象與問題有關系的各種因素串聯起來的圖形。通過連圖可以找出與此問題有關系的一切要圖，從而進一步抓住重點問題並尋求解決對策。

3、親和圖

親和圖也叫KJ法，是指把收集到大量的各種數據、資料，按照其之間的親和性（相近性）歸納整理，使問題明朗化，從而有利於問題解決的一種方法。

4、矩陣圖

矩陣圖是指從問題事項中找出成對的因素群，分別排列成行和列，找出其間行與列的相關性或相關程度大小的一種方法。

5、矢線圖

矢線圖即網路分析技術，是以工序之間相互聯系的網路圖和較為簡單的計算方法來反映整個工程或任務的全貌，指出對全局有影響的關鍵工序和關鍵路線，從而做出切合實際的統籌安排。

6、PDPC法

PDPC法是英文原名ProcessDecision Program Chart的縮寫，中文稱之為過程決策程序圖法。所謂PDPC法是指為實現某一目的進行多方案設計，以應對實施過程中產生的各種變化的一種計劃方法。

7、矩陣數據分析

矩陣數據分析法是指通過運用主要成分分析等計算方法，准確地整理和分析在矩陣圖上用數據定量化表示的各元素間關系的一種方法。是一種定量分析問題的方法。在品質管理新七大手法中，矩陣數據分析法是唯一一種利用數據分析問題的方法。

八大原則

1、以顧客為關注焦點：組織依存於其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客並爭取超越顧客期望。

2、領導作用：領導者確立本組織統一的宗旨和方向。他們應該創造並保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。

3、全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才幹為組織獲益。

4、過程方法：將相關的活動和資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。

5、管理的系統方法：識別、理解和管理作為體系的相互關聯的過程，有助於組織實現其目標的效率和有效性。

6、持續改進：組織總體業績的持續改進應是組織的一個永恆的目標。

7、基於事實的決策方法：有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。

8、互利的供方關系：組織與其供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創造價值的能力。

⑶ 生產管理中需要用到哪些工具和方法

轉載以下資料供參考

生產管理方法
一、 定置管理
1. 安置擺放、工件按區域按類放置，合理使用工位器具。
2. 及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩吊輕放，保證產品外觀完好。
3. 做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。
4. 加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。
5. 安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙
6. 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛生 , 周圍不得有障礙物 .
二、 工藝管理
1. 嚴格貫徹執行工藝規程。
2. 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經考試合格並有師傅指導方可上崗操作 , 生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況 .
3. 嚴格貫徹執行按標准、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。
4. 對原材料、半成品和零配件在進入車間後要進行自檢，符合標准或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。
5. 嚴格執行標准、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，並經試驗鑒定，報請生產技術部審批後主可用於生產。
6. 合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批後納入有關技術、工藝文件方可用於生產。
7. 新製作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。
8. 在用工裝應保持完好。
9. 生產部門應建立庫存工裝台帳，按規定辦理領出、維修、報廢手續，做好各項記錄。
10. 合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。
三、 質量管理
1. 各車間應嚴格執行《程序文件》中關於「各級各類人員的質量職責」的規定，履行自己的職責、協調工作。
2. 對關鍵過程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處於穩定的受控狀態。
3. 認真執行「三檢」制度，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格後，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。
4. 車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。
5. 嚴格劃分「三品」（合格品、返修品、廢品）隔離區，做到標識明顯、數量准確、處理及時
四、 設備管理
1. 車間設備指定專人管理
2. 嚴格執行《蘭州同心電池有限公司設備使用、維護、保養、管理制度》，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。
3. 做到設備管理「三步法」，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班後檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標准、並按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。
4. 設備台帳卡片、交接班記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、准確、整潔。
5. 實行重點設備憑證上崗操作 , 做到證機相符 .
6. 嚴格設備事故報告制度 , 一般事故 3 天內 , 重大事故 24 小時內報設備主管或主管領導 .
五、工具管理
1. 各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
2. 精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。
3. 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
4. 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
六、計量管理
1. 使用人員要努力做到計量完好、准確、清潔並及時送檢。
A ． 量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現上述情況之一者，必須及時送質量部門以便檢查、修理、鑒定。
B ． 禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用後擦拭乾凈，較長時間不使用時要塗油，正確放置。
C ． 所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或質量部檢測中心的通知自覺及時送檢。
2 ．凡自製或新購計量器具均送質量部檢測中心檢查，合格後辦理入庫、領出手續。
3 ．嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得採用非計量單位。
4 ．凡須報廢的計量器具，應提出申請報質量部。
七、 文明生產
1 ． 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，准確清晰，原始記錄、台帳、生產小票齊全、完整、按規定填寫。
2 ． 應准確填寫交接班記錄、交接內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全等。
3 ． 室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾。
4 ． 生產區域嚴禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。
5 ． 車間地面不得有積水、積油。
6 ． 車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑 ] 冒、滴、漏。
7 ． 車間內管溝、蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。
8 ． 車間內工位器具、設備附件、更衣櫃、工作台、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。
9 ． 車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。
10 ． 堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。
11 ． 邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。
八、安全生產
1 ．嚴格執行各項安全操作規程。
2 ．經常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。
4 ．按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產。
5 ．特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。
6 ．學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。
7 ．交接班記錄，班後認真檢查，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
8 ．非本工種人員或非本機人員不準操作設備
9 ．重點設備，要專人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。
10 ．消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、葯品），有效期限標志明顯。
11 ．加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要准確，上報要及時。
12 ．發生事故按有關規定及程序及時上報。
九、能源管理
1 ．積極履行節能職責，認真考核。
2 ．開展能源消耗統計核算工作。
3 ．認真執行公司下達的能源消耗定額。
4 ．隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。
5 ．未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。
十、 車間管理
1 ．車間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領導批准後實施。
2 ．車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。
3 ．嚴格現場管理，要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。

生產管理要素
·人員（Man):數量，崗位，技能，資格等。
·機器（Machine):檢查，驗收，保養，維護，校準
·材料（Material):納期，品質，成本
·方法（Method):生產流程，工藝，作業技術，操作標准
·環境（Environment)：作業、施工的環境
·信息（information)：作業過程中的信息傳遞和人員交流

生產管理
三大工具標准化
所謂標准化，就是將企業里有各種各樣的規范，如：規程、規定、規則、標准、要領等等，這些規范形成文字化的東西統稱為標准（或稱標准書）。制定標准，而後依標准付諸行動則稱之為標准化。那些認為編制或改定了標准即認為已完成標准化的觀點是錯誤的，只有經過指導、訓練才能算是實施了標准化。
創新改善與標准化是企業提升管理水平的2大輪子。改善創新是使企業管理水平不斷提升的驅動力，而標准化則是防止企業管理水平下滑的制動力。沒有標准化，企業不可能維持在較高的管理水平。
目視管理
目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。
所以目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特徵的管理方式。綜合運用管理學、生理學、心理學、社會學等多學科的研究成果。
看板管理
管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，尤其是優秀的現場管理必不可少的工具之一
管理看板是管理可視化的一種表現形式，即對數據、情報等的狀況一目瞭然地表現，主要是對於管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。它通過各種形式如標語/現況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現場等隱藏的情報揭示出來，以便任何人都可以及時掌握管理現狀和必要的情報，從而能夠快速制定並實施應對措施。因此，管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優秀的現場管理必不可少的工具之一。

⑷ 防盜門開鎖工具介紹 使用方法以及預防注意

在我們的印象中，防盜門相對而言安全性能還是比較高的，實際上也的確是這樣的，但是也正是因為這方面原因，所以防盜門在日常生活中也會為我們帶來一系列麻煩，比如有些朋友忘記帶防盜門鑰匙了，不得已只能藉助一些專業的機構進行開做處理。除此之外，考慮到現在小偷的偷竊技能越來越高超，適時掌握一些開鎖工具方面的知識也可以幫助我們進行合理的預防以及防範。

一、防盜門開鎖工具介紹

為保障自己的人身安全和財產，選擇高質量的鎖具非常重要。防盜門鎖芯通常分為A級、B級、B+級，其中A級最常見結構最簡單，防盜安全性能最低，B+級的防盜性能是這三種中最強的。防盜門鎖一般包括「葉片鎖、IC卡鎖、彈子鎖、指紋鎖」幾大結構，其中「葉片鎖」與「彈子鎖」主要運用在生活當中，「IC卡鎖」和「指紋鎖」則大多運用在事業部門或高檔別墅小區。

小偷利用各種技術神不知對不覺的將各種鎖具輕松搞定，簡稱技術開鎖。開鎖工具多種多樣，百合匙(萬能鑰匙)、十字開鎖工具、梅花開鎖工具、磁性開鎖工具、AB卡巴工具、快速開啟工具、汽車密碼開鎖、錫紙開鎖工具、軟硬開鎖工具等。

  百合匙：俗稱「萬能鑰匙」，其開鎖原理很簡單，主要是運用鋼絲、鐵鉤和齒模等撥動工具根據簡易的機械力學原理來撥動鎖芯達到不產生明顯破壞鎖具的目的。

 錫紙開鎖工具：只要將錫紙條放入專用的開鎖工具內，通過工具將錫紙送入鎖孔，輕輕晃動幾秒鍾防盜門就能被打開。而且將工具和錫紙取出鎖芯依然完好無損。這類開鎖工具現在廣泛出現在眾多新聞網站中，好多盜賊都是使用這種開鎖工具進行盜竊造成人們的損失。主要適用於帶一字鎖、弧形鎖、十字鎖、圓形鎖、卡巴鎖等形狀各異的鎖孔的門鎖。一般來說，這種錫紙開鎖工具不能應付B級和B+級鎖，因為B級鎖內部有安裝防箔槽。

這些工具本來是合格鎖匠必備的工具，照理並不是所有人都可以開鎖的。正規的開鎖單位要在公安局備案，並且要有開鎖資質，而且開鎖工具只能本人使用，嚴禁外借，任何私售開鎖工具的行為在我國都屬於違法行為。現在網上卻可以隨便買到這些工具，不僅有詳細說明書，而且還有教學視頻。

  通常情況下，小偷因為擔心被別人發現而不會耗費太長時間去開鎖。最好的鎖門方式，應反鎖防盜門鎖芯、插上保險插銷等。良好的鎖門習慣，能增加很高的安全系數。晚上睡覺時應將防盜門由內向外反鎖，這樣可有效防範小偷利用萬能鑰匙開鎖。

除了要及時更換鎖具保證門鎖安全外，也要注意保護鑰匙的「隱私」，在公共場合盡量不要將鑰匙露在外面，「外行看到的只是鑰匙，而懂技術的不法分子看到後，則是一組密碼。」通過記住鑰匙上的密碼，不法分子便可將鑰匙仿製出來。

 在更換鎖具時，市民還應留意生產日期，鎖具並無保質期，但年頭長的鎖具內彈簧彈性較差，防盜功能也會隨之降低。

上文為大家解密的是一些開鎖工具的介紹以及使用方法，由此可以得知，不僅一些專業的產品可以用來處理，而且在我們實際生活的某些微不足道的東西似乎也能夠具有開鎖的作用。除此之外，還有一些給大家的建議，比如如果丟失或者忘記攜帶防盜門鑰匙的時候，我們可以盡可能地求助有專業備案記錄的機構進行處理，而避免購置一些三無產品，防止留下的安全隱患造成後期的財產損失。

⑸ 機械傷害預防措施是什麼

1、配備本質安全型機械設備

本質安全型機械設備配備自動探測裝置，在有人手等肢體處於機械設備的危險部位如刀口下時，此時即使有人員誤觸動設備開關，設備也不會動作，從而保護人員安全。

2、加強對機械設備及操作人員的管理

（1）制定詳細的機械設備操作規程，並對設備操作人員加強培訓2

（2）為職工配備合格的個人勞動保護用品，並督促職工正確使用。

（3）加強對設備操作區域的管理，及時清理雜物。

（4）定期對機械設備進行檢查，及時處理設備存在的隱患和問題。

3、創造良好的工作環境

作業人員應注意作息時間，充分休息，保持良好的狀態。

(5)哪些工具和方法適用於預防措施擴展閱讀

機械設備運動（靜止）時以及部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、捲入、絞繞、甩出、切割、切斷、刺扎等傷害，不包括車輛、起重機械引起的傷害。

常見的機械設備：

各類旋轉切割打磨設備、鑽孔設備、手持電動工具，可自行行走的自動焊機、卷板機、剪板機、壓縮機，以及手錘、手鋸、撬杠、鉗子等工具。

這些設備和工具在使用過程中，如果操作不當或不注意就會發生機械傷害，且發生頻率較高，有的會對人身造成嚴重傷害。

⑹ 質量管理體系中哪些屬於預防措施

---質量管理體系沒有控制措施的概念:只有糾正、預防行為和糾正措施和預防措施。你所講的控制措施應理解預防措施的一部分。
---首件三檢是屬於預防措施中的一項預防行為方式。
---預防措施:沒有常見的預防措施，只有常見的工作為制訂預防措施的方式方法。預防措施針對具體的、不同的產品和問題，不可能是千篇一律的，只能是在利用常見的質量管理工具和方法對所遇到的問題在加以統計分析的基礎上，針對問題的性質、類別、原因採取不同的預防手段或方法，對好症下好葯，這開出的葯方就是預防措施。
---老七種QC質量管理工具、APQP--質量先期策劃、PPAP--生產件批准程序、SPC--統計製程式控制制、MSA--測量系統分析、FMEA--潛在失效模式分析、CPK-工序能力分析。P\D\C\A，5W1H措施要求內容，都是為制訂可行的、有效的預防措施所備的工具或者說鑰匙。
預防措施具體內容一定會涉及到一些不同行業、專業、技術措施內容，措施也會因此不同而有所不同。

⑺ 安全管理工具和方法有哪些

1、電梯井防護門的抬高做法（避免做公共部位地面時，二次拆除、安裝防護門）

說明：平時防護時候，將防護門安裝在下面的卡槽內；做地面時候（10cm左右），需要電梯防護門臨時抬起，放在上面卡槽內。



2、臨邊防護直角彎鉤固定方法

說明：適用於兩側有短支牆的洞口，靠螺紋鋼和牆面摩擦力固定。







3、塔吊基礎和地庫底板一體做法

說明：塔吊基礎設置在地庫中，可根據地庫底板標高確定塔吊基礎標高（地耐力要滿足要求，一般都可以），讓塔吊基礎的一部分作為地庫底板，節約材料費用顯著。





4、塔吊基礎局部抬高做法

說明：塔吊基礎設置在地庫中，其頂標高可比地庫底板標高高出3~5cm（以不影響後期地庫地面施工為准），可以避免地庫積水對塔吊基礎的影響；當塔吊基礎設置在基坑外部時，可將塔吊基礎標准節范圍以及周邊20cm范圍抬高5cm，並在基礎未抬高部位留置抽水槽，同樣可以一定程度避免塔吊基礎積水排除困難。







5、施工電梯基礎和地庫頂板基礎一體做法（下部獨立支撐）

說明：通過前期策劃，提前確定施工電梯位置，並提前確定電梯型號（目前都是先施工主樓，後施工地庫，地庫施工階段，基本達到電梯安裝節點，一般可以提前確定），在地庫頂板施工之前，提前預埋電梯地腳螺栓（可底架一同安裝方便定位），使用地庫頂板或者其一部分作為電梯基礎，節約電梯基礎混凝土材料。