鋪助生產費用分配方法有哪些

『壹』 輔助生產成本是怎麼分配的

輔助生產成本：是為了核算輔助生產部門而設立的，尤其是輔助生產部門的直接材料和直接人工。
輔助生產成本的分配方法：
分配輔助生產成本的方法主要有直接分配法、交互分配法和按計劃成本分配法等。
1、直接分配法
直接將各輔助生產車間發生的成本分配給輔助生產以外的各個受益單位或產品。
2、交互分配法
應先對各輔助生產內部相互提供勞務進行分配，然後再將各輔助生產車間交互分配後的實際成本，按對外提供勞務的數量，在輔助生產以外的各收益單位進行分配。
3、計劃分配法
輔助生產為各個受益單位提供的勞務，都按勞務的計劃單位成本進行分配，輔助生產車間實際發生的費用（包括輔助生產內部交互分配轉入的費用）與按計劃單位成本轉出的費用之間的差額採用簡化處理方法計入管理費用。

『貳』 輔助生產費用分配方法

輔助生產費用的分配方法主要有直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法、順序分配法和代數分配法等。

1、直接分配法

直接分配法的特點是不考慮各輔助生產車間之間相互提供勞務或產品的情況，而是將各輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的各個受益單位。

2、交互分配法

交互分配法的特點是輔助生產費用通過兩次分配完成。首先對各輔助生產車間內部相互提供勞務進行分配，然後再將各輔助生產車間交互分配後的實際費用按對外提供勞務的數量，在輔助生產車間以外的各受益單位之間進行分配。

3、計劃成本分配法

計劃成本分配法的特點是輔助生產車間為各受益單位提供的勞務，都按勞務的計劃單位成本進行分配，輔助生產車間實際發生的費用與按計劃單位成本分配轉出的費用之間的差額採用簡化計算方法全部計入管理費用。

4、順序分配法(梯形分配法)

順序分配法的特點是按照輔助生產車間受益多少的順序分配費用，受益少的先分配，受益多的後分配，先分配的輔助生產車間不負擔後分配的輔助生產車間的費用。

5、代數分配法

代數分配法的特點是先根據解聯立方程的原理，計算輔助生產勞務或產品的單位成本，然後根據各受益單位耗用的數量和單位成本分配輔助生產費用。

『叄』 輔助生產費用的分配方法主要有哪些

題主您好，之了很高興為您解答！
一、直接分配法
不考慮各輔助生產車間之間相互提供勞務或產品的情況，將各種輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的各受益單位。
適用於：輔助生產內部相互提供產品和勞務不多、不進行費用的交互分配、對輔助生產成本和企業產品影響不大的情況。
優點：分配一次，計算簡單；缺點：分配結果不夠准確。
二、交互分配法
輔助生產費用通過兩次分配完成，先在輔助生產車間進行交互分配，後將各輔助生產車間交互分配後的實際費用，按提供的勞務量或產品量在輔助生產車間以外的各受益單位間進行分配。
優點：提高了分配的正確性；缺點：加大了分配的工作量。
三、計劃成本分配法
輔助生產為各受益單位提供的勞務或產品，都按勞務或產品的計劃單位成本進行分配，輔助生產車間實際發生的費用與按計劃單位成本分配轉出的費用間的差額採用簡化計算方法全部計入管理費用。
適用於：輔助生產勞務或產品計劃單位成本比較准確的企業。
優點：方便成本考核和分析，分清各單位的經濟責任；
缺點：成本分配不夠准確。
四、順序（梯形）分配法
按輔助生產車間受益多少的順序分配；受益少的先分配，多的後分配，先分配的輔助生產車間不負擔後分配的輔助生產車間的費用。
適用於：各輔助生產車間相互受益程度有明顯順序的企業。
五、代數分配法
根據解聯立方程的原理，計算輔助生產勞務或產品的單位成本，然後根據各受益單位耗用的數量和成本分配輔助生產費用。
適用於：已實現電算化的企業。
優點：分配結果最正確，缺點：計算工作比較復雜。=
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『肆』 輔助生產費用分配方法有哪些

一、分配方法很多，具體有直接分配法、順序分配法、交互分配法、代數分配法和計劃成本分配法；
1、直接分配法是指各輔助生產車間發生的費用，直接分配給除輔助生產車間以外的各受益產品、單位，而不考慮各輔助生產車間之間相互提供的勞務的情況。這種分配方法只適宜在輔助生產內部相互提供產品或勞務不多、不進行費用的交互分配對輔助生產成本和產品製造成本影響不大的情況下採用。
2、順序分配法，也稱為梯形分配法。是指各輔助生產車間按受益多少的順序依次排列，受益少的排在最前，先將費用分配出去，受益多的排在後面，後將費用分配出去。只適宜在各輔助生產車間或部門之間相互受益程度有明顯順序的情況下採用。
3、交互分配法，是對各輔助生產車間的成本費用進行兩次分配。首先，根據各輔生產車間相互提供的產品或勞務的數量和交互分配前的單位成本（費用分配率），在各輔助生產車間之間進行，然後，將各輔助生產車間交互分配後的實際費用（交互分配前的成本費用加上交互分配轉入的成本費用，減去交互分配轉出的成本費用），再按提供產品或勞務的數量和交互分配後的單位成本（費用分配率），在輔助生產車間以外的各受益單位進行分配在各月輔助生產費用水平相差不大的情況下，為了簡化計算工作，可以用上月的輔助生產單位成本作為本月交互分配的單位成本。

4、代數分配法，是運用代數中多元一次聯立方程的原理在輔助生產車間之間相互提供產品或勞務情況下的一種輔助生產成本費用分配方法。首先，應根據各輔助生產車間相互提供產品和勞務的數量，求解聯立方程式，計算輔助生產產品或勞務的單位成本；然後，根據各受益單位（包括輔助生產內部和外部各單位）耗用產品或勞務的數量和單位成本，計算分配輔助生產費用。採用代數分配法，其費用成本分配結果最正確。但在輔助生產車間較多的情況下，未知數較多，計算復雜，因而這種分配方法適宜在計算工作已經實現電算化的企業採用。
5、計劃成本分配法，是指輔助生產車間生產的產品或勞務，按照計劃單位成本計算、分配輔助生產費用的方法。輔助生產為各受益單位（包括其他輔助生產車間）提供的產品或勞務，一律按產品或勞務的實際耗用量和計劃單位成本進行分配。採用該種分配方法，輔助生產產品或勞務的計劃單位成本必須比較正確。
二、在實際工作中，具體採用哪一種方法，要根據企業生產特點和經營方式決定。

『伍』 輔助生產費用的歸集及分配方法有哪些

輔助生產費用的歸集：
為了歸集所發生的輔助生產費用，應設置「輔助生產」或「生產成本─
輔助生產成本
」科目，按輔助生產車間及其生產的產品、勞務的種類進行明細核算(即：輔助生產費用明細賬)。
在只生產一種產品或只提供一種勞務的輔助生產車間，應按車間分別設置「
輔助生產成本明細賬
」，在賬內按規定的
成本項目
設置專欄；在生產多種產品或提供多種勞務的輔助生產車間，除了要按車間分別設置「輔助生產成本明細賬」外，還應按各種產品或勞務分別開設「
成本計算單
」。輔助生產車間當月發生的直接材料、直接人工等直接成本項目的費用，應分別根據「
材料費用分配表
」、「工資及福利費用分配表」和有關憑證，記入「生產成本—輔助生產成本」帳戶及其明細賬的借方。
其他費用可在「
製造費用
—輔助生產車間」明細賬中進行核算，月末再轉入「生產成本—輔助生產成本」帳戶，並採用適當的分配標准，分配計入有關產品或
勞務成本
計算單中。如果輔助生產車間規模較小，製造費用很少，而且輔助生產車間不對外提供
商品生產
或勞務，因而不需要按規定的成本項目計算
產品成本
、在編制
產品生產成本
報表時，為了簡化核算工作，輔助生產車間的製造費用也可以不通過「製造費用」帳戶單獨歸集，而直接記入「生產成本—輔助生產成本」帳戶，計入輔助生產車間的產品或勞務成本。
日常發生的各種輔助生產費用，在「生產成本─輔助生產成本」科目的借方進行歸集。需要說明的是，輔助生產車間發生的製造費用，可以直接在「生產成本」科目的借方歸集；也可以通過「製造費用」科目進行，月末再結轉到「生產成本」科目的借方。
輔助生產費用的分配：
由於輔助生產車間提供的可能是產品，也可能是勞務，所以核算的方法也不太一樣。若提供的是產品，其核算同於基本生產車間的產品，若提供的是勞務，則應根據輔助生產車間所提供的產品或勞務的數量及其受益單位和程序等情況的不同採用適當的方法進行分配。
分配遵循統一的分配原則，即根據輔助生產車間所提供的產品和勞務數量，採用一定的分配標准和方法，將費用從「生產成本──輔助生產成本」或「輔助生產」賬戶的
貸方
分別轉入各有關賬戶。
輔助生產費用的分配方法：
1、
直接分配法
；
直接分配法是指在各輔助生產車間發生的費用，直接分配給輔助生產以外的各受益單位，輔助生產車間之間相互提供的產品和勞務，不互相分配費用。
2、
計劃成本
分配法；
計劃成本分配法
是指根據輔助生產車間提供的產品、勞務數量及其
計劃單位
成本，計算為各車間、部門提供服務的產品和勞務數量應分配的費用。對輔助生產車間發生的
實際成本
與按計劃成本計算的分配額之間的差額，為了簡化核算，可不再按受益比例進行分攤，而直接增加或沖減製造費用或
管理費用
。
3、
一次交互分配法
。
一次交互分配法是指輔助生產車間的費用分為兩個階段進行分配。第一階段將各輔助生產車間互相提供的服務量按交互分配前的
單位成本
，在輔助生產車間之間進行第一次交互分配；第二階段再將各輔助生產車間交互分配後的費用（即原費用加上交互分配轉入的費用，減去交互分配轉出的費用），按其提供給基本生產車間和其他部門的服務量和交互分配後的單位成本，在輔助生產車間以外的各受益單位之間進行分配。

『陸』 輔助生產費用分配方法包括那些內容

輔助生產成本是指不能直接計入直接生產車間的成本,需要在管理費用\生產成本\製造費用等項目中進行分配,意思就是說發生的費用不能歸集到某個特定的成本中心，需要以一定的方法進行分配才能確定各成本中心應該承擔多少. 製造費用是指生產車間發生的，但是不直接作用於產品的費用,意思也就是該費用不能直接計入到某個產品.

麻煩採納，謝謝!

『柒』 影響輔助生產費用分配方法的因素有哪些有哪些具體影響

摘要 1.直接分配法:是將輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的各部門承擔的方法.(只對外分,不對內分)

『捌』 輔助生產費用的分配方法。

1.直接分配法

直接分配法的特點是不考慮個輔助生產車間之間相互提供勞務或產品的情況，而是將各種輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的各受益單位。採用直接分配法，各輔助生產費用只進行對外分配，分配一次，計算簡便，但分配結果不夠准確。

2.交互分配法
交互分配法有兩次分配過程，第一次是先根據各輔助生產車間內部相互供應的數量和交互分配前的成本分配率(單位成本)，在各輔助生產部門間進行分配；然後再將各輔助生產車間交互分配後的實際費用，按對外提供勞務的數量，在輔助生產車間以外的各個受益部門之間進行分配。而直接分配法只需要經過一次分配。交互分配法第二次分配(對外分配)的實際費用為交互分配前的成本加上分配轉入的成本費用，減去交互分配轉出的成本費用。

採用交互分配法公式為：

對內交互費用分配率（單位成本）=輔助生產成本總額/輔助生產的產品或勞務數量（包括對輔助生產各車間提供的產品或勞務數量）

對外費用分配率（單位成本）=（交互前的輔助生產成本總額+交互分配轉入的費用－交互分配轉出的費用）/輔助生產的產品或勞務數量（不包括對輔助生產各車間提供的產品或勞務數量）

3.計劃成本分配法
計劃成本分配法，是指輔助生產車間生產的產品或勞務按照計劃單位成本計算、分配輔助生產費用的方法，即輔助生產為各受益單位提供的產品或勞務，一律按產品或勞務的實際耗用量和計劃單位成本進行分配，輔助生產車間實際發生的費用(包括輔助生產內部交互分配轉入的費用)與按計劃成本分配轉出的費用之間的差額採用簡化計算方法全部計入「管理費用」賬戶。輔助生產成本差異的計算公式是：輔助生產成本差異=輔助生產實際成本－按計劃成本分配的費用=（各輔助生產部門發生的費用+按計劃成本分配轉入的費用）－按計劃成本分配轉出的費用。
計劃成本分配法的特點：不求分配率，按照給出的計劃單位成本直接分配；內部外部一起分配；實際成本與計劃成本的差異，不再進行追加分配，採用簡化計算方法全部計入管理費用。

計劃成本分配法的計算步驟為：

第一步，按勞務的計劃單位成本進行分配；

第二步，計算輔助生產車間實際發生費用與計劃成本分配額的差異；

第三步，將輔助生產車間成本差異直接轉入「管理費用」賬戶。
4.順序分配法
順序分配法，也稱梯形分配法，特點是按照輔助生產車間受益多少的順序分配費用，受益少的先分配，受益多的後分配，先分配的輔助生產車間不負擔後分配的輔助生產車間的費用。

計算公式：

先分配的輔助車間的費用分配率=輔助生產成本總額/輔助生產的產品或勞務數量（包括對輔助生產各車間提供的產品或勞務數量）

後分配的輔助生產車間的費用分配率=（輔助生產成本總額+先分配轉入的費用）/輔助生產的產品或勞務數量（不包括對輔助生產各車間提供的產品或勞務數
5代數分配法

代數分配法的特點是先根據解聯立方程的原理，計算輔助生產勞務或產品的單位成本，然後根據各受益單位耗用的數量和單位成本分配輔助生產費用。此方法有關費用的分配結果最正確。但在輔助生產車間較多的情況下，未知數也較多，計算工作比較復雜，因此，本方法適用於已經實現電算化的企業。