Ⅰ 創業資源的獲取途徑有哪些
一、通過市場途徑獲取創業資源
市場獲取創業資源，可以細分為購買聯盟兩種方式，購買是運用資金從市場購入所需的外部資源，購買物品包括廠房，生產設施，辦公設備，專利技術，人力資源等。購買是創業資源集聚的主要方式，原因在於通過市場購買方便快捷，建立在交易雙方達成意向的基礎上，杜絕隱患，對於某些隱形資源難以進行購買的創業者，採取聯盟的方式進行資源集聚，聯盟史通過創業公司與其他組織的有機聯合，對自己上不能獨立開發的資源，事情共同開發聯盟的條件是聯盟雙方各有索取，相互支撐，對於利益分配達成共識，對於高科技創新公司而言，選擇和科研機構，高校機構進行聯盟，不僅能夠獲取前沿的技術信息，而且減少設備場所等開支是獲取技術資源的較好路徑。
二、通過非市場方式集聚資源
非市場方式在與資源內生和資源外引資源類設施企業內部逐漸培育萌芽和發展所需的創業資源，這包括企業內部的技術研發，建設廠房和設備企業內部培訓，提高員工的工作技能，資源類生方式是人力資源激勵的一種方式，能夠提高員工的企業認同度，提升員工的工作積極性，提高工作效率，資源外引是發揮企業，信譽資源，通過商業創意發展戰略前景預測的方式，吸引物質資源，技術資源資源，人力資源，從而增強企業整體資源。
三、拓展資料：創業資源獲取有助於新創企業克服「小」和「新」的先天缺陷，減輕制度壓力及合法性 缺失的弱點，是新企業得以百生存、成長並獲得持續競爭優勢的重要戰略選擇。資源本位論也認為，企業在創立過程中，率先佔有度的各種資源會對企業發展形成優勢壁壘。現實中一些創業者和新企業，如百 度、京東、餓了么等通過創業成功取得了驕人業績，無不是首先通過各種方式獲得所需的創業資源。創業資源可以分為不同類別，如資產型資源與知識型資源、運營性資源和戰略性資源以及人力資源、 物質資源、技術資源、財務資源、市場資源和組織資源等。
Ⅱ 大學生創業點子的開發方法有哪些
1、寢室列印店：
不用過多考慮市場有沒有，學校周圍的列印店的數量已經證明了市場。在寢室做列印店解決了學生列印不方便的痛點，再加上免費送上門代寫PPT，列印照片等等。還有一個就是和各個班級的學習委員搞好關系，班級的列印資料基本都是成批的。一定要記住關系做好。並且配合QQ空間的宣傳。生意是有的，可操作。
2、做寢室零食：
做精細化的零食，辣條專賣，瓜子專賣，水果專賣，提供送上寢室，價格合理就行。寢室早餐現磨豆漿，搞個豆漿機，買一些方便杯子，買一些粗糧，提前預定，第二天早上送到寢室去，很貼心又營養。寢室鮮榨果汁，便宜又解渴，水果提前預定避免壞掉。
3、校園人力資源代理：
代理是按人頭算的，一個人可以拿到10元不等提成，學校里做兼職的人有多少，不用我多說，對於學生來講，工資按時發放，不要太累，就會有人做另外再加上自己的用心服務，會有一大批忠實做兼職的同學跟著你，有人跟著你，你就可以發展團隊了，繼續做大，做到學校里有名氣。需要注意的是人際關系的打通，往往一個兼職的單子就是在人際關系的選擇上，做個有心人。還有預備人員的選定避免放鴿子滿天飛。有的兼職是需要自己墊錢才能拿到名額，對於這類兼職一定要小心再小心。
4、付費視頻音頻社群：
搜集有價值的付費內容：比如說電影，音頻，文章，只要你有渠道搞到這些，然後打包賣給有需要的人，包月 或者包年，或者按照單價出售，這是一本萬利的項目，但是不要搞帶顏色的視頻，違法。
5、校園專業課程輔導：
大學里有多少同學是掛科的，上課不認真聽講的。如果有學習能力強的同學可以搞這樣的考前培訓，英語三六級，等等。一節課的價格在5元左右，吸引的同學肯定很多。做好寢室教室的宣傳。貼吧等等渠道
6、校園電腦租賃：
目標客戶就是那些沒有電腦的朋友，並且喜歡打游戲的，去電腦店談好價格然後在網吧里和寢室里做好宣傳就可以了。100的價格150租出去。後續的跟蹤服務要做好，不能經常出現電腦卡機等狀況售後服務，客戶一旦信任你的服務了。後續買電腦買手機等等點子產品就會想到你。
7：校園配送組織：
兩個步驟，找商家談好價格，找兼職送外賣的同學，去美團上看銷量靠前的商家，送外賣一定要有效率，效率決定一切，商家給你一單5元 ，你給送外賣的同學4元，賺差價，或者是按每天給他工資。一要有合夥人來一起操作，不是一般人能拿下的。順利的話，一天賺個上千不是問題。
做單品外賣，小而美，走單品外賣的好處有很多，節約做菜的時間，節約采購成本，完全標准化操作，當然，走單品的一個劣勢就是味道一定要好，單品的客戶90%都是老客戶，如果做很多菜單，那就不一樣了，然後把外賣盒做上好的設計，品牌深入人心，最好走文藝路線，大情懷牌，小外賣，大情懷。如何吸引眼球，可以把廚房做菜的拍成視頻，從早上的采購，路途的艱辛，洗菜等等，讓大家有參與感，體驗到除了味道之外還有另外的人與人之間的情感，用心在做，即使做得不好，大家還是很支持這樣的精神。一句話嚴格把控食品安全，還有配送人員，一定找得力的人來，服務做好，送餐慢了，配送員說一聲對不起，請體諒，把每一位客戶留在微信里，這樣是為了溝通，人與人之間的距離消除，也方便日後有新產品推出，提前做預告。小而美的事業，用心去做，也能有有一番收益。
大家都有這種體會，你去一家餐廳吃飯，特別是第一次去的，都會要幾款產品品嘗一下，而如果其中一款產品的客戶體驗很差，那會影響其它產品銷量，顧客也會認為其它產品不好，甚至對這家店的印象打折扣。所以，在增加一種新產品的時候一定要有充足的實驗准備。確保不會因為一顆老鼠屎壞了一鍋湯。
8、浪漫情侶日租房：
搞個毛坯房，裝修一下，然後分租出去，或者搞成情侶賓館形式，可以做飯的那種，情侶們特別喜歡能夠做飯的地方，原因我不多說，學校外面的賓館現在的價格在150左右，那你的價格在80左右，做好寢室宣傳，價格便宜合理就行穩賺的。
9、校園感情指導培訓：
關於戀愛，大學里有多少想談戀愛的同學，這個需求我不多說，從網上找戀愛的課程，文章，和技巧，然後分享給需要的人，付費服務，做情感導師，月費或者年費或者做一對一指導。不要想得太復雜，有需求的地方就有市場，看你怎麼去開發，關於兩性的項目打開思維，市場很大。
10、組織訂票：
每年的暑假寒假回家總有同學買不到票，然後著急死，在學校里做好傳單，發到寢室里，提前組織大巴服務那些沒有票的同學，限於附近的省市做。搞老鄉聚會QQ群很容易的。談好大巴的價格，注意安全。
11、校園回憶庫記錄片：
這個服務是定製的，有想記錄在大學的生活的同學很多，記錄大學的點點滴滴，可以說誰都想有個美好的大學回憶，出學校的時候是那麼懷念。預約時間做記錄，拍視頻等等的方式，價格包學期做好宣傳，如果自己不是專科出身的同學可以找合夥人在操作。一個出方案一個出技術。
12、專業陪練：
這個服務針對於學校周邊的小區，那些沒有時間來陪小孩鍛煉的家長，肯定希望有人來帶孩子鍛煉身體，照顧孩子，宣傳可以在小學門口。包月服務每個月可以有上千的收入。
13、服裝定製：
如果你的朋友是學習服裝設計的，最好了。誰不想穿屬於自己的定製服裝呢？女孩，情侶，小孩一家，等等，穿出去才有自己的風格，拒絕千篇一律的大衣，拒絕千篇一律的離子裝，拒絕總之拒絕。只穿我自己的風格，不要撞衫。還可以搜集二手衣物進行創意改造，
14、做本校的詳細課程記錄：
這算是為了高三的學弟們服務的項目，選哪個學校，選哪個專業，等等從自身的經歷來看，當年是多麼需要這些信息，學校里有哪些科目，每個科目要學習哪些知識，全部記錄下來，甚至是各個學科將來起到的作用，在社會上的價值，以及學生對各個科目的最真實的評價，這些都是對即將步入大學的同學們有很大的價值。當然這是一個很龐大的工程，一旦做出來，產生的社會價值將是巨大的。
15、根據家鄉或者身邊已有的產品：
蜂蜜，茶葉，土豆，南方的孩子有水果各種海鮮等等，利用已有的產品來創業，兩邊南方北方倒差，賺差價，或者有的同學家鄉是旅遊景區的，那麼可以利用學校的朋友關系組織家鄉旅遊，做好路線的規劃，住宿的安排，景點的安排，車票的安排。很多同學想去看海，喜歡南方的菠蘿蜜，等等有些水果，完全可組織採摘嘛。有的同學家是養魚場，組織同學釣魚去也可以嘛，收個小費就行。有的同學家裡是有廚師，同學想學習做菜的，也可以組織一起學手藝，等等，從身邊發現，從身邊開始實施。這樣的效率高。
16、懷舊儲藏閣：
懷舊儲藏閣承載著每一位大學生對於校園的記憶，把值得收藏的東西寄存在懷舊儲藏閣里，簽約多少年後再打開，是什麼樣的心情，或驚訝，或傷心，或甜蜜，或無奈，記憶的儲藏，不論是什麼樣的心情，都是對過往發生的事情的珍重，然後依舊回到現在的生活。按年收費。記錄好聯系電話和住址。
17、代購直播：
如果有同學朋友是在國外的，一個星期來一次現場直播購物，把要的產品做好記錄，或者提前搜集要買的東西，直播的好處就是增加了參與感，在一個圈子名氣搞出來了每個月的收益還是挺可觀的，一定要有參與感。
18、女生基礎美妝課程社群：
目標客戶不會化妝的女大學生，化妝不僅僅是為了美貌，也是為了適應某一個場所，對化妝有需求的女大學生其實並需要，並不期待鬼斧神工的化妝技巧，他們需要的是如何快速給自己畫一個干凈清爽的日常和得體的衣著打扮就可以。
Ⅲ 如何創造性地開發利用有限的創業資源請舉例說明。
那你就要讓資源在再生產資源。在有限的資源中去發掘再生資源，利用再生資源發揮出最大的效果。然後將不同的資源進行整合，最後達到資源最大化的程度。如果你覺得我說的話你聽得不太懂得話，你可以咨詢一下騰訊眾創空間，很有用的。
Ⅳ 創業資源獲取途徑有哪三種
創業資源獲取途徑有哪三種第一、有望成功的創業計劃、資金、技術
1、內容角度：人力資源、財務資源、物質資源、技術資源、組織資源、信息資源
2、控制主體角度：外部資源、內部資源
3、形態角度：有形資源、無形資源
4、利用方式角度：直接資源、間接資源
5、層次角度：常規資源、桿杠資源
6、投入時間順序角度：初創投入資源、創業生成資源
第二、一個創業計劃書必須回答清楚以下的基本問題
1、（what）你要做什麼？清楚簡潔的描述你的產品或服務的名稱、特點、優勢。
2、（for whoand at where)你的市場在哪裡？論證你的產品或者服務向全面的顧客群及特點規模；同類或者相似服務的市場狀況以及競爭對手狀況，你所擁有的差異性以及優勢。
3、（with whom）你准備和誰一起做？闡釋你的團隊構成、團隊技能組成以及擁有的基礎資源、核心資源。
4、（how do）你准備怎麼做？說明你採用什麼生產產品或者提供服務和技術、使用什麼的市場方法尋找你的顧客和銷售你的產品。
5、（how）創業第一年的經營狀況怎麼樣？(預先)編制第一年的現金流表、損益表、估計第一年可能會遇到的各種困難和風險。
第三、創業所需要的人力資源
1、人力資源不僅僅指創業及團隊的特點和知識、激情、還包括創業者及擁有的團隊、能力、意識、社會關系、市場信息等等。
2、蘋果公司的創立人喬布斯曾經說過:剛創業時，最先錄用的10個人將決定公司的成敗，而每一個人都是這家公司的十分之一。如果十個人有3個人不是那麼好，那你為什麼要讓你公司30%的人不夠好呢？
3、一旦企業成立，創業者團隊的經營管理能力以及經驗就至關重要了。
第四、技術、市場與政策等信息
1、技術、市場及政策等信息是創業者正確決策的信息依據，是適時調整創業思路的基礎。
2、在千變萬化的市場經濟中，如不能及時地、完備地、得到這些信息、創業者必然會「盲人摸象」處處碰撞。
3、同時，如果各種信息離散度大、層次淺、難以保證技術經濟信息的完整性、准確性、及時性和有效性、這無疑會影響創業企業的決策。甚至關繫到創業企業的成敗。
第五、創業者要搭建網路關系
1、創業者重要的就是現金流，網路營銷可以幫你活動穩定的現金流。
2、一些新創的企業的成功往往擁有成功藉助別人強大的營銷網路有關。因此，營銷網路是重要的創業資源之一。
3、無論是新創企業還是銷售別人的產品，還是銷售自己生產的商品，都需要強大的營銷網路作為營銷平台。
Ⅳ 23.如何開發創業的人脈資源
23.如何開發創業的人脈資源？你想幾年後在職場上 如何定位？成為什麼樣類型的人，取得什麼樣的成績？現在就應該開始進行開拓人脈的布局，早一點規劃自己的人脈網路，累積你的「人脈存摺」，經營你的人脈資 源吧！幾年後，將會發現身邊到處是可隨時協助您的專業人士，一通電話、一個郵件即可解決你煩惱的棘手問題，進而達成你自己夢想的目標。
對於個人來說，專業是利刃，人脈是秘密武器，如果光有專業，沒有人脈，個人競爭力就是一分耕耘，一分收獲。但若加上人脈，個人競爭力將是一分耕耘，數倍收獲。
人脈是一個人通往財富、成功的入門票。人脈競爭力是如何在一個人的成就裡扮演著重要的角色。一個人能否成功，不在於你知道什麼（what you know），而是在於你認識誰（whom you know）。
一、人脈資源的類別
1. 人脈資源根據其形成的過程可以分為：
血緣人脈：由家族、宗族、種族形成的血緣人脈關系。
地緣人脈：因居住地域形成的人脈關系，最典型的就是「兩眼淚汪汪」的老鄉關系。
學緣人脈：因共同學習而產生的人脈關系。小學、中學、大學的同學關系，各種各樣的短期培訓班甚至會議中，蘊涵著十分豐富的人脈關系資源。
事緣人脈：因共同工作或處理事務而產生的人脈關系。同事、上司、下屬，一段短暫的共事經歷都能形成良好的人脈關系。
客緣人脈：因工作中與各類客戶打交道而形成的人脈關系。職業經理人在為顧客做好服務，提高企業經濟效益的同時，切莫忘了投入自己的誠信和情感，積累自己的人脈資源。
隨緣人脈：「有緣千里來相會」，人是有緣分的。一次短暫的聚會，一次偶然的邂逅，這都是上天給我們安排的隨緣機會，只要我們搶抓機遇，善於表現自己，而又理解他人，一見鍾情的緣分就會降臨，你的人生或事業也可能從此就會與眾不同。
2. 人間充滿著許許多多的因緣，人脈資源根據所起作用的不同，可以分為：政府人脈資源、金融人脈資源、行業人脈資源、技術人脈資源、思想智慧人脈資源、媒體人脈資源、客戶人脈資源、高層人脈資源（比如老闆、上司）、低層人脈資源（比如同事、下屬）等。
3. 人脈資源根據重要程度的不同，可以分為：
核心層人脈資源：指對職業和事業生涯能起到核心、關鍵、重要、決定作用的人脈資源。
緊密層人脈資源：指在核心層人脈資源的基礎上，適當的擴展，對一個營銷經理而言，公司的董事會成員、其他領導、其他部門同事、一般下屬、次重點客戶、對自己有影響的老師、同學、朋友等。
鬆散備用層人脈資源：指根據自己的職業與事業生涯規劃，在將來可能對自己有重大或一定影響的人脈資源。
4. 人脈資源根據動態變化狀態，可以分為：現在時人脈資源和將來時人脈資源。
二、如何進行人脈資源規劃
1、明確職業和事業生涯規劃
要弄清楚以下幾個問題：
我的職業方向是什麼？
我准備在什麼行業、什麼類型的企業工作？
我有自己創業的打算嗎？我准備在哪個領域或行業創業？
我的職業事業生涯大體分為幾個階段？
2、弄清職業和事業的人脈資源需求
要弄清楚以下幾個問題：
我目前的職業和事業進展得順利嗎？
如果順利，是誰給了我最有力的支持和幫助？今後我還要得到他們什麼樣的支持？
如果不順利，原因是什麼？假如不是我的能力問題，那麼，是誰沒有給我最有力的支持？他們為什麼沒有幫助我？
為了實現我的職業目標，我需要哪些人脈資源的鼎力相助？我現在得到了嗎？
為了實現長遠的職業目標，我還要開發哪些潛在的人脈資源？
3、制定人脈資源經營行動計劃
在制定人脈資源行動計劃時，應注意人脈資源要兼顧職業事業和生活的需要，要平衡物質和精神方面的需要，要重視心智方面的需要。
人脈資源的結構要科學合理，比如，性別結構，年齡結構，行業結構，學歷與知識素養結構，高低層次結構，內外結構，現在和未來的結構等。不能人脈圈子結構太單一、單調，導致了人脈資源的質量不高。
制定人脈資源規劃的步驟：
確定職業生涯規劃——評估人脈資源現狀——明確人脈資源需求——設計人脈資源結構——制定人脈資源規劃——制定行動計劃
4、注意人脈資源的深度、廣度和關聯度
Ⅵ 分析論述創業資源開發的推進方法有哪些
創業資源是指新創企業在創造價值的過程中需要的特定的資產，包括有形與無形的資產，它是新創企業創立和運營的必要條件，主要表現形式為：創業人才、創業資本、創業機會、創業技術和創業管理等。
推進的方式也必然離不開創業人才，創業資本，創業機會，創業技術，創業管理這些。
如果非要說推進的方法及推進的原因，那麼我認為是人，懶人，聰明的懶人，我個人覺得社會的發展還是商人的出現都離不開這些。
Ⅶ 如何創造性地開發利用有限的創業資源
要想創造性地開發利用有限的創業資源需要：
1、合理利用所有的手頭資源，並且要有效果；
2、將自己的工作和資源分配到全體團隊成員身上，大家一起努力；
3、能開發的開發，一旦開發就要到極致。
Ⅷ 創業需要獲得資源的途徑1000字
1．創業資源獲取的途徑
創業資源獲取來自兩個方面，一是自有資源，二是外部資源。
自有資源主要指創業者/團隊自身擁有的、可用於創業的資金、技術、創業機會信息、自建的營銷網路、控制的物質資源或管理才能、管理組織等。自有資源可以通過內部培育和開發，企業通過一定的方式在內部開發無形資產、培訓員工以及促進內部學習等獲取有益的資源。
外部資源則包括親朋好友、同學、同事、商務夥伴或其他投資者的社會關系及其資源，或者能夠借用的人、財、空間、設備或其他原材料等。
創業資源獲取途徑包括市場途徑和非市場途徑。
市場途徑是指通過支付全額費用在市場購買相關資源，非市場途徑則指通過社會關系，用最小的代價甚至是無償獲取資源。
顯然，創業者自有資源往往是非市場途徑獲取的。由於起步階段的創業者/團隊往往囊中羞澀，很難通過支付全額費用購買的方式獲取創業所需的各種外部資源，因而非市場途徑——通過社會關系，用最小的代價獲取創業資源成為創業者首選，甚至無償獲取創業資源也並非不可能。獲取外部資源的關鍵在於擁有資源使用權或能控制和影響資源配置。對於特定的創業資源，應當根據創業項目及創業者/團隊的實際情況綜合考慮獲取方法，包括多管齊下。
創業資源獲取的關鍵往往取決於軟實力。無形資源往往是撬動有形資源的重要杠桿。
2．創業資源獲取的技能
（1）知人善任技能。
（2）合作技能。
（3）溝通技能。
（4）杠桿技能。
（5）信息獲取與利用技能。
Ⅸ 創業資源獲取途徑
創業資源獲取的三種方式，即資源購買、資源吸引和資源積累。抄
第一階段為企業明確獲取創業資源類型並確定創業資源來源。
第二階段為企業確定獲取創業資源的途徑。值得注意的是，創業過程是一個不斷循環、迭代的過程，受信息和資源變化的影響，創業者和新創企業需要不斷地調整機會方向和創業資源獲取的方式，以提高創業資源獲取效率和質量。
創業資源獲取的根本困難源於創業活動所具有的不確定性。因此，對創業者關系網路屬性與創業資源獲取關系進行研究，有助於對前述問題進行更為明確的回答。