領導叫你講工作方法怎麼說

⑴ 開會時，領導突然點名讓你講幾句，你會怎麼辦

開會時，領導突然點名讓你講幾句，你會怎麼辦？

首先感謝領導給我的發言機會，然後對工作內容做一下匯報，最後對工作抱有希望。當領導突然要求你在大庭廣眾之下講話時，你可以毫不怯場地去做，並且自由地處理它。

遇到這種情況的時候，首先，你要感謝各位領導一年來對你工作的支持和關心。其次，祝各位領導和同事在新的一年裡取得更大的進步！祝領導同志在新的一年裡身體健康，家庭幸福。最後，希望在新的一年裡，領導能繼續關心和支持自己的工作，希望同事能和自己一起工作，團結合作，把工作做得更好。

清楚表達領導講話背後的意思，在表達每個觀點（其實是領導的觀點）時，最好以「我個人認為」為開頭，表明這些是你個人的想法（即使你犯了錯誤，遇到別人的反駁），是你的錯，同時證明和領導無關）。如果你想在會議上毫無畏懼地發言，關鍵是總結一些慣例並多加練習，這樣你就可以方便地應用。以上就是領導突然點名讓你發言的看法，希望以上的回答內容可以幫助到大家。

⑵ 如何與領導談工作 與領導談話技巧

不管你身處什麼樣的場合，一個談吐大方，舉止得體的人，都會給大家留下深刻的印象，自然也會讓領導願意更加重視你，在職場之中和領導說話的技巧。

1、主動

在職場當中，一個領導每天都工作量都不少，而他還需要管理手底下的人，所以想要受到領導的關注，首先你需要自己主動，主動的去溝通工作內容，主動讓領導了解你的想法，這不是「拍馬屁」，而是一種適當的報備，這樣不僅可以提高領導對你的印象，還可以讓自己的工作更加容易。

2、認同

領導們都是喜歡說教的，有時候更是會把自己的經驗之談和下屬分享，所以你要做的就是表現出自己認同對方觀點的一面，在對方表達的過程中，適當的點頭，並且附和對方的發言，會讓對方覺得自己被重視，有被人尊重的感覺。

3、時機

在他人說話的過程中，不插話也是一種禮貌的表現，所以在與領導領導交談的時候也要看準時機，不要打斷對方，也不要在對方無暇應對的時候，強行進行對話，找一個合適的時機，往往可以打到事半功倍的效果。

4、修養

說話的修養其實大家都該注意的，現在很多人動不動就話里帶臟字，這是一種很沒有口德的表現，就算不是和領導溝通，也需要大家多注意，如果你是一個注重言語表達的人，也不會讓對方覺得你輕佻，難以信任，而且言語不當也總是會完成不必要的沖突。

5、委婉

有的時候耿直就是一種錯誤，所以大家在與人交談，尤其是和領導說話溝通的時候，一定要記得措辭委婉一些，語氣也要盡量的溫和，這樣可以讓人產生親切感，拉近彼此的距離，必要的時候，學會感同身受，這樣可以讓領導覺得你是一個思考周全的人，自然願意重用你了。

⑶ 領導給你安排了工作,你覺得他方法不行,這時應該怎麼樣做

什麼樣的情況下不合理呢？我知道的有幾種情況：超量安排：在按正常的工作進度下來做，這樣的工作根本完不成。這樣，你平時要有一個習慣，要了解工作所需要的時間，時間花在哪裡，為什麼要這么久。慢慢地，他再這樣安排，你告訴他你今天還有多少工作，需要多久完成。現在這個工作是不是很重要？非要今天完成？如果是這樣，那問他，你是先做手上緊急的工作，還是先做他後來安排的工作。讓他了解你的任務量。如果不能了解，你就養成定期跟他匯報的習慣。將每天的工作形成報表。寫詳細你在當天的工作中的工作量與工作難度，時間一長，他就心裡有數了。不再胡亂安排。2.任務難度過大：有時候領導會要求你做一些根本完不成的事情。千萬不要，我是說一定千萬不要當場拒絕他，尤其是當著其他的人。他也不笨，能當你領導多少還是有點常識的。你可以先分步，做著試試。你真的去做，做到一點跟他匯報一點，實在執行不下去的時候，也要讓他知道。為什麼做不下去了，需要哪些協助，問題在哪裡。最後，一般是不了了之。嘿，一般都是這樣。有時候，迫於無奈，要的只是你這個態度。3.份外的工作：比如別人的工作，你可以接下，然後告訴他你需要哪些支持，從來沒有接手過的工作需要的資源，再找到理應負責這項工作的同事之前的案例，讓他想起，這項工作不屬於你。但是，如果他「實在想不起」說明他有意將新的工作內容分配給你。那你漂亮地完成它。這種事情攢下來，到時候談加薪的時候，無意巧妙地提起……總之，找到拒絕的方法，做事的態度，你會混得很好的。

⑷ 單位領導說我要注意工作方式方法是什麼意思請指點一下。

就是在間接指出你的工作方式存在一定的問題。
領導這樣說是希望你能自己自查並予以糾正。

⑸ 領導叫我去指導同事工作，我該怎麼回答

在單位里，老人帶新人是沒有問題的，新人有很多問題不懂，需要一個不習和適應的過程。所以領導讓你指導一下新人，這是沒有問題的。
如果你們是同一級別同樣資歷的同事，你去指導他，他會產生強烈反感和敵意， 這顯然不利於你們的關系。你應當向領導說明情況，建議他安排其他人或者給你適當的職務。

⑹ 工作中，領導突然找我談話，問我對工作有何打算，我應該怎麼說

這樣的事情被問下一步工作準備，一定要警惕下去，領導是需要看一下你對自身的能力和情況是否有一個頭腦清醒的了解。你需要總結一下你近來的工作中，思考一下做的不太好的地區。假如領導用心提示你，他就會觸發你運行的問題。此刻，你一定要虛心聽取領導的指責具體指導，表述改善的信心，讓領導安心。

在工作中不理想化眼前，一定不必消沉，追憶一下自己昔日的取得成功！要了解，再長的路，也需要一步步走完……由衷之言:向領導恰當表明自身的心態。從這當中突出整改措施有什麼……報請領導科學研究後作決策。自己一定爭得，把存在的不足，填補回來，請領導信任我。

⑺ 老闆讓我發言一年的工作經驗怎麼說

我在這一年我學會了很多，修了幫助我學會了堅持，感謝領導讓我在一念之間有了這么大的進步，我一定會在這好好乾活，爭取能這么牛逼的。

⑻ 如何與領導談工作 與領導談話技巧

與領導談工作的內容准備
1、了解對目前崗位的適應性。即自己是否適應目前的崗位工作，來了之後，對新崗位有什麼了解？與之前想像的有沒有不同？以前的工作對目前崗位工作開展有什麼優勢？
2、對目前崗位的情況，還有哪些不了解？不適應的？如果對新崗位存在不了解與不適應的地方，有哪些方面領導可以幫助自己的？這個時候，可以請領導幫助自己開展工作，領導的職責就是：要把下屬「扶上馬，送一程」。 但請領導幫助、支持的時候，要掌握好「度」，即分寸，不要讓他覺得自己根本不能勝任崗位。
3、對未來開展崗位工作有哪些想法。即在新崗位上，自己對開展工作有沒有什麼新的建議與想法？有沒有好的工作計劃可以幫助業務發展？ 在與領導談工作的時候，談話內容可以從這幾個方面，結合自己的工作情況准備一下。 與領導談工作的溝通技巧 當然，與領導談工作，不光要准備內容那麼簡單，也要適當地注意工作中的溝通技巧，與領導談話技巧，如：注意傾聽、恰當贊美、不說壞消息、換位思考、乾脆地應答、委婉地拒絕等，也要靈活地表現。

⑼ 領導給我們開會，要我們講今後工作規劃，該怎麼說

聽別人怎麼講，你大概照葫蘆畫瓢就行了，一般這類規劃之類的多數是為了讓老闆覺得你這個人有遠見，有想法，一般是根據當下的情況，去合理安排自己未來一段時間，未來一年的基礎工作，提高效率，創造更高的業績和目標，完成公司的任務。