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施工方法設計需要注意哪些問題

發布時間:2022-07-15 23:26:44

❶ 關於編寫施工方案的要求,應注意的什麼

施工組織設計中首要的問題是施工方案的選擇與制訂,因為它是決定整個工程全局的關鍵,方案一經決定,則整個工程施工的進程、人力和機械的需要與布置,工程質量與施工安全、工程成本等,現場組織管理隨之就被確定下來。施工組織的各個方面都與施工方案發生聯系而受其影響。所以,施工方案的優劣,在很大程度上決定了施工組織設計質量的好壞和施工任務能否圓滿完成。 選擇和制訂施工方案,首先要考慮其是否可行,同時還要做到技術先進、經濟合理、施工安全。所謂可行是指施工方案能從實際出發,符合當前實際情況,有實現的可能性;技術先進是指能有效地採用新技術、新方法、新工藝、新材料,從而能提高工效,縮短工期、保證施工質量;經濟合理是指能盡可能地採用降低施工費用的一切正當和有效的措施,挖掘施工潛力,使施工費用降至最低限度;施工安全則是指施工方案符合安全規程,有保證安全施工的技術措施。以上幾點在選擇和制定施工方案時應全面考慮,互相權衡。

❷ 施工組織設計方案具體應該注意哪些內容

這個問題問得太廣了
首先來講,施工組織設計有好多個,從大的方面來講,包括基礎結構施工組織設計,地上結構施工組織設計,其中還有好些專項方案,如模板排架、大體積混凝土、防水、塔吊、臨電、預應力、鋼結構等等,不同的方案需要審核的內容是不相同的
不過總的來講,拿到一份施工組織設計,首先看是否很明顯的缺失內容,然後對每塊仔細看,同時看附圖,看彼此之間是否有矛盾;再將方案通看,前後內容是否存在矛盾;最後,如果有計算書,要詳細看手算還是電算,採用什麼軟體,是否是規定允許的,察看參數的選取是否合理;
總體來講編制施工組織設計方案應注意:
1、工程概況
2、水文地質情況
3、施工場地平面布置
4、進度計劃
5、施工方案
6、安全與職業健康教育
7、文明施工與對外協調
8、組織管理機構網路圖

❸ 公路施工組織設計需要注意哪些

無論是什麼工程或計劃,只有在明確的組織設計後才能高效快速的完成,因此在一些大型的工程中都是要事先寫好計劃書的,那麼問題來了,就拿公路施工來說,它的組織設計需要怎樣的規劃呢?又需要注意哪些方面呢?實際上公路施工組織設計在一些大學中是一門課程,因此其內容比較多,而真正的了解這門課程是可以幫助在工程建設中合理的組織和安排,因此下面就讓我們了解一下。




公路施工組織設計說的是一項工程從准備到工程結束的過程,需要將各個方面顧慮到,並且做一個合理的規劃,在其中還要考慮到各方面的因素,比如天氣、季節的變化,做好對於一些特殊事件發生的准備。




大致上需要做到規劃的方面是,在工程動工前的一些准備,比如需要相關機關審核的文件,一些地質的資料或是工程方面的數據資料,還包括了一些人員調遣的情況。接下來就是對於工程上一些數量的統計,比如人員的數量,使用材料的數量,各方面機器的數量等,還要列出一些供應方案以確保工程能夠順利的進行。

以上的方案都做好後接下來就是對於整個工程整體的方案了,比如需要使用哪些器械,施工應該怎樣進行,是整體施工還是個部分施工,整個工程所需要的時間是多少?需要怎樣確定時間才能如期完成工程,每個階段使用的材料以及機器的量又是多少等等,需要考慮很多方面。最後需要規劃的就是對於一些場地的安排,比如材料應該放置在何處,人員的住處應該怎樣安排等等。




除了以上所說的還要保證整個工程的技術指標。從這幾點看了公路施工組織設計是非常繁雜的,需要考慮到方方面面,但是正因為它需要考慮的地方比較多,因此在工程動工時可以有質量的按時完成。

關於公路施工組織設計這門學科,裡面基本上說的就是對於上述各方面應該怎樣規劃,其中的內容有:施工組織設計概述、施工組織設計資料的調查、施工組織設計的階段與文件組成、施工進度圖、資源需要量計劃及其他圖表、工地運輸與臨時設施設計、施工平面圖。




相信你對於公路施工組織設計的重要性有了一定的了解,如果你是從事工程方面的人員,不妨學習一下這門課程或找相關的書籍,讓你對於公路施工組織設計有所了解,並且有利於你對於整個工程的掌握。

❹ 施工平面布置圖設計應注意哪些問題

首先應解決大宗材料進入工地的運輸方式。如鐵路運輸需將鐵軌引入工地,水路運輸需考慮增設碼頭、倉儲和轉運問題,公路運輸需考慮運輸路線的布置問題等等。

(一)場外交通的引入
1.鐵路運輸
一般大型工業企業都設有永久性鐵路專用線,通常將其提前修建,以便為工程項目施工服務。由於鐵路的引入,將嚴重影響場內施工的運輸和安全,因此,一般將鐵路先引入到工地兩側,當整個工程進展到一定程度,工程可分為若干個獨立施工區域時,才可以把鐵路引到工地中心區。此時鐵路對每個獨立的施工區都不應有干擾,位於各施工區的外側。
2.水路運輸
當大量物資由水路運輸時,就應充分利用原有碼頭的吞吐能力。當原有碼頭能力不足時,應考慮增設碼頭,其碼頭的數量不應少於兩個,且寬度應大於2.5m,一般用石或鋼筋混凝土結構建造。
一般碼頭距工程項目施工現場有一定距離,故應考慮碼頭建倉儲庫房以及從碼頭運往工地的運輸問題。
3.公路運輸
當大量物資由公路運進現場時,由於公路布置較靈活,一般將倉庫、加工廠等生產性臨時設施布置在最方便,最經濟合理的地方,而後再布置通向場外的公路線。

(二)倉庫與材料堆場的布置
倉庫和堆場的布置應考慮下列因素。
1.盡量利用永久性倉庫,節約成本。
2.倉庫和堆場位置距使用地盡量接近,減少二次搬運。
3.當有鐵路時,盡量布置在鐵路線旁邊,並且留夠裝卸前線,而且應設在靠工地一側,避免內部運輸跨越鐵路。
4.根據材料用途設置倉庫和堆場。
(1)砂、石、水泥等在攪拌站附近;
(2)鋼筋、木材、金屬結構等在加工廠附近;
(3)油庫、氧氣庫等布置在僻靜、安全處;
(4)設備尤其是苯重設備應盡量在車間附近;
(5)磚、瓦和預制構件等直接使用材料應布置在施工現場。吊車半徑范圍之內。

(三)加工廠布置
加工廠一般包括:混凝土攪拌站、構件預制廠、鋼筋加工廠、木材加工廠、金屬結構加工廠等。布置這些加工廠時主要考慮來料加工和成品、半成品運往需要地點的總運輸費用最小,且加工廠的生產和工程項目施工互不幹擾。
1.攪拌站布置。根據工程的具體情況可採用集中,分散、或集中與分散相結合三種方式布置。當現澆混凝土量大時,宜在工地設置混凝土攪拌站,當運輸條件好時,以採用集中攪拌最有利;當運輸條件較差時,則宜採用分散攪拌。
2.預制構件加工廠布置。一般建在空閑地帶,既能安全生產,又不影響現場施工。
3.鋼筋加工廠。根據不同情況,採用集中或分散布置。對於冷加工、對焊、點焊的鋼筋網等宜集中布置,設置中心加工廠,其位置應靠近構件加工廠;對於小型加工件,利用簡單機具即可加工的鋼筋,可在靠近使用地分散設置加工棚。
4.木材加工廠。根據木材加工的性質,加工的數量,採用集中或分散布置。一般原木加工批量生產的產品等加工量大的應集中布置在鐵路、公路附近,簡單的小型加工件可分散布置在施工現場設幾個臨時加工棚。
5.金屬結構、焊接、機修等車間的布置,應盡量集中布置在一起,由於相互之間生產上聯系密切。

(四)內部運輸道路布置
根據各加工廠、倉庫及各施工對象的相對位置,對貨物周轉運行圖進行反復研究,區分主要道路和次要道路,進行道路的整體規劃,以保證運輸暢通,車輛行使安全,造價低。在內部運輸道路布置時應考慮:
1.盡量利用擬建的永久性道路。將它們提前修建,或先修路基,鋪設簡易路面,項目完成後再鋪路面。
2.保證運輸暢通。道路應設兩個以上的進出口,避免與鐵路交叉,一般廠內主幹道應設成環形,其主幹道應為雙車道,寬度不小於6m,次要道路為單車道,寬度不小於3m。
3.合理規劃擬建道路與地下管網的施工順序。在修建擬建永久性道路時,應考慮路下的地下管網,避免將來重復開挖,盡量做到一次性到位,節約投資。

(五)臨時性房屋布置
臨時性房屋一般有:辦公室、汽車庫、職工休息室、開水房、浴室、食堂、商店、俱樂部等。布置時應考慮:
1.全工地性管理用房(辦公室、門衛等)應設在工地入口處。
2.工人生活福利設施(商店、俱樂部、浴室等)應設在工人較集中的地方。
3.食堂可布置在工地內部或工地與生活區之間。
4.職工住房應布置在工地以外的生活區,一般距工地500~1000m 為宜。

(六)臨時水電管網的布置
臨時性水電管網布置時,盡量利用可用的水源、電源。一般排水干管和輸電線沿主幹道布置;水池、水塔等儲水設施應設在地勢較高處;總變電站應設在高壓電入口處;消防站應布置在工地出入口附近,消火栓沿道路布置;過冬的管網要採取保溫措施。

綜上所述,外部交通、倉庫、加工廠、內部道路、臨時房屋、水電管網等布置應系統考慮,多種方案進行比較,當確定之後採用標准圖繪制在總平面圖上。

❺ 編制施工組織設計需要注意什麼

編制施工組織設計方案主要注意以下幾點
(1)工程概況及特點分析
分析和概要說明本工程性質、規模、建設地點、承建方式、建築與結構特點、分期分批交付使用的期限,建設單位的要求和可提供的條件;本地區氣候、地形、地質、水文和交通運輸情況;施工力量、施工條件、資源供應情況等。並找出本工程的主要施工特點(難點)。
(2)施工方案選擇
依據工程概況及特點分析,結合可供投入的各項資源情況,全面部署施工任務,確定施工總順序和流向;選擇主要工種工程的施工方法和施工機械;確定各部分項工程的施工順序;並對擬建工程可供選用的幾種施工方案進行定性、定量的分析,以選出最佳施工方案。
(3)編制施工進度計劃
施工進度計劃是施工方案在時間上的體現和安排。編制施工進度計劃應採用先進的計劃理論和方法(如流水施工、橫道圖、垂直圖、網路圖等)合理確定施工順序和各工序的作業時間,使工期、成本和資源的利用達到最佳結合狀態,即資源均衡、工期合理、成本低。
(4)施工准備工作計劃
確定施工准備工作的內容、起止時間、工程量大小及完成各項工作人數和具體負責人等。
(5)勞動力、施工機械、運輸設備、主要建築材料、構件和半成品的需要量計劃,用以解決供應問題。
(6)施工平面圖設計
其目的是為了解決施工現場平面和空間安排等問題。即把設入的各種資源(如材料、構件、機械、運輸等)和生產、生活所需臨建設施和場地,最佳地布置在施工現場,以保證整個現場能有組織、有秩序、有計劃的文明施工。
(7)主要技術經濟指標

(8) 主要安全技術

❻ 裝飾設計施工需要注意的幾個要點

在裝飾設計中,設計的好壞直接影響著整體家裝感覺,自然在設計上需要注意,家裝設計中需要注意的要點有以下幾個。第一:色彩搭配的統一性,切勿使用大面積亮色。在空間設計上,一定要講究色彩的和諧性,切勿使用大面積的亮色,很容易讓空間產生雜亂感。

第二:空間規劃的協調性,營造舒適視覺。在裝修設計上往往會對空間進行有效的規劃,營造一種舒適的視覺感。因此在設計過程中,需要讓空間留有一些空白,也就是沒有任何阻隔物的地帶,讓各個空間形成一個相通的紐帶,這樣視線感會很不錯。

第三:裝飾相互呼應,平衡美感;牆面和地板的裝飾,可以選擇材質或配色接近,卻有所不同的材料,起到一種相互平衡的美感。

第四:採光隔音的處理,彌補採光不足,形成動靜區域。一個空間只有擁有良好的採光和隔音,才能算得上宜居空間,在設計上,需要彌補採光不足的區域,例如使用玻璃磚來改善空間的採光,少使用隔斷來劃分空間。

第五:用材講究環保。還需要注重裝修材料的環保問題,只有使用合格的裝修材料,且環保系數高,在日後才能放心居住。

❼ 新手施工應該注意什麼問題

1、注意安全
2、多聽師傅指導
3、不要冒然而進,虛心而為。

新人進來施工,不管是什麼專業,第一件事情就是看圖紙、看懂圖紙。我帶的實習生問過我:什麼叫看懂圖紙?我認為,就是充分了解設計意圖,了解我們要施工的是個什麼東西。
第一步,能看懂圖紙里的每個構件代表的意思,看完一套後,能在自己腦海里有這個工程的初步輪廓;第二步,能了解每個構件是什麼材質、所用材料有多少,看完一套圖紙後,能明白這個工程要用到什麼東西;第三步,能了解每個構件具體該怎樣去做,才能達到設計的要求,看完後,能夠掌握這個工程的施工方法。
當然,除了看圖紙,作為新人還要掌握的就是施工工藝。也就是在現場多看工人如何做,多問技術人員具體的施工方法,也可以結合工藝規程、規范簡單了解怎樣施工。
作為新人,還需要了解整個建築工程的施工流程,從進場、放線、開挖、澆築、砌築、裝飾、驗收等一系列程序,這個可以通過問和看現場、看規范了解。
以上說的基本都是作為在施工現場上技術的一方面,一個工程,還有很多方面,比如勞工管理、工種協調、工序安排、材料組織管理等等等,我不建議新人全方位地去學,初進現場,應先根據自己能力和項目部安排來進行定位,一般都是先從技術方面入手,以後有機會有時間再擴展了解人員管理和材料管理,以及施工各責任主體之間的協調溝通。所以,先學會看圖紙,否則你連我們做的什麼都不明白,談何學其他的。

❽ 編寫施工組織設計一般要注意哪些問題

施工組織設計編制注意要點
1、封面:含編制單位、負責人、編制人、編制時間,有企業的logo。
2、目錄:有頁碼、應細分層次,重點章節可列出三級目錄,要章節層次明晰。
3、編制依據:招標文件、建設文件、工程勘察和技術經濟資料、類似工程的有關資料、現行規范、規程和有關的技術規定;企業標准及現有資源。
4、工程概況:項目概況,工程地區的自然、技術經濟條件,其他諸如主要設備、特殊物資供應,參加施工各單位生產能力和技術水平情況,建設單位或上級主管部門對施工的要求;有關建設項目的決議和協議;土地片用范圍和居民搬遷情況等。
5、工程特點、重點、難點的分析:一份施工組織設計的質量在很大程度上取決於編制者對具體工程特殊部分的把握和在此基礎上提現的解決方案,此部分應當詳細。
6、施工部署:含確定工程開展程序,擬定主要工程項目的施工方案,明確施工任務劃分與組織安排,編制施工准備工程計劃等內容。
總體施工工序流程是對工程具體情況包括工程量、工期、工程特點、環境等總體分析的基礎遵循一定的原則提出的,確定施工順序的原則有:在保證工期的前提下,分期分批施工。一般應按先地下、後地上,先深後淺,先主幹後支線的原則進行安排。應注意已完工工程的生產或使用和在建工程的施工互不妨礙,使生產、施工兩方便。施工程序應當與各類物資及技術條件供應之間的平衡及合理利用這些資源相協調,促進均衡施工。此外還要注意季節因素。
在施工部署單元要明確工程目標管理體系,包括工期、質量、安全生產、文明施工、環境保護等方面。
劃分施工階段,確定各部門與各專業化隊伍之間的分工協作關系與施工要求,確定他們分期分批的主攻項目及穿插項目。
施工進度計劃:合理確定每個交工系統及其單項工程的控制工期,它們之間的施工順序和搭接關系。安排要有依據,計劃要有可執行性(當細化)。
勞動力使用計劃:按本身情況確定,合理統籌優化。
施工機械設備,供水供電和資金使用計劃:給出定性和定量的分析計算過程。
施工准備:含水量思想准備、組織准備、技術准備、物資准備等幾個方面。
7、施工平面布置:施工平面布置圖的優劣比較,一般落腳點在施工用地面積,場地利用率,場內運輸情況,臨時建築面積,臨時道路和各種管線長度,是否符合勞動保護、安全、防火、衛生、環保等方面的規定等幾個方面的內容,施工的進場路線圖清晰;另外,施工作為一個動態的過程,施工平面的布置也不是一成不變的,要按照施工不同階段根據具體情況適時的變動平面布置。
8、主要施工方案及工藝:據工程實際予以細化,要有詳圖、工藝流程,針對不同情況,說明注意事項,增強針對性,提高可執行性,避免套話連篇。對於質量控制的重點工序,應重點加以說明。對於關系工程質量的工序要強調工作結果的檢驗。
9冬雨季的施工方案要與施工進度計劃相結合來進行編寫,相對應的施工項目和施工日期對應起來編制季節性施工方案。
10安全生產部分可以從安全教育、現場生產管理、生活安全管理、設備資料管理等幾個方面分別加以說明。
11施工進度計劃:從組織制度、工程計劃、環境、技術等角度提出進度保證措施,建議著重說明切實可行的技術准備計劃、材料設備使用計劃、承包和專業分包計劃等人材物使用分配情況。
12質量保證:有目標有體系,有具體的管理措施、技術措施、檢測措施,質量預防措施。
13安全保證:(同質量)
14應急措施應詳細加以說明。
15要對履約、廉政、農民工工資的問題加以闡述。

怎麼做施工方案做方案的時候需要注意哪些問題

第一章 編制依據
一、 編制依據
第二章 工程概況
一、 工程簡介
二、 場地及場地設施准備
三、 工程特點與難點
第三章 施工組織
一、 項目管理機構設置
二、 項目部領導及主要管理人員職責
第四章 施工部署(包括人工、機械安排)
一、 工程目標及控制措施
二、 工程任務組成
三、 施工區域劃分及關鍵施工階段控制
四、 各施工階段主要工藝流程
五、 施工准備
第五章 主要土建施工工藝
一、 測量工程
二、 墊層、磚胎模施工
三、 鋼筋直螺紋套筒連接
四、 主樓片筏基礎鋼筋綁扎
五、 主樓片筏基礎大體積砼澆築
六、 腳手架工程
七、 鋼筋工程
八、 混凝土工程
九、 模板工程
十、 砌體工程
十一、 細石砼地面
十二、 水泥砂漿地面
十三、 抹灰工程
十四、 塗刷塗料
第六章 主要機電施工工藝
一、 給排水系統
二、 電力及照明系統
三、 通風安裝工程
第七章 工程投入的主要物資(材料)情況描述及進場計劃
一、 工程投入的主要物資(材料)
二、 主要物資(材料)進場計劃
第八章 工程投入的主要施工機械設備情況描述及進場計劃
一、 施工機械設備的准備
二、 機械設備管理與質量保證
三、 主要進場的施工機械設備計劃
第九章 勞動力安排情況描述
一、 勞動力的組織准備
二、 勞動力的協作安排
第十章 確保工程質量的技術組織措施
一、 技術管理方案
二、 質量管理體系、質量保證措施
第十一章 確保安全生產的技術組織措施
一、 施工安全管理
二、 現場安全防護措施
三、 安全監督、檢查
四、 應急預案及防颱風、暴雨、雷暴的安全技術措施
第十二章 確保文明施工的技術組織措施
一、 文明施工管理
二、 消防保衛管理
第十三章 確保工期的技術組織措施
第十四章 擬投入的主要施工機械設備表
第十五章 擬投入的主要勞動力計劃表
第十六章 擬投入的主要材料表
第十七章 施工進度計劃
第十八章 施工總平面圖及臨時用地表

要注意的問題就多了。1,要針對實際情況來寫;2,要符合規范、文件要求。

❿ 做施工組織設計時該注意什麼

投標時編寫施工組織設計應注意的事項

1、工程概況是否准確描述。盡量從標書及圖紙中獲取,不得無中生有。如果是從網上獲取的,應寫成「經現場勘察、調查獲悉」的結果。

2、計劃開竣工日期是否符合招標文件中工期安排與規定,分項工程的階段工期、節點工期是否滿足招標文件規定。

工期提前要合理,要有相應措施,不能提前的決不提前(如標書有總體安排時間的),如鋪架工程工期(如工程要求鋪架時間要求自××年××月××日開始)。

3、工期的文字敘述、施工順序安排與「形象進度圖」、「橫道圖」、「網路圖」是否一致,特別是關鍵影響總體工期要求的工程(如鐵路、公路鋪架工程工期)要針對具體情況仔細安排,以免造成與實際情況不符的現象。

4、總體部署:施工隊伍及主要負責人與資審方案是否一致,文字敘述與「平面圖」、「組織機構框圖」、「人員簡歷」及擬人職務等是否吻合。主要管理人員與主要技術人員必須滿足標書的最低要求(或者強制要求)

5、施工方案與施工方法、工藝是否匹配。

6、施工方案與招標文件要求、投標書有關承諾是否一致。材料供應是否與甲方要求一致,是否統一代儲代運,是否甲方供應或招標采購。臨時通信方案是否按招標文件要求辦理。(有要求架空線的,不能按無線)。施工隊伍數量是否按照招標文件規定配置。

7、工程進度計劃:總工期是否滿足招標文件要求,關鍵工程工期是否滿足招標文件要求。

8、特殊工程項目是否有特殊安排:在冬季施工的項目措施要得當,影響質量的必須停工,膨脹土雨季要考慮停工,跨越季節性河流的橋涵基礎雨季前要完成,工序、工期安排要合理。

9、「網路圖」工序安排是否合理,關鍵線路是否正確。

10、「網路圖」如需中斷時,是否正確表示(如因天氣原因不能進行施工的情況),各項目結束是否歸到相應位置,虛作業是否合理。

11、「形象進度圖」、「橫道圖」、「網路圖「中工程項目是否齊全:路基、橋涵、軌道或路面、房屋、給排水及站場設備、大臨等(此項按分部分項工程進行劃分比較好)。

12、「平面圖」是否按招標文件布置了隊伍駐地、施工場地及大臨設施等位置,駐地、施工場地及大臨工程佔地數量及工程數量是否與文字敘述相符。

13、勞動力、材料計劃及機械設備、檢測試驗儀器表是否齊全、是否滿足強制要求(或者標書的最低要求)。

14、勞動力、材料是否按照招標要求編制了年、季、月計劃。

16、勞動力配置與勞動力曲線是否吻合,總工天數量與預算表中總工天數量差異要合理。

17、標書中的施工方案、施工方法描述是否符合設計文件及標書要求,採用的數據是否與設計一致。

18、施工方法和工藝的描述是否符合現行施工規范和現行設計標准。

19、是否有防汛、風暴(沙)、暴雪措施(如果需要),措施是否有力、具體、可行。

20、是否有治安、消防措施及農忙季節勞動力調節措施。

21、主要工程材料數量與預算表工料機統計表數量是否吻合一致。

22、機械設備、檢測試驗儀器表中設備種類、型號與施工方法、工藝描述是否一致,數量是否滿足工程實施需要、是否滿足標書最低要求(或者強制要求)。

23、施工方法、工藝的文字描述及框圖與施工方案是否一致,與重點工程施工組織安排的工藝描述是否一致;總進度圖與重點工程進度圖是否一致。

24、施工組織及施工進度安排的敘述與質量保證措施、安全保證措施、工期保證措施敘述是否一致。

25、投標文件的主要工程項目工藝框圖是否齊全。

26、主要工程項目的施工方法與設計單位的建議方案是否一致,理由是否合理、充分。

27、施工方案、方法是否考慮與相鄰標段、前後工序的配合與銜接。

28、臨時工程布置是否合理,數量是否滿足施工需要及招標文件要求。臨時佔地位置及數量是否符合招標文件的規定。

29、過渡方案是否合理、可行,與招標文件及設計意圖是否相符。

30、質量目標與招標文件及合同條款要求是否一致。

31、質量目標與質量保證措施「創全優目標管理圖」敘述是否一致。

32、質量保證體系是否健全,是否運用ISO9002質量管理模式,是否實行項目負責人對工程質量負終身責任制。

33、技術保證措施是否完善,特殊工程項目如膨脹土、集中土石方、軟土路基、大型立交、特大橋及長大隧道等是否單獨有保證措施。

34、是否有完善的冬、雨季施工保證措施及特殊地區施工質量保證措施。

35、安全目標是否與招標文件及企業安全目標要求口徑一致。

36、確保既有鐵路運營及施工安全措施是否符合鐵路部門有關規定,投標書是否附有安全責任狀。

37、安全保證體系及安全生產制度是否健全,責任是否明確。

38、安全保證技術措施是否完善,安全工作重點是否單獨有保證措施。

39、環境保護措施是否完善,是否符合環保法規,文明施工措施是否明確、完善。

40、工期目標與進度計劃敘述是否一致,與「形象進度圖」、「橫道圖」、「網路圖」是否吻合。

41、工期保證措施是否可行、可靠,並符合招標文件要求。

42、招標文件是否要求有此方面的措施(沒有要求不提)。

43、若有要求,措施要切實可行,具體可信(不作過頭承諾、不吹牛)。

44、遇到特殊有利條件時,要發揮優勢,如隊伍臨近、就近制梁、利用原有大臨等。

45、組織機構框圖與擬上的施工隊伍是否一致。

46、擬上施工隊伍是否與施工組織設計文字及「平面圖」敘述一致。

47、主要技術及管理負責是否滿足招標文件強制標准(或者最低要求),擬任職務與前述是否一致。

48、主要負責人及技術人員配置是否與商務一致。

49、擬上施工隊伍的類似工程業績是否齊全,並滿足招標文件要求。

50、主要管理人員簡歷是否與證書上註明的出生年月日及授予職稱時間相符,其學歷及工作經歷是否符合實際、可行、可信(施工組織中除非標書有要求,盡量不寫)。施工組織中的管理人員列表盡量不明確姓名,只有人數,便於與商務一致。

51、主要技術管理人員一覽表中各崗位專業人員是否完善,符合標書要求;所列人員及附後的簡歷、證書有無缺項,是否齊全(施工組織中除非標書有要求,盡量不寫)。施工組織中的技術人員盡量不明確姓名,只有人數,便於與商務一致。

52、文字描述的字數是否符合標書要求。[不得(或宜)30000萬字等要求]

53、施工組織設計編寫時可以從以前的編寫庫中拷貝,但必須結合本次標書要求進行細致修改。決不能直接拷貝,不加修改,出現行業(如本次投的是公路標,而編寫時出現了鐵路標准、或者房建標准)、地點、項目名稱、地方要求的低級錯誤。(如在「新疆」的標書,而用了「江西」的地方要求方面的字樣)

54、標書中沒有要求目錄時,可以不編寫目錄,便於裝訂時投標書的頁碼處理。

55、決不能寫成工程合同簽訂後的實施性的組織設計。

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與施工方法設計需要注意哪些問題相關的資料

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