工程費用監理的方法有哪些

① 工程建設監理的基本方法有哪些

工程建設監理的基本方法是由目標規劃、動態控制、組織協調、信息管理、合同管理構成的有機的方法體系。
(1)目標規劃
目標規劃是指圍繞工程項目投資、進度和質量目標進行研究確定、分解綜合、計劃安排、制定措施等項工作的集合。目標規劃是目標控制的基礎和前提，只有做好目標規劃工作才能有效地實施目標控制。
工程項目目標規劃過程是一個由粗而細的過程。它隨著工程的進展，分階段地根據可能獲得的工程信息對前一階段的規劃進行細化、補充和修正，它和目標控制之間是一種交替出現的循環鏈式關系。
(2)動態控制
動態控制是在完成工程項目過程中，通過對過程、目標和活動的動態跟蹤，全面、及時、准確地掌握工程信息，定期地將實際目標值與計劃目標值進行對比，如果發現或預測實際目標偏離計劃目標，就採取措施加以糾正，以保證計劃總目標的實現。
動態控制貫穿於整個監理過程中，與工程項目的動態性相一致。工程在不同的階段進行，控制就要在不同的階段開展；工程在不同的空間展開，控制就要針對不同的空間來實施；計劃伴隨著工程的變化而調整，控制就要不斷地適應計劃的調整；隨著工程的內部因素和外部環境的變化，控制者就要不斷地改變控制措施。監理工程只有把握工程項目的動態性，才能做好目標的動態控制工作。
(3)組織協調
協調就是連接、聯合、調和所有的活動及力量。組織協調就是把監理組織作為一個整體來研究和處理，對所有的活動及力量進行連接、聯合、調和的工作。在工程建設監理過程中，監理工程師要不斷進行組織協調，它是實現項目目標不可缺少的方法和手段。
組織協調的內容很多，大致可分為以下幾種：
1)人際關系的協調。包括監理組織內部的人際關系、項目組織與本公司的人際關系、監理組織與關聯單位的人際關系。主要解決人員和人員之間在工作中的聯系和矛盾。
2)組織關系的協調。主要解決監理組織內部的分工與配合問題。
3)供求關系的協調。包括監理實施中所需人力、資金、設備、材料、技術、信息等供給，主要解決供求平衡問題。
4)配合關系的協調。包括與業主、設計單位、施工單位、材料和設備供應單位，以及與政府有關部門、社會團體、科學研究、工程毗鄰單位之間的協調。主要解決配合中的同心協力問題。
5)約束關系的協調。主要是了解和遵守國家及地方政策、法規、制度方面的制約，求得執法部門的指導和許可。

② 如何計算工程建設監理費

工程監理費的計算方法，一般由建設單位與工程監理企業協商確定。計算方法主要有：
1、按建設工程投資的百分比計演算法
就是按委託監理工程概（預）算的百分比計收工程監理費。當工程結算時，再按實際工程投資進行調整。這種方法是國家制定監理取費標準的主要形式，建設單位和工程監理企業也易接受。
2、固定價格計演算法
就是建設單位與工程監理企業在協商一致的基礎上形成的監理合同固定價格，實踐中可進一步分為固定總價和固定單價計演算法。其特點是：當實際監理工作量比計劃工作量有所增減時，一般也不調整工程監理費的總價或者單價。這種方法適用於監理工作內容明確的中小型工程監理費的計算。
3、工資加一定比例的其他費用計演算法
就是以項目監理機構監理人員的實際工資乘以一個大於1的系數，此系數通過綜合考慮應有的其他直接費、間接成本、稅金和利潤來確定。由於建設單位與上程監理企業難得對監理人員數量和實際工資額達成一致，此方法較少採用。
4、按時計演算法
就是按建設單位和工程監理企業雙方約定的單位時間監理費，乘以約定的監理服務
時間來計算工程監理費總額。單位時間監理費一般以監理人員基本工資為基礎，加上適
當的管理費和利潤而得到。這種方法適用於臨時性的、短期的監理業務，或者不宜按其他方法計算監理費的監理業務。
對於監理風險較大的建設工程，可以由幾家工程監理企業組成監理聯合體共同承擔監理業務，以分擔風險。這種情況下，各家工程監理企業還要注意事先約定適當的分配方法以明確各自應得的工程監理費。

③ 工程建設監理的基本方法有哪些

工程建設監理的基本方法是由目標規劃、動態控制、組織協調、信息管理、合同管理構成的有機的方法體系。
(1)目標規劃
目標規劃是指圍繞工程項目投資、進度和質量目標進行研究確定、分解綜合、計劃安排、制定措施等項工作的集合。目標規劃是目標控制的基礎和前提，只有做好目標規劃工作才能有效地實施目標控制。
工程項目目標規劃過程是一個由粗而細的過程。它隨著工程的進展，分階段地根據可能獲得的工程信息對前一階段的規劃進行細化、補充和修正，它和目標控制之間是一種交替出現的循環鏈式關系。
(2)動態控制
動態控制是在完成工程項目過程中，通過對過程、目標和活動的動態跟蹤，全面、及時、准確地掌握工程信息，定期地將實際目標值與計劃目標值進行對比，如果發現或預測實際目標偏離計劃目標，就採取措施加以糾正，以保證計劃總目標的實現。
動態控制貫穿於整個監理過程中，與工程項目的動態性相一致。工程在不同的階段進行，控制就要在不同的階段開展；工程在不同的空間展開，控制就要針對不同的空間來實施；計劃伴隨著工程的變化而調整，控制就要不斷地適應計劃的調整；隨著工程的內部因素和外部環境的變化，控制者就要不斷地改變控制措施。監理工程只有把握工程項目的動態性，才能做好目標的動態控制工作。
(3)組織協調
協調就是連接、聯合、調和所有的活動及力量。組織協調就是把監理組織作為一個整體來研究和處理，對所有的活動及力量進行連接、聯合、調和的工作。在工程建設監理過程中，監理工程師要不斷進行組織協調，它是實現項目目標不可缺少的方法和手段。

組織協調的內容很多，大致可分為以下幾種：
1)人際關系的協調。包括監理組織內部的人際關系、項目組織與本公司的人際關系、監理組織與關聯單位的人際關系。主要解決人員和人員之間在工作中的聯系和矛盾。
2)組織關系的協調。主要解決監理組織內部的分工與配合問題。
3)供求關系的協調。包括監理實施中所需人力、資金、設備、材料、技術、信息等供給，主要解決供求平衡問題。
4)配合關系的協調。包括與業主、設計單位、施工單位、材料和設備供應單位，以及與政府有關部門、社會團體、科學研究、工程毗鄰單位之間的協調。主要解決配合中的同心協力問題。
5)約束關系的協調。主要是了解和遵守國家及地方政策、法規、制度方面的制約，求得執法部門的指導和許可。

④ 建設工程監理費的建設工程監理費的計算方法

監理費的計算方法主要有：
(1)按建設工程投資的百分比計演算法。這種方法是按照工程規模的大小和所委託的監理工作的繁簡，以建設工程投資的一定百分比來計算。一般情況下，工程規模越大，建設投資越多，計算監理費的百分比越小。這種方法比較簡便，業主和工程監理企業均容易接受，也是國家制定監理取費標準的主要形式。採用這種方法的關鍵是確定計算監理費的基數和監理費用百分比。新建、改建、擴建工程及較大型的技術改造工程所編制的工程的概(預)算就是初始計算監理費的基數。工程結算時，再按實際工程投資進行調整。當然，作為計算監理費基數的工程概(預)算僅限於委託監理的工程部分。
(2)工資加一定比例的其他費用計演算法。這種方法是以項目監理機構監理人員的實際工資為基數乘上一個系數而計算出來的。這個系數包括了應有的間接成本和稅金、利潤等。除了監理人員的工資之外，其他各項直接費用等均由業主另行支付。一般情況下，較少採用這種方法，因為在核定監理人員數量和監理人員的實際工資方面，業主與工程監理企業之間難以取得完全一致的意見。
(3)按時計演算法。這種方法是根據委託監理合同約定的服務時間(計算時間的單位可以是小時，也可以是工作日或月)，按照單位時間監理服務費來計算監理費的總額。單位時間的監理服務費一般是以工程監理企業員工的基本工資為基礎，加上一定的管理費和利潤(稅前利潤)。採用這種方法時，監理人員的差旅費、工作函電費、資料費以及試驗和檢驗費、交通費等均由業主另行支付。按時計算方法主要適用於臨時性的、短期的監理業務，或者不宜按工程概(預)算的百分比等其他方法計算監理費的監理業務。由於這種方法在一定程度上限制了工程監理企業潛在效益的增加，因而，單位時間內監理費的標准比工程監理企業內部實際的標准要高得多。
(4)監理成本加固定費用計演算法。監理成本是指監理企業在工程監理項目上花費的直接成本；固定費用是指直接費用之外的其他費用。各監理單位的直接費用與其他費用的比例是不同的，但是，一個監理單位的監理直接費與其他費用之比大體上可以確定個比例。這樣，只要估算出某個工程項目的監理成本，那麼，整個監理費也就可以確定了。問題是，在商談監理合同時，往往難以較准確地確定監理成本，這就為商簽監理合同帶來較大的阻力。所以，這種計算方法用的也很少。
(5)固定價格計演算法。這種方法是指在明確監理工作內容的基礎上，業主與監理企業協商一致確定的固定監理費，或監理企業在投標中以固定價格報價並中標而形成的監理合同價格。當工作量有所增減時，一般也不調整監理費。這種方法適用於監理內容比較明確的中小型工程監理費的計算，業主和工程監理企業都不會承擔較大的風險。如住宅工程的監理費，可以按單位建築面積的監理費乘以建築面積確定監理總價。採用固定價格計演算法，業主和監理單位都不會承擔較大的風險，在實際工程中採用較多。

⑤ 建築工程工程費用監理工程師主要職責有哪些

你好！
監理工作的主要內容就是對工程質量、費用、進度和合同進行監督和管理。工程費用的控制是保證監理工程師有效控制工程質量與進度的最有力手段,關繫到業主與承包人的雙方利益,是各方關注的核心和焦點。費用監理是通過准確的計量和合理的支付來實現

現的。
關鍵字：公路工程監理工作,計量與支付脫節
1 工程監理的必要性
監理工作的主要內容就是對工程質量、費用、進度和合同進行監督和管理。工程費用的控制是保證監理工程師有效控制工程質量與進度的最有力手段,關繫到業主與承包人的雙方利益,是各方關注的核心和焦點。費用監理是通過准確的計量和合理的支付來實現的。
2 計量與支付的概念及意義
計量與支付是工程費用控制的核心。所謂計量,就是按合同規定的條件與方法,准確核實並匯總工程量清單中已實際完成的合格的工程數量(附加工程、變更工程及索賠另計) 進行測量與計算,並予以確認。對不合格工程及未完工程或不屬於工程量清單上的工程則不能計量。所謂支付,就是指監理工程師在實際完成的合格工程准確計量且日常記錄資料備齊後,當收到承包商提交的付款申請後開付期中付款證書,業主收到付款證書後按規定時間支付承包人工程款。業主不按時間支付則要付延期付款利息。計量是支付的基礎,支付是計量的目的,計量支付是監理工程師完成其職責所必需的權力,沒有這個權力,或者這個權力不強,監理的威信會嚴重
降低,承包人當然不太在乎監理工程師的各項要求,監理工程師的職責自然就很難實現。

⑥ 建設工程監理有哪些基本方法

工程建設監理的基本方法是由目標規劃、動態控制、組織協調、信息管理、合同管理構成的有機的方法體系。
(1)目標規劃
目標規劃是指圍繞工程項目投資、進度和質量目標進行研究確定、分解綜合、計劃安排、制定措施等項工作的集合。目標規劃是目標控制的基礎和前提，只有做好目標規劃工作才能有效地實施目標控制。
工程項目目標規劃過程是一個由粗而細的過程。它隨著工程的進展，分階段地根據可能獲得的工程信息對前一階段的規劃進行細化、補充和修正，它和目標控制之間是一種交替出現的循環鏈式關系。
(2)動態控制
動態控制是在完成工程項目過程中，通過對過程、目標和活動的動態跟蹤，全面、及時、准確地掌握工程信息，定期地將實際目標值與計劃目標值進行對比，如果發現或預測實際目標偏離計劃目標，就採取措施加以糾正，以保證計劃總目標的實現。
動態控制貫穿於整個監理過程中，與工程項目的動態性相一致。工程在不同的階段進行，控制就要在不同的階段開展；工程在不同的空間展開，控制就要針對不同的空間來實施；計劃伴隨著工程的變化而調整，控制就要不斷地適應計劃的調整；隨著工程的內部因素和外部環境的變化，控制者就要不斷地改變控制措施。監理工程只有把握工程項目的動態性，才能做好目標的動態控制工作。
(3)組織協調
協調就是連接、聯合、調和所有的活動及力量。組織協調就是把監理組織作為一個整體來研究和處理，對所有的活動及力量進行連接、聯合、調和的工作。在工程建設監理過程中，監理工程師要不斷進行組織協調，它是實現項目目標不可缺少的方法和手段。
組織協調的內容很多，大致可分為以下幾種：
1)人際關系的協調。包括監理組織內部的人際關系、項目組織與本公司的人際關系、監理組織與關聯單位的人際關系。主要解決人員和人員之間在工作中的聯系和矛盾。
2)組織關系的協調。主要解決監理組織內部的分工與配合問題。
3)供求關系的協調。包括監理實施中所需人力、資金、設備、材料、技術、信息等供給，主要解決供求平衡問題。
4)配合關系的協調。包括與業主、設計單位、施工單位、材料和設備供應單位，以及與政府有關部門、社會團體、科學研究、工程毗鄰單位之間的協調。主要解決配合中的同心協力問題。
5)約束關系的協調。主要是了解和遵守國家及地方政策、法規、制度方面的制約，求得執法部門的指導和許可。

⑦ 建設工程監理費的建設工程監理費各種計算方法的比較

分析各種方法的利弊有利於建設單位和監理單位科學地選擇取費方法，順利地開展合作。
(1)根據耗費時間計算費用的兩種方法。即按時計演算法和工資加一定比例的其他費用計演算法。使用這兩種方法，建設單位支付的費用，是對監理單位實際消耗時間的補償。監理單位不必對成本作出精確的估算，此法對監理來講更方便、靈活。但採用這兩種方法，監理單位必須保存詳細的使用時間一覽表，以供建設單位隨時審查、核實。監理工程師必須嚴格控制，否則會造成經費的濫用。即使如此，建設單位也會懷疑監理工程師的努力程度不夠或使用了過多時間。
(2)建設工程投資的百分比計演算法。此方法在於一旦建設成本確定後，監理費用很容易計算。監理單位對各項開支不需那麼詳細的記錄，建設單位也無需審核監理單位的成本。這種方法還可防止因物價變動產生的影響，因建設成本隨物價的變化而變化，監理取費的基數也變化。這種方法的不足之處是：第一，如採用實際建設成本作基數，監理費直接與建設成本的變化有關，因此監理工程師工作越出色，自己的收入越少，這顯然是不合理的；第二，這種方法有一定的經驗性，不能把影響監理工作費用的所有因素都考慮進去。
(3)監理成本加固定費用計演算法。該方法方便之處在於：第一，監理單位在談判階段可以先不估算成本，只在對附加的固定費用談判時，才必須作出適當估算，這樣可以減少工作量；第二，這種方法彈性較大，監理單位的實際成本包括物價因素均可能得到補償；第三，附加固定費一經定下，一般不受工期、服務范圍的變化等因素的影響，只有在出現重大問題時，才可能對附加固定費用進行重新談判。這種方法的不足之處在於：在談判中可能對某些成本項目是否該得到補償存在分歧，附加固定費的談判常常是很困難的，如因工作范圍或計劃進度發生變化而引起附加固定費的重新談判，則困難更大。
(4)固定價格計演算法。這種方法比較簡單，一旦談判成功，雙方都清楚費用總額，支付簡單，建設單位可以不要求支付記錄和證明。但這種方法要求監理單位事先對成本作出認真估算，還要考慮是否會有物價變動的可能。如果工作范圍發生了變化，工期延長，都需重新談判。而且這種方法容易導致雙方對實際從事的服務范圍缺乏一致而清楚的理解，有時會造成雙方關系緊張。
我國建設監理有關規定指出：「工程建設監理是有償的服務活動，酬金及計取辦法，由監理單位與建設單位依據所委託的監理內容和工作深度協商確立，並寫入委託監理合同」。這條規定與國際慣例是一致的。從監理單位講，在監理服務中所收取的貨幣是使企業生存和發展的必要條件。工程建設是一個比較復雜且花費較長時間才能完成的系統工程，要取得預期的、比較滿意的效果，對工程建設的管理要付出艱辛的勞動。建設單位為了使監理工作正常進行必須付給其適當的報酬，這也是委託方的義務。
應當指出，如果監理費收取過高，建設單位直接用於工程建設項目上的投資勢必減少，而管理費支出過大。如果建設單位給付的監理費過低，監理單位為了維系生計，一方面可能派遣業務水平低——工資相應也低的監理人員去完成監理任務；另一方面可能會減少監理工作人員的工作時間，以減少開支；第三，監理費低會挫傷監理人員的工作積極性，抑制監理人員創造性的發揮。其結果很可能導致工程質量低劣、工期延長、建設費用增加，這樣受到損失最大的還是建設單位。因此，提供適當的報酬，得到監理人員的高智能服務，從而保證工程建設項目的質量、進度、投資能得到有效控制，對於建設單位實際上是一項很值得的投資。

⑧ 監理直接成本費用有哪些

監理費取費沒有固定標准，但一般工程監理費有三種計算方法：

1、按建設工程投資的百分比計演算法。這種方法是按照工程規模的大小和所委託的監理工作的繁簡，以建設工程投資的一定百分比來計算。一般情況下，工程規模越大，建設投資越多，計算監理費的百分比越小。這種方法比較簡便，業主和工程監理企業均容易接受，也是國家制定監理取費標準的主要形式。

2、工資加一定比例的其他費用計演算法。這種方法是以項目監理機構監理人員的實際工資為基數乘上一個系數而計算出來的。這個系數包括了應有的間接成本和稅金、利潤等。除了監理人員的工資之外，其他各項直接費用等均由業主另行支付。

3、按時計演算法。這種方法是根據委託監理合同約定的服務時間（計算時間的單位可以是小時，也可以是工作日或月）來計算監理費的總額。

⑨ 費用監理工程師要做好費用監理工作，四大原則

(一)政策性原則
費用監理是一項政策性、法律性、經濟性和技術性很強的工作，必須首先根據國家的方向政策辦事，要嚴格遵守國家的法律和有關制度，正確處理國家整體利益、業主利益和施工企業利益的關系，同時，還必須嚴格遵守工程項目本身內在規律的要求，處理好進度、質量與費用三者之間的辯證關系，監理工程師在進行工程費用監理時，必須做到經其簽認的每一筆工程費用符合國家有關政策的規定和要求，並協調好承包人與業主的利益關系。
(二)合同原則
工程承包合同一方面綜合體現了國家的經濟政策和基本建設管理制度及法規;另一方面也全面概括了工程設計意圖和要求，並綜合考慮了施工中的各種因素，是有關工程施工的綜合性文件。監理工程師在進行工程費用監理時，必須在國家法規政策的范圍內，以合同為依據，按合同要求和合同的基本精神處理好各類工程費用的簽認與支付。
雖然監理工程師對工程費用全權負責簽認和監理，但費用監理工作必須符合合同要求，監理工程師無權超越合同所賦予的權力，必須保證每一筆支付都符合合同的要求。
(三)公正原則
監理工程師是作為獨立的中介人參與工程管理的，工程費用的支付簽認權力。直接涉及業主和承包人的利益。
因此，監理工程師必須恪守公正的原則來進行費用監理。fidic合同條件明示，監理工作師要行為公正。
在工程施工活動中，監理工程師處於主導地位，在合同中賦予了廣泛的權力，承包人與業主的貨幣收支行為是否准確和合理，取決於監理工程師所簽認的工程費用是否公正。
要使工程費用既合理又准確，只有監理工程師保持公正才有可能做到。保持公正立場是監理工程師進行費用監理的基本原則和起碼要求，如果監理工程師不公正，就無法准確地計量實際工作量，無法正確地作出判斷，從而直接影響業主與承包人之間的公平交易。特別是當施工過程中發生工程變更，工程索賠和各種特殊風險等情況時，更要求計量支付監理工程師獨立而公正地作出判斷並對其進行估價，這一系列附加支付直接取決於計量支付監理工程師是否公正。
監理工程師在工程費用計量中，必須認真負責，以實事求是的精神和科學的態度做好每一項工作。准確自己站在客觀，公正的立場上。
(四)責、權、利相結合的原則
要搞好工程費用監理的各項工作，同樣必須貫徹責、權、利相結合的原則，「責」是要完成費用監理任務的責任，「權」是指監理工程師為了完成費用監理任務，對於必須採取的措施所應有的許可權，即實施費用監理的權力，確切地說是監理工程師必須擁有工程計量與工程費用簽認的權力，否則，計量支付監理工程師就無法履行職責，「利」是根據費用監理任務完成的好壞給予計量支付監理工程師的獎懲。

⑩ 監理服務費怎麼計算。

施工監理服務收費=施工監理服務收費基準價×(1±浮動幅度值)。

施工監理服務收費基準價=施工監理服務收費基價×專業調整系數×工程復雜程度調整系數×高程調整系數。

建設工程監理費是指業主依據委託監理合同支付給監理企業的監理酬金。它是構成工程概（預）算的一部分，在工程概（預）算中單獨列支。

我國建設監理有關規定指出：

「工程建設監理是有償的服務活動，酬金及計取辦法，由監理單位與建設單位依據所委託的監理內容和工作深度協商確立，並寫入委託監理合同」。

這條規定與國際慣例是一致的。從監理單位講，在監理服務中所收取的貨幣是使企業生存和發展的必要條件。

工程建設是一個比較復雜且花費較長時間才能完成的系統工程，要取得預期的、比較滿意的效果，對工程建設的管理要付出艱辛的勞動。建設單位為了使監理工作正常進行必須付給其適當的報酬，這也是委託方的義務。

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