深圳競爭對手調研方法有哪些

❶ 有誰知道深圳可以做神秘顧客調查的專業公司，推薦幾家

深圳神秘顧客有限公司（SMS）每年執行房地產行業神秘顧客調查樣本上萬個，服務客戶包括萬科、碧桂園、恆大、寶能、中駿、龍大等地產企業。

深圳神秘顧客有限公司（SMS）房地產銷售案場服務神秘顧客檢測以第三方評估身份，採用觀察和模擬消費者行為和語言溝通的方式來進行現場服務質量檢查和競爭者對比等。

深圳神秘顧客有限公司（SMS）神秘顧客與普通的消費者沒有區別，不容易引起服務人員的察覺。同時，深圳神秘顧客有限公司（SMS）以第三方的角色出現，與公司、受訪終端沒有直接或間接的聯系，能保證調查結果的公正和公平，同時還能幫助客戶從這些繁瑣的監督事項中解脫出來，節省時間和精力。

【服務優勢】

1、覆蓋全國及東南亞地區執行網路

深圳神秘顧客有限公司（SMS）擁有3000餘名神秘顧客專業人員，執行覆蓋國內80%的城市。

2、神秘顧客系統資料庫，專業數據採集

採用深圳神秘顧客有限公司（SMS）調查系統進行數據的實時採集回收，項目人員和客戶可以及時對神秘顧客監測結果進行監督和相關指導，把控項目的質量。

3、採用專業暗訪設備確保保密性

深圳神秘顧客有限公司（SMS）公司擁有各類專業暗訪設備上千台，保密性性高，確保高質量、高效能完成檢測任務。

4、各類服務行業神秘顧客暗訪經驗

深圳神秘顧客有限公司（SMS）服務過的行業有餐飲、汽車、房產、物業、IT、通信、家電、銀行、金融、零售、商超、政府公共服務等等。

5、團隊成員神秘顧客調查經驗豐富

深圳神秘顧客有限公司（SMS）對於神秘顧客檢測的項目具有一套優秀的管理體系和處理模式，具有酒店、零售、餐飲、市場調研、培訓、廣告或客服行業背景的專業人士。

【關於我們SMS】

深圳神秘顧客有限公司（SMS）是由行業內數十家專業市場調研、咨詢公司組成的神秘顧客調研聯盟體，服務網點遍布全國乃至東南亞地區200多個主要城市。十多年以來，專業神秘顧客團隊發展壯大到3000餘人，並累計為各行各業1000餘家企業、事業及政府機構提供了專業神秘顧客服務，贏得了廣大客戶的信任和支持。

深圳神秘顧客有限公司（SMS）擁有豐富的神秘顧客暗訪經驗，自建專業數據採集系統實時監控，嚴格遵循國際行業規范，運用先進科學的暗訪技術，採用嚴格的質控體系，獲取精準准確的數據，致力於為客戶提供精準的、客觀的、科學數據信息，幫助更多的企業提高營銷決策水平，助力企業發展進程。

❷ 產品的市場分析要怎麼寫呢

思路：包括市場現狀調查和市場未來預測兩部分，首先要下功夫，認真做好產品市場現狀調查，在此前提下，正確運用科學方法，做好產品市場未來預測。範文如下：

一、市場現狀調查

市場現狀調查主要包括市場環境調查、技術發展趨勢調查、市場需求調查、產品及價格調查、競爭能力調查五個部分;

1、市場環境調查

包括政治、法律環境調查和經濟、社會環境調查兩部分;政治、法律環境調查主要是對國家有關方針、政策、法律、法規的調查;經濟、社會發展、環境調查主要是對GDP、國民收入、人口數量構成及物價水平調查；

對全民受教育程度、民族地理分布、風俗習慣、職業構成、宗教信仰、審美觀念及價值觀念的調查;

2、技術發展趨勢調查

主要包括新技術及新工藝發展趨勢調查、新產品技術現狀調查、技術研究政策調查三部分;其中，新技術及新工藝發展趨勢調查是對技術創新與發明、新工藝開發等國內外最新技術動向的調查;新產品技術現狀調查是對國內外現有產品的設計、質量、價格、壽命等進行調查；

技術研究政策調查是指國家對科研、技術開發、高新技術產業的政策和計劃以及國內外專利和發明情況的調查；

3、市場需求調查

是通過對價格、收入、相關商品價格、消費者購買能力及偏好、政策的變化、季節的變化、廣告以及消費者對未來價格的預期等影響市場需求的因素進行調查，最終確定市場的現實需求及潛在需求;

4、產品及價格調查

產品調查是指對產品的包裝、規格品種、方便性、耐久性、用戶的評價、市場佔有率等方面的調查;價格調查是對產品價格的供給及需求彈性、國家政策對價格*、產品定價策略及方法的選擇以及價格變化後用戶和競爭對手的可能反應等進行調查。

5、競爭能力調查

主要是對競爭對手及產品進行調查;對於競爭對手的調查主要包括對其數量、分布、市場佔有率、產品銷售額、生產能力、產品成本、工藝水平，及其競爭策略和手段等進行調查；

對其產品的調查主要是對其產品設計能力、工藝能力、質量、數量、品牌、成本、價格、服務以及競爭對手新產品開發動向等方面進行調查。

圍繞著市場現狀調查的內容，經常採用的調查方法是電話問卷調查;資料調查法(公開報刊及雜志、互聯網等);詢問法(面談、電話、座談等);觀察法(直接觀察法、親身經歷法、痕跡觀察法、行為記錄法)以及實驗法。

二、市場未來預測

市場未來預測的內容主要包括市場需求潛量預測、市場佔有率預測、資源預測、價格預測、技術發展預測等。

1、市場需求潛量預測

在一定時期、一定范圍內，對某項商品的購買力及投向的預測，以掌握市場發展及社會總需求的動態變化趨勢，研究社會需求的具體特點，結合企業自身情況，確定目標市場，制定合理的市場營銷方案。

2、技術發展預測

在充分佔有大量信息的基礎上，通過科學的預測方法，圍繞著定性、定量、時間、概率四個要素對一定范圍內的技術發展水平、速度、趨勢進行預測;

圍繞著市場未來預測的內容，經常採用定性和定量兩種預測方法;其中定性預測主要採用經理評判法、專家意見法、綜合意見法;銷售人員估計法等;定量預測主要採用移動平均法、指數平滑法、回歸分析法以及季節變動法等;

市場部分的內容在可行性研究報告中的重要性越來越大，客戶對可行性研究報告中市場部分編制深度和廣度的要求也越來越高。工程專業咨詢人員一定要高度重視可行性研究報告市場部分的編撰質量和編撰水平，以期為客戶交出一份滿意的產品市場分析答卷。

(2)深圳競爭對手調研方法有哪些擴展閱讀：

市場分析的作用主要表現在兩個方面：

一、是企業正確制定營銷戰略的基礎

企業的營銷戰略決策只有建立在扎實的市場分析的基礎上，只有在對影響需求的外部因素和影響企業購、產、銷的內部因素充分了解和掌握以後，才能減少失誤，提高決策的科學性和正確性，從而將經營風險降到最低限度。

二、是實施營銷戰略計劃的保證

企業在實施營銷戰略計劃的過程中，可以根據市場分析取得的最新信息資料，檢驗和判斷企業的營銷戰略計劃是否需要修改，如何修改以適應新出現的或企業事先未掌握的情況，從而保證營銷戰略計劃的順利實施。

❸ 深圳中為智研咨詢有限公司的發展競爭優勢有哪些

對於中為咨詢來說，行業動態是整個市場的大環境，一個微弱變化就可能導致市場格局的動盪，中為咨詢能夠根據客戶需求提供全面的市場調查服務，包括行業研究、產品市場調查、競爭對手調查、渠道研究、消費者調查等……。聆聽客戶需求，合理設計調查內容，科學選擇調查方法，嚴格的執行控制，翔實的研究報告撰寫，能夠保障為客戶的市場決策提供科學、高效、真實、可靠的第一手市場資訊。我們的目的是為您防範可能出現的風險，探尋利於發展的機會。使您在行業中正確定位、把握機會、優化策略，以達到最快速的發展。

1：商業計劃書

商業計劃書是突出企業的投資價值，需要貫徹在商業計劃書的每一個部分中，整個計劃書要圍繞這個中心思想而組織，展現企業的成長空間、成長能力以及成長效率。在篩選一個合格的投資項目，投資界人士比較看重以下三方面：團隊、市場、產品和技術，其中團隊是重中之重，也是很多企業容易忽視的地方，另外就是企業投資價值的增長空間、效率、速度、能力以及風險。所以在撰寫商業計劃書時，一定要突出自己的生存和發展能力，體現企業對市場、產品、競爭、管理、銷售、財務等方面的掌控能力和增長能力，最終目的是要有邏輯地體現企業全面的素質和發展態勢。包括：審批國家資金用商業計劃書、吸引外商投資用商業計劃書、吸引風險投資用商業計劃書、企業合作用商業計劃書、項目評比商業計劃書。公司可以編制商業計劃書、市場營銷策劃書等。參與報告編制工作的均為項目相關行業的高級工程師、注冊會計師、調查咨詢師、教授、碩士、博士等專家顧問。

2：節能評估報告

國家發展和改革委員會2010年9月17日發布了2010年第6號令《固定資產投資項目節能評估和審查暫行辦法》（以下簡稱《能評辦法》），11月1日起實施，《能評辦法》建立和實施固定資產投資項目節能評估和審查制度，把節能作為項目審批、核准以及開工建設的前置條件，對不符合節能標準的項目實行前置否決，一方面能夠約束新上項目落實有關節能法規、標准，不斷提高能源利用效率；另一方面能夠從源頭上遏制能耗不合理增長。此舉標志著我國國家層面固定資產投資項目節能評估工作和審查制度正式步入實施階段。需要編寫節能評估文件的情況：

（1）年綜合能源消費量3000噸標准煤以上（含3000噸標准煤，電力折算系數按當量值，下同），或年電力消費量500萬千瓦時以上，或年石油消費量1000噸以上，或年天然氣消費量100萬立方米以上的固定資產投資項目，應單獨編制節能評估報告書。（2）年綜合能源消費量1000至3000噸標准煤（不含3000噸，下同），或年電力消費量200萬至500萬千瓦時，或年石油消費量500至1000噸，或年天然氣消費量50萬至100萬立方米的固定資產投資項目，應單獨編制節能評估報告表。（3）上述條款以外的項目，應填寫節能登記表。賽優迪公司專業編制各類節能評估報告，具有500篇以上的編制經驗。

3：產業投資規劃

為協助政府相關機構能在國家產業項目規劃申報過程中順利通過，中為咨詢基於同國家發改委、國家商務部，以及全國300多個行業協會的長期良好合作關系，結合國家信息中心、國家統計局，海關總署、國家工商總局等的相關權威數據，充分利用公司10多年來積累的相關細分產業資料庫，為政府相關產業項目的投資規劃提供分析報告。我們的政府投資規劃分析報告不僅有翔實的產業項目涉及的細分數據，更有嚴謹與科學的分析方法與模型，加上專業研究員執筆撰寫，使項目產業規劃報告在各審議機關都能順利通過，提高了政府相關部門獲得項目資金支持的可行性與效率。流程：接受委託→組建小組→事前調查→專家訪談→資料收集→數據核實→介入調查→分析研究→編制政府報告。中為咨詢「6+1」咨詢模式是由戰略咨詢－產業規劃－空間規劃－環境評價－招商策劃－項目評估六項內容有機整合形成的一體化咨詢服務體系，政策咨詢與全程策劃貫穿始終。

4：投資機會研究

投資機會研究即投資機會鑒別，是指為尋找有價值的投資機會而進行的准備性調查研究，其目的在於發現投資機會和項目，並為項目的投資方向和項目設想提出建議。一般機會研究：從錯綜復雜的市場環境中鑒別投資方向、趨勢、挖掘投資機會，主要包括地區投資機會研究（地理位置、自然特徵、人口、地區經濟結構等）。具體項目投資機會研究：對於初步確立投資意向的項目，在市場調查的基礎上，對市場、投資、政策、企業等方面進行客觀的機會分析。中為咨詢將運用PESTEL、行業生命周期、矩陣分析法、價值鏈分析法、波特五力模型、SWOT分析、各種行業市場未來規模預測方法等研究咨詢工具、模型和方法，從多角度、多維度反復論證市場進入的價值和可行性，提出可操作性進入策略。

5：營銷渠道研究

渠道研究可以分為流通市場調查和零售市場調查兩部分。流通市場調查一般是圍繞最高一級經銷商的選擇而進行的。零售市場調查是圍繞選擇重點終端和終端組成結構進行的。所謂的渠道是指產品從製造商到批發商再到零售商，最後到用戶手中的過程。產品是通過分銷渠道到達最終消費者的，暢通的銷售渠道可以保證產品順利進入市場，反之渠道障礙會影響企業市場運作。在新產品上市前的調查中，必須對該類產品的渠道類型、渠道成員組成、渠道特徵等方面進行充分的研究，調查研究的結果對自己的渠道建立、選擇和管理具有重要的指導意義。渠道研究主要分析指標：渠道結構及作用力；各渠道的競爭態勢；渠道的市場滲透率；產品在各渠道的流通速度及利潤率；用戶的購買習慣及滿意度。

❹ 深圳東部華僑城市內和周邊的競爭對手有那些呢

東部華僑城的定位兼具景觀和大型游樂。這點從該地的旅遊項目可得知。。
因此，它的競爭對手也主要來自這兩方面。一是海濱景觀出眾的大鵬、南澳、大小梅沙，遠一點的當然還包括惠東海島。二是歡樂谷、迪士尼樂園為代表的游樂場所，甚至對於外地遊客而言，如果去了廣州的長隆世界，也不會再選擇東部華僑城了。從此角度說，東部華僑城是處於夾縫中生存。一來深圳當地人大多不會去第二次，二來吸引不了周邊、乃至內地遊客。
但從另一個方面看，不足之處也正正是其發展之機會。關鍵是對外大力宣傳、推廣優惠、對內提升硬體設施、軟體服務質量。

❺ 中為咨詢企業信息競爭對手調研模式及方式方法

對競爭對手的信息進行例行的、細致的、公開的收集是非常重要的基礎工作。深圳中為智研咨詢有限公司企業信息調研的主要來源包括以下幾部分：
a年度報告、競爭產品的文獻資料，內部報紙和雜志，這些通常是非常有用的，因為它們記載了許多詳細信息，如：重大任命，員工背景，業務單位描述，理念和宗旨的陳述，新產品和服務以及重大戰略行動等。b競爭對手的歷史，這對了解競爭對手文化、現有戰略地位的基本原理以及內部系統和政策的詳細信息是有用的。c廣告，從此可以了解主題，媒體選擇，花費水平和特定戰略的時間安排。e行業出版物，這對了解財務和戰略公告、產品數據等諸如此類的信息是有用的。d公司官員的論文和演講，這對於獲得內部程序細節、組織的高級管理理念和戰略意圖是有用的。e銷售人員的報告，雖然這些經常帶有偏見性，但地區經理的信息報告提供了有關競爭對手、消費者、價格、產品、服務、質量、配送等此類的第一手資料。f顧客，來自顧客的報告可向內部積極索要獲得，也可從外部市場調研專家處獲得。g供應商，來自供應商的報告對於評價諸如競爭對手投資計劃、行動水平和效率等是非常有用的。f專家意見，許多公司通過外部咨詢來評價和改變它們的戰略，對這些外部專家的了解是有用的，因為他們在解決問題時通常採用一種特定的模式。h證券經紀人報告，這些通常能從競爭對手簡報中獲得有用的操作性的細節，同樣行業研究也可能提供有關某一競爭對手在特定國家或地區的有用信息。i僱傭的高級顧問，可以僱傭從競爭對手那裡退休的管理人員作為自己的咨詢人員，有關他們以前僱主的信息可以在要求他們在特定工作領域提供幫助時起到有效的決定性作用。

1、按信息情報的層次結構分的信息源。
a級：關於事實和過程的信息情報；b級：關於趨勢、動向的信息情報；c級：歸納事實、過程、趨勢、動向的信息情報；d級：反映和認識事實、過程、趨勢、動向、一般現象和規律的信息情報；從a到d，密級、價值、離散性和獲取難度遞減。
2、按信息情報內容分的信息源。
a報刊和專業雜志；b行業協會出版物；c產業研究報告；d政府各管理機構對外公開的檔案（如工商企業注冊登記通告，上市公司業績報告，專利，工業標准等）；e政府出版物（如統計資料政府工作報告各類白皮書等）；f資料庫；g工商企業名錄；f產品樣本，手冊；i信用調查報告；j企業招聘報告；k企業內部各職能部門員工；l經銷商；m供貨商；n行業會議；o行業主管部門；p展覽會；q客戶；r競爭對手；s反求工程；t專業調查咨詢機構。
3、按載體及形式劃分的信息源及信息情報獲取方法。
a公開資料；b電子信息源；c企業內部信息源；d第三方信息源（人際網路）；e口頭及實物信息（包括會展信息源）；f廣告。

❻ 網路營銷方式有哪些深圳凱玥營銷做的怎麼樣求告知

網路營銷的方法很多，主要包括網上調研營銷、通用網址營銷、網路黃頁營銷、搜索引擎營銷、電子商務營銷、電子郵件營銷、論壇(BBS營銷)
、社區營銷、分類信息營銷、呼叫廣告營銷、資源合作營銷、網路體驗營銷、博客營銷、威客營銷、電子地圖營銷、電子雜志營銷、網路視頻營銷、游戲置入式營銷、RSS營銷、3D虛擬社區營銷、網路會員制營銷、手機簡訊營銷等等。

一、搜索引擎營銷

搜索引擎營銷分兩種：SEO與PPC SEO即搜索引擎優化，是通過對網站結
構(內部鏈接結構、網站物理結構、網站邏輯結構)、高質量的網站主題內容、豐富而有價值的相關性外部鏈接進行優化而使網站為用戶及搜索引擎更加友好，以獲得在搜索引擎上的優勢排名為網站引入流量。

PPC，是指購買搜索結果頁上的廣告位來實現營銷目的，各大搜索引擎都推出了自己的廣告體系，相互之間只是形式不同而已。搜索引擎廣告的優勢是相關性，由於廣告只出現在相關搜索結果或相關主題網頁中，因此，搜索引擎廣告比傳統廣告更加有效，客戶轉化率更高。

二、電子郵件營銷

電子郵件營銷是以訂閱的方式將行業及產品信息通過電子郵件的方式提供給所需要的用戶，以此建立與用戶之間的信任與信賴關系。

大多數公司及網站都已經利用電子郵件營銷方式。畢竟郵件已經是互聯網基礎應用服務之一。開展郵件營銷需要解決三個基本問題：向哪些用戶發送電子郵件、發送什麼內容的電子郵件以及如何發送這些郵件。郵件營銷的優勢：精準直效，個性化定製，信息豐富，全面、具備追蹤分析能力。

三、即時通訊營銷

顧名思義，即利用互聯網即時聊天工具進行推廣宣傳的營銷方式。品牌建設，非正常方式營銷也許獲得了不小的流量，可用戶不但沒有認可你的品牌名稱，甚至已經將你的品牌名稱拉進了黑名單;所以，有效的開展營銷策略要求我們考慮為用戶提供對其個體有價值的信息。

四、病毒式營銷

病毒營銷模式來自網路營銷，利用用戶口碑相傳的原理，是通過用戶之間自發進行的，費用低的營銷手段。病毒式營銷並非利用病毒或流氓插件來進行推廣宣傳，而是通過一套合理有效的積分制度引導並刺激用戶主動進行宣傳，是建立在有意於用戶基礎之上的營銷模式。

病毒營銷的前提是擁有具備一定規模的，具有同樣愛好和交流平台的用戶群體。病毒營銷實際是一種信息傳遞戰略，低成本，是一種概念，沒有固定模式，最直接有效就是許以利益。

五、BBS營銷

不用細致的解釋了，我想這個應用的已經很普遍了，尤其是對於個人站長，大部分到門戶站論壇灌水同時留下自己網站的鏈接，每天都能帶來幾百IP。當然，對於企業，BBS營銷更要專也精。

論壇是互聯網誕生之初就存在的形式，歷經多年洗禮，論壇作為一種網路平台，不僅沒有消失，反而越來越煥發出它巨大的活力。其實人們早就開始利用論壇進行各種各樣的企業營銷活動，
當論壇成為新鮮媒體的論壇出現時，就有企業在論壇里發布企業產品的一些信息了，其實這也是論壇營銷的一種簡單的方法。

論壇營銷可以成為支持整個網站推廣的主要渠道，尤其是在網站剛開始的時候，是個很好的推廣方法。利用論壇的超高人氣，可以有效為企業提供營銷傳播服務。而由於論壇話題的開放性，幾乎企業所有的營銷訴求都可以通過論壇傳播得到有效的實現。論壇營銷是以論壇為媒介，參與論壇討論，建立自己的知名度和權威度，並順帶著推廣一下自己的產品或服務。運用得好的話，論壇營銷可以是非常有效果的網路營銷手段。

論壇營銷的主旨，無疑是討論營銷之道，論壇營銷應在多樣化的基礎上，逐漸培養和形成自己的主流文化或文風。比如，設一些專欄，聘請或培養自己的專欄作家和專欄評論家，就網友廣泛關心的話題發言。不是為了說服別人或強行灌輸什麼，而是引導論壇逐漸形成自己的主流風格。

海納百川，有容乃大。營銷論壇，包容多樣化的觀點，多樣化的文風，是營銷人強烈自信心的表現。
資深互動營銷專家、隆文互動營銷總監馮延認為，網路營銷並非就是簡單的發帖發新聞，營銷人要深刻理解企業的定位及盈利模式，深挖品牌內涵，並借互聯網的特性更廣泛深入的與目標用戶進行互動，從以前傳統媒體直接「騷擾用戶」的模式變成讓用戶主動參與，並願意與人分享，這樣品牌藉助網路營銷才能展現更強的生命力。

六、博客營銷

博客營銷是建立企業博客，用於企業與用戶之間的互動交流以及企業文化的體現，一般以諸如行業評論、工作感想、心情隨筆和專業技術等作為企業博客內容，使用戶更加信賴企業深化品牌影響力。
博客營銷可以是企業自建博客或者通過第三方BSP來實現，企業通過博客來進行交流溝通，達到增進客戶關系，改善商業活動的效果。

企業博客營銷相對於廣告是一種間接的營銷，企業通過博客與消費者溝通、發布企業新聞、收集反饋和意見、實現企業公關等，這些雖然沒有直接宣傳產品，但是讓用戶接近、傾聽、交流的過程本身就是最好的營銷手段。企業博客與企業網站的作用類似，但是博客更大眾隨意一些。

另一種，也是最有效而且可行的是利用博客(人)進行營銷，這是博客界始終非常熱門的話題，老徐與新浪博客的利益之急，KESO的博客廣告，和訊的博客廣告聯盟，最近瑞星的博客測評活動等等，這其實才是博客營銷的主流和方向。博客營銷有低成本、分眾、貼近大眾、新鮮等特點，博客營銷往往會形成眾人的談論，達到很好的二次傳播效果，這個在外國有很多成功的案例，但在國內還比較少。

七、播客營銷

播客營銷是在廣泛傳播的個性視頻中植入廣告或在播客網站進行創意廣告徵集等方式來進行品牌宣傳與推廣，例如：前段時間「百事我創，網事我創」的廣告創意徵集活動，國外目前最流行的視頻播客網站(世界網民的視頻狂歡)，知名公司通過發布創意視頻廣告延伸品牌概念，是品牌效應不斷的被深化。

八、RSS營銷

RSS營銷是一種相對不成熟的營銷方式，即使在美國這樣的發達國家仍然有大量用戶對此一無所知。使用RSS的以互聯網業內人士居多，以訂閱日誌及資訊為主，而能夠讓用戶來訂閱廣告信息的可能性更微乎其微。

九、SN營銷

SN：Social
Network，即社會化網路，是互聯網web2.0的一個特製之一。SN營銷是基於圈子、人脈、六度空間這樣的概念而產生的，即主題明確的圈子、俱樂部等進行自我擴充的營銷策略，一般以成員推薦機制為主要形式，為精準營銷提供了可能，而且實際銷售的轉化率偏好。

十、創意廣告營銷

創意廣告營銷，也許看完「好房網熱門房地產營銷分析」後你會受到一些啟發，企業創意型廣告可以深化品牌影響力以及品牌塑求。格子網站，我有錢這樣的是純粹的創意廣告。

十一、在B2B網站上發布信息或進行企業注冊

B2B是英文Business to
Business(商業對商業)的縮寫。B2B網站是藉助網路的便利條件，在買方和賣方之間搭起的一座溝通的橋梁，買賣雙方可以同時在上面發布和查找供求信息。在如今網路界一片倒閉聲中，B2B網站的地位似乎還算比較穩定。
國內B2B網站中具代表性的有阿里巴巴、美商網等。阿里巴巴基本上還是商務中介，允許企業免費發布供求信息，並提供企業登記注冊服務。而美商網則發展了外商集團采購招標的新模式。國外的B2B網站很多，如Yahoo!B2B
Marketplace等等。以上這些網站都是面向全球客戶，所以在上面發布商品服務信息或進行企業登記效果也很好。

十二、事件營銷

事件營銷可以說是炒作，可以是有價值的新聞點或突發實踐在平台內或平台外進行炒作的方式來提高影響力，例如：好房網剛被黑客攻擊幾分鍾本人就發現了，於是最短時間內寫出一篇文章簡單介紹事件，並發給了幾個經常活動的QQ群及論壇上，當然，如果能根據該事件寫出一篇深度報道會更好，會使更多人注意到我的blog。

十三、口碑營銷

口碑營銷雖然並非2.0時期才有的，但是在2.0時代表現的更為明顯，更為重要。如今的口碑網、360口碑資訊網在這些方面都做的很出色。

十四、在新聞組和論壇上發布網站信息

互聯網上有大量的新聞組和論壇，人們經常就某個特定的話題在上面展開討論和發布消息，其中當然也包括商業信息。實際上專門的商業新聞組和論壇數量也很多，不少人利用它們來宣傳自己的產品。
但是，由於多數新聞組和論壇是開放性的，幾乎任何人都能在上面隨意發布消息，所以其信息質量比起搜索引擎來要遜色一些。而且在將信息提交到這些網站時，一般都被要求提供電子郵件地址，這往往會給垃圾郵件提供可乘之機。當然，在確定能夠有效控制垃圾郵件前提下，企業不妨也可以考慮利用新聞組和論壇來擴大宣傳面。

十五、形象營銷

形象營銷：企業形象是企業針對市場形勢變化，在確定其經營策略應保持的理性態度，即現在口語化的稱謂「CI」。它是在企業經營過程中，要求企業進一步個性化，與眾不同，才能保持持續的經營目標、方針、手段和策略。
企業形象不是一朝一夕建立起來的，它需要的是一個有始有終、至始至終的過程，企業形象不但要在觀念上引入，而且要將企業的市場營銷行為導入「CI」的軌道。

十六、網路整合營銷

網路整合營銷傳播是上個世紀90年代以來在西方風行的營銷理念和方法。它與傳統營銷「以產品為中心」相比，更強調
「以客戶為中心」;它強調營銷即是傳播，即和客戶多渠道溝通，和客戶建立起品牌關系。

其實，它就是利用互聯網各種媒體資源(如門戶網站、電子商務平台、行業網站、搜索引擎、分類信息平台、論壇社區、視頻網站、虛擬社區等)，精確分析各種網路媒體資源的定位、用戶行為和投入成本，根據企業的客觀實際情況(如企業規模、發展戰略、廣告預算等)為企業提供最具性價比的一種或者多種個性化網路營銷解決方案。像網路推廣、白羊網路等大公司都是這方面的佼佼者。

十七、網路視頻營銷

網路視頻營銷：「通過數碼技術將產品營銷現場實時視頻圖像信號和企業形象視頻信號傳輸至Internet網上。客戶只需上網登陸貴司網站就能看到對貴司產品和企業形象進行展示的電視現場直播。在網站建設和網站推廣中、為加強瀏覽者對網站內容的可信性、可靠性而獨家創造的。在這以前，所有的網站建設和網站推廣方式所能起的作用只是讓網民從浩如瀚海互連網世界找到您;而「網路電視營銷」使找到您的網民相信您!

企業或者組織機構利用各種網路視頻，比如科學視頻、教育視頻、企業視頻等網路視頻發布企業的信息，企業產品的展示、企業的各種營銷活動、以及各種組織機構，利用網路視頻把最需要傳達給最終目標客戶的信息通過各種網路媒體發布出去，最終達到宣傳企業產品和服務，在消費者心中樹立良好的品牌形象從而最終達到企業的營銷目的，這就是網路視頻營銷。

十八、網路圖片營銷

網路圖片營銷其實現在已經成為人們常用的網路營銷方式之一，我們時常會在QQ上接收到朋友發過來的有創意圖片，在各大論壇上看到以圖片為主線索的貼子，這些圖片中多少也參有了一些廣告信息，比如：圖片右下角帶有網址等。這其實就是圖片營銷的一種方式，目前，國內的圖片營銷方式，千花百樣，你如果很有創意，你也可以很好的掌握圖片營銷。

十九、效益型網路營銷

效益型網路營銷，其核心是基於效益型網站，包含網路營銷策劃、綜合網路推廣、效益型網站建設及優化、營銷效果跟蹤管理等綜合顧問式網路營銷。針對目前大部分中小企業需要開展互聯網網路推廣、且對網路營銷效果較為迫切的情況。vanwin網路營銷管理顧問提出了效益型網路營銷，企業無論原來是否擁有企業網站，也無需擁有專業的網路營銷人才，與效益型網路營銷相對應的就是效益型網站，效益型網站是以網路營銷導向的企業網站為基礎，以網路營銷效果為核心的一種綜合網路營銷服務模式，適應了企業網路營銷應用深化的環境需要，體現了互聯網營銷向專業化發展的趨勢。

二十、交換鏈接/廣告互換

網站之間互相交換鏈接和旗幟廣告有助於增加雙方的訪問量，但這是對個人主頁或非商業性的以提供信息為主的網站而言。企業網站如借鑒這種方式則可能搬石頭砸自己的腳，搞不好會將自己好不容易吸引過來的客戶拱手讓給別人!
這里我們不是不鼓勵寬大的胸懷和高尚的情操，但商業的根本在哪裡，不就是為了追求利潤的最大化嗎?以競爭對手利益的最大化為代價，求得自身道德的升華，這代價是否值得值得商榷。所以，企業在鏈接競爭者的網站之前，一定要慎重權衡其利弊。
然而，如果你的網站提供的是某種服務，而其他網站的內容剛好和你形成互補，這時不妨考慮與其建立鏈接或交換廣告，一來增加了雙方的訪問量，二來可以給客戶提供更加周全的服務，同時也避免了直接的競爭。
此外還可考慮與門戶或專業站點建立鏈接，不過這項工作負擔很重。首先要逐一確定鏈接對象的影響力，其次要徵得對方的同意。現實情況往往是，小網站迫切希望與你做鏈接，而大網站卻常常不太情願，除非在經濟上或信息內容上你確能給它帶來好處。

二十一、微博營銷

微博營銷是剛剛推出的一個網路營銷方式，因為隨著微博的火熱，既催生了有關的營銷方式，就是微博營銷。每一個人都可以在新浪，網易等等注冊一個微博，然後利用更新自己的微型博客。每天的更新的內容就可以跟大家交流，或者有大家所感興趣的話題，這樣就可以達到營銷的目的，這樣的方式就是新興推出的微博營銷。

微博營銷特點

1、立體化

微博營銷可以藉助先進多媒體技術手段，從文字，圖片，視頻等展現形式對產品進行描述，從而使潛在消費者更形象直接的接受信息。

2、高速度

微博最顯著特徵之一就是其傳播迅速。一條關注度較高的微博在互聯網及與之關聯的手機WAP平台上發出後短時間內互動性轉發就可以抵達微博世界的每一個角落，達到短時間內最多的目擊人數。

3、便捷性

微博營銷優於傳統的廣告行業，發布信息的主體無須經過繁復的行政審批，從而節約了大量的時間和成本。

4、廣泛性

通過粉絲關注的形式進行病毒式的傳播，影響面非常廣泛，同時，名人效應能夠使事件的傳播量呈幾何級放大。

這個公司做的不錯，值得選擇!

深圳凱玥

❼ 營銷人如何進攻競爭對手

營銷人進攻競爭對手的方法：

1. 知己知彼、百戰不殆 要與競爭對手過招，知己知彼是關鍵，以便制定進攻策略，不打無准備之戰。系統搜集競爭對手的信息，分析競爭對手的優劣勢，尋找對手的薄弱環節進行進攻。盡可能多的獲取競爭對手的信息。
   

2. 避實就虛、攻擊軟肋 在與競爭對手進行交鋒時要選擇對方的薄弱市場的薄弱環節進行攻擊，不要選擇競爭對手的強項與競爭對手發生正面的交鋒，要避實以就虛，在競爭對手控制進攻所需付出的代價往往比在其它市場進攻或者防守要高出幾倍，因此不宜正面交鋒，而是針對競爭對手的薄弱環節制定市場策略，避其鋒芒，趁虛而入，在提高資源效率的同時，有力打擊對手。

3. 快速強攻、先發制人 兵法有雲：「先發制人，後發制於人」。自身無論是在產品的賣點、媒體資源、還是渠道、終端上，都要先聲奪人，先發制人，才能以勢壓倒競爭對手。
   
   

❽ 深圳萬科有哪些競爭對手，它們各自的優勢是什麼

深圳萬科是公認的中國房地產的老大，作為行業的領跑者,每個競爭對手都把它當作超越的目標，但是真正能超越它的很少.看看下面這篇文章.也許富力地產能構成萬科的威脅.

《富力VS萬科 誰才是中國房地產界真正的老大》

今天，內地房產商的資金實力、開發能力乃至治理結構等多方面都大大超越以往。從過去的萬科「一枝獨秀」，到今日數家爭雄，這一局面無疑對整體行業水準的提升都有很大裨益。
5月底，《2006中國房地產上市公司10強研究報告》發布，G萬科A（000002.SZ）因主營業務收入、利潤總額、總資產和總市值四個單項均列第一，穩居國內同類上市公司綜合實力榜首，同時還以8億多元的經濟增加值高居國內財富創造能力的第一位。
與此同時，在港上市僅10個月的富力地產（2777.HK）也以10億港元的經濟增加值位列聯交所內地公司財富創造十強第二位。同時，富力已被正式列入恆生中國企業指數等系列成份股，成為首家納入恆指的內地房地產商。
種種跡象表明，正有越來越多與富力近似的內地房地產公司開始向萬科的行業霸主地位發起挑戰。
技術指標各有所長
事實上，在技術性指標的比拼上，萬科與富力各有所長。根據雙方年報數據顯示，截至2005年底，萬科總資產超過200億元，富力則略遜一籌達到170億元左右。土地儲備雙方則基本持平。截至2005年底，萬科實際掌握土地面積約1209萬平方米，且大都為住宅用地。而富力截至2005年底土地儲備約為940萬平方米，其中今年1~4月新增約84萬平方米，全部為市中心黃金地段商業或住宅用地。
從盈利能力而言，截至去年底，富力以近60億元營業收入創造了近13億元的凈利潤。而萬科則以過百億的主營業務收入獲取了13.5億元的凈利潤。
不過萬科董事長王石曾聲稱，萬科從來不做毛利率超過25％的項目，因為這達到了暴利標准。因此盡管萬科主營業務收入比富力多出近一倍，而凈利潤的差距卻並不懸殊，也自有淵源。
迄今為止，萬科已進入16座城市進行房地產開發，在區域覆蓋力上具有無可撼動的優勢。但在區域市場佔有率以及利潤挖掘上，卻不如帶有鮮明港派精明作風的富力。截至目前，富力也只是進入北京、廣州、深圳三座城市發展，但卻取得了幾乎與萬科相當的利潤總額。
若從現階段的房地產行業水準考量，目前房產商的盈利能力很大程度上仍由其土地儲備所決定。雖然萬科在2005年新增土地儲備近700萬平方米，但在區域核心城市的地塊多位於城市邊緣地區。但富力地產拿地卻集中全力主攻城市中心地段的住宅及商業用地，抗跌性較強。而且住宅土地方面富力拿到的價格也比萬科更有優勢。
軟性指標萬科占優
王石在自己的博客上曾經說過一段很感性的話：「創建萬科二十年之後，我才意識到：作為成功的企業家，僅僅是給股東提供豐厚的利潤、給消費者提供優質的產品、給員工營造優良的就業環境、給政府創造稅收還是不夠的，還應該盡廣義的社會責任。2005年萬科開始關注中低收入群體的住房問題；2006年，第一棟廉租房將破土動工；萬科將設立第一個《保護古民居村落》基金，並將『企業公民』責任納入萬科的企業戰略規劃。」
可以說，萬科今日的品牌價值在國內的房地產企業中首屈一指：中國房地產行業第一個全國馳名商標、四次入選「中國最受尊敬企業」、兩次獲得「中國最佳企業公民」稱號；蟬聯「亞商最具發展潛力上市公司」第一名……而在建設部住宅與房地產業司的指導下，由萬科主辦的「徵集『城市中低收入人群居住解決方案』」活動，也取得了較大的社會反響。萬科的品牌價值在其全國擴張中起了重要的支持作用。
在品牌價值方面，富力似乎依舊無法超越萬科。從企業的社會責任感衡量，富力總裁李思廉與王石推崇的知識分子般的「企業公民」形象不同。他更多借鑒了香港同鄉們的慈善捐助行為。如2005年11月，李思廉作為廣東省慈善會推薦的唯一代表獲得中華慈善總會頒發的「中華慈善獎」。十幾年來，富力的各類捐贈遍及文教、衛生、治安、敬老、扶貧等多個領域，捐贈金額累計超過人民幣8000萬元。
大眾持股VS雙老闆集權制
然而，富力與萬科最為根本的區別仍體現在股權結構上。萬科已成為典型的大眾持股公司，從1988年開始股改至今，第一大股東持股比例始終沒有超過20%，前十大股東持股比例總和也始終沒有超過40%。因此，萬科屬於國內少有的可與國際標准接軌的地產公司，並獲英國IR雜志中國區「最佳公司治理獎」和「最佳年報獎提名獎」等。
富力則是典型的私人持股公司，兩位當家人李思廉和張力各占總股份的36.33%，已發行的股份只佔公司總股份的27%左右，在業務管理上具有劃江而治的集權特色。張力分管北方，側重區域拓展及拿地開發；李思廉則分管南方，側重資本運作及商業地產拓展。
在融資方面，萬科已先後聯手德國銀行、新加坡政府產業投資公司、中信投資等諸多境外機構，為旗下產品的開發籌集資金，渠道之廣泛、方式之創新，在行業內首屈一指。而且萬科與日本大成攜手上海住宅開發，引入日籍高管等等舉措，也開創了國內房地產企業之先河。
不過富力去年登陸香港聯交所成功，籌集了數十億資金，突破現有開發規模下資金瓶頸的限制，而且吸引了更多商業銀行擴大了其信貸投放規模。在瑞士第一信貸波士頓和摩根士丹利的聯手「教導」下，富力股價飛速上揚，短短10個月間股價上漲約3倍，成為香港市值最高的公司之一。股價的上揚，不僅使富力兩位老闆富豪排名躍升，而且反映他們管理的企業所能獲得的市場支持程度以及未來發展壯大的空間。這一本質對於房地產業這樣資金密集型產業顯得尤其重要。高盛就預測，富力將繼萬科之後，在今年步入房地產百億企業之列，凈利潤達到24.25億元。
現實是，調控雖然仍在延續，但內地房產商的資金實力、開發能力乃至治理結構等多方面都大大超越以往。從過去的萬科「一枝獨秀」，到今日數家爭雄，這一局面無疑對整體行業水準的提升都有很大裨益。

❾ 中國知名的企業信息調查研究機構公司有哪些

對競爭對手的信息進行例行的、細致的、公開的收集是非常重要的基礎工作。 深圳中為智研咨詢有限公司（www.zwzyzx.com）企業信息調研的主要來源包括以下幾部分：a年度報告、競爭產品的文獻資料，內部報紙和雜志，這些通常是非常有用的 ，因為它們記載了許多詳細信息，如：重大任命，員工背景，業務單位描述，理念和宗旨的陳述，新產品和服務以及重大戰略行動等。b競爭對手的歷史，這對了解競爭對手文化、現有戰略地位的基本原理以及內部系統和政策 的詳細信息是有用的。c廣告，從此可以了解主題，媒體選擇，花費水平和特定戰略的時間安排。e行業出版物，這對了解財務和戰略公告、產品數據等諸如此類的信息是有用的。d公司官員的論文和演講，這對於獲得內部程序 細節、組織的高級管理理念和戰略意圖是有用的。e銷售人員的報告，雖然這些經常帶有偏見性，但地區經理的信息報告提供了有關競爭對手、消費者、價格、產品、服務、質量、配送等此類的第一手資料。f顧客，來自顧客 的報告可向內部積極索要獲得，也可從外部市場調研專家處獲得。g供應商，來自供應商的報告對於評價諸如競爭對手投資計劃、行動水平和效率等是非常有用的。f專家意見，許多公司通過外部咨詢來評價和改變它們的戰略 ，對這些外部專家的了解是有用的，因為他們在解決問題時通常採用一種特定的模式。h證券經紀人報告，這些通常能從競爭對手簡報中獲得有用的操作性的細節，同樣行業研究也可能提供有關某一競爭對手在特定國家或地區 的有用信息。i僱傭的高級顧問，可以僱傭從競爭對手那裡退休的管理人員作為自己的咨詢人員，有關他們以前僱主的信息可以在要求他們在特定工作領域提供幫助時起到有效的決定性作用。
1、按信息情報的層次結構分的信息源。a級：關於事實和過程的信息情報；b級：關於趨勢、動向的信息情報；c級：歸納事實、過程、趨勢、動向的信息情報；d級：反映和認識事實、過程、趨勢、動向、一般現象和規律的信 息情報；從a到d，密級、價值、離散性和獲取難度遞減。
2、按信息情報內容分的信息源。a報刊和專業雜志；b行業協會出版物；c產業研究報告；d政府各管理機構對外公開的檔案（如工商企業注冊登記通告，上市公司業績報告，專利，工業標准等）；e政府出版物（如統計資料政 府工作報告各類白皮書等）；f資料庫；g工商企業名錄；f產品樣本，手冊；i信用調查報告；j企業招聘報告；k企業內部各職能部門員工；l經銷商；m供貨商；n行業會議；o行業主管部門；p展覽會；q客戶；r競爭對手；s反 求工程；t專業調查咨詢機構。
3、按載體及形式劃分的信息源及信息情報獲取方法。a公開資料；b電子信息源；c企業內部信息源；d第三方信息源（人際網路）；e口頭及實物信息（包括會展信息源）；f廣告。