好與不的兩難問題解決方法

❶ 當你面對兩難選擇時，應該怎麼做

兩難境地 該怎麼做?
面對自己的感情必須正面而真實 不能逃避
面對家人 應該選擇正確的方法

至於說為了愛情就必須放棄親情 這沒倒理
兩者之間本身就不產生矛盾 是不同的兩個概念
所以在人的心理根本不純在 為了愛情忽略親情的問題
從而也不純在自私的問題
這就好比方說因為你有了愛人 就會對自己父母的感情
疏離 這顯然不合邏輯
但問題出現在 地理上 距離上 文化上的差距
會遇到很多艱難的事情
導致你父母的一些傳統上的生活方式無法進行
你不在他們身邊 因此害怕他們孤獨

那麼面對 這樣問題 該怎麼做? 該知難而退
還是應該積極的去面對並解決這個問題

你要是嫁到國外 會出現你上訴所說的問題甚至更多
但是你是知道的 這些問題不是完全沒有解決辦法
如果傳統的生活方式無法進行
那麼就應該去努力幫他們找到新的生活方式
從而讓父母得到幸福 要知道能讓父母幸福的方式
不是只一種 只要你付出努力 一定可以找的到

其實我想說的事 一定要以積極的態度去面對這個
問題而不是選擇消極的放棄

但是這一切都要有個重要前提
就是這個男人絕對可靠 能夠給你幸福 這段感情絕對
值得你去付出 放棄他絕對會讓你感到後悔遺憾
確定了這點 你就該知道怎麼去選擇

根源上來講 任何做父母的都希望自己的兒女能夠
得到幸福 如果你沒能得到幸福 那一定不是你的
父母所希望的 如果因此你放棄了 很有可能
你的父母有一天也會後悔的

總之至少有一點是肯定的 就是你的愛人和你的父母
都希望你得到幸福 這是他們共同的願望 由此一切
都會迎刃而解

但話說回來 你的問題實際也是很棘手的
如果需要溝通 QQ630889768

❷ 兩難的境地，如何解決

你介紹你同事到你朋友那工作，這樣的事情本來就是好事情。但由於你同事做不好。你朋友想遲掉他，那就是你朋友是老闆遲掉下屬的關系問題，最好是讓你朋友出面。以公司發展和個人不符，或工作哪方面不好原因，或其他理由去遲掉他。如果有簽勞動合同的話，最多賠償二個月工資。這樣的話對你朋友和同事來說都是一件好事情。如果你出面的話，處理不好到時可能都會得罪雙方。你也可以和你同事談談心，表一表明你朋友公司難得和立場。如果他是明白的人。他也會自動走離職的。我相信，溝通從心開始。祝你好運。

❸ 遇到兩難的境地的時候，用什麼辦法讓自己做個好決定

我們無法當機立斷的一個重要原因，就是雜念太多。舉個例子，你寫了一個產品的文案，必須從很多版本中選出來一個給老闆過目。然而，很難做出決定。這個時候，你可能會想：這樣的方案，老闆喜歡嗎？上回提交的文案，被老闆否決了，這次不知道行不行啊？這個文案套的之前成功的文案的模板，應該可以通過吧？這些想法，都是雜念。如果要選擇哪個文案比較好的話，應該要單純的考慮哪個版本的影響力更大，市場反應和老闆的想法無關，也與過去成功與否無關。這個過程，是將「做出決定」和「使決定被接受」這兩個過程混合在一起。你想後面的過程越多，就難以快速做出選擇。這就像，你同時做兩件事會比只專注做一件事，更花費時間的道理一樣。首先要快速做出正確的決定，然後再想辦法讓老闆接受文案，這兩個步驟區分開來，做決定才能快起來。

❹ 遇到兩難的問題該怎麼回答最好

在日常的生活當中，我們總是容易被特別親近的人問一些即讓我們兩難又無聊的問題，其中最經典的應該就是「你媳婦兒和你媽同時掉進水裡，你先救誰」了。這些兩難的問題就像一個怪圈一樣把你緊緊地箍住，讓你渾身動彈不得。我的建議是遇到兩難的問題的時候，你應該學會跳出這個怪圈。

在解釋如何跳出這個怪圈之前，我應該提醒你的一點是你要多讀一些具有辯證性思維的書籍，有了這些辯證性思維的知識儲備，你就不容易被這些無聊的問題搞得團團轉。其實跳出怪圈的方法不外乎三種：第一種是你要避開這種兩難性質的問題中最尖銳的矛盾。打個比方，如果說你被別人問到了你媽和你媳婦兒同時掉到水裡，你先救誰？你就可以跟這個人胡攪蠻纏，說：「我會直接撥打110，因為我不會游泳啊！」你看，我們只要在這個問題里加上一個我們自己的設定，就可以輕松地化解這個問題中最尖銳的矛盾。只要那個人不是死纏爛打或者胡攪蠻纏，一般情況下你都可以把別人懟得說不出話來。

總而言之，隨著我們的成長和成熟，隨著我們肩上的擔子越來越重，以後我們遇到的兩難的問題應該會越來越多。正所謂歲月總會把一個人打磨得越來越圓滑，在這個過程中我們要相信自己總有一天會擅長處理這種事情，總有一天會找到一種既讓這一方滿意又讓那一方滿意的方法，給出既然這一方接受又讓那一方接受的回答。

❺ 兩難問題如何處理

管理者每天都有大量問題要處理。上司、下屬、客戶和供應商都等待他們做出各種各樣的決定。但盡管接受了很多訓練，積累了大量經驗，做決定經常還是管理者的一個難題。 有一些問題是通過調查、分析、討論和思考之後，有八成把握做對決策的事情。這類問題考驗管理者的分析能力和實踐經驗。如果管理者有足夠的閱歷，這類問題並不會讓他太傷腦筋。這么做能得到80%，反過來做只能得到20%，自然會選擇能得到80%的方向。這類問題，筆者稱之為80%問題。 兩難問題是可以解決的，也是必須解決的。碰到兩難的事情，建議管理者從3個方面尋找答案： 堅持原則，用原則做決定。這個世界上很多的問題，是我們的貪婪造成的。如果給自己定下一些處理事情和為人做事的原則，會發現很多讓人兩難的問題根本就不是問題。管理者成長的過程，就是不斷給自己確定原則的過程。 當前兩個方法都不適用時，去做吧，啥也別管。很多時候，往左還是往右並不違背任何原則。要做的事情沒有辦法通過實驗決定，要麼因為沒有時間做實驗，要麼因為實驗的代價太高。這個時候，往左還是往右，並不重要，重要的是做出一個決定，不做決定，結果是零，做了決定，得到50%，終歸好過是零。決定了往一個方向走而不是猶豫不決，能得到一個摸著石頭過河的機會，哪怕是錯誤的決定，畢竟還能根據行動的結果做調整。

❻ 如何處理兩難問題

其實，我是一視同仁的，舉手之勞何樂不為呢？這不，接到博友來信我就開始思考了。 博友告訴我，她現任某葯企的質量部經理，曾先後擔任過行政部經理、生產部經理等職，業績一直不錯，不僅老總認可她的能力，群眾基礎也很好。今年年底，公司將進行機構重組，重新競聘上崗，博友很想競聘高層，可碰到了兩難選擇，不知如何是好。一難是質量部本身缺人，倘若自己走了，這攤子誰也擔不起，更不用說從外面請人；二難是老總不支持，如果自己真的上了，老總的哥們就得下，不僅得罪了那哥們，還會得罪老總。對此博友感到很困惑，請我指點迷津。這就是現實中經常碰到的兩難問題，無論你選擇是與否都覺不妥的問題。當理想與現實發生沖突時，魚和熊掌真的就不可兼得嗎？我們知道，管理者的任務就是做決策和用人。決策有難有易，80%的問題屬於簡單問題，容易決策；50%的問題不容易決策，即兩難問題。處理兩難問題，無論你的決定是什麼，都會失去另一半，做了決定，你也只能期望得到50%。但不做決定，你失去的將是100%。所以，面臨兩難問題不應該是做不做選擇，而是如何選擇的問題。我以為，處理兩難問題不能用簡單的Yes 和No來回答，一定要多做思考和分析，尋找問題的第三種解決方案。有如下三種方法可供參考：第一種方法：首先是定一個規則，建一個標准，然後依規而行。一個管理者的成長過程，就是不斷給自己確定原則的過程。在這個世界上，絕大多數問題皆因貪婪而起，如果我們給自己定下了一個規則或標准，凡事堅守自己做人做事的原則，處理起來就會十分簡單。第二種方法：用事實和實驗代替個人的經驗判斷。管理上的很多問題，不是深入分析就可以解決的，因為你無從分析；也不是討論可以解決的，因為大家的意見截然相反；也不是經驗可以解決的，因為你根本沒有這方面的經驗。在既無規律可循、又無規則可定時，解決這類問題最好的辦法是做實驗，讓事實告訴我們應該如何做。第三種方法：如果前面兩種都無法決定，那就甭管他三七二十一，乾脆立即做。言歸正傳，對於博友的兩難問題我主張選擇競聘。有時候，寧可後悔於結果，不要後悔於過程。結果錯了就難受一時，願賭服輸嘛；如果過程錯了，就會陷入糾結，植入問題的沼澤中而不拔，痛苦一生。其實必須明白，在更多的時候，當你一經選擇就會變得無比輕松。接下來的節目，就是去做選擇過後應該做的事情。

❼ 碰到兩難的問題我們該怎麼辦

看待問題，需要有獨特的思維和智慧，圓通一些，以誠待人；

圓融的回答，慢慢去找，此貼與君共勉！

❽ 遇到進退兩難的事該怎麼辦進還是退

在工作中遇到進退兩難的事，通常最好的方式就是調解，調解的方式通過各自讓步、其他項目補償、共同給出資源解決、擱置目前瓶頸，優先解決大局問題等等。
有時候由於起點不好，導致雙方出現難以調解的矛盾，這種情況就比較麻煩，只好弄到法庭里了。所以凡事要三思而後行。在合作中雖然說在商言商，但有些原則還是不能丟的，這個才是長久解決糾紛的關鍵。

❾ 當你面對進退兩難，怎麼辦

沒事，
首先，心態要積極，不要在問題還沒解決就把自己的心情弄得很糟糕。
然後呢，就要冷靜地分析事情咯
其次，必要時刻找人幫忙哦，事情說不定就迎刃而解了
最重要的一點：跳出這個環境，換個心情，從不同的角度去看問題——一切都不是問題，我們仍然很棒！

❿ 我們面臨兩難困境與選擇時到底該怎麼辦

只要是人都會面臨兩難困境與選擇，每當一個人遇到這種令人煩惱不堪的情景時，都會焦頭爛額、無所適從。畢竟，這是一個十字路口：走對了，柳暗花明；走錯了，荊棘叢生。俗話說，一步錯，步步錯。它說的就是這個道理。 那麼，作為凡夫俗子，我們該怎麼辦才能應付這個危局？筆者以為做好以下工作，便能讓自己從容地從泥潭中走出。 1、要和父母溝通。 我們畢竟涉世未深，不知世間人情險惡，當我們手足無措時，父母溫暖而堅定的懷抱就是我們精神的源泉。倘若我們有幸有個目光長遠、深謀遠慮的父母，恭喜你！你會少走很多彎路。你看，康熙為什麼厲害？因為他有個不簡單的祖母孝庄！ 不過，就筆者所知，中國的父母太朴實，沒多少文化，看問題也不那麼犀利，所以關鍵時刻還得自己拿主意，不能完全依賴父母。有人說，父母只能起錦上添花的作用，筆者非常認同這句話。 總之，自己困難時，取得父母的理解和支持，在當下社會是理性正確的做法。那種拋開父母自己單干只會讓自己活得很痛苦，似乎也行不通。 2、要有一兩個諍友。 諍友，絕非狐朋狗友，也非島上遇見點點頭的朋友。諍友，有主見，有想法，在你有難時肯挺身而出，給你一些切實可行的建議。只會說安慰話、大話空話，於你沒什麼用處。 我們時常有這樣的體會，某某事，要是有個好朋友提醒提醒自己就好了！其實，它說明一兩個諍友對於自己該有多麼大的作用！我們最怕自己失落時不知道去找自己身邊的哪個朋友，自己落難時不知道哪個朋友有能力幫自己一把。這實在是人生可悲的事情。 3、自己去旅行，觀察世間百態。 我們常說誰誰誰總長不大，那是因為他不知人世艱辛，不懂得人生進退榮辱的道理。筆者就看過這么個故事。說是有個母親，整日愁眉苦臉，因為她的孩子特別淘氣而她又無能為力。「可憐天下父母心」，她只能哭泣，可自己的孩子沒有一絲轉好的跡象。後來無奈中她領著孩子去旅行。當她的孩子看見大西北那令人震撼的貧窮時，當她的孩子看見同齡人連像樣的教室書包課本都沒有時，她的孩子的眼神變了。後來，她的孩子和這些深陷窮困之中的孩子建立了深厚的友情。他終於懂事了。 雖說簡單，但它告訴我們，井底之蛙永遠是鼠目寸光，走出去放眼外面的世界，自己的見識心胸都會大大進步。 如果你此刻也身臨困境，有條件的話可以去旅行。不要怕，世上沒那麼多壞人，人身安全會有保障。當你看見火車站的農民工攢頭涌動時，當你注目高樓大廈下那如螞蟻般的人群時，你肯定會有一些在家裡永遠也體會不到的東西。 4、要想清楚自己到底要什麼。 這是最重要的。自己是留在農村早早結婚生子，然後出去打工和家人天各一方，復制留守兒童？還是自己不甘心就此平淡地度過一生？ 在這個競爭異常殘酷的社會，要想很好地立足，沒有一技之長是不行的。「技」來自哪裡？自己的學習！在學校學，自學，在單位學，都無所謂，關鍵是必須充實而有實效。就筆者經驗來看，在校學習和培訓是最好的選擇，它有著無可比擬的優勢。所以，你必須讓自己上學，解決「技」之來源。 注意，這里的「技」是有技術含量的，人人都能做的不叫「技」。因為，既然人人都能做，憑什麼給你機會？筆者就親眼所見這樣的例子。前幾年裝潢很熱，於是很多沒什麼文化的都跑進城裡搞裝潢，一開始確實不錯，可隨著時間推移，他們不行了。為什麼？因為他們沒有技術！你想他們比得過順練有素的技術工人嗎？再比如前幾年出去做生意賣手機的狂多，但不久也不行了。為什麼？別人也可以往那一站賣手機啊，憑什麼他人就不行賣呢？再說，你要賣一輩子手機嗎？有那麼多手機賣嗎？ 筆者有一鄰居家的大姐，從小我就特崇拜她，她學習太好了。可不知什麼原因，她那目光短淺的父母突然讓她休學回家了，結果她也同很多農家子女一樣早早地結婚生子出去打工，而她同班的很多成績不如她的同學都考上了大學。這害得她後半輩子都在責罵她那無知的父母。如果結婚後遇到個好點的丈夫或妻子，你還好點。要是夫妻不和老是吵架，在農村裡，無權無勢無財的你有這個勇氣從頭再來嗎？我們不是常常聽說誰誰挺好的一個人就被這失敗婚姻給害了。你看，不知道自己到底想要什麼，沒有目標或目標不明確，自己就好比瞎子摸象、無頭蒼蠅到處亂飛，何時是個頭啊？ 在這個社會，男人自不必說，這個家就靠你了，你不發憤圖強就只有窮死餓死的份，女子也千萬別讓「女子無才便是德」套住自己，都什麼年代了，還相信這套鬼話！ 5、要讓自己的心不要過早老去，毫無鬥志。 現實生活中，我們有時會遇到那種給他一巴掌都沒反應的人。在如今這個社會，沒有一點血氣是不行的。就算自己身處鄉下，也要讓自己得到提高。筆者曾經看到有個叫張立勇的小夥子，到清華食堂賣饅頭。如果僅僅是饅頭工，沒什麼讓人驚訝的，他也和其他人一樣一輩子買饅頭。但他沒有！他那持續不斷的雄心讓清華學子都自愧不如！他考上托福，考上研究生，獲得了他想要的一切。他沒有高考，沒上過大學，他也只是一個不起眼的打工仔，但卻是以這樣一種不平庸的方式改變了自己的命運。他成功的關鍵顯然就是他不甘心安於現狀的鬥志與精神。 他一個高中畢業的小伙，以不屈不撓的鬥志贏得了人生，不是給我們很多啟示嗎？ 綜上所述，我們可以看出，一個人成功，外因如家庭、朋友、社會環境，內因如自身眼光、性格等都會產生作用，但內因還是最主要的。 所以，朋友，給自己一個成功的心，你的人生將別有洞天！