解決問題最關鍵的方法

㈠ 怎麼樣去高效解決問題

先找到問題的薄弱點，從簡單的開始分析，由易而難，這樣會使我們更有自信，也可以更得心應手。
將問題化繁為簡，把一個大問題分割成幾個小問題，然後分別解決，小問題解決起來一定比大問題要快速。
思路決定出路，不要老用陳舊的方法，要學會創新，要用不同的思維方式去解決問題。
學會借鑒別人的成功經歷，吸取經驗教訓，取人之長處並結合自己的方式來解決問題。
善於集思廣益，所謂三個臭皮匠頂一個諸葛亮，集中大家的想法一定可以順利的解決問題。
要有堅持的信念，不能一遇到困難就退縮，畢竟人生不可能凡事都是一帆風順的。

㈡ 解決問題有什麼通用的方法

具體的步驟是怎麼樣的呢？

步驟一：界定問題。

工作、生活和學習中常見問題產生的原因提煉成了四種類型：未能准確地描述問題、沒有梳理清楚問題的結構、被問題的表象蒙蔽和忽略問題隱含的假設。

步驟二：建立假設。

建立假設的思考路徑，發現問題之後，不要總想著網羅所有的信息，而是要提醒自己改變思維習慣，先構建框架。

步驟三：明晰關鍵。

為了具備這些條件，我應該如何做些哪些事情？

除了自己做的事情之外，我還能從哪裡得到資源和支持？

包括從周邊的人得到相關的信息，包括從各種媒介了解到相關的解決方案。

裡面雖然包含了5個W和2個H，但只要能夠把問題弄清楚，找到解決的方法，裡面的數量是不受限制的。

最好能夠用最少的問題去分析，從而找到最佳的解決方法。

說了這么多，最重要的還是要形成自己解決問題的模式和框架。

最後還要形成習慣，每當碰到問題的時候都會下意識的，以上面說的框架去進行分析。

㈢ 解決問題最好的方法是什麼

解決問題最簡單的方法如下：

我們每天都會遇到各種問題、各種問題，我們需要對問題進行分析、選擇、做決定並採取相應的行動。

1、專注

第一步是要學會分析問題。首先需要專注，把問題看清楚。有時候需要深入研究細節，有時候需要弄清事情的前因後果，有時候需要放寬視野，有時候需要調整自己思維方式。

2、權衡的藝術

每個選擇都是機會，都有對應的代價。選擇一個方案意味著放棄其他方案，關鍵很難確定選擇是否正確、是否適合自己，所以在做決定的時候選擇逃避拖拉。

3、淡定

每個人都會犯錯誤，只要認清自己弱項和盲點，就能找到滿意的答案。遇到問題進行選擇，不要讓壓力和焦慮影響你的決定。

4、行動

要解決問題，需要把決定變為行動，設定清晰的目標、制定完整的行動方案，學會管理實踐，養成行動力。別想太多，只管去做就好！

㈣ 如何高效解決問題

想要更好地解決問題，首先要明確問題、搞明白自己問題的核心、實質，而不是表象。你可以試著問一下自己：問題只有一個還是多個？能用自己的話復述問題嗎？解決這個問題的關鍵是什麼？一層一層的找到問題的實質和解決問題的方法。
其次要學會拆解和分析問題。就是把復雜的問題拆解成一個個具體的、可動手操作的小問題。拆解問題可以激發我們我們去思考問題，找到一些解決問題的關鍵因素。舉個例子，假如你想要提高閱讀能力，你可以把提高閱讀能力拆分成幾個小問題，比如「提高閱讀速度、提高閱讀理解、提高閱讀記憶」等，然後再拆分，比如把提高閱讀速度拆分成「訓練打開視幅、訓練感知能力、減少回視、多讀」等等。以此類推，在不斷拆分的分支下面，問題會越來越聚焦，從一個大而難的問題變成了容易解決的小問題，慢慢的你會發現「提高閱讀能力」這個問題可能變成用「精英特速讀記憶訓練軟體」來訓練，以及用「提問閱讀法、便簽讀書法、九宮格筆記法」來讀書等具體實際的問題上。
其三要不斷提升自身各方面的能力。你自身的能力如果不足於解決你遇到的問題，壓力、焦慮、胡思亂想就會接踵而來。所以要多讀書多學習提升自己的知識和見識、多練習提升自己的技能。

㈤ 如何發現問題的關鍵，直接解決問題

[經典回顧]

在許多管理者看來，一個能夠將問題快速解決的人首先應當具備的能力就是發現問題關鍵的能力，因為這是通向問題解決的必經之路。正如微軟總裁，首席軟體設計師比爾·蓋茨所說：「通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不願意接手的工作，並在其中展示你出眾的創造力和解決問題的能力。」?然而，就像人們常說的那個「鑰匙圈」的故事說的，任意抽出一把鑰匙，並問道：「這是什麼地方的鑰匙?」「開家門的。」「它可以用來開你的汽車嗎?」「當然不行。」「為什麼不能用這把鑰匙開車門呢?」答案顯而易見，問題不在鑰匙本身，而在你的選擇和使用。解決問題也一樣，最為緊要的是要找到問題的關鍵所在。?要發現問題的關鍵，首先要學會正確地界定問題。著名的人力資源培訓專家吳甘霖博士曾說過：「要解決問題，首先要對問題進行正確界定。弄清了『問題到底是什麼?』就等於找准了應該瞄準的『靶子』。否則，要麼是勞而無功，要麼是南轅北轍。」事實上，將一個問題良好地界定，等於已經解決了問題的一半了。?當我們談到解決問題，很多人能會說：好啊，趕快告訴我們解決問題的技巧吧，讓我在最短時間內成為一個解決問題的高手，從而讓我的業績成倍翻番，方方面面都很出色。?現實中有很多問題亟待我們解決，但是，如果你首先就沖著快點解決問題的目標而去，而不著眼於發現問題，那麼你很可能會像足球運動員來瞄準球門就匆忙射門一樣，結果只能是白費力氣。從解決各種工作中的問題、創造發明，甚至到治國安邦，界定問題是解決問題的前提。?[案例分析]

一天，美國福特公司客服部收到一封客戶抱怨信，上面是這樣寫的：?

「我們家有一個傳統的習慣，就是我們每天在吃完晚餐後，都會以冰淇淋來當我們的飯後甜點。但自從最近我買了一部你們的車後，在我去買冰淇淋的這段路程上，問題就發生了。每當我買的冰淇淋是香草口味時，我從店裡出來車子就發不動。但如果我買的是其他的口味，車子發動就順得很。為什麼?為什麼?……」?

很快，客服部派出一位工程師去查看究竟。當工程師去找寫信的人時，對方剛好用完晚餐，准備去買今天的冰淇淋。於是，工程師一個箭步跨上車。結果，買好香草冰淇淋回到車上後，車子果然又發不動了。?這位工程師之後又依約來了三個晚上。?第一晚，巧克力冰淇淋，車子沒事。?第二晚，草莓冰淇淋，車子也沒事。?第三晚，香草冰淇淋，車子發不動。?……?

這到底是怎麼回事?工程師忙了好多天，依然沒有找到解決的辦法。工程師有點氣餒，不知是不是該放棄，轉而接受退車的現實。?神聖的職業的使命感使工程師安靜下來，開始研究從頭到現在所發生的種種詳細資料，如時間、車子使用油的種類、車子開出及開回的時間……不久，工程師發現，買香草冰淇淋所花的時間比其他口味的要少。因為，香草冰淇淋是所有冰淇淋口味中最暢銷的口味，店家為了讓顧客每次都能很快的拿取，將香草口味特別分開陳列在單獨的冰櫃，並將冰櫃放置在店的前端。?現在，工程師所要知道的疑問是，為什麼這部車會因為從熄火到重新激活的時間較短時就會發不動?原因很清楚，絕對不是因為香草冰淇淋的關系，工程師很快地由心中浮現出答案：應該是「蒸汽鎖」。買其他口味的冰淇淋由於花費時間較多，引擎有足夠的時間散熱，重新發動時就沒有太大的問題。但是買香草口味時，由於時間較短，引擎太熱以至於還無法讓「蒸汽鎖」有足夠的散熱時間。?在這個事件中，購買香草冰淇淋雖然與發動機熄火並無直接聯系，但購買香草冰淇淋確實和汽車故障存在著邏輯關系。問題的症結點在一個小小的「蒸汽鎖」上，這是一個很小的細節，而且這個細節被細心的工程師所發現，從而找到了解決問題的關鍵。?這個事件對我們獲得啟發：提升解決問題的能力，必須要從細節入手。?[巧手點金]

下面的幾條方法，能幫助我們更好地掌握界定問題的藝術。?1.發現問題的真正目的?

解決問題的關鍵就是要對問題有一個正確的界定。也就是要找准「靶子」。找不準靶子，就會無的放矢。靶子找准了，靶心突出了，解決問題就有了基本的保證。?在我們的生活和工作中，常常會出現這樣的情況，即我們在執行的過程中，並沒有檢查自己最初的出發點是否需要修正，而是一味地向前走，這樣，我們很可能就會偏離自己最初的目的。在這個例子中對問題錯誤的界定是將錯提純。而正確的界定是製造出更好的晶體管。製造更好的晶體管，這才是解決問題的根本目的。?2.提升要界定問題的層次?

對問題根本的界定往往很難，但也有訣竅：嘗試改變界定問題的層次。層次提高了，就會適當擴大問題解決的范圍。一個能夠快速解決問題的人往往善於從大處著眼，立意於問題的根本，因此，就能抓住問題的關鍵。? 要發現問題的關鍵，除了要正確地界定問題之外，還應當培養注重細節的習慣。海爾的管理層經常說的一句話就是：「要讓時針走得准，必須控制好秒、針的運行」。我們要發現問題的關鍵，提高解決問題的能力，必須堅持從細節入手。?最後，要發現問題的關鍵，我們還應當養成問問題的習慣，出現問題，多問幾個「為什麼」，有助於我們發現解決問題的辦法。?問什麼樣的問題，得到什麼樣的答案。問好的問題，得到好的結果，問不好的問題，得到不好的結果。那些善於解決問題的人就是因為他們懂得問比較好的問題。

㈥ 分析解決問題的方法

1.確定問題所在

首先最好確定需要解決的問題。

這意味著花時間全面評估情況，將症狀與原因分開。診斷的目的是了解痛點和原因。這需要時間，可能還要做些調研，揭示問題背後的潛在問題。

2.確定根本原因

確定問題所在之後，需要找出原因。

背後的原因是什麼？
是什麼原因導致的？
可否將其定量或定性？
核心層面發生了什麼情況？
因為在您努力解決問題過程中，您會想要找到一種可以治本而不只是治標的解決方案，對吧？ 所以，這也需要花時間調查情況。收集信息，分析調查結果，並改進診斷。

3.找到多種解決方案

要成為優秀的問題解決者，需要打破常規，創造性地思考。不要滿足於您找到的第一種解決方案。要全力以赴繼續尋找。找到盡可能多的備選解決方案。然後再找一些。

這可能意味著在不尋常的地方或從不尋常的來源尋找解決方案 - 與其他同事交流、保持開放的心態，或者樂於接受思想或觀點的交流。無論如何，在確定一系列備選解決方案後，要對它們進行分析。

4.找到最有效的解決方案

這一點是否說起來容易，做起來難？並非如此。我們可以按邏輯進行處理。回答以下問題：

此方案技術上是否可行？
此方案是否可擴展？
您是否擁有相應資源？
有何風險？能否設法應對風險？
您的解決方案是否會讓盡可能多的人受益？
效果可否進行衡量？如何衡量？
5.規劃和實施解決方案

這部分也需要認真考慮。制定嚴密的計劃來執行您的解決方案。 需要涵蓋實施計劃的人員、內容、時間和方式。

同樣重要的是，您需要考慮如何確定自己的解決方案是否成功，這就來到了最後一步。

6.衡量解決方案是否成功

如何根據您的目標進行衡量？是否已達到目標？是否控制在預算范圍內？工作是否已完成？能否看到可衡量的結果？

評估解決方案成功與否是至關重要也是經常被忽略的一步，因為它能清楚地展示您的解決方案是否正確，或者是否需要返回第一步重新來過。因為有效解決問題的一個關鍵環節是做好出錯的准備，並從錯誤中吸取教訓。

請記住，所有問題都只是有待解開的謎題。練習使用上述六個步驟，培養解決問題的敏銳度，您會發現您的能力深受重視。

㈦ 當我們在學校生活中有了疑問,解決問題的方法有哪些

在學校有了疑問，首先肯定是要去找老師的，讓老師能夠給出一些方法，因為他們在這里更加的熟悉，更加的知道怎麼去處理很多的事情，最關鍵的還是在平常沒有出事的時候，一定要建立自己的朋友圈。從老師到校工直到同學之間都要有自己的朋友圈，其實和社會上是一樣的，人多力量大，真的有了事情的時候，一個好的朋友都能夠給你更好的幫助完全去解決問題，這就要求我們為人處事一定要能夠做到真誠，能夠讓別人真心的去幫助你，平常大家互相幫助在困難的時候更能夠體現出來。這個不是說人有什麼利益交換，完全都是因為社會就應該是這個樣子的。

㈧ 如何解決問題的方法

如何解決問題
你要了解解決問題是一種態度而不是技巧，因此，你必須相信你能解決所有問題。

綜合前幾章所述，或許你早已學會如何解決問題。

首先，90%的注意力放在尋找解決方案上，而非問題本身；

其次，不要問一些讓頭腦不停打轉的問題，例如，"為什麼會發生這種事？""我怎麼這么倒霉"之類的。

然後，找到曾有相同問題卻已克服的人作為模範，模仿他解決問題的方法。在這個過程中，別忘了學習隔離問題--把問題寫在紙上。

我把問題的發生當做一個機會，當一個人不斷有問題時才是有生命的象徵，否則與死人何異？

再強調一次解決問題的方法如下：

步驟一：你要先控制情緒。行為是心境的反映，當心情愉快時，會發現問題其實並不大。

步驟二；把所有的問題列出來。

步驟三；列出所有導致問題的原因，並依困難度排列順序。

步驟四：在每個原因下寫出解決方案，並馬上行動。

步驟五：修正方法直到達成解決問題的目的為止。

這當中一樣可以找一些範例來模仿。

問題愈多表示能力圈在擴大

"問題"在拉丁文中的原意是"往前走"的意思。請看附圖四，圓圈代表你的能力圈，中心點是你。當問題在能力圈內發生時，你都能迅速解決。

圖四：

但如果有一天產生了位於能力圈之外的問題，你不知如何是好，於是延緩了解決問題，因此很快的，其他的問題都跟隨而來。

由此之故，你不得不想辦法去解決那些能力圈外的問題，但當你終於一一解決之後，能力圈也擴大了。這表示當你面臨的問題愈多，能力就將愈強，因此遇到問題即是能力將有所突破的象徵。

還記得遇到問題時問題的方法嗎？

問句一：這種狀況對我有哪些好處？

問句二：現在的狀況還有哪些地方不完美？

問句三：我現在願意做哪些事，以便達到所需要的結果？

問句四：我從現在開始即將不再做哪些事，以便達到想要的結果？

問句五：我現在如何來做這些，並且享受過程？

最近因為工作忙碌，我就自問以上問題來解決。

以下答案供你參考。

問句一：答案：工作愈忙表示負的責任愈大，能力愈來愈強，能幫助更多的人，不斷自我突破。

問句二：答案雖然事情繁多，但並非每件事都達到高效率的程度。

問句三：答案願意分工合作，把部分事情交給別人，自己從旁督導即可。

問句四：答案不再一次計劃太多事，以便使自己輕松一些。

問句五：答案先聽聽音樂或打通電話和友人聊天，在興奮狀態下再工作。

必須相信你能解決所有問題

當你會問好的問題，並把問題列在紙上時，盡量為每個問題找出三個解決方案，這是為了預防疏漏的措施，萬一其中一個方案無效，則可採行另一個方案。

你要了解解決問題是一種態度而不是技巧，因此你必須相信你能解決所有的問題。

若你能持有"根本沒有任何問題"的信念更佳，因為，比起一些比我們更不便的人來說，我們的問題根本算不上是任何問題。曾有一位雙腿不良於行，需靠輪椅代步的人，他卻樂觀積極，不為行動不便所苦。問他原因，他說"本來我也認為自己十分不幸，問題多得不知如何是好，直到有一天，我看到另一個殘障者，他只有上半身，腰部以下全部割除，卻還勇敢地活著，當時，我明白了，比起他來，我還會有什麼問題？"

行動承諾

為了幫助您真正有效學習運用本書，請您仔細並用心的寫下您學習後的行動，請務必確實執行。

1．請把你現在哪些問題還沒解決的，全部列出來。

2．為什麼會發生這些問題，原因有哪些？

3．針對每一個原因，寫出解決辦法，訂下完成時限，立即執行。

4．解決問題，承諾"我一定要，馬上行動，絕不放棄！"並且簽名。

㈨ 成功解決問題的關鍵是什麼

戴高樂曾經說過：「困難，特別吸引堅強的人。因為他只有在擁抱困難時，才會真正認識自己。」這句話一點兒也沒錯。有一個小男孩在報上看到應征啟事，正好是適合他的工作。第二天早上，當他准時前往應征地點時，發現應征隊伍已排了20個男孩。

如果換成另一個意志薄弱、不大聰明的男孩，可能會因為如此而打退堂鼓。但是這個小男孩卻完全不一樣。他認為自己應該動腦筋，運用上帝賦予的智慧想辦法解決困難。他不往消極面思考，而是認真用腦子去想，看看是否有法子解決。於是，一個絕妙方法便產生了。

他拿出一張紙，寫了幾行字，然後走出行列，並要求後面的男孩為他保留位子。他走到負責招聘的女秘書面前，很有禮貌地說：「小姐，請你把這張便條交給老闆，這件事很重要。謝謝你!」

這位秘書對他的印象很深刻。因為他看起來神情愉悅，文質彬彬。如果是別人，她可能不會放在心上，但是這個男孩不一樣，他有一股很強的吸引力，令人難以忘記。所以，她將這張紙交給了老闆。

老闆打開紙條，看後笑笑交還給秘書，她也把上面的字看了一遍，笑了起來，上面是這樣寫的：

「先生，我是排在第21號的男孩。請不要在見到我之前做出任何決定。」

最後，他終於得到了這份工作。像他這樣會思考的男孩無論到什麼地方都一定會有所作為。雖然他年紀很輕，但是當他遇到困難時，知道如何去想，認真思考。他已經有能力在短時間內，抓住問題的核心，然後全力解決它，並盡力做好。

實際上，你一生中會遇到很多諸如此類的困難或問題。當你遇到問題時，一旦認真進行思考，便很容易抓住機遇，並找到解決問題的方法。

困難是人生的試金石。面對困難，積極進取，永不退卻，是成功解決問題的關鍵。

——引自延邊人民出版社《多彩的世界讓自己更快樂》