⑴ 怎樣理解要放眼於長遠利益，不要著眼於眼前利益
跟下棋一樣，想出五步以上才是高手，下一步看一步是新手
⑵ 「既立足當前又著眼長遠,既盡力而為又量力而行,既全面部署又突出重點」分別體現了什麼哲學
1既立足當前又著眼長遠
體現聯系具有多樣性，既要立足於當前的，直接的，有利的內部的聯系，又要著眼於長遠的間接的不利的外部的聯系
也體現矛盾具有普遍性，要一分為二看問題
2既盡力而為又量力而行
體現規律具有客觀性，人要按規律辦事，所以要量力而行，不能蠻干，違背客觀規律
規律雖然是客觀的，但是在尊重規律的前提下，人們可以發揮主觀能動性，所以要盡力而為
3既全面部署又突出重點
體現主要矛盾和次要矛盾的辯證關系，主要矛盾處於主導地位起決定作用，次要矛盾影響主要矛盾的解決，因而我們要堅持兩點論與重點論的統一。
⑶ 怎樣才能著眼長遠(比如:遇到事情怎麼思考，分析，做法。)
怎麼說都有眼光遠大，已經有長遠的目標，那樣有利於以後的話。
⑷ 什麼叫著眼長遠
著眼長遠，就是把目光放到長遠的未來。形容目標遠大，有大抱負。
長遠：時間很長（指未來的時間）；遼遠。漢 劉向 《九嘆·遠逝》：「日杳杳而西頹兮，路長遠而窘迫。」
⑸ 說明個人成長中必須將放眼長遠與著手細微結合
放眼長遠是要我們有一個較高的目標 在你追尋的過程中會有無數的挫折和困難 在你最無助的低谷期 想想那個目標 它是你心中信仰 是你堅持一路泥濘挺過來的意念和動力 而著手細微 是在我們行進的過程中 要從細微處入手 一步一個腳印 踏踏實實地的前行 所以二者的結合是成功路上必須的手段
⑹ 如何把眼光放得長遠一些
蘇秦和張儀都是鬼穀子的學生，蘇秦比張儀還要早出道。當蘇秦提出「合縱之策」，取得了各方諸侯的信任，身掛六國相印，聲名大振的時候，張儀卻還是個默默無聞的窮書生。盡管是如此，在蘇秦的眼中，張儀絕對是個人才，他認為張儀遲早都會出頭。
在蘇秦聲望如日中天的時候，惟一擔心的是秦國這個難纏的國家，為了避免秦國離間各個諸侯，破壞他苦心經營的六國聯盟計劃，蘇秦可以說是絞盡腦汁。最後他決定讓一個人去當秦國宰相，以利於操控，而張儀便是他心中的最佳人選。
當然，這種預先「埋暗樁」的做法並不容易，必須有精妙的安排。於是，蘇秦先派人去游說、設計張儀，讓張儀為了功成名就，而主動來求見他。結果，張儀真的來到了趙國，想要求見蘇秦。
在蘇秦的布局中，他事先交代守衛，不要為張儀通報，但也要想辦法不要讓張儀馬上離開。經過幾天的冷處理，蘇秦才讓張儀見到自己。見面時，蘇秦故意擺高姿態，一副愛理不理的模樣，讓張儀在堂下如坐針氈。到了吃飯的時候，蘇秦更隨隨便便地吆喝他去跟奴僕坐一塊兒。眼看張儀快要氣炸了，哪還吞得下一口飯，蘇秦立刻再將激將氣氛拉到最高點，以很不屑的口吻對他說：「以你的才能，竟然貧困、卑賤到這種地步，實在是難以想像。」而且還火上澆油地說，「以我目前的身份地位，當然有辦法一句話就讓你馬上富貴臨門，但是看到你現在的樣子，我認為實在不值得我這樣做。」說完，便下逐客令，要張儀立刻離開。
經過這一番羞辱，張儀當然是氣得說不出話來，恨不得馬上給蘇秦一刀。不過理智告訴他，君子報仇，十年不晚，心想只有秦國才有辦法制伏趙國，於是便打算進入秦國尋找機會，以便他日報蘇秦一「辱」之仇。
就在張儀氣沖沖掉頭走人的時候，蘇秦早已安排好，向趙王請求配合，讓他的一名親信跟隨在張儀左右，而且還送了一套車馬和很多金錢，方便張儀四處打點。
就這樣，張儀很快便見到了秦王，沒多久，也如願以償地得到了禮遇與信任，而且還進一步討論到如何攻伐諸侯的策略。
這個時候，蘇秦派來的那名隨護，覺得任務已經完成，便向張儀告辭，准備要回趙國去。
張儀不舍地說：「我靠你的幫忙，才有機會出頭，正想要報答你的知遇之恩，為何現在就要回去呢?」
這名隨護隨即回答說：「我並不了解你，了解你的是我的主人蘇秦。現在老實告訴你好了，蘇秦是因為擔心秦國攻伐趙國，破壞他的『合縱之策』。更重要的是，他認為你具有足夠的才識，可以掌握秦國的大政，所以才故意激怒你，讓你投奔秦國。而資助你的那些錢財，也都是蘇秦吩咐的。現在，我的任務已經完成，要回去交差了。」
張儀這時才恍然大悟，並感嘆地說：「我被蘇秦掌握在股掌之間，卻不自知，顯然我的才能並不如蘇秦，如何打得過趙國呢?」張儀便要這名隨護，回去後代他向蘇秦表示感謝，同時捎了口信向蘇秦保證，在蘇秦擔任趙國宰相期間，秦國絕不攻打趙國。就這樣，在蘇秦擔任趙國宰相期間，張儀果然都未曾計劃攻打趙國。
有的人只看到了眼前的和平。卻看不到未來的不安定。但有的人卻把未來的一切都已經看得清清楚楚。並且已經安排好了一切，這就是所謂的有眼光。一個人只有把眼光放長遠些，才能夠運籌帷幄之中。決勝千里之外。
——引自延邊人民出版社《感悟財富》
⑺ 怎麼為買家積極處理問題
成功銷售的關鍵是買賣雙方間有效的溝通。盡管誤解時有發生，但解決問題最好的方法就是溝通。
以下建議可以幫助你和交易夥伴共同解決問題。
1.
對事不對人
一開始就假定對方是盡心盡力地做好你們之間的交易。通常情況下，問題都是由於溝通不善造成的。任何人都可能會碰到急事或者非人為失誤而造成的付款問題。
討論你想解決的問題並提出可能的方案，而不要涉及你對交易對象人品的看法。因為激怒你的交易對象通常會讓情況變得更糟。
2.
放眼長遠
沒有人會喜歡去處理那些棘手的問題，但是與其深陷於糟糕的感覺，倒不如換一種角度思考，記住這僅僅是一筆交易，將來可能還有更多問題需要解決。同時你要試著從交易對方的角度來看待問題。總之，你需要放眼長遠，快速解決問題，並盡可能獲得最佳的結果，避免中差評。
3.
尋求有新意的解決方法
靈活應對，找出你和交易對象都可接受的解決方法。例如，如果買家因經濟原因導致付款有困難，請不要立即發起棄標投訴（即「買家出價不買」糾紛），這會讓買家在他們的eBay帳戶中產生棄標記錄，賣家可以先與買家溝通，考慮取消交易並重新刊登。
4.
避免以信用評價作為要脅
每個eBay用戶的信譽取決於交易對方給他們的信用評價。以差評威脅別人通常會讓對方產生厭惡從而更加不願合作，而且這也違反了我們的信用評價政策，可能為你帶來更多麻煩。
如果買家對問題的處理結果不滿意，或覺得處理結果有失公正，買家則可以在問題結束後留下差評。
5.
只有讓客戶滿意才會生意興隆
研究表明，買家談論不良購物體驗的幾率會比談論良好購物體驗的機率多出10倍。
如果產生了交易糾紛，請快速、公正地作出回應。能夠圓滿解決問題的賣家，其客戶忠誠度遠要比沒有碰到問題的賣家高。
^_^望採納