① 解決問題的方法 解決問題的方法是什麼
1、發現問題：往往生活在世界中，時時刻刻都處在這各種各樣的矛盾中，當某些矛盾放映到意識中時，個體才發現他是個問題，並要求設法去解決它。這就是發現問題的階段。從問題的解決的階段性看，這是第一階段，是解決問題的前提。發現問題不論對學習、生活、創造發明都十分重要，是思維積極主動的表現，在促進心理發展上具有重要意義。
2、分析問題：要解決所發現的問題，必須明確問題的性質，也就是弄清楚有哪些矛盾、哪些矛盾方面，他們之間有什麼關系，以明確所要解決的問題要達到什麼結果，所必須具備的條件、其間的關系和已具有哪些條件，從而找出重要的矛盾、關鍵矛盾之所在。
3、提出假設：在分析問題的基礎上，提出解決問題的假設，即可採用的解決方案，其中包括採取什麼原則和具體的途徑和方法。但所有這些往往不是簡單現成的，而且有多種多樣的可能。但提出假設是問題解決的關鍵階段，正確的假設引導問題順利得到解決，不正確不恰當的假設則使問題的解決走彎路或導向歧途。
4、校驗假設：假設只是提出一種可能解決方案，還不能保證問題必定能獲得解決，所以問題解決的最後一步是對假設進行檢驗。通常有兩種檢驗方法：一是通過實踐檢驗，即按假定方案實施，如果成功就證明假設正確，同時問題也得到解決；二是通過心智活動進行推理，即在思維中按假設進行推論，如果能合乎邏輯地論證成果，就算問題的初步解決。特別是在假設方案一時還不能立刻實施時，必須採用最後一種檢驗。但必須指出，即使後一種校驗證明假設正確，問題的真正解決仍有待實踐結果才能證實。不論哪種檢驗如果未能獲得預期結果，必須重新另提出假設再進行檢驗，直至獲得正確結果，問題才算解決。
② 解決問題最好的辦法
解決問題最好的辦法
解決問題最好的辦法，我們在人的一生中總是會遇到很多的問題，在如何面對這些挑戰常常是決定你在人生中能獲得多大的成功的因素，解決問題的方法很多，以下分享解決問題最好的辦法。
邏輯思考重要
解決問題非常重要的是邏輯思考，沒有重復和遺漏，不走彎路，一定能夠解決問題。
要想鍛煉自己的邏輯思考能力，可以自問自答，不斷的反復進行，使解決辦法更加具體，每個領域至少需要30分鍾。
解決問題三個要點
1、開始就確定什麼才是應有的狀態
2、要找出真正的問題，彌補應有的狀態和現狀之間的偏差
3、只解決眼前的問題，沒有辦法解決真正問題
解決問題的方法
1、搞清楚問題的 結構，讓問題可視化，針對現象，定義問題，問題是什麼？確認應有的'狀態，分別思考現象和要因。
2、用問題樹驗證假設，用空(事實)雨(解釋)傘(辦法)，找出解決的辦法。
3、建立合理的假設，從零開始思考，發現信息之間的聯系，永不放棄的思考，找出解決方案。
4、利用麥肯錫思考，「將看不見的選擇」，可視化。要面向未來，解決問題。
解決問題需要注意
解決的問題過程當中需要注意的：不要過分的收集信息，在判斷上會耗費很多時間，會錯過行動的最佳時候。思考的起點是，應有的狀態，解決問題的關鍵是目標。
最後總結，要想更好的解決問題，要培養邏輯思考能力，找出真正的問題，面向未來，解決問題，讓問題可視化，邏輯樹和空雨傘，幫助找到答案，發現信息之間的聯系，永不放棄思考。
換位，是解決矛盾最高明的方法
魯迅說過：「人類的悲歡並不相通。」
看過這樣一個故事。
森林裡住著對互相看不慣的冤家，燕子和蝙蝠。原因是燕子覺得日出代表早晨，日落則意味著傍晚。
蝙蝠卻認為，太陽落山後，美好的一天才剛剛開始。總之，兩人都覺得對方才是錯的。
有回他們又為此爭論不休，險些就要打起來。路過的貓頭鷹，忍不住插了一句嘴：
「你倆生活作息完全相反，怎麼可能得出一樣的觀點呢？」
人與人之間，往往存在出身、年齡、身份、經歷等差異。
很多偏見與隔閡的產生，往往都是源於我們站錯了地方。
總是站在自己的角度看別人，就很容易瞧對方各種不順眼。
所以我們總說：「世上沒有所謂的感同身受。」
站在自己的立場，看到的只是片面；站在自己的角度，往往無法解決矛盾。
人若總想著改變別人，不懂得反思自己，只會加劇現存的問題，惡化彼此矛盾。
佛家講：「改變自己就是佛，改變別人就是魔。」
凡事從自己身上找原因，更容易解決問題。
換位思考，也是自我反思的過程。
由此，既是考慮他人，也是解脫自己。
換位，是情商與智商的融合
站到別人的位置上，去理解對方的立場與局限。
醫院里，年輕的護士給教授連著扎了好幾次針。
看到教授手臂上的大片淤青，她急得一身汗，可還是找不對血管。
教授本來有點生氣，但還是輕聲地告訴她「沒關系」。
因為她突然回憶起剛參加工作那年，那個手足無措的自己。
馬路上，一個醉漢沖撞到了一對散步的父子。
兒子剛想斥責，老人輕輕拉住了他的衣袖。
他想到了自己年輕的時候，也曾這樣借酒消愁過。
就像木心先生在詩里寫的：「不知原諒什麼，誠覺世事皆可原諒。」
真正成熟的人，看誰都順眼，因為他們知道人人都有難處。
放過他人，也是善待自己。
那些真正聰明的人，總能第一時間找到矛盾的根源。
那些擁有高情商的人，總善於洞察人性，把一切化繁為簡。
換位，是情商與智商的融合，能讓人生順風順水。
換位思考，更容易雙贏
曾看過一個故事：
夜深人靜，一瞎子點著燈，等丈夫回家。
丈夫到家後，很疑惑：「你又看不見，為何點燈。」
瞎子說：「因為我看不見，才給你點的燈，你的傷還沒好，別再磕著碰著了。」
瞎子點燈，雖然照不亮自己的世界，但卻溫暖了一段關系。
生活很復雜，在看不到的地方，多的是我們不知道的事。
有些笑容背後，是難以想像的苦；有些張揚背後，是不為人知的傷。
內心成熟的人，從不帶有色眼鏡看人。
因為他們知道：這世上缺的不是目光如炬的人，而是從不輕易作判斷的善良。
生命是一場迴音，成全他人，也是成就自我。
人心相互，懂得換位思考，更容易雙贏。
善待生活，生活自會以善回饋。
《壇經》里寫道：「若真修道人，不見世間過。」
人這一生，就是一個不斷見天地、見眾生、見自己的過程。
一個人經歷得越多，內心就越通透，也就越懂得包容和接納別人。
有句話說得好：
「倘若有一天，那些曾經看不慣的人或事，開始變得雲淡風輕。
不用懷疑，那是因為你自己正在走向成熟。」
1、專注
第一步是要學會分析問題。首先需要專注，把問題看清楚。有時候需要深入研究細節，有時候需要弄清事情的前因後果，有時候需要放寬視野，有時候需要調整自己思維方式。
2、權衡的藝術
每個選擇都是機會，都有對應的代價。選擇一個方案意味著放棄其他方案，關鍵很難確定選擇是否正確、是否適合自己，所以在做決定的時候選擇逃避拖拉。
3、淡定
每個人都會犯錯誤，只要認清自己弱項和盲點，就能找到滿意的答案。遇到問題進行選擇，不要讓壓力和焦慮影響你的決定。
4、行動
要解決問題，需要把決定變為行動，設定清晰的目標、制定完整的行動方案，學會管理實踐，養成行動力。別想太多，只管去做就好！
③ 解決問題的方法都有哪些呢
1、一定要把問題的性質先定位清楚
是重復性的問題還是偶然發生的問題。
問題有兩種，一種是偶然發生的問題，一種是重復性發生的問題。
這是解決問題的第一步，對於偶然性發生的問題，你要用排除法去解決。
對於重復性發生的問題，你必須考慮這個問題解決之後帶來的新的問題。
一定要考慮這個問題，如果解決了一個問題，帶來了更多的問題，那麼這個問題只好用發展的眼光來看待，通過時間來解決，這一步叫做對問題的定性。
2、要把問題放在具體的環境里
先解決局部的問題，再解決整體的問題。
任何問題都是個性化的。
很多管理者在解決問題的時候，動不動就會把問題放大，本來是局部的一個小問題，搞得聲勢浩大，要在全公司進行全面的排查，這對於公司的資源來講是一種極大的浪費。
所以必須結合具體的環境，先解決這個環境里存在的問題，也就是回到現實中來，先救火，當把火撲滅了之後，再去考慮整體的問題，再去考慮從整體上怎麼去解決？
怎麼才能舉一反三，甚至舉一反十，如果不沿用這樣一個解決問題的思路，你就會陷入到解決問題再發生問題，再解決問題，再發生問題的惡性循環當中。
3、解決問題禁止用通用的辦法
個性化的解決方案才有效。
這個思維完全是站在人的角度去考慮的問題。
要知道，問題的發生一定是和人相關的，而是人，無論從素質上，工作經驗上，還是人的態度上，差異還是很大的。
所以你用通用的，解決問題的辦法，就沒有辦法能夠個性化的解決具體的問題。
離開了人這個核心，離開了人與人之間的差異去解決問題，你一定會陷入到一個陷阱當中去。
可能解決的問題，自己認為方法很得當，措施很得力，結果時間過去不久，問題再一次的出現，甚至比之前更嚴重，實際上，這就是不考慮這個因素所帶來的直接結果。
4、用行為去解決，用方法來約束
學不會問題轉化，你永遠做不了領導。
這個思維可能很多人不太理解，給大家舉個例子大家就明白了。
比如說你要解決大家對食堂飯菜質量投訴比較多的問題，首先你要找到解決這個問題的辦法，比如說找個別員工面談，看看他們到底有什麼樣的建議和想法，然後改善食堂的飯菜質量。
但是在正式溝通的時候，壓根兒就不要提問題本身，只把問題轉化為可操作的行為，比如說每一個周必須列出食堂的菜譜，並且每個月對員工進行意見的反饋，也就是你直接把問題轉化為可操作的行為，用這種行為的執行力，直接把問題解決掉。
如果形成了這樣一個解決問題的思維模式，那麼你所面臨的問題可能，很多就變得相當簡單了，而且也不會讓那些發生問題的人，覺得你這個人很難說話，對管理的整體提升是有極大好處的。
所以，大家解決問題的時候，一定要多多的用這樣的一個思維模式去考慮問題的解決。