⑴ 開拓創新的方法有哪些
開拓創新的方法有哪些
開拓創新的方法有哪些,我們在職場上工作,一定要做到開拓創新,有了創新的精神,做很多事情都會有不一樣的想法的,我和大家一起來看看開拓創新的方法有哪些的相關資料,一起來看看吧。
(1)尋找根源
要克服保守觀念,就要找到根源,以便對症下葯。一般來說,導致我們保守的主要根源有思想和社會兩方面的原因。
從思想方面來說,主要我們是缺乏強烈的事業心和責任感,還有驕傲自滿,缺乏憂患意識。
在社會根源方面,主要是我們受到傳統小生產習慣的影響。喜歡按老方式老辦法老經驗做事,缺乏開放性和創新性。
(2)大膽行動
我們要想真正克服因循保守觀念,強化創新意識,不能只停留在口頭上,而要落實在我們的日常行動上,著力解決影響我們創新發展的各種問題。
(3)敢於實踐
我們必須牢固樹立實踐第一的觀點。社會實踐是不斷發展的,我們的思想認識也應當不斷隨之前進,不斷創新。一定要堅持科學態度,擺脫一切不合時宜的思想觀念的束縛,大膽嘗試和探索,不斷開拓進取。
(4)從實際出發
在我們的日常工作中,我們決不能憑主觀願望和本本上的只言片語行事,更不能照搬照抄舊的思想模式,而應該一切尊重客觀事實,這樣就可以有效克服自己的保守思想。
(5)要有長遠眼光
現在的社會日新月異,整個世界正在並將繼續發生許多新的變化,如果我們看不到這一點而固步自封,就只能被歷史所拋棄。這就要求我們以廣闊的眼界去觀察和把握世界的主題和發展趨勢,順應歷史發展的潮流,抓住機遇,迎接挑戰,發展自己。
(6)接受各種創意
要丟棄「不可行」、「辦不到」、「沒有用」、「那很愚蠢」等思想渣滓。在一位在保險業中表現傑中的人曾經告訴拿破崙希爾:「我並不想把自己裝得精明干練。但我卻是保險業中最好的一塊海綿。我盡我所能去汲取所有良好的創意。」
(7)要有實驗精神
廢除固定的例行事務,去嘗試新的餐館、新的書籍、新的戲院以及新的朋友,或是採取跟以前不同的上班路線,或過一個與往年不同的假期,或在這個周末做一件與以前不同的事情等。
如果你從事銷售工作,就試著培養對生產、會計、財務等的興趣。這樣會擴展你的能力,為你以後擔當更重大的責任作準備。
(8)要主動前進
成功的`人喜歡問:怎樣做才能做得更好?我們可以每周做一次改良計劃。
我們可以每天把各種改進業務的構想記錄下來,在每星期一的晚上,花幾個小時檢視一遍寫下的各種構想,同時考慮如何將一些較踏實的構想應用在業務上。
你起先懂多少並不重要,最重要的是,你開始以後學到什麼,以及如何應用。
(9)培養求知慾
學而創,創而學這是創新的根本途徑。我們一定要具備勤奮求知精神,不斷地學習新知識,才能在自主創新中發揮生力軍作用。
學習是基礎,沒有充分的學習就沒有真正的創新。學習是我們進行一切活動的基礎,也是我們創新的起點。沒有知識基礎的創新往往是不負責任的胡鬧。
(10)培養好奇心
將蒙昧時期的好奇心向求知時期的好奇心轉化,這是堅持、發展好奇心的重要環節。要對自己接觸到的現象保持旺盛的好奇心,要敢於在新奇的現象面前提出問題,不要怕問題簡單,不要怕被人恥笑。
(11)培養質疑欲
有疑問才能促使我們思考,去探索,去創新。因此,我們平時一定要大膽質疑、提出多種解決問題的方案及最佳方法。從多角度培養自己的思維能力。
提出問題是取得知識的先導,只有提出問題,才能解決問題,從而認識才能前進。我們一定要以銳不可當的開拓精神,樹立和提高自己的自信心,既要尊重名人和權威,虛心學習他們的豐富知識經驗,又要敢於超過他們,在他們已進行的創造性勞動的基礎上,再進行新的創造。
(12)多角度看問題
要有意識的從多種角度去思考問題,比如說你拿到一個問題,很有爭議的問題,那麼除了看到現有的解決方式以外,時常想想有沒有別的解決方式。然後再好好審視自己的思考結果,看看有沒有紕漏。
我們一定不能滿足於現成的思想、觀點、方法及物體的質量、功用,要經常思考如何在原有基礎上創新發明、推陳出新,大腦里經常有「能否換個角度看問題?有沒有更簡捷有效的方法和途徑」等問題盤旋。
總之,在日常的學習、工作和生活中,我們要沖破傳統的觀念和思維方式,在實踐中樹立開放觀念,增強創新意識,積極地調整自己的思維和生活方式,善於在廣闊的時空中吸納新思想,以達到正確解決問題的目的。
1、頭腦風暴法
頭腦風暴法(brain storming, BS), 又稱為智力激勵法或自由思考法(暢談法、暢談會、集思法)。頭腦風暴法是由美國「創新技法和創新過程之父」亞歷克斯.奧斯本於1939 年首次提出、1953 年正式發表的一種激發性思維 方法。頭腦風暴法是種最為實用的集體創造性解決問題的方法。它是指一群 人運用腦力,針對某個問題的解決做創造性思考,在短暫的時間內提出大量構想的方法。
頭腦風暴法可以分為直接頭腦風暴法(通常簡稱「頭腦風暴法」)和質疑頭腦風暴法(又稱為「反頭腦風暴法」)。前者是由專家群體決策,盡可能激發創造性,產生盡可能多的設想的方法;後者則是對前者提出的設想、方案逐一質疑,分析其現實可行性的方法。
頭腦風暴法的與會者按照一定的步驟和要求,在輕松融治的氣氛中各抒已見、自由聯想、共同激勵和相互啟發,使創造性思想火花產生共鳴和撞擊,引起連鎖反應,從而導致大量新創意的誕生。奧斯本認為,頭腦風暴小組以5~10人規模為宜。如果參與者過多,會使某些人沒有暢所欲言的機會;如果參與者過少,會影響參與者的熱情。頭腦風暴小組成員最好具有不同的學科背景,成員的學科背景不同,提出的觀點可能千差萬別,從而達到頭腦風暴法的目的。另外,頭腦風暴法的所有參與者,都應具備較高的聯想思維能力。
2、奧斯本檢核表法
亞歷克斯。奧斯本在1941年出版的《思考的方法》一書中提出了世界第一個創新 發明技法「智力激勵法」。在1941 年出版的世界第部創新學專著 《創造性想像》中提出了奧斯本檢核表法。奧斯本檢核表法以該法的發明者奧斯本命名,是指引導主體在創造過程中對照9個方面的問題進行思考,以便啟迪思路,開拓思維想像的空間,促使人們產生新設想、新方案的方法。
奧斯本檢核表法的設計特點之一是多向思維,用多條提示引導發散思考。奧斯本檢核表法有9個問題,就好像有9個人從9個角度進行思考。思考時可以把9個思考點都試一試,也可以從中挑選一兩條集中精力深思。奧斯本檢核表法使人們突破了不願提問或不善於提問的心理障礙,在進行逐項檢核時,強迫人們擴展思維,突破舊的思維框架,開拓了創新的思路,有利於提高發現、創新的成功率。
3、六頂帽子思考法
六頂帽子思考法是英國學者愛德華.德.波諾開發的一一種思維訓練模式, 或者說是一全面思考問題的模型,總共有6種,所以常被稱為「六頂思考帽」。它提供了平行思維的工具,避免將時間浪費在互相爭執上。強調的是「能夠成為什麼」,而非「本身是什麼」,尋求一條向前 發展的路,而不是爭論誰對誰錯。運用波諾的六頂帽子思考法,將會使混亂的思考變得清晰,使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創造,使每個人都變得富有創造性。任何人都有以下 6種基本思維能力,這6種思維能力可用6頂不同顏色的帽子來做
4、綜攝法
綜攝法是由美國麻省理工學院教授威廉.J.戈登於1944年提出一種利用外部事物啟意」是指 現出有創造性想發思考、開發創造潛力方法。它是指以外部事物或已有發明成果為媒介
若干要素,對其中元素進行討論研究,綜合利用激發出來靈感,來發明新事物或解決問題方法。事實證明,不少發明創造都是由日常生活事物啟發而產生靈感。
⑵ 大學生提高科學創新思維能力的方法與途徑
一、營造愉悅的師生平等對話氛圍,培養學生創新思維能力。
愉悅的氛圍是激發學生的創新思維活動的催化劑 ,能刺激學生思維轉入活躍狀態,促進思維的發散,迸發智慧的火花,創造性的解決問題。而愉悅氛圍的形成必須建立良好的師生關系。
我們都知道,教學過程的本質是師生之間的交往。「對教學而言,交往意味著對話,意味著參與,意味著相互建構。它不僅是一種教學活動方式,更是彌漫充盈於師生之間的一種教育情境和精神氛圍。對學生而言,交往意味著心態的開放,主體性的凸顯,個性的彰顯,創造性的解放。」
「通過交往,重建人道的,和諧的、民主的,平等的師生關系是本次教學改革的一項重要任務。我們相信在這樣的師生關系下,學生會體驗到平等,自由、民主、尊重、信任、友善、理解、寬容,友情和友愛。同時受到激勵,鞭策、鼓勵、感化、召喚,指導和建議,形成積極的,豐富的人生態度與情感體驗。」
這樣,學生的創新思維才能在自由暢快的心理氛圍中得以健全的發展。教育實踐證明「良好的師生關系是使學生在教育過程中造就愉悅氛圍和進行發散思維的激發器。」
所以呢,語文教師就要確立「為了每一位學生發展」的教育理念,確認學生的主體地位,與學生平等交往與對話,鼓勵學生各抒己見,為學生創新思維能力的提高,營造一個愉悅的氛圍。從而喚醒學生的主體意識,開啟學生的思維之門。
二、創設問題情境,在質疑研討中培養肚餓生的創新思維能力
問題是創新思維之源,疑問是創新思維之母。語文教育要想真正培養學生的創新思維能力,就必須培養學生強烈的問題意識,讓他們敢於發現問題並提出問題。
愛因斯坦曾經說過:「提出一個問題往往比解決一個問題還重要,因為解決一個問題也許只是一技能而已,而提出問題則需要創造力。」
因此,對於教師來說,激發學生的問題意識成了關鍵。所以在語文教學中,應注意把握以下幾個環節:
首先,培養學生觀察能力和提出問題能力。巴爾扎克說過,打開一切科學的鑰匙都毫無疑問是問號。因此,教師要從思想上引導學生正確地認識到,任何學者、權威都不可能窮盡真理之河,任何人都有發現新知識的可能,要讓學生樹立問題意識。
同時,「充分利用學生的好奇心理,運用多種直觀的、形象的,為學生所喜聞樂見的幻燈、錄像、圖片、音樂,游戲等輔助方式,激發學生的好奇心,鼓勵他們大膽地提出問題。」
其次,教師在教學上要充分發揚民主,為學生獨立思考創造條件。在學習方法上激發學生探求新知識的動機,引導他們談看法,擺見解。在他們思考問題時,鼓勵他們不僅要從正面深入的想,也從反面進行設想,讓他們經過比較分析,提出自己的新觀點。
⑶ 講述一下,利用你自己創新的方法解決問題的經驗,如何克服在此過程中所遇到的困難
克服困難的範文
記得那是一個午自習發生的事。我是負責管紀律的紀律委員,老師不在時,管好紀律就是我義不容辭的任務了。可剛上自習不久,同學們便坐不住了,開始活動起來。
起初還是竊竊私語,過了一會兒,整個教室彷彿成了一個大舞台,正如老師所說的「電話線拉的很長」,這邊一個主角,那邊一個配角一唱一和的。還有唱獨角戲的,自己一個人拿出歌本來唱,還唱的老響。
更讓人煩的是還有同學扮演小丑,惹的大家一個個捧腹大笑。我再也坐不住,站了起來,警告這個,訓斥那個。但這對那些只顧「娛樂的人」來說毫不起作用。這時我使出了絕招——記黑名單。可這並沒有使同學們安靜下來,反而鬧得更凶。同學們還譏笑我是打小報告的小人。我委屈,傷心到了極點,眼淚在眼眶裡直打轉。
事後,老師還絲毫不講情面的說我無能,對我發火,我不敢為自己辯護。最後老師把我炒了魷魚。但是我沒哭,我想,這也許是對我的解脫。可此後,我開始了「與世隔絕」的生活。
有一天,我忍不住哭了出來,我是一個懦弱的人嗎?我一直質問自己。不,我不是。委屈,挫折算不了什麼,不經風雨怎能見彩虹?我終於明白,困難是要自己去克服的,摔倒了,當再爬起來時,眼前將會有一道絢麗的彩虹掛在天邊。
寫作技巧
由於文章的內容是通過"我"傳達給讀者,表示文章中所寫的都是敘述人的親眼所見,親耳所聞,或者就是敘述者本人的親身經歷,使讀者得到一種親切真實的感覺。
採用第一人稱,由於敘述人是當事人,所以敘述的人與事,只能是"我"活動范圍內的人物和事件。活動范圍以外的人物和事情就不能寫進去。
⑷ 做到創新的方法有哪些
(1)尋找根源
要克服保守觀念,就要找到根源,以便對症下葯。一般來說,導致我們保守的主要根源有思想和社會兩方面的原因。
從思想方面來說,主要我們是缺乏強烈的事業心和責任感,還有驕傲自滿,缺乏憂患意識。
在社會根源方面,主要是我們受到傳統小生產習慣的影響。喜歡按老方式老辦法老經驗做事,缺乏開放性和創新性。
(2)大膽行動
我們要想真正克服因循保守觀念,強化創新意識,不能只停留在口頭上,而要落實在我們的日常行動上,著力解決影響我們創新發展的各種問題。
(3)敢於實踐
我們必須牢固樹立實踐第一的觀點。社會實踐是不斷發展的,我們的思想認識也應當不斷隨之前進,不斷創新。一定要堅持科學態度,擺脫一切不合時宜的思想觀念的束縛,大膽嘗試和探索,不斷開拓進取。
(4)實際出發
在我們的日常工作中,我們決不能憑主觀願望和本本上的只言片語行事,更不能照搬照抄舊的思想模式,而應該一切尊重客觀事實,這樣就可以有效克服自己的保守思想。
(5)長遠眼光
現在的社會日新月異,整個世界正在並將繼續發生許多新的變化,如果我們看不到這一點而固步自封,就只能被歷史所拋棄。這就要求我們以廣闊的眼界去觀察和把握世界的主題和發展趨勢,順應歷史發展的潮流,抓住機遇,迎接挑戰,發展自己。
(6)接受創意
要丟棄「不可行」、「辦不到」、「沒有用」、「那很愚蠢」等思想渣滓。一位在保險業中表現傑中的人曾經告訴拿破崙·希爾:「我並不想把自己裝得精明干練。但我卻是保險業中最好的一塊海綿。我盡我所能去吸取所有良好的創意。」
(7)實驗精神
廢除固定的例行事務,去嘗試新的餐館、新的書籍、新的戲院以及新的朋友,或是採取跟以前不同的上班路線,或過一個與往年不同的假期,或在這個周末做一件與以前不同的事情等。
(8)主動前進
成功的人喜歡問:怎樣做才能做得更好?我們可以每周做一次改良計劃。
我們可以每天把各種改進業務的構想記錄下來,在每星期一的晚上,花幾個小時檢視一遍寫下的各種構想,同時考慮如何將一些較踏實的構想應用在業務上。
(9)求知慾望
學而創,創而學這是創新的根本途徑。我們一定要具備勤奮求知精神,不斷地學習新知識,才能在自主創新中發揮生力軍作用。
學習是基礎,沒有充分的學習就沒有真正的創新。學習是我們進行一切活動的基礎,也是我們創新的起點。沒有知識基礎的創新往往是不負責任的胡鬧。
(10)好奇心盛
將蒙昧時期的好奇心向求知時期的好奇心轉化,這是堅持、發展好奇心的重要環節。要對自己接觸到的現象保持旺盛的好奇心,要敢於在新奇的現象面前提出問題,不要怕問題簡單,不要怕被人恥笑。
(11)質疑慾望
有疑問才能促使我們思考,去探索,去創新。因此,我們平時一定要大膽質疑、提出多種解決問題的方案及最佳方法。從多角度培養自己的思維能力。
提出問題是取得知識的先導,只有提出問題,才能解決問題,從而認識才能前進。我們一定要以銳不可當的開拓精神,樹立和提高自己的自信心,既要尊重名人和權威,虛心學習他們的豐富知識經驗,又要敢於超過他們,在他們已進行的創造性勞動的基礎上,再進行新的創造。
(12)多加思考
要有意識的從多種角度去思考問題,比如說你拿到一個問題,很有爭議的問題,那麼除了看到現有的解決方式以外,時常想想有沒有別的解決方式。然後再好好審視自己的思考結果,看看有沒有紕漏。
我們一定不能滿足於現成的思想、觀點、方法及物體的質量、功用,要經常思考如何在原有基礎上創新發明、推陳出新,大腦里經常有「能否換個角度看問題?有沒有更簡捷有效的方法和途徑」等問題。
總之,在日常的學習、工作和生活中,我們要沖破傳統的觀念和思維方式,在實踐中樹立開放觀念,增強創新意識,積極地調整自己的思維和生活方式,善於在廣闊的時空中吸納新思想,以達到正確解決問題的目的。
⑸ 如何創新思維,提高解決實際問題的能力
如何提高創新思維能力 創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力,也是一個政黨永葆生機的源泉。創新包括各個方面的創新,例如 理論創新、制度創新、經營創新、技術創新、教育創新、分配創新等等,創新就是發展。要做到在各個方面的創新,關鍵還是人的思維能力的創新,沒有人的思維能力的創新提高,其他各方面的創新只能是空談。那麼,如何才能提高我們的創新思維能力呢?這就需要加強我們創新思維能力的培養。 首先,要有強烈的問題意識。 我們在日常的工作、生活和學習中,要善於觀察事物,善於發現問題。一個人如果他經常能發現很多問題,那他的創新思維能力一定就很活躍,在工作、生活和學習中就一定能取得大的成就。牛頓正是在極普通的蘋果落地這一現象中發現了萬有引力定律;瓦特正是在極平常的開水蒸汽沖動壺蓋這一現象發明了蒸汽機;有的人正是在住院治療中觀察了醫院牆壁上的一張世界地圖才提出了大陸漂移假說;還有的人正是觀察了杯子落地摔碎的大小塊多少,硬幣反復拋出落地後正反面各出現的次數這些現象提出了概率論,等等吧。 這些現象都是極普遍極普通的事情,我們大多數人都熟視無睹,而那些問題意識強的人,卻對這些現象產生了疑問,在這些疑問的驅使下,他們發現了一些客觀存在的規律,成了偉大的科學家、創造家、文學家、藝術家和政治家,為人類改造自然改造社會做出了巨大的貢獻。 其次要敢於打破常規,突破舊的思維定式。 所謂的思維定式就是思維習慣,過去的思維對當前思維的影響。思維定式通常有三種表現形式: 一是書本定式。 讀書對人有好處也有壞處,書本讀得多了,有些人就成了書獃子,平時遇到一些事情,他們就會想到某某書本里是怎麼做的,於是就照本宣科,絕對地去按書本講的去做。我們講的本本主義,教條主義,就是這類人。 二是經驗定式。 有些人在辦事情處理問題的過程中,把以往得到的經驗絕對化,完完全全按過去的老經驗辦事,這就是所謂的經驗主義者。 三是權威定式。 一些人在生活和工作中,迷信和崇拜一些權威人士說過的話,做過的事,完全遵照權威人士的方式方法去做。要提高創新思維能力,我們就必須突破這三種思維定式框框的束縛,在辦事情和解決問題的過程中,思維方式要,要做到具體問題具體分析,因地制宜,靈活多變,確保採取正確的思維方式。
再次,要善於轉化視角,從不同的角度認識事物。 這里我們需要掌握三種創新思維的方法: 一是發散思維。 是指從一個目標出發,沿著各種不同的途徑去思考,探求多種答案的思維。如樹上有五隻鳥,一槍打中一隻鳥後,樹上還有幾只鳥。這里可以有幾種答案,可能樹上沒有一隻鳥,槍打下一隻鳥,另四隻聽到槍響後就驚飛了;也可能有五隻鳥,如果槍是無聲的,或是另四隻鳥是聾子,打中的那隻掛在了樹上,另四隻也沒飛走;也可能有四隻鳥,打下一隻,另四隻聾子,沒飛走;也可能剩三隻鳥,有一隻是正常的鳥,能聽到,跑了;也可能剩兩只鳥,有兩只能聽到;也可能有一隻鳥,有三隻能聽到槍響。 發散思維包含組合擴散法、側向擴散法、立體擴散法和列舉擴散法。 組合擴散法就是從某一事物出發,以此為發散點,盡可能多地與另一(或一些)事物聯結成具有新價值(或附加價值)的新事物的思維方式。 側向擴散法就是從與問題相距很遠的事物中受到啟示,從而解決問題的思維方式。 立體擴散法就是思考問題時跳出點、線、面的限制,立體式進行思維。如在山區栽樹,有四棵樹苗,要使每兩棵樹距相等,這就需要進行立體栽種了。列舉擴散法就是將相關問題盡可能多地列舉出來,進行思維。 二是反向思維。 就是背逆通常的思考方法,從相反方向思考問題的方法。戰國時期孫臏智勝魏惠王的故事就是很好的反向思維的方法。孫臏是戰國時著名兵家,至俄國求職,魏惠王心胸狹窄,忌其才華,故意刁難,對孫臏說:「聽說你挺有才能,如你能使我從座位上走下來,就任用你為將軍。」魏惠王心想:我就是不起來,你又奈我何!孫臏想:魏惠王賴在座位上,我不能強行把他拉下來,把皇帝拉下馬是死罪。怎麼辦呢?只有用逆向思維法,讓他自動走下來。於是,孫臏對魏惠王說:「我確實沒有辦法使大王從寶座上走下來,但是我卻有辦法使您坐到寶座上」。魏惠王心想,這還不是-回事,我就是不坐下,你又奈我何!便樂呵呵地從座位上走下來,孫臏馬上說:「我現在雖然沒有辦法使您坐回去,但我己經使您從座位上走下來了。」魏惠王方知上當,只好任用他為將軍。 三是形象思維。 就是用直觀形象和表象解決問題的思維。其特點是具體形象性。形象思維是反映和認識世界的重要思維形式,是培養人、教育人的有力工具,在科學研究中,科學家除了使用抽象思維以外,也經常使用形象思維。在企業經營中,高度發達的形象思維,是企業家在激烈而又復雜的市場競爭中取勝不可缺少的重要條件。高層管理者離形象思維開了形象信息,離開了形象思維,他所得到信息就可能只是間接的、過時甚至是不確切的,因此也就難以做出正確的決策。人們充分展開
自己的想像,無論神話還是科幻,都給我們提供了如夢如幻般的畫面,使我們的精神文化生活豐富多彩。有時人們的神話科幻,也為成為現實打下了基礎,如神話中的孫悟空騰雲駕霧,天宮的千里眼、順風耳,為我們的科學研究提供了豐富的形象思維,促進了飛機、雷達的出世。毛澤東的星星之火可以燎原,為促進中國早期革命發展展現了一個形象的畫面,大大推進了中國革命的進程。 很多人習慣模仿,不敢創新,或者說不願意創新,是因為他們頭腦中關於得失、是非、安全、冒險等價值判斷的標准已經固定,這使他們常常不能換一面想問題。許多最有創意的解決方法都是來自於換一面想問題,在對待同一件事時,從相反的方面來解決問題,甚至於最尖端的科學發明也是如此。所以愛因斯坦說:"把一個舊的問題從新的角度來看需要創意的想像力,這成就了科學上真正的進步。" 克服因循守舊的壞習慣並不像你認為的那麼困難。你所必須做的一切便是立刻行動,而不是等到明天或者下個星期。 因循守舊是思想的沼澤地,你必須從中走出來,才可能達到成功。因循守舊者的典型特徵是抱著自己的老觀念不放,不去主動接受新鮮的思維,進行腦力革命。這本身就是思維上的惰性所使。成功者必須時刻學會"洗腦",摒棄因循守舊,創新求變,才會有真正的成功!我們有很多人常抱怨自己腦子太笨,這是因為不開動腦筋,在過去的思維模式中打轉轉的緣故。 要干,就需付出代價和擔當風險,你的努力也可能會遭到失敗;如果你避免干任何事情,你也可免遭風險和失敗。但是,結果會怎樣呢?你避免可能的失敗,同時也就避免了可能的成功。 有時我們因循守舊,是因為我們讓生活的潮流牽著走,導致我們的生活陡然地由一處不知道的地方到另一處不知道的地方的惡性循環。隨著我們的理想在期望和等待的塵埃里埋葬,我們對自己的命運也失去了控制。然而,我們文過飾非地借口說是別人使我們不能做那些自己想做的事情,或者說是"我們無法控制的環境"使得我們如此之忙以至於不可能去改變自己的方向,以此來為自己的惰性辯護,這是何等的自欺欺人。記住,因循守舊是思想的沼澤地,你必須從中走出來,才可能達到成功。 成功的可貴之處在於創造性的思維。一個成功的人只有通過有所創造,才能體會到人生的真正價值和真正幸福。創造性思維決定了一個人到底能有多少突破。凡是保守、陳舊的思考習慣只能重復過去,而不能改造過去。成功者的習慣是:發揮創造性思維的能量! 我們必須明確那些不能突破自身局限的人,之所以在許多領域毫無起色,是因為固守於常規性思維,從而決定了自己不可能成功。常規性思維一般是按照一定的固有思路方法進行的思維活動,他們的思維缺乏靈活性。創新性思維的核心是創新突破,而不是過去的再現重復。它沒有成功的經驗可借鑒,沒有有效的方法可套用,它是在沒有前人思維痕跡的路線上去努力控制。
對於試圖成大事的人來說,必須明白:人們為了取得對尚未認識的事物的認識,總要探索前人沒有運用過的思維方法,尋求沒有先例的辦法和措施去分析認識事物,從而獲得新的認識和方法,從而鍛煉和提高人的認識能力。 因此,創造性思維的結果不能保證每次都取得成功,有時可能毫無成效,有時可能得出錯誤的結論,這就是它的風險。但是,無論它取得什 么樣的結果,都具有重要的認識論和方法論的意義。因為即使是它的不成功結果,也向人們提供了以後少走彎路的教訓。常規性思維雖然看來"穩妥",但是它的根本缺陷是不能為人們提供新的啟示。 創造性思維能根據一個人已有的知識經驗,努力探索尚未被認識的世界,從而打開新的活動局面。沒有創造性思維,沒有勇於探索和創新的精神,一個人只能停留在原有水平上,就不可能在創新中發展,在開拓中前進,必然陷入停滯甚至倒退的狀態。 創新思維在實踐中的成功,更可以使人享受到人生的最大幸福,並激勵人們以更大的熱情去繼續從事創造性活動,為自己的成功之路奠定基礎,實現人生的更大價值。
⑹ 用創新思維方法解決學習中的問題
用創新思維方法解決學習中的問題:
創造性思維這種思維方式就是遇到問題時,能從多角度、多側面、多層次、多結構去思考,去尋找答案。既不受現有知識陸顫的限制,也不受傳統方法的束縛,思維路線是開放性、擴散性的。
創造性思維的作用:創造性思維具有著十分重要的作用和意義。
首先,創造性思維可以不斷增加人類知識的總量。
其次,創造性思維可以不斷提高人類的認識能力。
再次,創造性思維可以為實踐活動開辟新的局面。
此外,創造性思維的成功,又可以反饋激勵人們去進一步進行創造性思維。正如我國著名數學家華羅庚所說:「『人』之可貴在於能創造性地思維。」
⑺ 如何提高創新能力的方法
導語:創造性思維作為一種思維創新活動,必然要以知識的佔有作為前提條件。沒有豐富的知識作基礎,思維就不可能產生聯想,不可能利用知識的相似點、交叉點、結合點引發思維轉向,不可能由一條思維路線轉移到另一條思維路線,實現思維創新。
一是培養愛崗敬業精神,不斷煥發創新的激情。人的創新能力來自於對本職崗位的執著和追求。如果沒有對事業的追求,沒有創新的主動性和激情,對任何工作和任務都缺乏靈感,創新就無從談起。
二是學習科學思維方法。科學思維就是一種創造性的`思維活動,是運用科學方法觀察、分析和解決問題的具體過程。監管人員學習並掌握科學思維方法,對創新工作具有重要作用。學習科學思維方法,必須積極開展學術研究和現實工作研究,啟迪思維,積累知識,開拓工作。
三是掌握轉化的能力。將國家局的決策指示轉化為本單位工作落實的行動並取得效果。這既是監管人員理解和領會任務的前提,也是指導工作和促進工作落實的基本功,更是提高創新能力的重要切入點。重點在准確理解國家局的指示、決策的精神實質上求轉化,在縝密思考與科學籌劃上求轉化,不斷提高工作層次和質量。
四是養成善於學習、積累和更新知識的良好習慣。必須強化學習和積累的意識,少一些功利,多一份責任;少一些浮躁,多一份執著,以時不我待的精神,加強知識的學習、積累和更新。
五是增強勇於實踐的主動性。提高創新能力要注意在實踐中磨練,迎難而上,勤於探索。
1、知識創新
據說,一個當代的博士生,僅能掌握不到人類知識總量的1%,剩下的99%都不懂,其中還有4%是他根本不知道還有這種知識存在。中國企業的經理人中大部分都是文化水平偏低,所以,我們有什麼理由回絕新的知識呢?所以,知識創新既是大家忽視的地方,也是需要提高和創新的地方。
2、服務創新
著名的IBM公司在廣告中強調的“IBM就是服務”,正反映了該公司十分重視產品服務的思想。產品服務創新就是強調不斷改進和提高服務水平和服務質量,不斷推出新的服務項目和服務措施,力圖讓消費者得到最大的滿足或滿意。對客戶,不簡單地以降低設備價格、成交條件來維護關系,而是以合作夥伴的方式對其提供增值服務,為客戶創造更多的價值。
3、心態創新
每一位企業員工、老員工、經理人都要像一位新雇員第一天在公司上班一樣,對企業的各個方面都進行提問、反思。還記得在我們上班的第一天,我們會問許多問題——我們為什麼做這件事情?我們如何使它發生?它的目標是什麼?但我們在單位中工作的時間越長,就越難做到這一點。我們在工作中的時間越長,問的問題越少,我們也就變得越自滿。大家都多問具有探索性的問題,並進行更仔細地傾聽,這樣你就能夠理解的更為深刻。然後,我們進行深入的分析與研究,必定能找出創新的方法來解決這些問題。