盲人方陣最佳解決方法

Ⅰ 哪位能給我介紹些拓展游戲啊（小團隊適用的）

一、
項目名稱：同起同落
項目性質：團隊協作項目
目 的：1、感悟團隊間相互信任與支持的重要性；
2、感悟作為團隊一員在團隊中的責任；
3、理解真正的團隊協作。

二、
項目名稱：七巧板
項目性質：團隊合作項目
目 的：讓學員了解領導的重要性和最好一個領導的困難度，及團隊合作、奉獻精神，如何實現共贏。

三、
項目名稱：雷陣圖
項目性質：團隊項目
目 的：找一個安全通道，全體人員依次通過雷區。了解什麼是思維定製，面臨不斷變化的市場情況，保持冷靜的心態，認識到「唯一的不變就是變」，尋求解決問題的方法。充分合理地利用有限資源，加強團隊的奉獻精神，考驗領導的組織能力。

四、
項目名稱：無軌電車
項目性質：團隊合作項目
目 的：讓學員體驗責任感、集體榮譽感，抱怨是沒有用的，團結協作，共同完成任務才是最有用的。

五、
項目名稱：盲人方陣
項目性質：團隊協作項目
目 的：鍛煉團隊協調能力；考察團隊問題解決能力；高效有序的溝通對團隊至關重要。主意太多有時並不是好事，學會傾聽，學習在困難和挑戰面前保持清醒和冷靜的頭腦，適當的沉默反而有益於任務的達成。改善溝通技巧，學習運用多種溝通方式與人交流。

六、
項目名稱：孤島求生
項目性質：團隊合作項目
目 的：讓學員親身體驗領導的不易，學會理解、感恩領導，學會換位思考。
有障礙溝通和無障礙溝通的重要性。溝通的技巧、才長期目標和短
期目標的規劃與實施。流動式管理的重要性。

七、
項目名稱：牽手
項目性質：團隊合作項目
目 的：學會感恩，感悟困境中互幫互助的重要性。

Ⅱ 盲人方陣游戲規則

這個還真不知道哈。。。。

Ⅲ 盲人方陣的游戲道具由哪些

【參賽人數】20人左右。

【比賽道具】

30個眼罩，25米長的繩子1根。

【競賽方法】

在隊員蒙上眼睛後，讓每位隊員原地轉三圈，再向前走5步。然後老師將一捆纏繞在一起的繩子交給隊中的一位隊員，要求團隊在30分鍾之內利用這捆繩子組成一個最大的正方形；隊中所有成員相對均勻地分布在四條邊上。

【競賽規則】

在項目沒有完成之前不許解開眼罩。

Ⅳ 求：晨會小活動，道具復雜的就算了，就是簡單的小游戲，最好是可以鍛煉團隊合作能力的。

一、吸啤酒游戲 ：

游戲道具：啤酒數瓶

每位游戲者配備吸管二條，透明膠一卷游戲規則：各位選手齊站於台前，主持人一些令下即可開始吸啤酒但是必須是用透明膠將二條吸管連接起來，誰在最短的

時間內連接好吸管且最快將啤酒吸完的獲勝。

二、殺人

參加人數:8人以上為佳

方式:圍坐一圈

步驟:

1,按人數准備若干紙團,"裁判"一個、"殺手"兩個，剩下的紙團是都寫上"好人"，抽簽，除了"裁判"，其他人都不能公開。

2，夜幕降臨，大家沉沉入睡（在"裁判"的指揮下，大家閉上眼睛）。月黑風高下是殺人時（抽到的"壞人"睜開眼睛，互相悄悄使眼色做手勢，決定哪一天個

"好人"，裁判看在眼裡）。

3、天光大亮，眾人從昏睡中醒來（裁判讓大家睜開眼睛，告之某人被殺的噩耗）。

4、烈士發表臨終遺言（被殺的好人傷感覺判斷誰是"殺人兇手"）。眾人表決（大家依次發表意見，憑對每個人的神情舉止的推理判斷，互相指證，判斷誰最有

可能是"兇手"）。

5、對兇手繩之以法（大家投票決定誰是兇手，該"兇手"出示他抽到的紙團，有可能錯殺）。

6、不管錯殺與否，兇手出局，游戲繼續進行。短的一兩輪就可以把殺手就地正法，長的要好幾輪，經至於最後只剩一個好人、一個壞人、一個裁判。

補充說明：殺人游戲鍛煉"好人"的推理能力，也鍛煉"壞人"的表演才能。最初玩時，"壞人"通常會表現得不自然，但多玩幾次後，局面會越來越撲朔迷離，

游戲也就越來越有意思了。

三、猜數字

規則：

猜數字（1~100）每猜一次范圍縮小，最後猜中的人倒霉挨罰

先由一個人來寫一個數字，然後大家在1~100間進行猜測。每猜一次范圍縮小，最後猜中的人進行抽簽接受這份大獎。下一輪由受罰者再寫數字，依此循環。

道具：准備三個簽，

1、滿漢全席。那麼每個人都為其夾一份食物，必須吃完。這叫撐死他。

2、替罪羊。這個可真是中頭彩。你再次進行抽簽，那是有每個人名字的簽，抽到誰，那麼你報復的機會就到了。在房間內你可以讓他做一件事情。比如：背你饒

一圈等。這叫整死你。

3、打死我也不說。聚會中其實大家都很想互相了解，可是又因為一些原因而無法深入。所以，給你一個機會，抽到此，那麼在座每個人都可以問他一個問題。

Ⅳ 誰能告訴我一些在戶外玩的團體互動游戲,本人實習所在的電視台有急用,各位兄弟姐妹朋友門,拜託了

1.深海逃生
人數在20-40人一般 一個4.5米高的高牆,隊員們不許用任何攀爬工具只能通過相互協助\搭人梯的辦法在規定的時間內全部翻過牆去,下面的人要做好防護工作,已經過牆的人只允許在上面拉拽,不允許在到下面推人,可以到下面做好防護措施.注意:隊員攀爬的時候,下面的人一定要做好防護措施.
20人規定時間13分鍾
40人規定時間20分鍾 超過時間任務失敗
我們單位的人在拓展訓練做過,有助團隊的凝聚力和信任敢.
2.信任背摔
培訓目標：
信任練習；信任對個人、團體和企業帶來的收益；
溝通是需要說出來的
建立團隊成員之間相互信任的基礎
通過身體接觸，打破人與人之間的隔膜，盡快的進
入情景
學習換位思考
挑戰自我，提高心理素質，戰勝恐懼
規范自我行為同社會和集體利益的關系
項目介紹：
參訓學員依次從高1.5米的背摔台上直身向後倒下，其他學員在背摔台下平伸雙臂做保護
3.荒島大營救
形式:8-16人一組 時間60-90分鍾
材料：每組若干個油桶、若干竹桿、若干繩索、若干木漿、每人一件救生衣
目的：加強每位學員之間的溝通，協調，充分發揮團隊智慧
情景模擬：各組的其中一隊被恐怖分子綁架到一個沒有食物和食水的「荒島」上．
程序：將物料發給每個組，各組的其他成員必須利用有限的物料，建造一個能乘載各組每位成員，能抵抗風浪的竹筏，在規定的時間內將人質拯救回來．
注意：該項目是水上活動，須多備一套衣服更換。
4.盲人方陣
物品道具:長繩子一條(打幾個活結) 每人一個眼罩 任務紙牌6個
隊員分6組每組人數平均分配(根據參加人數)
任務前每組分發任務紙牌一個(標明本組任務)(一組任務:找到繩子並解開活結交給2組 二組任務:把繩子拉成正方形 三組任務:配合2組拉繩子為正方形 四組任務:負責把隊員平均分配在正方形的四條邊線,不能均分的隊員集中到方行中心 五組任務:告訴大家任務要在30分鍾完成 六組任務:空)
要求所有隊員被蒙上眼睛，在三十分鍾內，將一根繩子拉成一個最大的正方形，並且所有隊員都均分在四條邊上。剩餘不能均分的隊員站到正方行的中心
——鍛煉團隊協調能力；
——考察團隊問題解決能力；
——主意太多有時並不是好事，適當的沉默反而有益於任務的達成。
——當你的建議被團隊否決時，你如何調整心態？
——有沒有真正傾聽隊友的建議？

Ⅵ 拓展訓練都有哪些經常做的項目

主要有以下項目

1、雷區取水

項目介紹：在一個直徑 5 米 的深潭中間有一盆水，你要在僅用一根繩子，不接觸水面的情況下取到全體隊員的救命寶物。

2 、無敵風火輪

項目介紹：提供的只有報紙，剪刀，膠帶。靠大家的智慧和團隊的協作走完一段不容易的路程。

3、 信任背摔

4、空中斷橋

項目介紹：參訓隊員爬越 9米高的斷橋立柱，站立於斷橋橋面之上，兩臂自然平伸，保持身體平衡，移步至橋面一側邊緣，以後腳的蹬力，使身體向前躍出，跨過斷橋落於橋面另一測，平穩走到終點。

5 、孤島求生

項目介紹：將所有隊員分成三組，安置於三個已規定的島上（珍珠島、瞎子島、啞巴島）各組隊員扮演各自島上的角色，在規定的時間內，按規定完成任務。

6、 有軌電車

項目介紹：二塊木板就是一雙鞋子，全組隊員雙腳分別站在兩塊木板上， 雙手抓住系於木板上的繩子，向指定的方向行進。

7、 鱷魚潭

項目介紹：利用三個油桶、兩塊木板，所有人不得落地安全通過一個個的鱷魚潭。

8、 時速極限

項目介紹：下達開始的口令後才可以採取行動。所有隊員不能進入繩圈內，不能接觸除數字外的區域。拍數字必須按數字的順序進行，不能漏拍或同拍。項目過程中，不能有隊員講話或發出其他聲音。必須在規定的時間內完成。

9、畢業牆（求生牆）

項目介紹：團隊在沒有任何器材的情況下共同努力翻越 4米高的牆壁。

10、 生死電網

項目介紹：面對高壓電網，參加者必須同心協力，盡量避免傷亡，以最小的代價換取最大的勝利。

11、 無軌電車

項目介紹：一支考古探險小分隊，在深山中發現上古時的一座山洞，據傳說裡面有神奇的寶藏，可要進入必須先通過一片 「神秘」沼澤的考驗。

12 、搶渡硫酸河

項目介紹： 參訓學員面對的是模擬的充滿硫酸的河流，所有隊員必須安全抵達對岸，而唯一可以使用的僅是數量稀少的磚塊。

13 、驛站傳書

全體隊員排成一列，不得發出任何聲音，將數字信息盡快從最後一人傳遞至第一人

14 、挑戰五分鍾

項目內容：

拓展訓練項目挑戰五分鍾規則是要求每個小組不間斷地在不同的6個地點完成6個項目，分別是數字城堡、移動高爾夫(golf)、不倒森林、動感顛鼓、巧接彩珠、人體金字塔六個項目，要求整體完成時間要在5分鍾之內！通過每個項目的錘煉，找到團隊目標最佳完成方法。

15、 真人cs

項目介紹：真人CS激光槍戰是一種集運動與游戲於一體，緊張刺激的高科技娛樂活動，在中國興起起於2002，至今有十年時間，受到真人CS發燒又追捧，現今玩家達到10萬人左右。真人cs鐳戰是國際上風行的wargame運動的其中一個種類，也是國內是唯一合法並可以普及的wargame運動。

(6)盲人方陣最佳解決方法擴展閱讀：

一、拓展訓練的價值

良好的團隊精神和積極進取的人生態度，是現代人應有的基本素質，也是現代人人格特質的兩大核心內涵。在現代社會，人類的智慧和技能只有在這種人格力量的駕馭下，才會迸發出耀眼的光芒，拓展訓練應運而生。

利用戶外自然環境對人進行培養的戶外訓練方式起源於二戰期間的海上生存訓練，戰後逐漸演變成一種面向現代社會的戶外訓練方式。

二、拓展人的價值觀

1、積極的工作態度和人生態度是拓展精神的核心。樂觀自信，從我做起，環境因我而變；坐言起行，言必行，行必果；從內心關懷客戶。

2、以開放的心態，應對變化，積極進取。

3、人和事因認真而完美，注重細節是專業化的表現。堅守承諾，積累信用。

4、獨立自主，各司其職，獨當一面。個人和公司的競爭力來自你不可替代的價值。高水平的獨立，才有可能帶來高水平的協作。局部利益服從整體利益；以雙贏的心態創造最大動力。

5、成功來自每個人的努力和貢獻，成功是協作的結晶；共享成功的經驗，共享成功的好處。但共享不是平均分配，吃大鍋飯。

Ⅶ 盲人方陣的項目概述

30分鍾活動指導時間
45分鍾集體活動時間
30分鍾項目回顧時間 1、3米左右及12米左右的繩子各一條，並預先打結
2、每人一個眼罩. 1、這個項目的名稱叫盲人方陣 ，也叫黑夜協作，這是一個以團隊挑戰為主的項目，為了真實的表現情境，所有的人現在戴上一個眼罩，為了使我們的活動有價值，所以必須確認完全不能看到亮光；
2、現在我向大家介紹你們的任務，在你們附近不超過5米的范圍內有一堆（捆）繩子，在我宣布開始後把它找到，並在40分鍾內，把它圍成一個最大的正方形，組好後，所有人相對均勻地分布在這個正方形的四條邊上；
3、你們所做的這個正方形是一件價格極高的產品，其他許多隊伍也做了同樣的正方形，你們要和他們一起競標，並以足夠的理由證明產品的優勢；
4、整個活動中任何人不得摘去眼罩，戴上眼罩後應將雙手放置身前，不得背手行走，嚴禁蹲坐在地上；
5、當你們確認提前完成後，將繩踩在腳下，並通知拓展教師，得到准許後才可以按照拓展教師的要求摘下眼罩。

Ⅷ 團隊建設的方法有那些

團隊建設有以下六個方法：
一、評估自身的領導方式。每個人都有獨特和可接受的方式，作為團隊的領導者，必須了解自己的領導風格和技巧。同時，換位思考團隊成員所能接受的方式，必要時修改你的方法，以確保你在強大和尊重的位置上領先。
二、了解團隊成員。了解每個人的想法以及如何在任何時候都能正確地利用他們的能力。如了解團隊的優勢和能力 ，他們根據目前的能力能得到什麼，並為員工挖掘未開發的潛力、技能。增加員工對領導的信任和「洞人細微」的認可。員工工作好了，員工之間自然會減少不必要的矛盾。
三、明確定義角色和責任。只有充分了解到團隊成員的相關專業、技能，才能更有效，才能更清晰地定義團隊成員的角色和職責，並且讓每個團隊成員的職責必須相互關聯並相互依賴，讓他們了解到「一根筷子易折斷，十雙筷子能抱成團」的協作精神。
四、主動反饋。反饋是確保任何團隊保持正軌的關鍵。但是大多數企業都是等到問題提出後再進行反饋、處理的。而想要做好團隊建設，企業應該把反饋看成是主動和持續的，不要讓問題變得復雜後再進行處理。
只不過，請每個團隊都是不同的，具有自己獨特的細微差別和動態，需要有採用針對性的方法進行對待，記住反饋是雙向溝通哦。
五、重視每個人。快樂的員工和快樂的客戶一樣，創造一個快樂團隊的一個可靠方法就是創造一個有價值的環境。所以，企業在進行團隊建設時，要積極、重視每個員工，確保每個人都能獲得機會，如晉級、晉升、轉崗、決策等。
六、承認和獎勵。「十指手指有長短」，團隊的員工也是一樣，能力各有高低。所以，企業想要進行團隊建設，花點時間給你的隊友一些應得的正當贊譽，在認可和尊重中保持真誠，對建立忠誠和信任大有幫助。特別是當他們的努力得到認可時，更能燃燒他們工作的積極性，會變得更加團結。

Ⅸ 盲人方陣的項目目標

1、培養團隊成員的溝通意識
2、理解團隊領導人及其領導風格對完成任務的影響和重要作用
3、培養團隊決策能力
4、培養學員科學的思維方式
5、使學員理解角色定位及盡職盡責的完成本職工作的重要性