按具體內容章節目錄來歸類,按知識要點來歸類,把同樣的題目類型,歸納到一起。題目是多種多樣的,可是同一種種類擾悔粗的題目的解題思路是互通的。歸納到一起,舉一反三,融會貫通!數學課公式推導題,定律推理的證明題前襲,尤其是傳統的幾何模型題,分類梳理,幾何模型嫻熟,針對後邊遇上稍難的平面幾何而言,便會游刃有餘很多。
相對而言,解題方法的總數應低於題目類型的總數,因此,我個人覺得可以以匯總方式為主導,題目類型做為協助表明。隨後在這種前提下,自已匯總出一套切實可行的答題工作經驗和招數,會慢慢發覺高考考試數學中的絕大部分難點的調查方法和考試點全是相對性固定不動的,將不一樣的題目相匹配不一樣的緩鎮解題方法,可以較大水平上階段學生們在考場上面對問題時的拮據,也讓答題可以更為有針對性和專一性。
『貳』 解決問題的思考方法有哪幾種
問題解決一般包括提出問題、明確問題、提出假設、檢驗假設四個基本步驟。
問題解決過程是一個發現問題、分析問題,最後導向問題目標與結果的過程。
『叄』 分析解決問題的方法
1.確定問題所在
首先最好確定需要解決的問題。
這意味著花時間全面評估情況,將症狀與原因分開。診斷的目的是了解痛點和原因。這需要時間,可能還要做些調研,揭示問題背後的潛在問題。
2.確定根本原因
確定問題所在之後,需要找出原因。
背後的原因是什麼?
是什麼原因導致的?
可否將其定量或定性?
核心層面發生了什麼情況?
因為在您努力解決問題過程中,您會想要找到一種可以治本而不只是治標的解決方案,對吧? 所以,這也需要花時間調查情況。收集信息,分析調查結果,並改進診斷。
3.找到多種解決方案
要成為優秀的問題解決者,需要打破常規,創造性地思考。不要滿足於您找到的第一種解決方案。要全力以赴繼續尋找。找到盡可能多的備選解決方案。然後再找一些。
這可能意味著在不尋常的地方或從不尋常的來源尋找解決方案 - 與其他同事交流、保持開放的心態,或者樂於接受思想或觀點的交流。無論如何,在確定一系列備選解決方案後,要對它們進行分析。
4.找到最有效的解決方案
這一點是否說起來容易,做起來難?並非如此。我們可以按邏輯進行處理。回答以下問題:
此方案技術上是否可行?
此方案是否可擴展?
您是否擁有相應資源?
有何風險?能否設法應對風險?
您的解決方案是否會讓盡可能多的人受益?
效果可否進行衡量?如何衡量?
5.規劃和實施解決方案
這部分也需要認真考慮。制定嚴密的計劃來執行您的解決方案。 需要涵蓋實施計劃的人員、內容、時間和方式。
同樣重要的是,您需要考慮如何確定自己的解決方案是否成功,這就來到了最後一步。
6.衡量解決方案是否成功
如何根據您的目標進行衡量?是否已達到目標?是否控制在預算范圍內?工作是否已完成?能否看到可衡量的結果?
評估解決方案成功與否是至關重要也是經常被忽略的一步,因為它能清楚地展示您的解決方案是否正確,或者是否需要返回第一步重新來過。因為有效解決問題的一個關鍵環節是做好出錯的准備,並從錯誤中吸取教訓。
請記住,所有問題都只是有待解開的謎題。練習使用上述六個步驟,培養解決問題的敏銳度,您會發現您的能力深受重視。
『肆』 解決問題的思路
解決問題只有以下四個步驟:第一步,明確和理解問題;第二步,拆分和定位問題;第三步,提出解決方案;第四步總結問題。
1、明確與理解問題:第一步,你要找出對方關心的問題點。第二步是明確解決問題的目標。第三步就是要明確可以用來解決這個問題的資源。
2、拆分與定位問題:用公式思維來拆解問題。
還有個拆分問題的故事特別適合在這里跟你分享。曾經有一個麥肯錫的人跳槽到了谷歌,給谷歌的一個廣告部門做業務管理,負責這個部門提升廣告業務的收入。
他入職的第一天就問了下屬們一個問題,「我們這個部門的業務公式是什麼?」他的下屬們就都被問蒙了,他們想,「我們部門沒有什麼公式啊。」
後來,這個麥肯錫來的人通過和整個部門的人溝通,最終得出了他們部門的一個業務公式。這個公式就是: 廣告收入=展現量×點擊率×每個點擊的價格 。
有了這個公式以後,就相當於一個問題變成了元問題,現在大家就都知道了。我要提高這個部門的廣告收入該怎麼做呢?要麼提高展現量,要麼是提高點擊率,要麼是提高每個點擊的價格,就只有這幾種方法,非常的清晰可解決。
所以,你在工作和生活中也都可以問自己一個問題,這件事情的公式是什麼。其實,把一件事情公式化就是最好的拆解一件事情的方式。
3、提出解決方案:有了上一步的拆分問題,就很容易給出方案。
4、總結問題:首先,我們要從結論不斷地分拆,直到那個不可辯駁的事實;
其次,每一個層級都要控制要點的數目。
在實際生活當中,別人是否覺得是對的,要比你自己是否覺得是對的要更重要一點,要突出重點。