① 缺貨的原因主要有哪些
訂單不當導致的缺貨:訂單不科學,很容易就會導致缺貨。采購要根據商品的製作周期、物料准備周期和運輸周期來下訂單,供應商有必要向采購介紹清楚商品的這些特性。因訂單不科學導致的缺貨有以下這兩種情況:賣場管理不善:系統管理不順暢,總部對門店的控制不好,門店故意不及時下訂單,供應商的貨就沒辦法進場。這要求供應商時刻對自己商品的庫存情況保持高度警覺,一旦存貨少了,就及時提醒賣場采購或門店下單。訂單制度不合理。對於一些訂貨量少而訂貨日又少的商品,就很容易出現缺貨。通常訂貨量的最小單位是「箱」,但是由於一個月只有一兩個訂貨日,這時,供應商即使發現了商品賣斷貨也進不了場。供應商可以根據自己產品的銷售情況,及時和采購溝通訂貨方面存在的問題,制定一個合理的訂貨方案。
陳列不當導致缺貨:各商家對貨架的爭奪很激烈,一些中小型供應商,因為沒有完整的機制和專職供銷人員,處於自然銷售狀態的商品很容易就被其他品牌的產品擠占,所以,對於那些實力較弱的中小型供應商來說,最好就是能每天清理自己的排面。因陳列而引發的缺貨有以下兩個原因:貨架緊張:賣場將貨架賣給了品牌商,或者品牌商買斷貨架陳列,這種情況是一些小品牌經常會遇到的。即使小品牌的產品在倉庫里有貨,貨架上也會出現缺貨少貨的現象。這種情況最好的解決方法就是供應商派人每天定時清理自己的陳列排面,一旦發現出現以上的情況及時與賣場溝通。庫存不足:庫存不足或者貨賣完了,賣場還沒來得及補貨,自身的排面就被其他品牌佔用了。這要求供應商要重視商品在賣場的庫存,及時提醒賣場下單。